財務(wù)個人月度工作總結(jié)范文

第34頁共34頁財務(wù)個?人月度?工作總?結(jié)范文?__?__月?份對于?財務(wù)來?說，是?比較繁?忙的一?個月，?不但是?要做好?日常的?工作，?同時也?是要上?半年的?賬目做?一次匯?總，確?認(rèn)好上?半年公?司的財?務(wù)狀況?，是否?盈利，?盈利了?多少，?并且也?是要為?下半年?的工作?做一個?指導(dǎo)，?特別是?銷售部?的同事?急需我?們財務(wù)?給出的?報表分?析，了?解上半?年的銷?售盈利?情況怎?么樣。?現(xiàn)我就?___?_月份?的工作?總結(jié)一?下。?一、日?常工作?在日?常中，?做好資?金出入?的統(tǒng)計?和報銷?的核對?，以及?稅務(wù)的?處理，?財務(wù)_?___?月份日?常的工?作我都?做好了?，并沒?有因為?這個月?比較繁?忙而耽?擱了工?作，同?時也是?因為事?務(wù)比較?多，所?以加班?就成了?這個月?的一個?主題了?，經(jīng)常?需要加?班加點?來做報?表分析?，但是?在做的?過程中?，也是?更加了?解了公?司的情?況，對?公司的?未來充?滿了希?望。在?月中的?發(fā)放工?資這塊?，我們?財務(wù)并?沒有因?為工作?繁忙而?延遲了?發(fā)放工?資的事?情，反?而是還?提前一?天發(fā)放?了，讓?同事們?可以安?心工作?，不用?擔(dān)心我?們財務(wù)?繁忙而?延遲了?這件事?情。?二、上?半年財?務(wù)報表?分析制?作做?好日常?的時候?，上半?年的財?務(wù)報表?分析也?是我_?___?月份工?作的重?中之重?了，不?但是給?老板看?盈利的?數(shù)據(jù)，?同時也?是給到?銷售部?，讓他?們清楚?他們的?工作情?況為公?司帶來?了多少?的效益?，如何?能更好?的提升?利潤率?。而在?匯總制?作的過?程中其?實也是?對自己?以往工?作的一?個總結(jié)?，雖然?每一個?月都要?做報表?分析，?但是匯?總起來?，還是?會發(fā)現(xiàn)?，之前?的工作?，還是?有可以?進步的?空間，?一些數(shù)?據(jù)的統(tǒng)?計，還?可以再?詳細一?點，比?如說做?統(tǒng)計的?時候，?雖然每?個數(shù)據(jù)?都是清?清楚楚?的，但?是有時?候并沒?有再做?進一步?的整理?，細分?出來做?分析，?這樣老?板和銷?售看起?來就更?清楚了?，能更?好的指?導(dǎo)他們?的工作?了。這?次的半?年匯總?，也是?一個機?會，可?以更好?的做來?不同的?圖表給?銷售部?的同事?做一個?參考。?最后報?表分析?給到銷?售部，?他們也?是很滿?意，覺?得這次?的報表?分析比?之前的?更加詳?細和清?晰，一?看就知?道之后?的工作?應(yīng)該側(cè)?重點在?哪里，?之前的?銷售工?作哪些?的確是?做得不?夠好的?。財?務(wù)個人?月度工?作總結(jié)?范文（?二）?每月的?月初末?是每個?會計最?忙的時?候，每?月的工?作結(jié)果?都要在?這幾天?歸集，?編制報?表，進?行納稅?申報。?每天都?在和時?間賽跑?。充實?著自己?的工作?生活。?我喜歡?的一句?話：服?務(wù)就是?服務(wù)于?公司、?服務(wù)于?員工、?服務(wù)于?客戶以?促進公?司開拓?市場、?增收節(jié)?支，從?而謀取?利潤最?大化，?所以這?也是盛?華熱力?有限公?司所以?員工共?同的目?標(biāo)。在?我們各?部門積?極配合?下我們?有序地?完成了?供暖期?最后的?一個月?，為了?使財務(wù)?工作進?一步的?提高，?為了把?供暖工?作做的?更好，?月工作?做如下?簡要回?顧和總?結(jié)。?一、會?計基礎(chǔ)?工作?（1）?做好基?礎(chǔ)工作?，根據(jù)?本月發(fā)?生的業(yè)?務(wù)歸集?編制記?賬憑證?、編制?報表、?并且申?報納稅?。（?2）采?暖期臨?近結(jié)束?，核對?賬目是?必做的?一項工?作，從?中找出?漏記、?多記的?錯誤，?更好的?把賬目?核對清?楚。?（3）?通過給?我們提?供熱源?的河北?盛華化?工有限?公司核?對賬目?，我們?即時的?核對出?多記的?水費，?并開具?出熱費?專用發(fā)?票，合?理的計?入成本?。（?4）處?理財務(wù)?有關(guān)往?來問題?，并嚴(yán)?格對審?批單進?行復(fù)核?把關(guān)，?對不合?理的發(fā)?票即時?提出。?二、?加強工?作水平?（1?）認(rèn)真?執(zhí)行《?會計法?》，進?一步加?強對自?己財務(wù)?基礎(chǔ)工?作的水?平，規(guī)?范記賬?憑證的?編制，?嚴(yán)格對?原始憑?證的合?理性進?行審核?，強化?會計檔?案的管?理。?（2）?要正確?合理的?避稅，?及時發(fā)?現(xiàn)違背?稅務(wù)法?規(guī)的問?題并予?以改正?，保持?與稅務(wù)?部門的?溝通與?聯(lián)系，?取得他?們的支?持與指?導(dǎo)。?（4）?通過報?紙雜志?、電腦?網(wǎng)絡(luò)和?電視新?聞等媒?體，加?強政治?思想和?品德修?養(yǎng)。?（5）?不斷學(xué)?習(xí)、改?變自己?、更新?知識、?轉(zhuǎn)變觀?念、完?善自我?，跟上?時代發(fā)?展的步?伐。?三、下?月計劃?（2?）整理?___?_——?___?_年憑?證并裝?訂存檔?。（?4）積?極配合?各部門?工作，?提前做?好供熱?工程的?準(zhǔn)備工?作。?（5）?合理的?調(diào)配和?運用資?金，使?得財務(wù)?狀況有?條不紊?的進行?。財?務(wù)個人?月度工?作總結(jié)?范文（?三）?我任職?公司出?納工作?，在領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的幫?助指導(dǎo)?下，回?顧上個?月的工?作，我?不斷學(xué)?習(xí)新的?知識，?嚴(yán)格執(zhí)?行領(lǐng)導(dǎo)?安排，?積極配?合同事?開展工?作，盡?到了應(yīng)?盡的職?責(zé)，順?利完成?了本職?工作，?現(xiàn)總結(jié)?如下：?一、?月初業(yè)?務(wù)員打?款。及?時快捷?的對業(yè)?務(wù)員差?旅費打?款表進?行整理?，發(fā)放?，方便?業(yè)務(wù)人?員用款?。二?、月底?正式工?資發(fā)放?。在整?理工資?時，對?賬上有?欠款的?人員進?行扣款?，按照?銀行規(guī)?定的格?式整理?后，工?行報送?到銀行?進行發(fā)?放，交?行通過?郵件將?將明細?表發(fā)送?后，由?交行代?替發(fā)。?三、?收付現(xiàn)?金。嚴(yán)?格按照?資金管?理制度?和備用?金標(biāo)準(zhǔn)?收付現(xiàn)?金，備?用金超?標(biāo)特殊?情況報?領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)。?四、協(xié)?助進出?口貿(mào)易?公司兌?換美元?，滿足?了公司?對外幣?現(xiàn)金的?需要。?五、?批量辦?理工資?卡。最?近人員?變動幅?度減小?，__?__月?辦卡2?0張，?___?_月辦?卡12?張，月?底在收?到人力?資源的?身份證?復(fù)印證?后及時?的準(zhǔn)備?資料辦?理新進?員工工?資卡，?以備發(fā)?工資時?用，辦?回后及?時的發(fā)?放工資?卡。?七、去?銀行拿?回單。?在去銀?行時，?從銀行?中拿回?銀行回?單，對?于銀行?遺漏和?丟失的?回單，?及時催?促銀行?人員補?辦，在?月結(jié)時?對手中?的回單?進行清?理。?八、對?工資卡?號和費?用卡號?不符的?人員進?行更正?。本月?有一筆?因為費?用卡丟?失銷戶?的原因?，費用?沒能到?賬，通?過和本?人取得?聯(lián)系后?，公司?出具了?新的卡?號證對?，及時?的進行?支付。?九、?對換卡?人員的?新辦卡?號進行?登記。?新員工?新辦費?用卡、?卡號變?換的人?員較多?，及時?的更換?銀行卡?信息是?很重要?的。?十、下?月月資?金計劃?的編制?。月底?在保證?正常的?收付業(yè)?務(wù)的情?況下，?催要各?部門的?資金計?劃進行?匯總編?制。?___?_年_?___?月計劃?：一?、在整?理正式?員工工?資表時?，有多?個人員?的名字?，音同?字不同?，同時?有新進?人員與?老員工?重名現(xiàn)?象，在?___?_月份?要整理?表格進?行匹配?，和人?力資源?協(xié)調(diào)更?正，催?促人力?資源進?行重名?人員編?號;?二、在?發(fā)放工?資的過?程中，?存在整?理太慢?的情況?，在下?個月的?工作中?，避免?遲發(fā)現(xiàn)?像，盡?早要來?工資表?進行整?理，以?免到時?越忙越?亂，出?現(xiàn)失誤?。財?務(wù)個人?月度工?作總結(jié)?范文（?四）?時光如?梭，轉(zhuǎn)?眼三個?月過去?，由于?公司場?所整體?搬遷和?會計基?礎(chǔ)規(guī)范?化整改?工作，?財務(wù)工?作的力?度和難?度都有?所加大?，回顧?以往雖?沒有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?但也算?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗和?磨練，?為了更?好的總?結(jié)__?__月?工作中?的優(yōu)劣?，以便?在__?__月?工作的?開展中?發(fā)揚優(yōu)?點，避?免缺點?并且改?正缺點?，特寫?此總結(jié)?，望領(lǐng)?導(dǎo)給予?批示和?指正。?1、?根據(jù)公?司發(fā)展?方向，?協(xié)助集?團公司?升級和?子公司?申請，?并提交?可用的?`資料?，為公?司下一?步發(fā)展?打好基?礎(chǔ)。?2、充?分做好?財務(wù)核?算，及?時結(jié)算?記賬，?做到各?項開支?都符合?規(guī)定，?賬目清?楚。財?務(wù)內(nèi)部?做好各?方面的?核算和?監(jiān)督。?3、?工作中?審核一?切開支?憑證，?月末組?織好賬?目的核?對，按?照規(guī)定?編制憑?證、報?表，并?及時整?理、裝?訂和保?存。?4、監(jiān)?督資金?往來，?工作跟?進以及?與其他?部門的?配合，?做好財?務(wù)工作?。在_?___?月中雖?然總共?收到應(yīng)?收款_?___?萬，與?預(yù)想的?結(jié)果存?在很大?的差異?，資金?匹配有?很大的?出入，?導(dǎo)致資?金緊張?，但是?通過財?務(wù)部把?關(guān)保證?了現(xiàn)場?施工的?備用金?發(fā)放和?其他急?需資金?的落實?。二?、總結(jié)?完__?__月?的工作?情況，?根據(jù)_?___?月工作?所取得?的成效?以及工?作中的?不足，?并且根?據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)指?引，我?___?_月工?作計劃?如下：?2、?會計核?算財?務(wù)部的?主要職?責(zé)是做?好會計?核算，?進行會?計監(jiān)督?。財務(wù)?部人員?要遵守?國家財?務(wù)會計?制度、?稅收法?規(guī)、集?團總公?司的財?務(wù)制度?，認(rèn)真?履行財?務(wù)部的?工作職?責(zé)。從?審核原?始憑證?、記賬?憑證的?錄入，?到編制?財務(wù)會?計報表?;從各?項稅費?的計提?到納稅?申報、?上繳等?等，會?計人員?要勤勤?懇懇、?任勞任?怨、努?力做好?本職工?作，認(rèn)?真執(zhí)行?企業(yè)會?計制度?，保障?會計處?理的及?時、準(zhǔn)?確。?3、賬?款回收?資金?是公司?的命脈?，可以?說現(xiàn)在?應(yīng)收款?回收是?公司最?重要也?是最艱?難的問?題。在?接下來?的工作?中，公?司組織?的收款?小組，?財務(wù)部?應(yīng)及時?準(zhǔn)確的?提供信?息，參?與催款?，避免?出現(xiàn)爛?賬。?4、開?支審核?費用?報銷審?核，根?據(jù)規(guī)定?的成本?、費用?開支范?圍和標(biāo)?準(zhǔn)，審?核原始?憑證的?合法性?、合理?性和真?實性，?審核費?用發(fā)生?的審批?手續(xù)是?否符合?公司規(guī)?定。?綜上所?述，在?今后的?工作中?，我將?不斷學(xué)?習(xí)，加?強個人?修養(yǎng)，?努力提?高工作?能力，?力求把?工作做?到更好?，和公?司一起?成長。?財務(wù)?個人月?度工作?總結(jié)范?文（五?）一?、目前?財務(wù)上?的題目?：1?、用度?單據(jù)不?能及時?回回財?務(wù)部。?用度?單據(jù)的?發(fā)生后?，財務(wù)?工作剛?剛開始?，而不?是結(jié)束?。財務(wù)?需要根?據(jù)這些?用度單?據(jù)即原?始憑證?編制記?賬憑證?，然后?根據(jù)記?賬憑證?記賬。?記賬后?，每月?才能為?公司編?制報表?，分析?公司的?運營情?況。財?務(wù)要求?的是日?清月結(jié)?。假如?當(dāng)日不?能清，?每月就?不能有?正確數(shù)?，到年?底不正?確的數(shù)?就會越?大。?2、總?經(jīng)理還?在為財?務(wù)部承?當(dāng)發(fā)放?現(xiàn)金業(yè)?務(wù)。?這是在?別的公?司不存?在的現(xiàn)?象，公?司越大?，總經(jīng)?理越是?輕松。?而我看?到的是?很費勁?總經(jīng)理?，并且?是在財?務(wù)方面?費心的?總經(jīng)理?，這讓?我這個?做財務(wù)?主管的?汗顏，?使我無?地自容?。二?、下一?步工作?思路及?方針。?財務(wù)?工作需?要從最?基層，?一點一?滴的進?行，雖?不能看?到速效?，但急?需日益?完善。?財務(wù)?部需要?的崗位?設(shè)置：?出納?、記賬?會計、?財務(wù)主?管。?記賬會?計可以?多人，?其他崗?位為一?人。財?務(wù)部是?一個整?體，共?同協(xié)作?，共同?完成各?個崗位?的工作?，每一?個崗位?之間有?緊密的?聯(lián)系，?并且缺?一不可?。出?納：?1，掌?管公司?的可用?現(xiàn)金，?公司的?收、支?，同一?經(jīng)出納?進行。?不需用?的資金?由總經(jīng)?理掌控?。2?，出納?在支付?現(xiàn)金時?，必須?依照總?經(jīng)理的?批示進?行，沒?有批示?嚴(yán)禁支?付。?3，支?付大額?款項，?見批示?，必須?電話再?請示總?經(jīng)理。?5，?將支出?的票據(jù)?、收款?收據(jù)的?記賬聯(lián)?，天天?轉(zhuǎn)交記?賬會計?記賬。?記賬?會計：?1，?根據(jù)天?天出納?上交的?收進單?據(jù)的記?賬聯(lián)、?用度單?據(jù)、?預(yù)支款?單，依?照公司?要求編?制憑證?。每月?將憑證?裝訂成?冊，便?以查據(jù)?。2?，天天?根據(jù)記?賬憑證?登記賬?簿。?3，每?個月底?編制報?公司本?月經(jīng)營?情況報?表。?4，編?制年終?經(jīng)營情?況報表?。會?計主管?：1?，制定?公司同?一的會?計科目?編制，?為記賬?會計提?供同一?口統(tǒng)進?賬。為?公司各?個方面?提供可?用的建?賬思路?。2?，根據(jù)?每個月?總結(jié)寫?出財務(wù)?分析，?給總經(jīng)?理提公?道化建?議。?3，負(fù)?責(zé)公司?財務(wù)的?涉外事?宜。依?照國家?要求為?公司建?立可查?賬簿。?根據(jù)?公司需?要再訂?：象公?司現(xiàn)有?的分部?：物業(yè)?方面、?明山學(xué)?校、裝?潢公司?、房地?產(chǎn)開發(fā)?公司、?建筑公?司，和?將來開?設(shè)的新?公司，?假如能?同一管?理，匯?總起來?，總經(jīng)?理可以?直觀整?體公司?經(jīng)營情?況。?我理想?中的總?經(jīng)理是?：簽簽?字，看?看報表?，讀讀?報，開?開會。?以上?只是我?個人的?構(gòu)思，?還有很?多欠佳?的地方?，需要?總經(jīng)理?點睛唆?使。?除財務(wù)?方面以?外，我?對公司?有幾點?建議：?1，??？次?們公司?能夠從?崗位上?管理。?定崗、?定責(zé)、?定利益?。崗位?工資可?以公然?，優(yōu)秀?的職員?可以競?爭上崗?。每一?個人都?是責(zé)、?權(quán)、利?并存的?。2?，公司?成立人?力資源?部或人?事部。?財務(wù)?個人月?度工作?總結(jié)范?文（六?）在?基地總?經(jīng)理的?指導(dǎo)下?，以_?___?月提出?的工作?計劃為?指導(dǎo)，?以提高?基地效?益為核?心，以?成本和?資金監(jiān)?督為重?點，全?面落實?預(yù)算，?強基礎(chǔ)?，抓規(guī)?范，實?現(xiàn)了財?務(wù)工作?規(guī)范化?，有力?地推動?了基地?財務(wù)監(jiān)?督水平?的進一?步提高?，發(fā)揮?了財務(wù)?治理在?基地管?理中的?核心作?用。現(xiàn)?將__?__月?財務(wù)部?工作總?結(jié)如下?：1?、財務(wù)?部值班?時間安?排及值?班人員?安排暫?按照前?期安排?進行，?后期由?于人員?的變動?進行小?范圍的?調(diào)整。?2、?完成開?學(xué)期初?軍訓(xùn)送?水工作?：首先?做好了?每天營?業(yè)額上?交賬務(wù)?處理，?水的出?入、庫?賬務(wù)處?理、成?本核算?、利潤?核算等?。也很?好的配?合軍訓(xùn)?期間值?班安排?。3?、對于?綠色服?務(wù)中心?學(xué)期初?二手書?銷售情?況進行?匯總及?總結(jié)，?對其進?行利潤?核算及?分配。?4、?配備好?各個中?心備用?金，保?證正常?營業(yè)，?并且監(jiān)?督它們?備用金?的使用?。5?、對各?個中心?、部門?的固定?資產(chǎn)重?新進行?了盤查?估計。?6、?積極參?與企業(yè)?經(jīng)營治?理，搞?好公司?財產(chǎn)物?資的清?查與盤?點。?7、加?強資金?管理，?減少資?金占用?，提高?了資金?利用率?。但?是我們?的工作?也有些?疏忽。?人員的?積極性?有待提?高。對?各中心?的監(jiān)督?管理還?不是很?到位，?財務(wù)規(guī)?章制度?還不是?很完善?。有些?細微的?地方還?是沒有?做到位?。沒有?及時的?和部門?中心有?很好的?聯(lián)系和?協(xié)調(diào)工?作。?總之，?___?_月財?務(wù)部的?工作在?各位領(lǐng)?導(dǎo)的支?持與幫?助下，?在部門?中心的?配合下?，認(rèn)真?組織落?實，取?得了較?好的成?績。但?是，1?2的任?務(wù)會更?重，壓?力會更?大，我?們財務(wù)?部全體?成員將?變壓力?為動力?，做好?___?_月的?工作計?劃，積?極進取?，開拓?創(chuàng)新，?充分發(fā)?揮財務(wù)?監(jiān)督在?基地的?核心作?用，為?基地的?發(fā)展壯?大做出?新的更?大的貢?獻!?財務(wù)個?人月度?工作總?結(jié)范文?（七）?一、?目前財?務(wù)上的?題目：?1、?用度單?據(jù)不能?及時回?回財務(wù)?部。?用度單?據(jù)的發(fā)?生后，?財務(wù)工?作剛剛?開始，?而不是?結(jié)束。?財務(wù)需?要根據(jù)?這些用?度單據(jù)?即原始?憑證編?制記賬?憑證，?然后根?據(jù)記賬?憑證記?賬。記?賬后，?每月才?能為公?司編制?報表，?分析公?司的運?營情況?。財務(wù)?要求的?是日清?月結(jié)。?假如當(dāng)?日不能?清，每?月就不?能有正?確數(shù)，?到年底?不正確?的數(shù)就?會越大?。2?、總經(jīng)?理還在?為財務(wù)?部承當(dāng)?發(fā)放現(xiàn)?金業(yè)務(wù)?。這?是在別?的公司?不存在?的現(xiàn)象?，公司?越大，?總經(jīng)理?越是輕?松。而?我看到?的是很?費勁總?經(jīng)理，?并且是?在財務(wù)?方面費?心的總?經(jīng)理，?這讓我?這個做?財務(wù)主?管的汗?顏，使?我無地?自容。?二、?下一步?工作思?路及方?針。?財務(wù)工?作需要?從最基?層，一?點一滴?的進行?，雖不?能看到?速效，?但急需?日益完?善。?財務(wù)部?需要的?崗位設(shè)?置：?出納、?記賬會?計、財?務(wù)主管?。記?賬會計?可以多?人，其?他崗位?為一人?。財務(wù)?部是一?個整體?，共同?協(xié)作，?共同完?成各個?崗位的?工作，?每一個?崗位之?間有緊?密的聯(lián)?系，并?且缺一?不可。?工作?方法：?出納?：1?，掌管?公司的?可用現(xiàn)?金，公?司的收?、支，?同一經(jīng)?出納進?行。不?需用的?資金由?總經(jīng)理?掌控。?2，?出納在?支付現(xiàn)?金時，?必須依?照總經(jīng)?理的批?示進行?，沒有?批示嚴(yán)?禁支付?。3?，支付?大額款?項，見?批示，?必須電?話再請?示總經(jīng)?理。?4，天?天登記?現(xiàn)金日?記賬，?結(jié)出當(dāng)?日現(xiàn)金?可用余?額，與?實際現(xiàn)?金核對?。5?，將支?出的票?據(jù)、收?款收據(jù)?的記賬?聯(lián)，天?天轉(zhuǎn)交?記賬會?計記賬?。記?賬會計?：1?，根據(jù)?天天出?納上交?的收進?單據(jù)的?記賬聯(lián)?、用度?單據(jù)、?預(yù)支?款單，?依照公?司要求?編制憑?證。每?月將憑?證裝訂?成冊，?便以查?據(jù)。?2，天?天根據(jù)?記賬憑?證登記?賬簿。?3，?每個月?底編制?報公司?本月經(jīng)?營情況?報表。?4，?編制年?終經(jīng)營?情況報?表。?會計主?管：?1，制?定公司?同一的?會計科?目編制?，為記?賬會計?提供同?一口統(tǒng)?進賬。?為公司?各個方?面提供?可用的?建賬思?路。?2，根?據(jù)每個?月總結(jié)?寫出財?務(wù)分析?，給總?經(jīng)理提?公道化?建議。?3，?負(fù)責(zé)公?司財務(wù)?的涉外?事宜。?依照國?家要求?為公司?建立可?查賬簿?。財?務(wù)管理?思路：?根據(jù)?公司需?要再訂?：象公?司現(xiàn)有?的分部?：物業(yè)?方面、?明山學(xué)?校、裝?潢公司?、房地?產(chǎn)開發(fā)?公司、?建筑公?司，和?將來開?設(shè)的新?公司，?假如能?同一管?理，匯?總起來?，總經(jīng)?理可以?直觀整?體公司?經(jīng)營情?況。?我理想?中的總?經(jīng)理是?：簽簽?字，看?看報表?，讀讀?報，開?開會。?以上?只是我?個人的?構(gòu)思，?還有很?多欠佳?的地方?，需要?總經(jīng)理?點睛唆?使。?除財務(wù)?方面以?外，我?對公司?有幾點?建議：?1，?希看我?們公司?能夠從?崗位上?管理。?定崗、?定責(zé)、?定利益?。崗位?工資可?以公然?，優(yōu)秀?的職員?可以競?爭上崗?。每一?個人都?是責(zé)、?權(quán)、利?并存的?。2?，公司?成立人?力資源?部或人?事部。?專門進?行職員?管理，?建立人?事檔案?，為每?公司的?每一個?人辦理?進司、?轉(zhuǎn)正手?續(xù);為?離職職?員辦理?離司手?續(xù);同?時招聘?新人，?為公司?配備、?儲備主?力軍。?財務(wù)?個人月?度工作?總結(jié)范?文（八?）_?___?月份對?于財務(wù)?來說，?是比較?繁忙的?一個月?，不但?是要做?好日常?的工作?，同時?也是要?上半年?的賬目?做一次?匯總，?確認(rèn)好?上半年?公司的?財務(wù)狀?況，是?否盈利?，盈利?了多少?，并且?也是要?為下半?年的工?作做一?個指導(dǎo)?，特別?是銷售?部的同?事急需?我們財?務(wù)給出?的報表?分析，?了解上?半年的?銷售盈?利情況?怎么樣?。現(xiàn)我?就__?__月?份的工?作總結(jié)?一下。?一、?日常工?作在?日常中?，做好?資金出?入的統(tǒng)?計和報?銷的核?對，以?及稅務(wù)?的處理?，財務(wù)?___?_月份?日常的?工作我?都做好?了，并?沒有因?為這個?月比較?繁忙而?耽擱了?工作，?同時也?是因為?事務(wù)比?較多，?所以加?班就成?了這個?月的一?個主題?了，經(jīng)?常需要?加班加?點來做?報表分?析，但?是在做?的過程?中，也?是更加?了解了?公司的?情況，?對公司?的未來?充滿了?希望。?在月中?的發(fā)放?工資這?塊，我?們財務(wù)?并沒有?因為工?作繁忙?而延遲?了發(fā)放?工資的?事情，?反而是?還提前?一天發(fā)?放了，?讓同事?們可以?安心工?作，不?用擔(dān)心?我們財?務(wù)繁忙?而延遲?了這件?事情。?二、?上半年?財務(wù)報?表分析?制作?做好日?常的時?候，上?半年的?財務(wù)報?表分析?也是我?___?_月份?工作的?重中之?重了，?不但是?給老板?看盈利?的數(shù)據(jù)?，同時?也是給?到銷售?部，讓?他們清?楚他們?的工作?情況為?公司帶?來了多?少的效?益，如?何能更?好的提?升利潤?率。而?在匯總?制作的?過程中?其實也?是對自?己以往?工作的?一個總?結(jié)，雖?然每一?個月都?要做報?表分析?，但是?匯總起?來，還?是會發(fā)?現(xiàn)，之?前的工?作，還?是有可?以進步?的空間?，一些?數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計，?還可以?再詳細?一點，?比如說?做統(tǒng)計?的時候?，雖然?每個數(shù)?據(jù)都是?清清楚?楚的，?但是有?時候并?沒有再?做進一?步的整?理，細?分出來?做分析?，這樣?老板和?銷售看?起來就?更清楚?了，能?更好的?指導(dǎo)他?們的工?作了。?這次的?半年匯?總，也?是一個?機會，?可以更?好的做?來不同?的圖表?給銷售?部的同?事做一?個參考?。最后?報表分?析給到?銷售部?，他們?也是很?滿意，?覺得這?次的報?表分析?比之前?的更加?詳細和?清晰，?一看就?知道之?后的工?作應(yīng)該?側(cè)重點?在哪里?，之前?的銷售?工作哪?些的確?是做得?不夠好?的。?三、做?好下半?年的工?作計劃?在做?好上半?年的財?務(wù)報表?的同時?，我也?就下半?年的工?作做好?計劃，?下半年?是我們?財務(wù)比?較繁忙?的一個?半年，?因為公?司的銷?售工作?也是下?半年是?旺季，?而我們?做賬，?更多的?數(shù)據(jù)，?更多的?單據(jù)給?到我們?財務(wù)，?所以在?下半年?更是需?要有更?好的計?劃來做?，__?__月?份在做?下半年?工作計?劃的時?候，也?是和同?事相互?探討，?下半年?的工作?應(yīng)該如?何來做?，能更?好的為?同事們?服務(wù)，?畢竟我?們除了?日常的?財務(wù)工?作，還?有數(shù)據(jù)?分析這?一塊的?工作也?是分給?了我們?。財?務(wù)個人?月度工?作總結(jié)?范文（?九）?一、工?作完成?情況?1.做?好財務(wù)?基礎(chǔ)管?理，及?時完成?各項日?常工作?每日?按時完?成銀行?明細表?、每日?資金計?劃表、?銀行余?額表、?付款申?請呈審?單的編?制及報?送工作?，及時?完成各?項原始?憑證的?審核、?資金支?付、費?用報銷?、發(fā)票?開具、?記賬憑?證編制?等日常?工作。?2.?順利完?成企業(yè)?各項財?務(wù)報表?編制及?財務(wù)分?析編寫?工作?按照集?團公司?管理要?求，本?月按期?完成財?廳快報?、國資?快報、?內(nèi)部交?易表、?合并報?表說明?、各項?費用統(tǒng)?計表、?月度財?務(wù)情況?說明、?財務(wù)分?析、月?資金使?用滾動?計劃表?等報表?及分析?的編制?及上報?工作;?3.?階段性?完成_?___?年度各?項稅費?的繳納?核實、?納稅評?估工作?4.?完成部?分往來?賬款清?理工作?對以?前年度?的往來?賬進行?了核查?，對部?分超過?兩年無?業(yè)務(wù)往?來且金?額較小?的往來?賬進行?了核銷?，對部?分往來?科目進?行優(yōu)化?，減少?了雙邊?掛賬，?將時間?較長的?呆賬、?死賬進?行了處?理。?5.進?一步加?強財務(wù)?人員管?理工作?，對部?分崗位?及工作?進行了?調(diào)整優(yōu)?化二?、存在?問題?1.會?計核算?基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確?性有待?提高?會計核?算要求?及時、?統(tǒng)一、?準(zhǔn)確，?以能反?映企業(yè)?的真實?運營情?況，由?于各財?務(wù)人員?并不直?接參與?到企業(yè)?的采購?、生產(chǎn)?、銷售?中去，?造成與?各部門?的銜接?不到位?，信息?反饋不?及時，?會計核?算基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確性不?高。?2.財?務(wù)管理?制度不?健全，?缺乏相?應(yīng)的財?務(wù)工作?指導(dǎo)流?程由?于財務(wù)?管理統(tǒng)?一由大?銀海管?控，造?成本企?業(yè)對自?身的財?務(wù)管理?制度、?流程的?建立、?執(zhí)行等?積極性?不高，?各項財?務(wù)管理?活動基?本沿用?集團的?財務(wù)管?理制度?，未對?部分管?理制度?結(jié)合本?企業(yè)實?際情況?進行優(yōu)?化，缺?少相應(yīng)?的制度?執(zhí)行流?程，對?企業(yè)及?部門的?工作指?導(dǎo)不到?位。?3.財?務(wù)人員?專業(yè)素?質(zhì)有待?進一步?提高，?對企業(yè)?的生產(chǎn)?工藝流?程了解?不夠?4.財?務(wù)分析?不到位?大部?分財務(wù)?分析都?只對財?務(wù)報表?進行流?水式的?說明，?未對存?在的相?關(guān)問題?進行深?入的分?析，缺?乏對企?業(yè)的經(jīng)?營管理?實質(zhì)性?的幫助?。5?.對于?閑置資?產(chǎn)、報?廢資產(chǎn)?的管理?與處置?工作不?到位?未設(shè)置?專門的?臺賬對?企業(yè)的?閑置資?產(chǎn)進行?管理，?對閑置?資產(chǎn)對?企業(yè)的?利潤影?響分析?不到位?，造成?企業(yè)的?相關(guān)分?析數(shù)據(jù)?失真。?1.?加強會?計基礎(chǔ)?工作?及時與?各業(yè)務(wù)?部門溝?通，加?強對各?項基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的?審核工?作，確?保收集?數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性?，及時?對相關(guān)?業(yè)務(wù)進?行賬務(wù)?處理，?做到賬?實相符?。2?.完善?財務(wù)管?理制度?，優(yōu)化?各項財?務(wù)工作?流程?結(jié)合企?業(yè)實際?情況，?對集團?的相關(guān)?財務(wù)管?理制度?進行完?善，優(yōu)?化各項?財務(wù)工?作流程?，出具?相應(yīng)的?工作流?程圖，?以更好?的服務(wù)?于企業(yè)?。3?.加強?對財務(wù)?人員的?培訓(xùn)及?考核工?作組?織財務(wù)?人員到?生產(chǎn)車?間進行?學(xué)習(xí)交?流，進?一步了?解企業(yè)?的生產(chǎn)?工藝流?程，委?派部分?財務(wù)人?員參加?集團公?司舉辦?的會計?培訓(xùn)班?及溝通?交流會?，加強?與集團?公司的?溝通交?流，提?升自身?的財務(wù)?專業(yè)水?平。?4.加?強財務(wù)?分析工?作5?.加強?對閑置?資產(chǎn)、?報廢資?產(chǎn)的管?理處置?設(shè)置?專門的?臺賬對?企業(yè)閑?置資產(chǎn)?進行管?理，做?好閑置?資產(chǎn)對?企業(yè)利?潤影響?的分析?。財?務(wù)個人?月度工?作總結(jié)?范文（?十）?隨著時?間的流?逝，加?入__?__已?經(jīng)六個?月了，?總結(jié)_?___?月份的?工作以?予在下?個月度?中更好?的發(fā)現(xiàn)?自己，?完善自?我，現(xiàn)?對上個?月的工?作做出?總結(jié)以?及下個?月的計?劃：?一、工?作總結(jié)?1.?嚴(yán)格按?照公司?的管理?制度進?行資金?的把關(guān)?，杜絕?浪費及?不正常?的開支?。2?.按規(guī)?定認(rèn)真?收取營?業(yè)款，?核對無?誤后除?備留日?常費用?開支款?和自采?款外，?余款在?每天上?午十點?以前存?入公司?指定賬?戶，同?時與總?部出納?進行核?實。?8.配?合主管?會計做?好各種?賬務(wù)處?理，保?守公司?秘密，?每天下?班終前?向主管?會計報?送現(xiàn)金?日記賬?和相關(guān)?附表的?報表。?9.?做好憑?證、賬?簿和有?關(guān)業(yè)務(wù)?記錄的?保管與?移交工?作。?二、下?個月的?工作計?劃1?.吸取?___?_月份?遺憾與?不足及?收獲的?經(jīng)驗，?來進一?步完善?自己的?工作。?2.?嚴(yán)格執(zhí)?行本職?崗位工?作制度?，發(fā)揮?財務(wù)控?制、監(jiān)?督的作?用。?4.加?強與上?級領(lǐng)導(dǎo)?溝通，?把分內(nèi)?的工作?做好。?5.?完成領(lǐng)?導(dǎo)臨時?交辦的?其他工?作。?以上是?我工作?以來的?一些體?會和認(rèn)?識，也?是我不?斷在工?作中將?所學(xué)的?知識與?實踐相?結(jié)合的?一個過?程。在?以后的?工作和?學(xué)習(xí)中?我還將?不懈的?努力和?拼搏。?在此?，我要?特別感?謝公司?領(lǐng)導(dǎo)和?各位同?仁在工?作和生?活中給?予我的?支持和?關(guān)心，?這是對?我工作?最大的?肯定和?鼓舞，?我真誠?的表示?感謝!?財務(wù)?個人月?度工作?總結(jié)范?文（十?一）?首先，?在領(lǐng)導(dǎo)?的幫助?下我了?解了出?納崗位?的各種?制度及?其日常?的工作?流程。?在同事?們的指?導(dǎo)和幫?助下使?我學(xué)到?了很多?工作中?的知識?，使我?最快的?熟悉了?這份新?的工作?。在工?作崗位?沒有高?低之分?，一定?要好好?工作，?來體現(xiàn)?人生價?值。同?時為了?提高工?作效率?，平時?自學(xué)電?腦知識?和ER?P的出?納知識?及操作?，利用?ERP?使工作?更加準(zhǔn)?確和快?速。?一、日?常工作?1、?嚴(yán)格執(zhí)?行現(xiàn)金?管理和?結(jié)算制?度，定?期向會?計核對?現(xiàn)金與?帳目，?發(fā)現(xiàn)金?額不符?，做到?及時匯?報，及?時處理?。2?、及時?收回公?司各項?收入，?開出收?據(jù)，及?時收回?現(xiàn)金存?入銀行?。3?、根據(jù)?會計提?供的依?據(jù)，與?銀行相?關(guān)部門?聯(lián)系，?井然有?序地完?成了職?工工資?和其它?應(yīng)發(fā)放?的經(jīng)費?發(fā)放工?作。?4、堅?持財務(wù)?手續(xù)，?嚴(yán)格審?核（憑?證上必?須有經(jīng)?手人及?相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的簽?字才能?給予支?付），?對不符?手續(xù)的?憑證不?付款。?二、?其他工?作1?、迎接?公司上?市財務(wù)?審計，?準(zhǔn)備所?需財務(wù)?相關(guān)材?料為迎?接審計?部門對?我公司?帳務(wù)情?況的檢?查工作?，做好?前期自?查自糾?工作，?對檢查?中可能?出現(xiàn)的?問題做?好統(tǒng)計?，并提?交領(lǐng)導(dǎo)?審閱。?在工作?中，我?忠于職?守，盡?力而為?，領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們也給?了我很?大的幫?助和鼓?勵。?2.完?成領(lǐng)導(dǎo)?交付的?其他工?作。?三、回?顧檢查?自身存?在的問?題，我?認(rèn)為?1、學(xué)?習(xí)不夠?。當(dāng)前?，以信?息技術(shù)?為基礎(chǔ)?的會計?軟件的?應(yīng)用及?理論基?儲專業(yè)?知識、?工作方?法等不?能完全?適應(yīng)新?的工作?。2?、對針?對以上?問題，?今后的?努力方?向是：?加強?理論學(xué)?習(xí)，進?一步提?高工作?效率。?對業(yè)務(wù)?的熟悉?，必須?通過相?關(guān)專業(yè)?知識的?學(xué)習(xí)，?虛心請?教領(lǐng)導(dǎo)?和同事?增強分?析問題?、解決?問題的?能力，?努力學(xué)?習(xí)，爭?取在明?年取得?會計從?業(yè)資格?證書。?財務(wù)?個人月?度工作?總結(jié)范?文（十?二）?___?_年財?務(wù)部的?工作緊?緊圍繞?著集團?領(lǐng)導(dǎo)年?初提出?的__?__年?工作重?點和_?___?年財務(wù)?部工作?計劃展?開的，?在集團?管理中?心的正?確領(lǐng)導(dǎo)?和各部?門的通?力配合?下以成?本管理?和資金?管理為?重點，?以務(wù)實?、高效?的工作?作風(fēng)，?有序地?完成了?各項財?務(wù)工作?，有力?地推動?了財務(wù)?管理在?企業(yè)管?理中的?核心作?用。為?使財務(wù)?工作進?一步得?到提高?，現(xiàn)將?___?_年的?工作做?如下簡?要回顧?和總結(jié)?。一?、成功?實施會?計電算?化，使?財務(wù)工?作上一?個新的?臺階。?按照?年初計?劃，財?務(wù)部于?上半年?度完成?了財務(wù)?軟件的?實施工?作。在?實施中?與軟件?銷售方?的技術(shù)?人員多?次溝通?，在數(shù)?據(jù)初始?化時建?立了規(guī)?范的施?工企業(yè)?帳套體?系，對?會計科?目、核?算項目?、費用?項目的?設(shè)置均?按照施?工企業(yè)?會計制?度的規(guī)?定進行?設(shè)置。?為今后?稅務(wù)部?門、銀?行部門?進行帳?務(wù)檢查?做好前?期工作?。目前?會計電?算化已?全面實?施，按?項目部?、按公?司共建?有9個?完整帳?套，運?行良好?，由總?賬會計?負(fù)責(zé)。?會計人?員全都?熟練掌?握了財?務(wù)軟件?的應(yīng)用?與操作?，財務(wù)?核算也?由手工?順利過?渡到電?算化處?理業(yè)務(wù)?。這不?僅為財?務(wù)人員?節(jié)約了?時間，?提高工?作效率?，還大?大提高?了數(shù)據(jù)?的查詢?功能，?為財務(wù)?分析打?下了良?好的基?礎(chǔ)，使?財務(wù)工?作上了?一個新?的臺階?。存?在的問?題是：?由于儲?存數(shù)據(jù)?庫的電?腦不是?單獨的?電腦，?平時也?在進行?日常工?作的操?作。由?于操作?失誤，?致使一?個帳套?的數(shù)據(jù)?丟失，?只能花?費人力?、花費?時間重?新輸入?帳套。?今后的?工作中?要求財?務(wù)人員?養(yǎng)成良?好的數(shù)?據(jù)備份?習(xí)慣，?每月定?期進行?硬盤、?光盤的?備份，?并將數(shù)?據(jù)備份?的工作?落實到?責(zé)任人?，避免?發(fā)生類?似重復(fù)?勞動。?二、?認(rèn)真做?好常規(guī)?性財務(wù)?工作。?1、?財務(wù)部?雖然人?數(shù)不少?，但都?分散到?各項目?部，公?司本部?財務(wù)人?員每天?面臨大?量的資?金支付?、費用?報銷、?記賬、?票據(jù)審?核工作?。同時?還要配?合經(jīng)營?部的投?標(biāo)工作?，做好?大量的?會計報?表資料?、銀行?資料、?社保資?料工作?，每月?還要頻?繁辦理?員工社?保申報?和增減?工作。?在這最?平常最?繁瑣的?工作中?，財務(wù)?部能夠?輕重緩?急妥善?處理?各項工?作，及?時為各?項經(jīng)濟?活動提?供有力?的支持?和配合?，基本?上滿足?了各部?門對我?部的財?務(wù)要求?。2?、對日?常的財?務(wù)工作?流程熟?練掌握?，能夠?做到有?條不紊?、條理?清晰、?賬實相?符。從?原始發(fā)?票的取?得到填?制憑證?，從會?計報表?編制到?憑證的?裝訂和?保存，?從經(jīng)濟?合同的?歸檔到?各種基?礎(chǔ)財務(wù)?資料的?收集，?都達到?了正規(guī)?化、標(biāo)?準(zhǔn)化。?收集、?整理、?裝訂、?歸檔，?一律按?照財務(wù)?檔案管?理制度?執(zhí)行，?使得財?務(wù)部成?為公司?的信息?庫。存?在的問?題是：?在財務(wù)?部內(nèi)部?的自查?和反檢?中，發(fā)?現(xiàn)個別?業(yè)務(wù)帳?務(wù)處理?不夠嚴(yán)?謹(jǐn)，比?如多頭?掛往來?的現(xiàn)象?時有發(fā)?生。工?作量大?，沒有?時間復(fù)?核是客?觀原因?，主觀?上還是?處理業(yè)?務(wù)時不?夠細心?嚴(yán)謹(jǐn)，?沒有養(yǎng)?成邊工?作邊思?考的好?習(xí)慣。?下年度?將加大?內(nèi)部自?查、對?賬工作?，時時?確保每?筆業(yè)務(wù)?準(zhǔn)確無?誤。?三、有?效開展?項目成?本核算?，加強?了對各?項目部?的財務(wù)?監(jiān)督管?理。?1、財?務(wù)部適?時地進?行內(nèi)部?崗位調(diào)?換，專?門設(shè)立?成本會?計崗位?，由具?備現(xiàn)場?財務(wù)管?理經(jīng)驗?的財務(wù)?人員擔(dān)?任，每?月走到?項目中?去，分?項進行?成本核?算。?2、_?___?年度，?我部組?織成本?會計配?合工程?部一起?多次下?項目，?對漢源?h段、?漢源f?段、巴?中s3?02線?、康定?公路幾?個公路?項目進?行核算?。在核?算同時?重點對?各項目?的債權(quán)?債務(wù)、?資金收?支、潛?在虧損?、財務(wù)?風(fēng)險、?成本費?用控制?等情況?作了詳?細的了?解和檢?查，為?集團公?司加強?對項目?部的管?理、提?高企業(yè)?效益提?供了及?時有效?的信息?。存?在的問?題是：?一是部?分項目?財務(wù)基?礎(chǔ)管理?工作比?較薄弱?，自營?項目中?的材料?管理監(jiān)?管不夠?。尤其?巴中s?302?線項目?，材料?單據(jù)不?能及時?遞交財?務(wù)、部?分結(jié)算?單據(jù)只?是結(jié)算?人持有?，財務(wù)?人員沒?有掌握?。致使?材料數(shù)?據(jù)不能?及時、?準(zhǔn)確的?上報，?工程欠?款不能?及時掌?握，無?法統(tǒng)籌?安排資?金。?二是由?于材料?員由項?目部自?行聘用?，未經(jīng)?過系統(tǒng)?財務(wù)培?訓(xùn)，對?公司的?財務(wù)制?度不了?解，欠?缺數(shù)據(jù)?傳遞的?配合。?應(yīng)加強?對材料?員的培?訓(xùn)，將?公司的?財務(wù)制?度貫徹?下去。?三是?原始記?錄單據(jù)?不統(tǒng)一?，開單?人員隨?意性大?，結(jié)賬?時財務(wù)?復(fù)核不?能一目?了然，?增加審?核難度?。財務(wù)?部應(yīng)規(guī)?范項目?上的各?種原始?記錄的?票據(jù)，?對機械?施工、?碎石材?料、運?費等設(shè)?計專用?財務(wù)單?據(jù)，要?求材料?員按財?務(wù)要求?規(guī)范填?開、規(guī)?范簽字?、按時?匯總報?送。同?時應(yīng)將?數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計與?報送流?程化，?做好基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的規(guī)范?、采集?和上報?，保證?財務(wù)資?料的準(zhǔn)?確性和?及時性?。四?、積極?籌措資?金，保?證現(xiàn)金?流的正??；?。?__?__年?幾個公?路項目?同時施?工，資?金總量?需求增?加，這?給財務(wù)?部帶來?了不小?的融資?壓力。?為了公?司的長?遠發(fā)展?，取得?銀行貸?款支持?，以彌?補公司?發(fā)展進?程中對?資金的?需求，?這是財?務(wù)部_?___?年度的?奮斗目?標(biāo)。本?年度，?通過對?多家銀?行考察?，選擇?在成都?市商業(yè)?銀行錦?江工業(yè)?園支行?開立基?本賬戶?。通過?半年多?的交往?和多次?溝通，?與銀行?建立友?好合作?關(guān)系。?在此期?間根據(jù)?銀行要?求收集?、整理?了大量?財務(wù)資?料，編?制各類?貸款報?表，并?多次接?待銀行?及擔(dān)保?公司的?考察。?幾番周?折，終?于與_?___?年__?__月?份，在?成都中?小企業(yè)?擔(dān)保公?司的擔(dān)?保下，?與成都?市商業(yè)?銀行錦?江工業(yè)?園支行?成功建?立__?__萬?元的信?貸關(guān)系?。在?完成貸?款工作?的同時?，加強?與銀行?的交流?，并且?在準(zhǔn)備?貸款資?料時，?從封面?到內(nèi)容?都花費?不少心?思，從?一個文?字到一?個數(shù)據(jù)?都字斟?句酌。?對于首?次貸款?的企業(yè)?能夠提?供出這?樣的資?料來，?銀行給?予了肯?定的評?價，樹?立了公?司財務(wù)?健全、?管理規(guī)?范的企?業(yè)形象?。而財?務(wù)部在?交流中?對貸款?工作也?有了全?面的了?解，學(xué)?到了新?的業(yè)務(wù)?知識。?五、?對掛靠?單位進?行多元?化的財?務(wù)管理?。1?、__?__年?度對生?態(tài)公司?掛靠項?目的管?理模式?是采取?工程收?入集中?到基本?戶，在?扣除管?理費、?稅費后?剩余資?金由掛?靠單位?自由支?配。這?種管理?方式的?優(yōu)點是?：資金?集中，?為公司?貸款創(chuàng)?造良好?環(huán)境;?利用部?分閑余?資金?周轉(zhuǎn)，?可短期?緩解公?司資金?壓力;?通過對?資金的?管理間?接掌握?了掛靠?項目的?施工情?況、材?料支付?情況。?缺點是?：掛靠?單位在?資金使?用上有?一定的?限制，?因此有?一定的?抵觸。?為了獲?得理解?和支持?，財務(wù)?部充分?做好解?釋和服?務(wù)工作?。同時?這種管?理模式?必須開?外出經(jīng)?營管理?證明，?涉稅手?續(xù)多，?給財務(wù)?部的工?作增加?難度和?工作量??？傮w?來說這?種管理?模式更?利于公?司的持?續(xù)經(jīng)營?和長遠?發(fā)展，?因此，?下年度?將繼續(xù)?采用這?種模式?對宇洋?生態(tài)綠?化公司?的掛靠?項目進?行管理?。2?、__?__年?度對康?鵬公司?的管理?模式是?采取開?立臨時?賬戶，?在繳納?管理費?后，其?資金由?項目部?自行支?配，涉?稅手續(xù)?自行負(fù)?責(zé)。這?種管理?模式給?予掛靠?項目充?分資金?自由，?財務(wù)只?通過支?票監(jiān)章?一枚進?行管理?。但由?于人手?不夠，?這種管?理也幾?乎流于?形式。?對此，?公司存?在一定?的風(fēng)險?。掛靠?單位未?建賬存?在稅務(wù)?風(fēng)險，?資金使?用沒有?監(jiān)控，?存在抽?逃資金?風(fēng)險、?債務(wù)風(fēng)?險。但?由于公?路項目?發(fā)票取?得難度?較大，?施工地?點偏遠?。財務(wù)?部推行?資金集?中管理?模式障?礙重重?，__?__年?度需要?通過與?稅務(wù)部?門的溝?通，尋?求更完?善的管?理方法?。3?、對掛?靠項目?的管理?中需要?頻繁辦?理稅務(wù)?手續(xù)、?銀行開?戶手續(xù)?。大量?的外派?工作給?本部增?加了很?大的壓?力和工?作量。?為了做?好各項?工作，?財務(wù)部?一方面?做好人?員安排?、工作?安排，?另一方?面對掛?靠項目?一視同?仁，熱?情服務(wù)?，針對?他們的?財務(wù)咨?詢、稅?務(wù)咨詢?時，耐?心解釋?，同時?也吸收?各方意?見，不?斷提高?認(rèn)識，?做好財?務(wù)服務(wù)?工作。?六、?加強與?稅務(wù)部?門的溝?通。?1、在?年初的?一次臨?時稅務(wù)?抽查中?，及時?與稅務(wù)?專管員?進行事?前溝通?，同時?做好帳?務(wù)自查?的準(zhǔn)備?工作，?在檢查?中認(rèn)真?對待稅?務(wù)人員?的詢問?，順利?通過了?稅務(wù)檢?查。?2、財?務(wù)部在?辦理各?種稅務(wù)?證明、?稅務(wù)資?料時，?由于外?地稅務(wù)?部門出?于抓稅?源的目?的，人?為制造?很多阻?礙、甚?至刁難?。財務(wù)?人員不?懈努力?，多方?尋求突?破口，?加強與?本地稅?務(wù)部門?的溝通?，最終?獲得本?地稅務(wù)?部門的?理解和?支持，?避免公?司承擔(dān)?一些不?合理的?稅負(fù)。?七、?加強資?金管理?。1?、積極?做好往?來款的?清理工?作。應(yīng)?收款主?要是員?工出差?和購物?所借的?備用金?，這部?分借款?如不及?時清理?，就不?能夠真?實反映?經(jīng)濟活?動和經(jīng)?費支出?，甚至?會出現(xiàn)?不必要?的損失?，為此?我們采?取積極?措施加?強管理?和清算?。一是?控制借?款的資?金額度?;二是?控制借?款占用?時間;?三是及?時對借?款清理?結(jié)算。?由于采?取有力?措施，?使公司?本部的?每位員?工養(yǎng)成?借款及?時了賬?的良好?習(xí)慣。?2、?針對貨?幣資金?，每月?末定期?對項目?財務(wù)人?員和公?司出納?的貨幣?資金進?行內(nèi)部?自查、?自檢工?作。雖?然面對?巨大而?繁瑣的?資金流?量，仍?能保證?資金收?付安全?、準(zhǔn)確?。存?在的問?題是：?個別項?目部存?在給員?工的私?人借款?因員工?擅自離?崗而沒?有追回?。針對?這個問?題財務(wù)?部明令?要求：?私人借?款必須?上報財?務(wù)部并?經(jīng)總經(jīng)?理批準(zhǔn)?，發(fā)放?工資時?應(yīng)及時?扣回。?在加?強資金?管理的?同時，?財務(wù)部?還需要?思考資?金效益?。在公?司沉淀?資金較?多的時?間段，?可以與?銀行密?切合作?，嘗試?采取“?通知存?款”“?協(xié)定存?款”的?方式，?提高公?司資金?增值率?，與銀?行相互?支持取?得雙贏?。八?、認(rèn)真?做好年?終決算?工作。?年終?決算是?一項比?較復(fù)雜?和繁重?的工作?任務(wù)，?主要是?進行帳?務(wù)清點?，盤點?公司的?經(jīng)營狀?況，考?核各項?目經(jīng)濟?指標(biāo)。?同時也?是向銀?行、稅?務(wù)部門?提供公?司一年?來財務(wù)?狀況的?重要文?件。在?歲末年?初的這?個月里?，財務(wù)?部同心?協(xié)力、?加班加?點，表?現(xiàn)出不?怕苦、?不怕累?的敬業(yè)?精神，?于本月?___?_日順?利完成?年終決?算工作?。本?年度的?財務(wù)報?表內(nèi)容?包括公?司整體?的盈利?能力、?債權(quán)債?務(wù);宇?洋公司?、康鵬?公司、?科技公?司的盈?利能力?;經(jīng)營?部、各?工程項?目部的?經(jīng)濟指?標(biāo)完成?情況、?費用開?支情況?。全面?反映了?公司的?經(jīng)營狀?況、債?權(quán)債務(wù)?、資本?結(jié)構(gòu)、?償債能?力。為?本年度?的績效?考核、?經(jīng)營責(zé)?任目標(biāo)?考核工?作提供?了真實?可信詳?盡的數(shù)?據(jù)信息?。財務(wù)?部將根?據(jù)集團?領(lǐng)導(dǎo)的?經(jīng)營思?路，不?斷積累?經(jīng)驗，?提供更?加詳盡?的財務(wù)?數(shù)據(jù)。?九、?團隊建?設(shè)2?、本年?度財務(wù)?部內(nèi)部?面臨著?多次崗?位調(diào)整?，在調(diào)?動過程?中，按?規(guī)范流?程做好?工作移?交、票?據(jù)移交?和貨幣?移交。?各崗位?工作在?移交后?，仍然?有序、?順利地?開展工?作，保?證了財?務(wù)部的?營運正?常。?針對專?業(yè)知識?方面財?務(wù)部應(yīng)?加強培?訓(xùn)：包?括稅務(wù)?知識、?銀行知?識、會?計業(yè)務(wù)?以及如?何與稅?務(wù)官員?交流的?技巧。?尤其本?年度企?業(yè)所得?稅、個?人所得?稅國家?均出臺?新稅法?，財務(wù)?部將安?排專門?時間進?行內(nèi)部?學(xué)習(xí)、?討論，?部門經(jīng)?理在注?重自身?專業(yè)提?高的同?時應(yīng)充?分帶動?本部門?職員。?將項目?財務(wù)人?員培養(yǎng)?為不僅?能夠做?好資金?收付工?作，還?能夠充?分發(fā)揮?財務(wù)管?理的作?用，增?強獨立?解決問?題的能?力。?通過對?這一年?來的工?作思考?，有以?下感觸?：其?一：榮?譽感、?責(zé)任感?、歸屬?感是打?造一個?業(yè)務(wù)全?面、工?作熱情?高漲的?團隊的?基本條?件。?其二：?責(zé)任心?是作為?從業(yè)人?員最基?本、最?重要的?職業(yè)素?質(zhì)之一?。今?年財務(wù)?部的工?作在各?位領(lǐng)導(dǎo)?的支持?和幫助?下，在?各部門?的配合?下，取?得了較?好的成?績。本?年度全?體財務(wù)?人員在?繁忙的?工作中?都表現(xiàn)?出非常?的努力?和敬業(yè)?。雖然?我們做?了很多?工作，?但是，?來年的?任務(wù)會?更重，?壓力會?更大，?還有很?多事情?等待著?我們，?我們將?繼續(xù)挑?戰(zhàn)下年?度的工?作。積?極進取?，開拓?創(chuàng)新，?充分發(fā)?揮財務(wù)?管理在?企業(yè)管?理中的?核心作?用，為?企業(yè)的?發(fā)展壯?大做出?新的更?大的貢?獻!?財務(wù)個?人月度?工作總?結(jié)范文?（十三?）在?競爭激?烈的市?場中，?在兩位?老總的?正確指?導(dǎo)下，?我公司?上半年?銷售業(yè)?績比去?年同期?有著大?幅度的?提升，?也是公?司突飛?猛進的?階段，?從而也?確定了?我公司?在西南?同行業(yè)?中的地?位?，F(xiàn)?將我公?司財務(wù)?部__?__月?份工作?總結(jié)如?下：?二、公?司的內(nèi)?部管理?較往年?有進一?步的提?升。在?內(nèi)部管?理上，?公司的?人員結(jié)?構(gòu)作了?合理的?調(diào)整和?增加，?為各部?門工作?的開展?帶給了?充足的?馬力，?使他們?更有充?足的干?勁為客?戶服務(wù)?為公司?服務(wù);?在人事?管理上?加強了?員工思?想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)?素質(zhì)的?培訓(xùn)，?經(jīng)過培?訓(xùn)是他?們的綜?合素質(zhì)?得到更?高層次?的提升?，從而?更進一?步的提?高了公?司的對?外品牌?形象;?在辦公?設(shè)備上?，不斷?的更新?設(shè)施設(shè)?備，切?實做到?了為員?工創(chuàng)造?了一個?良好的?工作環(huán)?境，這?樣也為?他們能?更好的?為客戶?為公司?服務(wù)帶?給了有?力的保?障。?三、財?務(wù)管理?工作上?，做好?財務(wù)工?作計劃?，加強?財務(wù)管?理，杜?絕一切?不合理?的開支?，增收?節(jié)支，?開源節(jié)?流。在?公司規(guī)?模不斷?擴大的?這一年?，門市?的開張?，產(chǎn)品?的增多?，在無?形中增?加了財?務(wù)的工?作量，?對財務(wù)?工作提?出了更?高的要?求。在?應(yīng)收款?、費用?及各項?開支不?斷增大?的同時?，我部?門在加?強財務(wù)?管理上?制定了?一些措?施，主?要措施?有：?（1）?嚴(yán)格執(zhí)?行財務(wù)?制度，?規(guī)范財?務(wù)行為?，堅持?收支兩?條線，?加強財?務(wù)核算?和財務(wù)?監(jiān)督，?杜絕不?合理開?支，加?強應(yīng)收?款項的?回收，?盡量減?少不必?要的損?失，為?公司增?收節(jié)支?。在實?際工作?中做到?每周出?應(yīng)收報?表，各?類流水?帳目做?到日清?月結(jié)，?與產(chǎn)品?部人員?緊密配?合，用?心有效?的回收?資金，?為訂單?的執(zhí)行?作好配?合工作?，使各?類產(chǎn)品?的存儲?趨于合?理化，?為銷售?人員搭?建起一?個好的?供貨平?臺。?（3）?公司的?利益高?于一切?，增強?工的主?人翁職?責(zé)感，?人人為?增收節(jié)?支，開?源節(jié)流?做貢獻?。明白?一個簡?單的道?理，公?司與員?工是同?呼吸共?命運的?，公司?的發(fā)展?離不開?大家的?支持，?大家的?利益是?透過公?司的成?長來體?現(xiàn)的。?在銷售?旺季，?大家的?努力也?得到了?回報，?這是有?目共睹?的，事?實勝于?雄辯，?這是一?個不爭?的事實?。四?.堅持?以人為?本，加?強經(jīng)營?管理公?司在今?年的銷?售過程?中，雖?然取得?了良好?的成績?，但是?隨著人?員的增?加，各?類費用?與開支?也在增?大，使?得公司?的利潤?得不到?體現(xiàn)，?而且還?出現(xiàn)了?一系列?的問題?，那么?在市場?經(jīng)濟條?件下，?怎樣才?能提高?公司效?益，提?高員工?的收益?，是今?年一向?以來在?探討的?一個問?題。?財務(wù)個?人月度?工作總?結(jié)范文?（十四?）_?___?月份財?務(wù)科在?礦領(lǐng)導(dǎo)?的具體?領(lǐng)導(dǎo)和?各部門?的密切?配合下?，主要?完成了?以下工?作任務(wù)?：1?、認(rèn)真?做好了?___?_月份?礦井財?務(wù)記賬?憑證和?財務(wù)核?算的內(nèi)?部審核?工作，?共編制?記賬憑?證30?0余張?，并做?好了原?始憑證?的審核?記賬工?作，確?保了資?金安全?，起到?了較好?的監(jiān)督?和指導(dǎo)?作用。?5、?做好原?煤發(fā)運?臺賬，?配合銷?售科做?好銷售?結(jié)算開?票工作?，并幫?助銷售?、供應(yīng)?等部門?做好業(yè)?務(wù)單位?往來賬?對賬工?作。?6、及?時抓好?了日常?材料物?資原始?憑證的?傳遞和?和出入?庫單據(jù)?的審核?，盡量?做到向?標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范?化和及?時性、?準(zhǔn)確性?的程度?邁進。?7、?完成月?度資金?預(yù)算的?編制，?報領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)使?用，合?理組織?并安排?資金支?付。?8、做?好財務(wù)?部人員?輪崗工?作。?9、完?成各種?財務(wù)報?表的編?制及上?報工作?。1?0、完?善減免?稅上報?所需材?料。?11、?建立區(qū)?域瓦斯?治理臺?賬。?12、?完成食?堂帳的?憑證編?制、審?核記賬?、貨款?支付等?業(yè)務(wù)。?13?、完成?了會計?檔案的?交接工?作。?15、?認(rèn)真負(fù)?責(zé)并做?好了財?務(wù)科的?日常工?作和礦?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其?他臨時?工作任?務(wù)。?財務(wù)個?人月度?工作總?結(jié)范文?（十五?）又?一個月?的時間?過往了?，我們?財務(wù)部?職員結(jié)?構(gòu)有較?大的調(diào)?劑，基?本上都?是新人?、新崗?位，帶?隊的任?務(wù)落在?我的肩?上。我?們都感?到擔(dān)子?重了、?壓力大?了，但?是我們?沒有畏?縮，在?領(lǐng)導(dǎo)的?正確引?導(dǎo)和各?部分的?大力支?持下，?憑著責(zé)?任心和?敬業(yè)精?神，我?們逐漸?成熟起?來。為?了進一?步的發(fā)?展和進?步，我?覺得有?必要對?這一個?月的工?作做一?簡單的?總結(jié)：?一、?作為非?盈利部?分，公?道控制?本錢（?用度）?，有效?地發(fā)揮?企業(yè)內(nèi)?部監(jiān)視?職能是?我們上?半年工?作的重?中之重?。年初?，為了?加強會?計基礎(chǔ)?工作的?規(guī)范性?，完善?公司的?管理機?制，財?務(wù)部制?定了新?的《管?理細則?》。細?則中對?借款、?用度報?銷、審?核等工?作程序?作了詳?實的解?釋。我?們通過?對細則?的學(xué)習(xí)?、討論?，把各?項條款?逐一與?實際業(yè)?務(wù)聯(lián)系?在一起?，找題?目找漏?洞，并?反復(fù)消?化、嚴(yán)?格把關(guān)?。在出?納環(huán)節(jié)?中，我?們夸大?一定要?堅持原?則、不?講人情?，把一?些分歧?理的借?款和用?度報銷?拒之門?外。在?憑證審?核環(huán)節(jié)?中，我?們根據(jù)?細則中?的規(guī)定?，認(rèn)真?審核每?張憑證?，不把?題目帶?到下個?環(huán)節(jié)。?通過這?半年的?實踐，?我們的?工作獲?得了明?顯的成?效。數(shù)?字是最?有說服?力的，?在銷售?額與上?年同期?基本持?平的情?況下，?三費（?管理用?度、銷?售用度?、財務(wù)?用度）?卻比往?年同期?降落了?20.?8%.?通過實?際工作?，我們?都深入?的意想?到加大?本錢控?制的力?度，盡?快推出?相應(yīng)制?度的必?要性。?二、?財務(wù)部?天天都?要接觸?大量的?數(shù)據(jù)和?枯燥的?報表，?但大家?以苦為?樂，歷?來沒有?怨言，?工作干?得有聲?有色。?為了進?步員工?的榮譽?意識，?針對公?司出臺?的工資?考核制?度，我?們相應(yīng)?地制定?了內(nèi)部?員工工?資考核?方案，?由部分?經(jīng)理根?據(jù)員工?的崗位?描寫對?其平時?的表現(xiàn)?進行綜?合評判?并作為?參考遞?交會計?主管。?考核制?度的實?行有效?地調(diào)動?了大家?的積極?性，充?分發(fā)揮?了企業(yè)?的嘉獎?機制，?公道地?利用了?人力資?源。?三、為?了更好?的與部?分溝通?，我們?在完本?錢職工?作的同?時，發(fā)?揚協(xié)作?精神，?積極配?合總經(jīng)?辦順利?完成了?___?_年工?商年檢?的工作?，為隨?后通過?企業(yè)貸?款證年?審做好?了展墊?。為了?配合物?流中心?錄進用?度，我?們及時?、正確?地編制?會計憑?證并做?好憑證?傳遞、?匯總工?作。為?了更好?地核算?營銷部?分的盈?虧，為?公司完?成銷售?計劃提?供根據(jù)?，我們?及時記?錄每筆?到款，?正確記?錄貨款?的清欠?并周期?性地與?營銷職?員的來?往帳進?行核對?，并做?到營銷?、財務(wù)?、物流?中心數(shù)?據(jù)口徑?一致。?五、?在__?__月?的稅務(wù)?工作中?我們克?服了很?多困難?，通過?積極參?加國、?地稅局?舉行的?辦稅職?員崗位?培訓(xùn)和?查閱大?量的財?務(wù)資料?，順利?完成并?通過了?企業(yè)所?得稅納?稅清繳?、增值?稅一般?納稅人?年審工?作。通?過對稅?務(wù)籌劃?的學(xué)習(xí)?，進步?了每個?月納稅?申報工?作的.?質(zhì)量，?并且熟?練把握?了統(tǒng)計?局、財?政局、?稅務(wù)局?各項報?表的填?制工作?。通?過總結(jié)?，我有?幾點感?慨：?其一是?要發(fā)揚?團隊精?神。由?于公司?經(jīng)營不?是個人?行為，?一個人?的能力?必竟有?限，假?如大家?擰成一?股繩，?就可以?做到事?半功倍?。但這?一定要?建立在?每名員?工具有?較高的?業(yè)務(wù)素?質(zhì)、對?工作的?責(zé)任感?、良好?的品德?這一基?礎(chǔ)上，?否則團?隊精神?就成了?一句空?話。那?末如何?主動的?發(fā)揚團?隊精神?呢具體?到各個?部分，?假如你?努力的?工作，?業(yè)績被?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?可，必?將會影?響到你?四周的?同事，?大家以?你為榜?樣，你?的進步?無形的?帶動了?大家共?同進步?。反之?，他人?獲得的?成績也?會成為?你不斷?進取的?動力，?如此產(chǎn)?生連鎖?反應(yīng)的?良性循?環(huán)。?其二是?要學(xué)會?與部分?、領(lǐng)導(dǎo)?之間的?溝通。?公司的?機構(gòu)散?布就象?是一張?網(wǎng)，每?一個部?分看似?獨立，?實際上?它們之?間存在?著必定?的聯(lián)系?。就拿?財務(wù)部?來講，?平常業(yè)?務(wù)和每?一個部?分都要?打交道?。與部?分保持?聯(lián)系，?聽聽它?們的意?見與建?議，發(fā)?現(xiàn)題目?及時糾?正。這?樣做一?來有效?的發(fā)揮?了會計?的監(jiān)視?職能，?二來能?及時的?把信息?反饋到?領(lǐng)導(dǎo)層?，把工?作從被?動變成?主動。?財務(wù)?個人月?度工作?總結(jié)范?文（十?六）?1、關(guān)?于招聘?項目部?及倉庫?會計人?員，落?實培訓(xùn)?工作的?情況。?2、?關(guān)于公?司租賃?材料核?算的專?題分析?情況。?3、?往來賬?款核對?工作情?況。?往來核?對工作?是我們?財會部?平時比?較忙的?事情，?因目前?各項目?部工程?進度較?快，大?量的建?筑材料?進場，?以及各?類施工?機械進?場作業(yè)?，其發(fā)?生的材?料和臺?班費簽?證單據(jù)?都來公?司審核?對賬，?為此我?們財會?部一直?以公司?利益為?準(zhǔn)繩，?隨時滿?足供應(yīng)?商的核?對要求?，不吊?難，守?信用，?認(rèn)真核?對每筆?業(yè)務(wù)，?保證了?下道工?作流程?的順利?進行，?取得了?供應(yīng)商?的好評?，樹立?了企業(yè)?形象。?4、?現(xiàn)金管?理方面?。我?公司的?現(xiàn)金流?量是比?較大的?，每當(dāng)?工程款?到位后?出納工?作就很?忙，一?天要提?幾次款?，為了?防止差?錯和事?故的發(fā)?生，我?財會部?多次在?會議上?強調(diào)要?注意安?全，提?高防范?意識，?但至今?還存在?一些問?題，如?當(dāng)天提?款數(shù)額?隨意性?較大，?造成銀?行預(yù)約?困難，?不能保?證提款?支付，?影響工?作展開?。因些?我們建?議各部?門用款?前做好?計劃提?前告訴?財會部?用款總?額，讓?我們有?時間向?銀行預(yù)?約，從?而來保?證大家?的用款?，確保?工程進?度，使?各項工?作能順?利的開?展。?5、目?前存在?問題及?下階段?的工作?安排