中心小學(xué)校務(wù)公開的自查報告范文

中心小學(xué)校務(wù)公開的自查報告范文中心小學(xué)校務(wù)公開的自查報告范文

實行“校務(wù)公開”是在新的形勢下仔細(xì)貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針和“科教興國”戰(zhàn)略舉措，是堅持和完善以教代會為根本形式的民主治理、民主監(jiān)視的有效途徑。

我校依照青教（20XX）20號文件精神，從指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、詳細(xì)實施方案等方面加以落實。

一、全校員工仔細(xì)學(xué)習(xí)文件精神，統(tǒng)一熟悉。

我校利用教師大會宣傳教育局文件精神，讓大家了解推行校務(wù)公開的目的意義、實施意見以及驗收標(biāo)準(zhǔn)。在行政會議上，全體干部仔細(xì)學(xué)習(xí)文件精神，統(tǒng)一熟悉，爭論詳細(xì)實施方法，組建相關(guān)的班子，為實施此項工作好思想上、組織上的預(yù)備。成立以校長韓乾龍為組長、由工會主席、財務(wù)會計和教師代表組成的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，同時成立以校黨支部書記金龍為組長、工會主席和教師代表參與的校務(wù)公開監(jiān)視小組。依據(jù)文件要求，公開學(xué)校的辦學(xué)思想、涉及教師切身利益的事情、教師評優(yōu)、評職稱和福利待遇的發(fā)放、學(xué)校創(chuàng)收、借讀生費的治理和使用狀況、學(xué)生代辦費使用狀況等內(nèi)容。

二、積極穩(wěn)妥地推行校務(wù)公開工作。

（1）建立校務(wù)公開責(zé)任制，學(xué)校一把手是第一責(zé)任人，對校務(wù)公開工作負(fù)責(zé)，把校務(wù)公開工作納入校長的目標(biāo)治理責(zé)任范圍。

（2）以教代會為根本形式和主要途徑，在上半年的換屆選舉中，工會財務(wù)人員向全體代表作了財務(wù)報告，民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員，連續(xù)把校務(wù)公開工作開展下去。運用公開欄公布一些重大事情，主要內(nèi)容有百分之三增資名單，年度考評優(yōu)秀名單，事業(yè)規(guī)劃、辦學(xué)章程等。

（3）學(xué)校的各種評優(yōu)和福利安排遵循“公開、公正、公正”的原則。從下而上反復(fù)爭論，充分醞釀。如學(xué)校的構(gòu)造工資安排方案就是民主思想的表達(dá)；工其他各種福利也征求職工意見，適當(dāng)拉開差距，在保持穩(wěn)定的根底上積極穩(wěn)妥地推動改革。

（4）民主評議干部。在每學(xué)期完畢后，行政班子召開民主生活會，進展批判和自我批判，總結(jié)工作；每年末，評議學(xué)校黨政主要干部，向教師述職，承受教師的評議和監(jiān)視，重視干部的作風(fēng)建立，促進學(xué)校各方面工作的協(xié)調(diào)進展。廣泛征求意見，落實有關(guān)提案；召開各種形式的座談會、通報會，報告校務(wù)公開的進展?fàn)顩r。

我校開展校務(wù)公開以來，廣闊教職工的積極性和制造性得到了進一步的發(fā)揮，干群關(guān)系融洽，教職工心情穩(wěn)定，教學(xué)質(zhì)量名列區(qū)前列。

在校務(wù)公開工作取得階段效果后，我校決心把此項工作深入下去，進一步擴大校務(wù)公開的廣度和深度，拓展校務(wù)公開的渠道，真正讓