微電影營銷策劃方案_第1頁
微電影營銷策劃方案_第2頁
微電影營銷策劃方案_第3頁
微電影營銷策劃方案_第4頁
微電影營銷策劃方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

微電影營銷策劃方案【篇一:論當(dāng)代中國微電影營銷策略】畢業(yè)論文題目:論當(dāng)代中國微電影營銷策略姓名:學(xué)號(hào):學(xué)院:專業(yè):指導(dǎo)教師:協(xié)助指導(dǎo)教師:年月日摘要隨著社會(huì)的高速發(fā)展,生活節(jié)奏不斷加快,現(xiàn)代社會(huì)人們的生活已經(jīng)變得越來越多元化。這些變化導(dǎo)致了現(xiàn)代人越來越傾向于在零碎的時(shí)間里關(guān)注到更多的信息而不是利用較長時(shí)間段持續(xù)鎖定某類信息。與此同時(shí)在這樣一種狀況下,微電影應(yīng)運(yùn)而生。微電影以它短小簡潔,便于觀看等諸多優(yōu)點(diǎn)贏得了受眾的喜愛。特別是它既能夠滿足企業(yè)宣傳的需求,又能滿足受眾的娛樂需要的雙重特點(diǎn),使它在新技術(shù)時(shí)代脫穎而出。微電影營銷策略也憑借它優(yōu)于傳統(tǒng)廣告營銷策略的諸多特點(diǎn)而壯大發(fā)展。這種策略的運(yùn)用,緊緊貼近時(shí)下年輕人的生活節(jié)奏和接受信信息的方式,同時(shí)將廣告“隱于”電影,卻又很好地拉緊了品牌與受眾間的距離。微電影營銷策略需要多方的合作,多方合作多方受益,加之便于傳播的特點(diǎn)均促進(jìn)了微電影的蓬勃發(fā)展。而這種新興的營銷策略也伴隨了諸多問題,擁有廣闊前景與巨大潛力的同時(shí)也受到了網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、受眾群體的限制,多方合作的同時(shí)也帶來了多種限制。微電影的未來還需要網(wǎng)站、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)等多方進(jìn)一步的努力與溝通,微電影營銷策略的施展與良好運(yùn)作,也需要更多經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)步與相關(guān)部門團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)籌、創(chuàng)新。關(guān)鍵詞:信息碎片化微電影微電影營銷策略abstractooperation,multilateralcooperationtobenefitall,featuresandfacilitatethespreadofallpromotedtherapiddevelopmentofmicrofilm.thisnewmarketingstrategyisalsoaccompaniedbymanyproblems,hasbroadprospectsandgreatpotentialbutalsobythenetworkinfrastructure,audiencerestrictions,multipartycooperationhasalsobroughtmanyrestrictions.micromovieinthefuturealsoneedwebsite,enterpriseteam,suchasfurthereffortsandcommunication,microfilmmarketingstrategyuseandgoodoperation,coordination,innovationalsoneedmorebusinessactivitiesprogressandrelateddepartmentteam.keywords:informationfragmentationmicrofilmmicrofilmmarketingstrategy目錄摘要 錯(cuò)誤!未定義書簽。abstract ........錯(cuò)誤!未定義書簽。引言 錯(cuò)誤!未定義書簽。1當(dāng)代中國的微電影 ....-2-產(chǎn)生背景及定義 -2-微電影分類及特點(diǎn) .???..3發(fā)展歷程 42微電影營銷策略及其特點(diǎn) 5微電影營銷策略 5微電影營銷策略的特點(diǎn) 53當(dāng)代中國微電影營銷策略存在的問題 9傳播效果受到地區(qū)網(wǎng)絡(luò)普及率的限制 9傳播效果對(duì)老少群體不佳 10營銷策略上多方受限 114未來發(fā)展建議 12精確化發(fā)展 12增加互動(dòng)劇 13整合傳播 14結(jié)論 15附件 16注釋 21參考文擊R獻(xiàn) 22引言在信息碎片化的今天,人們的社會(huì)生活節(jié)奏逐漸加快。受眾更傾向于在短時(shí)間內(nèi)獲得更高質(zhì)量的情感體驗(yàn)。在這種大環(huán)境的影響下,微電影應(yīng)運(yùn)而生。微電影由產(chǎn)生到發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)迅速的過程。巨大的網(wǎng)民數(shù)量預(yù)示著其市場的無限潛力。企業(yè)紛紛利用微電影營銷這一新興的營銷方式進(jìn)行營銷活動(dòng)。傳統(tǒng)廣告已經(jīng)越來越難以吸引消費(fèi)者的注意。越來越多的成功案例顯示了微電影營銷策略所具有的傳統(tǒng)廣告營銷策略所難以相比的優(yōu)勢。然而,在微電影蓬勃發(fā)展,微電影營銷策略大行其道的今天,微電影的營銷策略中也存在著諸多問題。微電影的未來十分廣闊,但微電影營銷策略的不斷完善也正是微電影未來得以良好發(fā)展的重要保證之一。本文針對(duì)的是微電影營銷策略在商業(yè)廣告中的應(yīng)用,旨在通過學(xué)習(xí)和研究探尋出微電影營銷策略對(duì)商業(yè)廣告的推動(dòng)作用,對(duì)企業(yè)發(fā)展的幫助以及自身發(fā)展存在的問題?!酒何㈦娪盃I銷策劃】上虞健茗茶業(yè)有限公司微電影--《茶葉》營銷策劃企業(yè)說明品牌實(shí)名:上虞健茗茶業(yè)有限公司所在地:浙江省紹興市成立時(shí)間:2002年注冊資本:50萬年?duì)I業(yè)額:人民幣10萬元以下員工人數(shù):少于5人主營:茶葉及茶制品經(jīng)營模式:生產(chǎn)型萬管理體系認(rèn)證:iso9000企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì):股份制主要客戶:飲料制造商:可口可樂、康師傅、統(tǒng)一、娃哈哈等上虞健茗茶業(yè)有限公司位于茶鄉(xiāng)上虞章鎮(zhèn),成立于2002年9月是專業(yè)從事茶葉的加工、開發(fā)與銷售的企業(yè)。公司隸屬于浙江嘉盛集團(tuán),其在浙江省內(nèi)建有五個(gè)專業(yè)制茶工場,擁有先進(jìn)的原料茶與成品茶加工設(shè)備,年生產(chǎn)能力達(dá)3500噸。上虞健茗主要生產(chǎn)經(jīng)營的品種為蒸青綠茶、炒青綠茶、烘青綠茶、茉莉花茶、特種綠茶、烏龍茶、紅茶、玄米茶、健康茶與各種類型的小包裝袋泡茶,以及深加工產(chǎn)品超微茶粉。茶葉主要出口日本、歐洲、美國等地。公司在取得成績的同時(shí),為了提高社會(huì)效益和提高茶農(nóng)經(jīng)濟(jì)效益,通過統(tǒng)收鮮葉與農(nóng)戶、承包戶聯(lián)系,帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)入市場。使茶葉生產(chǎn)、加工、銷售有機(jī)結(jié)合相互促進(jìn),在經(jīng)營規(guī)模、企業(yè)效益與輻射勞動(dòng)帶動(dòng)能力方面有進(jìn)一步提高。到目前為止,通過與農(nóng)戶、承包戶訂立協(xié)議的茶場面積已達(dá)2000畝,聯(lián)系農(nóng)戶450戶。公司在提高管理能力的同時(shí),為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,也投入較大的資金對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,自行設(shè)計(jì)出國內(nèi)第一條綠茶自動(dòng)化程度較高的流水線,委托紹興茶機(jī)廠專門定制,使產(chǎn)品質(zhì)量更加趨于標(biāo)準(zhǔn)化,批次產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定、標(biāo)準(zhǔn),更加適應(yīng)于標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、管理。公司在成為國內(nèi)知名茶飲料品牌“康師傅”、“統(tǒng)一”、“娃哈哈”等主要茶原料供應(yīng)商的同時(shí),積極開拓國際市場,已成功地通過“可口可樂”全球供應(yīng)商考核,加入其供應(yīng)體系,與“雀巢”公司的合作也更一步深入。公司在杭州設(shè)立了專門的研究院,與浙大茶學(xué)系合作運(yùn)轉(zhuǎn)浙大茶葉研究所,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品科技含量、新產(chǎn)品開發(fā)能力居同行中領(lǐng)先地位,并積極參與廠商的產(chǎn)品研發(fā),提高技術(shù)支持,取得較好的效果。微電影劇情電影形式:動(dòng)畫電影合作單位:南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院策劃創(chuàng)意:南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院營銷與策劃專業(yè)創(chuàng)作單位:南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院動(dòng)漫專業(yè)宣傳媒體:優(yōu)酷,土豆,奇藝等視頻網(wǎng)站、新浪微博、騰訊微博宣傳重點(diǎn):茶葉生產(chǎn)的工藝,優(yōu)良的茶葉創(chuàng)作說明:以水墨風(fēng)格動(dòng)畫介紹茶葉的生長過程,配以毛筆字幕說明,背景音樂用中國古典風(fēng)格的音樂。動(dòng)畫劇本:《茶葉》第一劇情——《春天,頃聽茶樹發(fā)言》童話般的雨滴稚雞般的鳥鳴在早春的茶園得到了淋漓盡致地發(fā)揮我背負(fù)冬天的塵土和憂郁佇立在燕子歡快的勞作中以新生兒的感覺頃聽茶樹來自靈魂深處的發(fā)言綠色的火苗從茶農(nóng)的枕間開始燃燒起來朦朧的蛇眠頃刻消失在手足伸展的瞬間茶園變成了一片綠色的火海飛來的蜜蜂公開了茶樹發(fā)芽的秘密這和靈感的誕生多么相似就如清純的雪在一個(gè)溫柔的傍晚落滿了我的頭生活如茶生命如茶人的一生其實(shí)就是一棵茶樹發(fā)芽的過程茶樹發(fā)芽是一種愛的宣泄釋放如瀑布第二劇情——《茶葉一生,與火與水的纏綿》“把火給我!”茶葉最初狀態(tài)的呼喊,如新生兒的第一聲啼哭為了遠(yuǎn)行為了貯藏春天【篇三:媒介營銷微電影頻道策劃方案】微電影頻道策劃方案一、頻道情況1頻道定位微電影頻道立足于中原地區(qū),以微電影故事的形式為中原地區(qū)居民提供生活?yuàn)蕵贩?wù),融合中原地區(qū)的人文和自然景觀,居民的生活道覆蓋播出作為核心傳播渠道,結(jié)合新媒體播出平臺(tái),打造全新的媒體開放化互動(dòng)體驗(yàn)。2受眾群體受眾群體定位以80后青年群體為中心的受眾終端,這一群體具有易接受新鮮事物,追求個(gè)性解放和互動(dòng)體驗(yàn)的特征3客戶群體客戶群體以大中型的生活消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)、高科技產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)以及高端奢侈品生產(chǎn)企業(yè)為主,同時(shí)接受高端個(gè)體客戶。4產(chǎn)品介紹現(xiàn)代都市情感劇、情景劇、科幻劇,動(dòng)漫、3d二、營銷宗旨:*以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略。*以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn)。*建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。三、營銷環(huán)境狀況。1、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析:①產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況。電影行業(yè)票房在2010年突破100億元,但卻有近80%的影片不能進(jìn)入院線發(fā)行渠道,這些影視作品更多的分流進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新媒體載體。然而僅僅是通過電視、網(wǎng)絡(luò)的買斷費(fèi)用,這些高成本投資影片很難收回成本,這就加速了微電影的誕生和發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)媒體的興起,手機(jī),ipad等移動(dòng)媒體的快速發(fā)展,受眾的娛樂消遣呈現(xiàn)一種即時(shí)性、碎片化趨勢,因此,適合移動(dòng)媒體播放特點(diǎn)的微電影開始迅速擴(kuò)張。對(duì)于廣大企業(yè)而言,傳統(tǒng)媒體廣告資源的局限性和高投入性,極大提高了企業(yè)及產(chǎn)品的宣傳開發(fā)成本。此外,受眾對(duì)于電視、紙媒等傳統(tǒng)媒體的“硬廣告”,抵觸情緒逐漸增大,網(wǎng)絡(luò)的便捷性和普適性,使網(wǎng)絡(luò)成為宣傳成本最低,性價(jià)比最優(yōu)的媒體選擇,成為全媒體宣傳策略的重要一環(huán)。微電影以其“微時(shí)”、”為制作周期”、和“微規(guī)模投資”的特征,滿足了以上影視行業(yè)和新媒體行業(yè)的需求。微電影以其巧妙地劇情安排,新穎的內(nèi)容設(shè)計(jì),形式靈活的互動(dòng)參與,滿足了新興廣告資源的開拓和植入式“軟廣告”的宣傳訴求。成為成長空間巨大的大眾消費(fèi)藝術(shù)形式。同時(shí),作為為企業(yè)量身定制的v影,使得過去曲高和寡的藝術(shù)制作回歸到了真正具有互動(dòng)和體驗(yàn)特點(diǎn)的、人人皆可參與的“草根秀”時(shí)代。它的低門檻,廣譜性與參與互動(dòng)性適合了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代人們追求精神自由和互動(dòng)體驗(yàn)交流的感性訴求;電視和網(wǎng)絡(luò)的巨大影響力,信息傳播和情感表達(dá)向視覺化作品傾斜,流媒體作品成為主流。②市場成長狀況產(chǎn)品目前處于市場生命周期初始階段,發(fā)展空間巨大,而微電影本身脫胎于廣告和長電影,對(duì)于商業(yè)化運(yùn)作具有天然適應(yīng)力。在市場培育初期,頻道致力于對(duì)受眾娛樂方式的培養(yǎng)以及企業(yè)和消費(fèi)者之間的積極互動(dòng)。③消費(fèi)者的接受性企業(yè)可直接邀請(qǐng)產(chǎn)品消費(fèi)者進(jìn)行微電影的拍攝表演活動(dòng),這本身就是對(duì)企業(yè)的軟性宣傳,同時(shí)微電影成品的二次宣傳也區(qū)別于廣告式的信息傳播,而是在故事劇情的基礎(chǔ)上進(jìn)行企業(yè)文化的軟宣傳。2、對(duì)產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析。對(duì)于頻道產(chǎn)品的市場影響因素主要來自于宏觀的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,同時(shí),相比于費(fèi)用巨大的廣告投放,微電影的制作和宣傳本身作為“線下媒體”的宣傳模式,其整體費(fèi)用要比單純的除電視媒體宣傳的費(fèi)用低很多。四、市場機(jī)會(huì)與問題分析??赏茝V性產(chǎn)品的量身定制特性和互動(dòng)式、體驗(yàn)式服務(wù),強(qiáng)調(diào)追求生活品質(zhì)、高文化素養(yǎng)、追求時(shí)尚而不盲從,故批量生產(chǎn)操作的實(shí)現(xiàn)較困難,頻道發(fā)展前期不具有規(guī)?;瘍?yōu)勢問題微電影本身屬于新興行業(yè),與電視頻道融合,欠缺成熟的運(yùn)作模式、盈利模式和行業(yè)發(fā)展指導(dǎo)規(guī)劃??蛻羧后w的相對(duì)較少,且客戶企業(yè)本身對(duì)新型的宣傳方式?jīng)]有全面的認(rèn)識(shí)和有效的宣傳推廣模式,整體處于自由探索階段。五、營銷目標(biāo)。六、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)1產(chǎn)品品牌維護(hù);以追求生活品質(zhì)、高文化素養(yǎng)、追求時(shí)尚而不盲從的理念創(chuàng)造品牌2產(chǎn)品包裝。產(chǎn)品包裝走高端化和藝術(shù)化路線,強(qiáng)調(diào)生活品味和高文化素養(yǎng)3價(jià)格策略。時(shí)段廣告

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論