變壓器公司年終總結(jié)范文（2篇）

第1頁共1頁變壓器公司年終總結(jié)范文尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：大家好!今天我代表變壓器車間，與各位同事一起分享____年度上半年的工作成績，我感到非常的高興和光榮。____年成績的取得，不但得益于我們公司各位同事的努力，更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和總公司領(lǐng)導的深切關(guān)心。在這里，我真誠的向各位果斷決策的領(lǐng)導和辛勤工作的同事致以深深的敬意。____年由于縣公司人員變動，變壓器車間技術(shù)骨干全部調(diào)走。為了不使工作受影響，我們車間幾個人利用業(yè)余時間多補充知識，有不懂的地方采取向老師傅請教、查閱資料等多種方式，努力提高自身的業(yè)務水平，使自己盡快由一名學徒工成長為專業(yè)技術(shù)能手。我們車間在____年上半年共維修各種型號變壓器臺，安裝JP柜面，安裝農(nóng)排集裝表箱面、用戶照明表箱面，并及時完成公司領(lǐng)導交給的各項臨時性工作。通過車間全體人員的不懈努力，截止目前我們可以自豪的說：沒有一臺變壓器因延誤維修時間，引起群眾投訴告狀?；仡欉^去的半年時間，雖然取得了一點點成績，同時也暴露出一些自身的不足。展望下半年，我們將做好以下幾點工作：第一，加強自身的思想道德建設(shè)，樹立忠誠于企業(yè)、服務于企業(yè)的正確思想觀。始終保持一種努力進取、積極向上、樂觀、求知的心態(tài)。全身心投入到工作中去。第二，做到尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，為創(chuàng)建和諧百力貢獻自己的一份力量。變壓器公司年終總結(jié)范文（二）____年，在公司的正確引導及相關(guān)部門的大力支持和配合下，全體員工用自己的勤勞和智慧圓滿地完成了今年的生產(chǎn)任務。全年實現(xiàn)收入____萬元，比去年增長了____萬元;實際利潤為____萬元。我們在保證農(nóng)網(wǎng)改造需求的同時，不斷拓寬工作思路，在生產(chǎn)經(jīng)營管理、精神文明建設(shè)方面都取得了可喜的成績?，F(xiàn)將全年的工作情況匯報如下：一、培養(yǎng)高素質(zhì)的人材隊伍，全面提升員工技能水平作為技術(shù)含量較高的班組，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)員工隊伍一直是我們工作的重點。一直以來，特別重視員工的培訓和學習，不斷為員工創(chuàng)造學習機會，要求他們不斷更新、擴展自己的知識，掌握和學習新知識、新技術(shù)，并號召員工利用一切可能機會提高自身業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)水平,爭做學習型員工。3、召開安全生產(chǎn)會，開展安全檢查進行督促，促進安全生產(chǎn)。每個月召開兩次安全生產(chǎn)會和開展一次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、崗位自查互查，并對存在的問題提出了整改意見和措施。通過這個活動消除了設(shè)備的危險隱患，消除了員工的違章行為和麻痹思想，今年通過這個活動共查找、排除故障隱患10項，有效的促進了班組的安全生產(chǎn)。4、加強設(shè)備維護，保證設(shè)備的完好率，確保生產(chǎn)順利進行。由于全公司員工在思想上提高了對安全生產(chǎn)的重視，在行動上進行了實施，公司的安全生產(chǎn)記錄又一次被延續(xù)了。三、積極響應公司號召，班組管理工作與時俱進管理是生產(chǎn)力，是公司正常運行的保證，建立創(chuàng)新機制，必須靠管理來保證，為了促使管理工作的與時俱進，更好的為本公司安全生產(chǎn)服務，我們將加強內(nèi)部管理列入工作重點：1、進一步完善全員責任目標管理，提高車間內(nèi)部整體水平。把內(nèi)部安全責任制與班組考核、員工個人經(jīng)濟效益有機結(jié)合起來，全面建立量化責任目標體系。制定了《生產(chǎn)定額考核管理辦法》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施，充分調(diào)動了各班組和個人加強成本管理的積極性。2、夯實基礎(chǔ)管理工作，加強安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，重點強化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，強化安全意識，加強現(xiàn)場檢查，對改進和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出了新的要求。為了預防重特大安全事故的發(fā)生，加強了安全重點要害班組的管理，始終把安全工作納入每次檢查中。我們在年初就制定了車間安全網(wǎng)絡(luò)，做到了班組長總體抓、安全員配合抓的管理程序，并嚴格履行“誰主管，誰負責”原則，建立健全了車間質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理責任制。盡管在諸多不利條件下，還是做到了無一起事故的發(fā)生，為生產(chǎn)建設(shè)起到了保駕護航的作用。工作中的不足和來年工作思路在過去的一年里，我們雖然作出了些許成績，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如工作創(chuàng)