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第4頁共4頁培訓(xùn)班結(jié)束總結(jié)講話稿同志們:在全體輔導(dǎo)員、工作人員和全體學(xué)員的。共同努力下,為期三天的公司第一期績效管理培訓(xùn)班今天就要結(jié)束了。我代表公司班子,向順利完成學(xué)業(yè)的學(xué)員們表示熱烈祝賀!向為本期培訓(xùn)班付出辛勤努力的輔導(dǎo)員、工作人員表示衷心感謝!有效的績效管理是撬動企業(yè)的杠桿,是提高企業(yè)員工素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本次培訓(xùn)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了績效管理理論、績效管理體系指標(biāo)分解、溝通技巧等知識,進(jìn)行了沙盤演練,進(jìn)一步夯實了全體學(xué)員理論功底,開闊了視野,增強了運用績效管理理論分析問題和解決現(xiàn)實問題的能力,取得了開班之前沒有想到的良好效果一是沒想到學(xué)習(xí)成效如此顯著。本期培訓(xùn)班,培訓(xùn)安排周密,課程設(shè)計合理,輔導(dǎo)員的講課生動活潑、形式新穎,充分調(diào)動了學(xué)員的參與熱情,講授內(nèi)容既有理論又有實踐,全體學(xué)員能做到專心聽課、認(rèn)真筆記,尊敬老師,表現(xiàn)了較好的學(xué)習(xí)態(tài)度;各個學(xué)習(xí)組發(fā)揮團(tuán)隊精神,協(xié)作配合,高質(zhì)高效完成了各項作業(yè),特別是在沙盤演練中,全體學(xué)員各抒己見,踴躍發(fā)言,學(xué)習(xí)氣氛既嚴(yán)肅緊張又生動活潑,達(dá)到了學(xué)習(xí)交流和思想溝通的目的,也提高了學(xué)員計算機應(yīng)用能力、文字組織能力和口才表達(dá)能力。通過短短的三天時間,大家共議學(xué)習(xí)心得,同談實踐體會,既熟知了績效管理理論,又初步掌握了績效管理體系指標(biāo)分解、沙盤演練、有效溝通和情景模擬等全新的方法和技巧,為今后深入推進(jìn)公司績效管理工作打下良好的基礎(chǔ)。二是沒想到學(xué)習(xí)風(fēng)氣如此濃厚。本期培訓(xùn)班的每一位學(xué)員都非常重視和珍惜這次學(xué)習(xí)機會,無論老同志還是年輕同志,學(xué)習(xí)積極性都非常高漲,都能很快地適應(yīng)從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通學(xué)員、從工作到學(xué)習(xí)、從家庭生活到集體生活的角色轉(zhuǎn)變,正確處理“要我學(xué)”與“我要學(xué)”的關(guān)系,正確處理工學(xué)矛盾,撲下身子,集中精力,以極大的熱情投入到緊張的學(xué)習(xí)之中,做到了態(tài)度端正、刻苦認(rèn)真,按時上課,認(rèn)真聽講,勤奮學(xué)習(xí),園滿完成了培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)任務(wù)?!白袷丶o(jì)律,惜時如金,勤學(xué)好問,理論聯(lián)系實際”,已成為本次培訓(xùn)班的良好學(xué)風(fēng)。三是沒想到學(xué)習(xí)過程如此艱苦。學(xué)習(xí)是一種艱苦的勞動。本次培訓(xùn)班時間緊、任務(wù)重,全體學(xué)員堅持每天聽課學(xué)習(xí)1000個小時,做到勤學(xué)、勤問、勤記憶,充分利用課余飯后、晚自習(xí),加班加點直至通宵達(dá)旦,整理筆記、完成作業(yè)。在整個的學(xué)習(xí)過程中,各位學(xué)員時刻增強學(xué)習(xí)的緊迫感和主動性,鍥而不舍,孜孜不倦,反復(fù)學(xué)習(xí),深入鉆研,融會貫通,始終保持旺盛的學(xué)習(xí)熱情,堅定持久學(xué)習(xí)的信心、決心和恒心,發(fā)揚樂于吃苦、勤于吃苦、甘于吃苦的精神,營造了“有第一就爭、有紅旗就扛”、敢于向強者比、勇于向高處攀的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。“以學(xué)為樂,以苦為榮”成為本次培訓(xùn)班全體學(xué)員精神風(fēng)貌的生動寫照。在本期培訓(xùn)班即將結(jié)業(yè)之際,向參加本期培訓(xùn)班的全體學(xué)員提三點要求和希望。一要堅持學(xué)而不倦。學(xué)習(xí)是智慧的源泉,創(chuàng)新的基礎(chǔ)。一個人不愛學(xué)習(xí),思想就缺少靈氣,講話就缺少底氣,行動就缺少朝氣,工作就缺乏銳氣,就有可能成為時代的落伍者。公司一直致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),始終把培養(yǎng)打造學(xué)習(xí)型員工隊伍作為興企創(chuàng)業(yè)之本,采取多種形式為職工提供學(xué)習(xí)機會。每一名員工都要堅持學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化,勤奮學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),持續(xù)學(xué)習(xí)。保持求學(xué)、求真、求知的學(xué)習(xí)激情,保持“謙虛好學(xué)、勤于思考、刻苦鉆研”的學(xué)風(fēng),做一個終身學(xué)習(xí)的人。二要堅持學(xué)以致用。通過封閉學(xué)習(xí)培訓(xùn),各位學(xué)員績效管理知識水平有了很大提高。要樹立學(xué)以致用的思想,做好理論與實踐的有機結(jié)合。培訓(xùn)班所學(xué)課程對公司績效管理工作有很強的指導(dǎo)性,要應(yīng)用所學(xué)知識,不斷提高解決實際問題的能力,真正把學(xué)習(xí)的成果體現(xiàn)到加快推進(jìn)公司績效管理工作上,促進(jìn)公司持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。三要堅持學(xué)以增效。學(xué)有所獲、學(xué)有所為的突出標(biāo)志就是隊伍提質(zhì)、工作提速、企業(yè)提效,這也是公司績效管理工作的最終目的'。要把學(xué)有所獲、學(xué)有所為放到推進(jìn)績效管理工作大局中去思考,放到建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的全局中去把握,通過持續(xù)學(xué)習(xí)改善知識匱乏的薄弱環(huán)節(jié),探索前所未知的嶄新領(lǐng)域,以個人素質(zhì)的提升帶動工作標(biāo)準(zhǔn)的提升,提高企業(yè)績效管理水平。要把心系企業(yè)、服務(wù)企業(yè)作為學(xué)習(xí)的終極目標(biāo),把學(xué)習(xí)的過程變?yōu)樘嵝г鲂У倪^程。要加一份學(xué)習(xí)的壓力,增一份工作的責(zé)任,保持昂揚銳氣,堅持好學(xué)風(fēng)氣,一身浩然正氣,強化學(xué)習(xí)力,提高戰(zhàn)斗力,增強凝聚力,為加快公司改革發(fā)展、開創(chuàng)更加美好的未來貢獻(xiàn)聰明才智。同志們,加快推進(jìn)公司績效管理工作任重道遠(yuǎn),讓我們以本次培訓(xùn)班為契機,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,堅定信心,開拓創(chuàng)新,扎實工作,為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新的更大貢獻(xiàn)!謝謝大家。培訓(xùn)班結(jié)束總結(jié)講話稿(二)尊敬的x院長、商學(xué)院的各位老師、各位同事們:大家下午好!今天,我非常高興地來到____學(xué)商學(xué)院,參加____集團(tuán)干部培訓(xùn)班的結(jié)業(yè)典禮。首先,我代表____集團(tuán)向商學(xué)院的x院長對培訓(xùn)工作的支持表示感謝!對商學(xué)院協(xié)助組織培訓(xùn)的各位老師悉心周到的安排表示感謝!這次干部培訓(xùn)班是公司為適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展需要,為集團(tuán)健康持續(xù)發(fā)展提供梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍,加強干部業(yè)務(wù)知識、綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)而舉辦的一次重要的培訓(xùn)活動。在集團(tuán)公司的精心組織下,在____學(xué)大力支持和周到安排下,在短短的三天時間里,商學(xué)院x院長和x教授分別講授了企業(yè)財務(wù)報表分析課程和領(lǐng)導(dǎo)力課程,整個課程安排十分緊湊。雖然我沒能親身坐在教室里聽課,剛才一些同志已經(jīng)給我提供了非常積極的反饋,認(rèn)為在這短短三日里,大家得以目睹大師風(fēng)范,聆聽名師教誨,耳目一新,視野拓寬,理念上受到了沖擊,知識上得到了充實和更新。培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期目的,取得了圓滿成功。在此,請讓我再次向x院長和商學(xué)院的各位老師為成功舉辦這次培訓(xùn)所付出的努力表示由衷的感謝!這次培訓(xùn)班,在座各位也表現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌。學(xué)習(xí)期間,大家非常珍惜這次難得的機會,迅速調(diào)整好心態(tài),坐得住,聽得進(jìn),記得牢,切實做到了學(xué)有所獲,研有所得。同時大家都較好地遵守了學(xué)校的各項規(guī)章制度,堅持出勤,這些充分體現(xiàn)出各位有強烈的求知欲望和良好的學(xué)習(xí)態(tài)度,這必將對各位今后的工作產(chǎn)生積極和長久的影響。在此,也請讓我對各位認(rèn)真求學(xué)的態(tài)度表示感謝!大家辛苦了!在此次培訓(xùn)班即將結(jié)業(yè)之際,我對在座的各位提幾點希望:第一,樹立終身學(xué)習(xí)的目標(biāo)。同志在中央黨校講話時指出:“高度重視學(xué)習(xí)、善于進(jìn)行學(xué)習(xí),是領(lǐng)導(dǎo)干部健康成長、提高素質(zhì)、增強本領(lǐng)、不斷進(jìn)步的重要途徑。特別是在當(dāng)今國際國內(nèi)形勢不斷發(fā)展變化的情況下,領(lǐng)導(dǎo)干部只有認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn)地學(xué)習(xí)、持之以恒地學(xué)習(xí),才能始終跟上時代進(jìn)步的潮流,才能擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)重任?!痹谧魑欢际枪镜闹袌院图沽?,公司發(fā)展主要是靠你們。所以,大家要保持“空杯”心態(tài),不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力,樹立終身學(xué)習(xí)的目標(biāo)。要向書本學(xué)習(xí),愛讀書、讀好書、善讀書,做到開闊視野,博學(xué)多識;要向周圍同志學(xué)習(xí),善于取人之長,補已之短;要向自己的工作實踐學(xué)習(xí),善于不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),持續(xù)改進(jìn);要堅持學(xué)習(xí)與思考的統(tǒng)一,在學(xué)習(xí)的過程中提高能力、提高我們的經(jīng)營管理工作水平。第三,要堅持理論聯(lián)系實際,做到學(xué)以致用,知行合一。“知易行難。”希望各位同事不要把這幾天學(xué)到的內(nèi)容僅僅停留在理論或技術(shù)層面,而是要堅持學(xué)與思的統(tǒng)一、思與行的統(tǒng)一,把培訓(xùn)的內(nèi)容學(xué)深悟透,并自覺運用到實際工作中去,做到真學(xué)、真懂、真信、真用,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力和高效的執(zhí)行能力,在思想觀念上、理論知識上、業(yè)務(wù)技能上得到有效提升。三天的培訓(xùn)結(jié)束了,但是大家加強自身學(xué)習(xí)、做好自我管理、自我培養(yǎng)、自我提高的任務(wù)并沒有結(jié)束。希望大家能把在這次培訓(xùn)中所學(xué)的知識和掌握的技能,很好地應(yīng)用到今后的工作之中,把好的學(xué)習(xí)作風(fēng)帶回到日常工作和生活中去,在各自的崗位上創(chuàng)造更多的效益,在各自的單位和團(tuán)隊里營造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和氛圍。同志們,你們是集團(tuán)的未來和希望,是公司能否實現(xiàn)跨越性發(fā)展、能否順利完成轉(zhuǎn)型升級的中堅力量。董事長在開班當(dāng)日的講話中提出了集團(tuán)對干部的六項要求,剛才我也用一個多小時的時間給大家提了一些具體的工作要求。希望各位同志在今后的工作中,對照集團(tuán)的要求,努力把自己鍛煉成為一名肯干、敢干、善干的干部,努力成為政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的學(xué)習(xí)型、知識型、實干型相統(tǒng)一的優(yōu)秀干部,在集團(tuán)這個大平臺上體現(xiàn)人生價值,為集團(tuán)公司的不斷發(fā)展做出貢獻(xiàn)。最后我再次感謝____學(xué)的各位領(lǐng)導(dǎo)為此次培訓(xùn)提供的大力支持,感謝各位老師的悉心授課。謝謝大家!培訓(xùn)班結(jié)束總結(jié)講話稿(三)同志們、各位優(yōu)秀的伙伴們大家下午好!短暫而又緊張的學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束。這次培訓(xùn)班在分公司總經(jīng)理室的高度重視下,在各部門的大力配合和支持下,在各位講師的精心準(zhǔn)備下,在我們廣大學(xué)員和會務(wù)組的共同努力下,取得了圓滿的成功!在此,我對各位講師及工作人員的辛勤付出表示感謝!向全體優(yōu)秀的學(xué)員們表示祝賀!本次培訓(xùn)是銷售人員輪訓(xùn)的第二期培訓(xùn)班。公司為什么會下這么大的精力、物力去建立銷售培訓(xùn)基地,并計劃開展長期的銷售培訓(xùn)工作,我想,最根本的目的就是要及時為銷售一線提供銷售活動所需要的各種資源,包括產(chǎn)品知識、銷售政策、銷售技巧等,同時,為銷售人員提供安靜、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,加強彼此的溝通交流,提高銷售團(tuán)隊的協(xié)作能力。古話云“磨刀不誤砍柴工”。這是一個很淺顯的道理,用在培訓(xùn)上,也是同樣道理。培訓(xùn)是有價值的,培訓(xùn)不僅是一種投資,而且是企業(yè)最有價值的投資。據(jù)國際調(diào)查公司巨頭AC尼爾森公司統(tǒng)計,企業(yè)對培訓(xùn)投入____美元,產(chǎn)出達(dá)____美元。長期來,我們一些企業(yè)視培訓(xùn)為消耗、負(fù)擔(dān),因此只注重對物的投入而忽略對人的投入,這是導(dǎo)致部分企業(yè)觀念陳舊、素質(zhì)下降的主因。培訓(xùn)還是一種雙贏投資,好的培訓(xùn)能夠有效融洽員工與企業(yè)的關(guān)系,增強員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益。同時,有效的培訓(xùn)也增強了員工的素質(zhì)和能力,使員工本人受益。因此,也有人說,培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物。本次培訓(xùn)班共有名學(xué)員參加,12位來自分公司各部門的老師講授了包括產(chǎn)品、服務(wù)、理賠、管理等方面的精彩而實用的課程。在培訓(xùn)過程中,各位講師授課認(rèn)真負(fù)責(zé),大部分學(xué)員的學(xué)習(xí)精神也值得肯定,上課期間互動熱烈,課堂氛圍良好。在小組優(yōu)和個人評優(yōu)中,第三小組獲得了優(yōu)秀小組榮譽,等位同志被推選為優(yōu)秀學(xué)員。在此予以祝賀!當(dāng)然,沒有評優(yōu)的學(xué)員也不要氣餒,下次還有機會爭取。在四天短暫的培訓(xùn)中,大家相互交流,互相了解,增進(jìn)了彼此的友誼,這也是培訓(xùn)帶給我們額外的收獲。各位學(xué)員在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時,也給我們提了一些很好的合理化的意見和建議,如授課時間過緊,導(dǎo)致學(xué)員不能充分消化學(xué)習(xí)內(nèi)容等,我想,我們回去以后,會認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)存在的缺陷與不足,將下次的培訓(xùn)工作組織的更好,更完美。借此機會,我想將我們考慮的銷售培訓(xùn)工作方向跟大家做個交流:一、分層培訓(xùn),初級中級高級培訓(xùn),根據(jù)銷售人員的具體需求安排專業(yè)類的銷售培訓(xùn),使培訓(xùn)能夠更好地符合每個員工的需求。這是解決的銷售培訓(xùn)需求的問題,這是事物的內(nèi)因。二、加強銷售培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)與維護(hù),逐步建立多層次的銷售培訓(xùn)師資隊伍。加大對于講師授課技巧的培養(yǎng)。這是解決的銷售培訓(xùn)方法問題,是事物的外
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