2023年終總結參考范文（3篇）

第2頁共2頁2023年終總結參考范文____年彈指間已過____年?？偨Y我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實。____年來在領導的指導、關心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進步，為了總結經驗，吸取教訓，更好地前行，現(xiàn)將我這____年的工作總結如下：一、端正態(tài)度，熱愛本職工作態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，踏實的干好本職工作。二、培養(yǎng)團隊意識，端正合作態(tài)度在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。三、存在不足工作有成績，也存在不足。主要是加強業(yè)務知識學習和克服自身的缺點，今后要認真總結經驗，克服不足，把工作干好。（一）、強化自制力。工作中無論你做什么事，都要對自己的工作負責，要加強自我克制和容忍，加強團隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培養(yǎng)大局意識（二）、加強溝通。同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關系，保證工作質量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領導與同事加強溝通。（三）、加強自身學習，提高自身素質。積累工作經驗，改進工作方法，向周圍同志學習，注重別人優(yōu)點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。最后還是感謝，感謝領導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經驗教訓，努力克服缺點，在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作!2023年終總結參考范文（二）緊張的____年過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一名技術人員，我在車間領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：一、加強政治理論和技術知識學習，全面提高自己的政治文化素質和業(yè)務水平在____度工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學習，進一步學習領會____的內涵和精髓，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的，并及時寫入常思想江報，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名____員。在工作中不斷的學習新技術新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。二、工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務完成車間的生產任務1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持經常和其他技術員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產任務。____配合其他技術員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡臺，____個品種。2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，____公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報，安排相關人員解決。____月份北區(qū)開車，做好開車前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調整到位，確保開車成功，保證產品質量。3、由于五長絲車間長期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我經常和原液車間的技術員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足%上升到了現(xiàn)的%左右。4、每月將車間的生產情況進行一次總結，及時將總結上交到技術處；將車間的主材消耗進行總結，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作，將車間生產中出現(xiàn)的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。三、完成第五長絲車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作____根據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容，更適用于實際操作。____月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。四、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年____月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽，提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習，今年____月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習，由于四班紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習，對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是____月份總經理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。____工作計劃：新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中，我會更加努力，不辜負領導對我的信任。2023年終總結參考范文（三）對于安全開發(fā)一定要有一套成熟度模型，例如公司剛開始做的時候定義的級別可以低一些，可做的事情要少一些。但是隨著熟練程度的增加以及大家對于安全開發(fā)的理解的加深，逐步加深高級別的安全成熟度模型。下面就簡單介紹一下我心中的成熟度模型的相關控制，未分級大家可以依靠公司自己的特性來進行補充。1.管理安全控制1.1建立安全職責，目標就是組織中都明確自己的職責和責任工作內容：a）組織安全機構組織架構圖例如信息安全委員會等等，這里一定要注意安全機構一定級別足夠的高，例如屬于董事會或者CEO下面b）文檔化安全角色，職責，責任以及授予什么樣的權限1.2管理安全配置工作內容：a）系統(tǒng)中所有軟件的更新記錄，保證出現(xiàn)問題可以很快的追蹤到相對應的版本以及回退b）系統(tǒng)中所有問題的bug記錄以及安全問題記錄這樣可以很好的知道現(xiàn)有系統(tǒng)所存在的風險1.3安全意識、培訓工作內容：a）安全意識、培訓的內容的有效性b）跟蹤用戶對于培訓和意識課程的理解c）培訓以及安全意識課程的資料收集，一定要來源與內部，當然也可以來源于外面的安全事件1.4管理安全列表工作內容：a）收集維護以及各個系統(tǒng)的日志b）敏感資產的詳細清單c）安全控制失效的原因以及解決方案1.5風險評估工作內容：a）識別安全運維過程中的風險b）識別安全開發(fā)過程中的風險c）定義組織內統(tǒng)一的安全度量標準2.協(xié)調組織內的安全角色2.1定義協(xié)調的最終目標工作內容：a）信息共享的途徑，例如安全部門一定要建立漏洞管理數(shù)據(jù)庫保證研發(fā)、運維部門第一時間得到這些信息，最重要的是要得到他們的相應，從這些響應中得到相對應的流程，進而推動了安全部門的地位，最重要的是保證了安全問題第一時間得到修補。b）各個部門定義安全員，這樣做的目的可以讓他們在內部幫我們推動安全相關流程。2.2協(xié)調機制工作內容：a）一定要定期或者非定期的進行安全溝通，這樣做的目的是第一時間得到他們對安全的理解和認識，如果他們出現(xiàn)錯誤的認識我們要及時的進行更正，讓他們可以按照我們的想法走b）一定要注意跟外部安全專家以及安全公司的交流，這樣做可以第一時間得到最新的安全漏洞以及安全解決方案3.組織內部建立安全監(jiān)控3.1事件記錄工作內容：a）一定要記錄到每個安全事件的詳細內容，這樣做可以形成組織內部的問題管理庫。組織第一次發(fā)生事件的時候可能馬慌腳亂，但是有了這樣的過程發(fā)現(xiàn)同樣問題的時候可以很好的得到第一時間解決b）安全事件的詳細分析以及歸納，目的是分類安全事件形成相對應的響應團隊。3.2級別安全突發(fā)事件工作內容：a）一定要事先定義好突發(fā)事件的清單，這樣做的目的是防患于未然。b）根據(jù)上面的清單來列出相對應的突發(fā)事件的響應手冊c）突發(fā)事件的逐級報告，有的部門怕?lián)熑坞[瞞事件的危害，這樣做的危害非常大，高層不了解安全危險，他就不能做好很好的決策。3.3定義檢查安全防御措施工作內容：a）定期檢查WEB安全防御措施b）定期檢查操作系統(tǒng)安全措施c）定期檢查網絡安全措施d）定期檢查人員安全措施3.4突發(fā)事件響應內容工作內容：a）系統(tǒng)優(yōu)先恢復的列表，重要的系統(tǒng)得到DDOS或者其他重要攻擊的時候先要恢復那些列表。b）應急響應計劃，定義突發(fā)事件的響應計劃，定期非定期進行演練。4.安全組提供相對應的安全建議4.1提供安全編碼建議工作內容：a）安全設計原則，安全編碼規(guī)范以及威脅建模、威脅樹分析b）定義安全體系架構以及查找對應的信任關系，著重注意信任關系，因為信任關系是最容易出現(xiàn)問題的地方4.2提供安全運維指南工作內容：a）安全加固手冊b）安全流程風險分析以及對應的解決方案4.3識別安全需求工作內容：a）根據(jù)需求文檔得到安全需求列表b）注意隱私保護以及法律法規(guī)的限制c）實現(xiàn)統(tǒng)一的安全防御措施，這里主要目的是針對一類問題進行統(tǒng)一的處理5.驗證5.1驗證安全編碼漏洞工作內容：a）利用owaspASDR進行威脅分析，同時編寫對應的安全測試手冊b）利用上線前檢查來測試相對應的風險c）測試框架類安