外架班組承包協(xié)議

班組承包協(xié)議發(fā)包方:項(xiàng)目部。（以以下簡(jiǎn)稱：甲甲方）分包方:腳手架組。（代代表人：身份證號(hào)碼碼：）（以下簡(jiǎn)稱稱：乙方）工程名稱：。為了快速優(yōu)質(zhì)地地完成施工任任務(wù)，經(jīng)雙方方協(xié)商，特簽簽訂如下協(xié)議議：承包范圍及工作作內(nèi)容：1、乙方負(fù)責(zé)腳腳手架取料、搭搭設(shè)、拆除、安安全網(wǎng)的安裝裝和拆除、踢踢腳板的安裝裝拆除和油漆漆（踏腳板要要求三步一隔隔離，作業(yè)層三層滿鋪）、挑挑架吊環(huán)，連連墻件制安、外外架避雷鋼筋筋拉結(jié)、下坑坑梯、工地需需搭設(shè)的防護(hù)護(hù)棚、洞口臨臨邊防護(hù)、井井字架的搭設(shè)設(shè)和拆除、卷卷?yè)P(yáng)機(jī)錨樁的的固定、纜風(fēng)風(fēng)的搭設(shè)和拆拆除、井架通通道的搭設(shè)和和拆除、樓梯梯防護(hù)欄桿搭搭設(shè)、樓層安安全門(mén)（安全全門(mén)制作由甲甲方加工）的的安裝和拆除除及其他落手手清、文明施施工、安全生生產(chǎn)、標(biāo)化管管理的全部工工作內(nèi)容。二、質(zhì)量管理質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格格按照《建筑筑施工扣件式式鋼管腳手架架安全技術(shù)規(guī)規(guī)范（JGJ1330-20001）》和相關(guān)關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要要求施工并執(zhí)執(zhí)行專項(xiàng)施工工方案，確保保達(dá)到省標(biāo)化化的標(biāo)準(zhǔn)。為了達(dá)到確保優(yōu)優(yōu)良的質(zhì)量目目標(biāo)，實(shí)施IISO90001質(zhì)量保證體體系，進(jìn)行三三級(jí)質(zhì)量檢查查制度，在班班組自檢、互互檢的基礎(chǔ)上上，班長(zhǎng)通知知各片區(qū)質(zhì)量量員和安全員進(jìn)行復(fù)復(fù)檢，項(xiàng)目部部抽檢。在工工程驗(yàn)收過(guò)程程中，確保一一次驗(yàn)收通過(guò)過(guò)，如遇特殊殊情況一次驗(yàn)驗(yàn)收通不過(guò)時(shí)時(shí)，則在限定定的時(shí)間內(nèi)整整改完畢，并并達(dá)到分項(xiàng)工工程的質(zhì)量要要求，否則每每次罰款5500元（在在檢查中班組組質(zhì)量員一起起檢查）。嚴(yán)格控制施工中中質(zhì)量管理，對(duì)對(duì)質(zhì)量管理點(diǎn)點(diǎn)做到1000%的檢查，杜杜絕和減少安安全隱患及質(zhì)質(zhì)量通病。項(xiàng)目部在每月質(zhì)質(zhì)量、安全大檢查查中，按照《JGJ599-99》標(biāo)準(zhǔn)必須須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，否則罰款500元/處。對(duì)施工質(zhì)量差的的班組，項(xiàng)目目部有權(quán)做出出隨時(shí)增加技技術(shù)力量，對(duì)對(duì)限時(shí)再抓不不上質(zhì)量的班班組處以質(zhì)量量罰款并終止止承包協(xié)議。所所有的責(zé)任由由班組自行負(fù)負(fù)責(zé)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的的過(guò)程控制，提提高工程質(zhì)量量的督查力度度。各班組必須設(shè)兼兼職質(zhì)量員、安安全員，配合合項(xiàng)目部做好好質(zhì)量、安全全管理工作。并并將兼職質(zhì)量量員、安全員員名單上報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目部備案。質(zhì)量罰金項(xiàng)目部部有權(quán)在承包包人每月工資資中扣除，并并同項(xiàng)目部簽簽訂質(zhì)量責(zé)任任書(shū)。成品保護(hù)，對(duì)于于施工中的每每一道工序驗(yàn)驗(yàn)收合格后，如如產(chǎn)生人為破破壞，管理人人員有權(quán)對(duì)當(dāng)當(dāng)事人進(jìn)行處處罰（按損壞壞情況定）。三．工期管理：：對(duì)工程進(jìn)度實(shí)現(xiàn)現(xiàn)目標(biāo)管理，按按進(jìn)度計(jì)劃為為目標(biāo)，乙方方的工期無(wú)條條件服從甲方方所安排的總總計(jì)劃及月計(jì)計(jì)劃并實(shí)施完完成。在承包包班組的承包包協(xié)議中，明明確進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)，但必須按按項(xiàng)目部總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃及月月進(jìn)度計(jì)劃完完成。由項(xiàng)目部編制總總施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、月進(jìn)度度計(jì)劃與周進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，各各班組必須按按計(jì)劃進(jìn)行合合理有序的施施工。實(shí)施進(jìn)度獎(jiǎng)罰制制度，對(duì)提前前計(jì)劃完成的的獎(jiǎng)勵(lì)為500元/天；對(duì)延誤誤工期的班組組罰10000元/天。每月實(shí)實(shí)施考評(píng)，作作為月考評(píng)中中獎(jiǎng)罰的依據(jù)據(jù)。對(duì)施工進(jìn)度遲緩緩的班組，項(xiàng)項(xiàng)目部有權(quán)做做出限時(shí)增加加勞動(dòng)力和技技術(shù)力量，處處以工期罰款款。如在限定定時(shí)間內(nèi)還不不能完成計(jì)劃劃，則終止承承包協(xié)議。所所有責(zé)任由班班組承包人自自行負(fù)責(zé)。外架搭設(shè)必須高高于作業(yè)層1.8m以上，并進(jìn)進(jìn)行分段驗(yàn)收收，特殊情況況項(xiàng)目部有權(quán)權(quán)提出指令性性計(jì)劃，班組組不能完成的的每天罰款1000元，并由項(xiàng)項(xiàng)目部安排其其他班組施工工，其完成的的工作量結(jié)算算以原單價(jià)提提高20%，超出的20%部分由由班組承擔(dān)。四．承包單價(jià)：：腳手架：按建建筑面積元/平方，井架為元/米(如達(dá)不到優(yōu)優(yōu)良按承包單單價(jià)75%給予結(jié)算。每每平方單價(jià)已已包括元釘、鐵鐵絲、機(jī)具等等價(jià)格)。五、付款方式：：施工期間職工工工資由項(xiàng)目部部統(tǒng)一發(fā)放，發(fā)發(fā)放工資的依依據(jù)及方式：：乙方對(duì)所屬職工工定好工資等等級(jí)，并進(jìn)行行考勤（考勤勤表報(bào)項(xiàng)目部部存檔備案）。乙方于每月初33日前將自已已承包區(qū)域內(nèi)內(nèi)所完成的工工作量的80%上報(bào)甲方，由由主管施工員員、質(zhì)量員、安安全員簽字確確認(rèn)，及辦公公室核算員核核算、確認(rèn)簽簽字后報(bào)項(xiàng)目目副經(jīng)理簽字字認(rèn)可，最后后由項(xiàng)目經(jīng)理理簽字交財(cái)務(wù)務(wù)在15——20日等候發(fā)放;由于班組沒(méi)沒(méi)有按項(xiàng)目部部的計(jì)劃任務(wù)務(wù)完成的，發(fā)發(fā)放工資的日日期也按拖延延的日期同比比延遲。項(xiàng)目目部除發(fā)放工工資日期外，任任何時(shí)候途中中不解決班組組的生活費(fèi)及及借款。乙方根據(jù)結(jié)算單單上認(rèn)可的總總金額對(duì)每位位職工造好工工資單，甲方方將全額付清清。若發(fā)現(xiàn)乙方虛報(bào)報(bào)或謊報(bào)考勤勤，或以其他他方式作弊的的，項(xiàng)目部將將按虛報(bào)或謊謊報(bào)部分的5—10倍作為罰罰款。工期內(nèi)，甲方不不予考慮、安安排其他生活活費(fèi)或因職工工的流動(dòng)而引引起的結(jié)算，由由乙方自理。架子班在竣工驗(yàn)驗(yàn)收通過(guò)后、一一個(gè)月外二個(gè)個(gè)月內(nèi)結(jié)算完完成。因班組組不能履行協(xié)協(xié)議約定中途途退場(chǎng)，該班班組職工工資資由項(xiàng)目部付付給，其余帳帳目作為乙方方自行退場(chǎng)、不不予結(jié)算處理理，即作為違違約金賠償處處理。平時(shí)職工工資，由由財(cái)務(wù)人員在在甲方核算的的80%工作量時(shí)必必須全部付清清，余20%由承包班長(zhǎng)長(zhǎng)自行安排職職工的完工獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，并做好好安定工作。平平時(shí)付不清職職工工資，甲甲方有權(quán)將對(duì)對(duì)乙方作違約約處理及清退退。分包班組對(duì)所屬屬工作有點(diǎn)工工時(shí)，分包班班組必須配合合完成，不得得提出任何理理由。工資小小工每小時(shí)2.5元，大工每每小時(shí)4元。六、各班組簽訂訂承包協(xié)議后后一個(gè)星期內(nèi)內(nèi)上交項(xiàng)目部部保證金（無(wú)無(wú)息）計(jì)人民民幣萬(wàn)元整，作作為工程質(zhì)量量、工期、安安全、文明施施工的履約保證金，工工程竣工驗(yàn)收收后，保證金金按本協(xié)議退退款方式退還還班組。押金的退還方式式：于本協(xié)議范圍內(nèi)內(nèi)的工程竣工工驗(yàn)收后一個(gè)個(gè)月后兩個(gè)月月內(nèi)（以工程程竣工日期為為準(zhǔn)）且班組組無(wú)工資等經(jīng)經(jīng)濟(jì)糾紛，達(dá)達(dá)到協(xié)議要求求的即可退款款；若乙方違反本協(xié)協(xié)議或不履行行本協(xié)議的，本本保證金將作為為違約金——即不予退款款。若乙方的職工及及乙方在施工工期間（本工工程的工期內(nèi)內(nèi)），違反本本公司或項(xiàng)目目部的規(guī)章制制度或本協(xié)議議條款而引致致的罰款、賠賠償，應(yīng)從本本月工資中扣扣除。七、人員管理：：班組長(zhǎng)（即協(xié)議議人）必須長(zhǎng)長(zhǎng)住工地，外外出需向主管管施工員請(qǐng)假假，服從項(xiàng)目目部有關(guān)部門(mén)門(mén)管理，由于于班組長(zhǎng)不住住工地的項(xiàng)目目部有權(quán)清退退，所有損失失由承包人自自負(fù)。班組長(zhǎng)長(zhǎng)應(yīng)優(yōu)先選用用技術(shù)素質(zhì)好好、勞動(dòng)態(tài)度度好、遵紀(jì)守守法的人員進(jìn)進(jìn)場(chǎng)施工。施工人員必須具具有身份證等等相關(guān)有效證證件，不得接納盲盲流和政府部部門(mén)正在追查查的在逃犯罪罪人員及其他他班組清退的的人員。否則則按項(xiàng)目部有有關(guān)規(guī)章制度度執(zhí)行。施工人員進(jìn)場(chǎng)后后，即馬上向向辦公室主任任上交花名冊(cè)冊(cè)和身份證、1寸免冠照片片八張。班組進(jìn)場(chǎng)施工后后，必須簽訂訂班組勞務(wù)協(xié)協(xié)議（勞務(wù)合合同）和班組組與工人之間間的勞務(wù)協(xié)議議（勞動(dòng)合同同），并進(jìn)行行安全交底及及安全教育（考考試），上繳項(xiàng)目部部總工程量的的1%作為勞務(wù)費(fèi)費(fèi)用，辦理相相關(guān)勞務(wù)用工工手續(xù)（按當(dāng)當(dāng)?shù)亟ü懿块T(mén)門(mén)及公司要求求），如上述述手續(xù)沒(méi)有辦辦理完成則不不得上班。班組進(jìn)場(chǎng)以后，必必須與項(xiàng)目部部簽訂安全協(xié)協(xié)議，不簽訂訂的甲方有權(quán)權(quán)停發(fā)工資。乙方如違反計(jì)劃劃生育，有關(guān)關(guān)部門(mén)處罰的的一切費(fèi)用均均自理，其它它未盡事宜，按按項(xiàng)目部書(shū)面面或口頭通知知、電話通知知、會(huì)議精神神為準(zhǔn)。班組應(yīng)服從辦公公室主任的住住宿安排，不不得隨意自行行安排住宿。班組人員應(yīng)遵紀(jì)紀(jì)守法，遵守守公司及項(xiàng)目目部的一切規(guī)規(guī)章制度。對(duì)對(duì)違反制度者者，按有關(guān)制制度條款辦理理。班組不得招收有有殘疾人員以以及患有恐高、心心臟病、高血血壓等疾病和和傳染?。ㄈ缛绶堑?、肺結(jié)結(jié)核等）、精精神病的人員員進(jìn)場(chǎng)施工。班組不得隨意招招收女工，招招收女工必須須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理理審批同意后后，方可招收收。八、材料使用管管理：到場(chǎng)材料如：毛毛竹、毛竹片片、鐵絲等乙乙方必須有固固定收料員簽簽字，否則均均到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取取，一切材料料均須做好領(lǐng)領(lǐng)用手續(xù)。工程用材如超出出定額用量以以上部分，乙乙方按市場(chǎng)價(jià)價(jià)支付給甲方方。九、安全生產(chǎn)、文文明施工管理理（一）安全管理理方面：安全管理目標(biāo)為為重大事故為為零。全體管理人員及及各班組為了了項(xiàng)目部和自自身的共同利利益，有義務(wù)務(wù)全力配合項(xiàng)項(xiàng)目部做好安安全生產(chǎn)工作作。各班組應(yīng)設(shè)兼職職安全員配合合項(xiàng)目部安全全員做好安全全工作。并將將兼職安全員員名單報(bào)項(xiàng)目目部備案，同同項(xiàng)目部簽訂訂安全責(zé)任書(shū)書(shū)。全體管理人員及及施工人員進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)必須戴好安安全帽。安全全帽佩戴必須須規(guī)范，對(duì)未未戴安全帽進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的罰20元/人·次；高空作作業(yè)必須使用用安全帶，否否則每人處罰罰50元并立即改改正；該罰款款在每月發(fā)放放工資時(shí)扣除除。施工人員不得穿穿背心、短褲褲、拖鞋、高高跟鞋等進(jìn)入入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次罰20元/人·次。嚴(yán)禁高空墜物，對(duì)對(duì)故意墜物者者處以500元--1000元/人·次罰款。非機(jī)械專職操作作人員不得私私自動(dòng)用機(jī)械械，非工地臨臨時(shí)電工，不不得私自接電電和動(dòng)用配電電設(shè)施，若被被發(fā)現(xiàn)罰200元/人·次。施工人員必須嚴(yán)嚴(yán)格遵守安全全操作規(guī)程、六六大紀(jì)律和十十不準(zhǔn)。加強(qiáng)臨邊防護(hù)工工作、和三寶寶四口的使用用和防護(hù)。10、月進(jìn)行一一次安全檢查查。對(duì)安全檢檢查中，達(dá)不不到要求的處處以500元/次的罰款。11、組人員出出現(xiàn)安全事故故，每次事故故的醫(yī)療費(fèi)用用及誤工工資資總計(jì)在20000元以內(nèi)由乙乙方自行承當(dāng)當(dāng)，超出部分分由甲方承當(dāng)當(dāng)。（二）文明施工工方面：本工程必須達(dá)到到省標(biāo)化工地地，各班組人人員必須按照照省標(biāo)化文明明工地。對(duì)達(dá)達(dá)不到省標(biāo)化化文明工地的的項(xiàng)目部有權(quán)權(quán)進(jìn)行處罰并并整改達(dá)到省省標(biāo)化文明工工地為止。電焊操作人員必必須持證上崗崗,按章作業(yè)。如如違章操作，造造成的一切損損失由乙方自自理。班組必須做好標(biāo)標(biāo)化文明施工工的一切工作作，即要做到到施工現(xiàn)場(chǎng)工工完場(chǎng)清，材材料必須堆放放整齊。如不不按項(xiàng)目部要要求堆放的，項(xiàng)項(xiàng)目部將直接接指派人員代代為完成，項(xiàng)項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)對(duì)清理出來(lái)浪浪費(fèi)的材料按按材料原價(jià)的的5--10倍罰款，人人工費(fèi)按70元/工計(jì)算，在在班組當(dāng)月人人工費(fèi)中扣除除。十、其它：各班組必須嚴(yán)格格遵守國(guó)家法法律法規(guī)和項(xiàng)項(xiàng)目部的后勤勤保衛(wèi)管理制制度和其它管管理制度。全全體管理人員員及施工人員員一律在食堂堂就餐，不得得另開(kāi)私灶.若發(fā)現(xiàn)另開(kāi)開(kāi)私灶,所有用品一一律沒(méi)收并處處以罰款200元/人·次。施工人員不得到到路邊食攤上上購(gòu)買(mǎi)飯菜,若因購(gòu)買(mǎi)路路邊飯菜，引引起的食物中中毒，項(xiàng)目部部概不負(fù)責(zé)。并并處以罰款1000元/人·次。班組人員不得私私印菜票，若若發(fā)現(xiàn)私印菜菜票，該人員員立即清退，并并處以印菜票票金額同量的的罰款，若本本人未能貸行行罰款的，由由班組長(zhǎng)承擔(dān)擔(dān)。生活區(qū)應(yīng)保持清清潔。職工住宿統(tǒng)一由由辦公室主任任安排。班組組進(jìn)場(chǎng)后，即即向辦公室主主任上交花名名冊(cè)和身份證證，做到進(jìn)有有登記，出有有注銷，并根根據(jù)具體人數(shù)數(shù)按排住宿和和辦理暫住證證。班組對(duì)自己住宿宿的地方實(shí)行行門(mén)前三包，做做到清潔衛(wèi)生生。在生活區(qū)區(qū)內(nèi)，不得隨隨意傾倒生活活垃圾或剩菜菜剩飯，必須須倒在垃圾箱箱或指定的地地方。本工地臨時(shí)住房房為新的住宅宅樓，對(duì)樓房房的保護(hù)是班班組應(yīng)盡的義義務(wù)，對(duì)住房房?jī)?nèi)的任何設(shè)設(shè)施，不得損損壞、不得私私拉電線或插插座，對(duì)不慎慎損壞的應(yīng)馬馬上向辦公室室主任匯報(bào)，由由項(xiàng)目部派人人維修，維修修的一切費(fèi)用用由班組承擔(dān)擔(dān)；若故意損損壞者，除賠賠償維修費(fèi)用用外，另處以以維修費(fèi)用5--10倍的罰款。住房?jī)?nèi)嚴(yán)禁燒熱熱得快、電爐爐、鋼鋸條等等危險(xiǎn)大功率率電器，若被被發(fā)現(xiàn)，罰款款200元/人·次。住房實(shí)現(xiàn)定員管管理，具體一一套房住幾人人由辦公室主主任安排，集集體宿舍嚴(yán)禁禁男女混居。未未住滿人員的的，首先住滿滿后另開(kāi)空房房。在住處墻壁上不不得隨意涂寫(xiě)寫(xiě)，不得亂敲敲釘子，對(duì)門(mén)門(mén)窗、潔具等等設(shè)施不得破破壞。住在上層的職工工不得隨意向向下傾倒垃圾圾或扎物，若若被發(fā)現(xiàn)，罰罰款50元/人·次；若未能能發(fā)現(xiàn)傾倒者者本人，該罰罰款由班組長(zhǎng)長(zhǎng)承擔(dān)。嚴(yán)禁工地內(nèi)吵架架、打架等現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生。若若發(fā)生打架現(xiàn)現(xiàn)象，當(dāng)事人人處以200--500元/人·次的罰款，班班組長(zhǎng)處以500元/次的罰款，并并負(fù)責(zé)對(duì)方的的醫(yī)藥費(fèi)和誤誤工費(fèi)，將打打第一拳的人人清出工地，班班組打群架則則將打第一拳拳的班組清出出工地，所有有責(zé)任由該班班組承包人自自行負(fù)責(zé)。如如毆打管理人人員班組則罰罰款10000元/人·次，并負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)方的醫(yī)藥藥費(fèi)和誤工費(fèi)費(fèi)。發(fā)現(xiàn)班組中有人人偷盜公共財(cái)財(cái)物，及私人人財(cái)物，視情情節(jié)輕重處以以200元/次以上罰款款。對(duì)情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重的送公安安機(jī)關(guān)處理。對(duì)對(duì)發(fā)生以上情情況的，項(xiàng)目目部有權(quán)清退退該不法人員員，班組長(zhǎng)無(wú)無(wú)條件服從項(xiàng)項(xiàng)目部的決定定。各班組每人上交交照片八張（一一寸免冠）到到辦公室主任任處，辦理有有關(guān)證件，辦辦證費(fèi)用由乙乙方自理，如如乙方無(wú)證，所所查到的一切切處罰費(fèi)用均均自理，與甲甲方無(wú)關(guān)。材料管理的原則則是以定額為為準(zhǔn)繩，合理理用料，合理理控制材料。分包班組對(duì)模板板、方木等材材料必須由項(xiàng)項(xiàng)目部審批，財(cái)財(cái)務(wù)、材料部部門(mén)辦理手續(xù)續(xù)方可使用，否否則罰款500元/次。各種材料實(shí)施定定額管理，限限額領(lǐng)料，建建立倉(cāng)庫(kù)出入入庫(kù)臺(tái)帳，對(duì)對(duì)主材與輔助助材料與預(yù)算算用料進(jìn)行對(duì)對(duì)比，以控制制材料消耗。堆放于施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的材料，如如紅磚、水泥泥、砂石料、鋼鋼材等進(jìn)場(chǎng)經(jīng)經(jīng)復(fù)試合格后后方可使用材材料，本工種種所使用的材材料經(jīng)倉(cāng)庫(kù)收收料員計(jì)量后后，由本班組組長(zhǎng)簽字，自自行負(fù)責(zé)保管管，如發(fā)生失失竊，由班組組承擔(dān)責(zé)任。對(duì)各班組劃分施施工區(qū)域，本本班組所有的的材料堆放于于指定地點(diǎn)，將將進(jìn)場(chǎng)的材料料如數(shù)地移交交給班組，并并對(duì)班組進(jìn)行行材料使用的