農(nóng)業(yè)項(xiàng)目崗位職責(zé)(共7篇)

農(nóng)業(yè)工程位職責(zé)〔共7〕第1篇：農(nóng)業(yè)公司崗位職責(zé)WORD格式崗位說(shuō)明書職位名稱職位定員人力、行政、辦公1人所在部門職位等級(jí)綜合辦員工職位編號(hào)編寫日期職位設(shè)置目的：全面負(fù)責(zé)行政及人力資源的管理定完善公司行政和人力資源管理方面規(guī)章制度，協(xié)助總裁完成公司方針目標(biāo)工作上下級(jí)關(guān)系：本職位直接上級(jí)職位名稱：綜合辦本職位與本職位向同一上級(jí)匯報(bào)的職位名稱：事務(wù)、內(nèi)保，生產(chǎn)物資采購(gòu)、基建維修、財(cái)務(wù)部本職位直接下級(jí)職位名稱：職責(zé)描述〔權(quán)重〕工作職責(zé)權(quán)重工作描述〔工作內(nèi)容〕負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方政府行政法規(guī)及勞動(dòng)人事政策1制度建設(shè)負(fù)責(zé)組織制訂公司行政及人力資源管理規(guī)章制度及工作流程體系負(fù)責(zé)組織公司行政管理及人力資源開發(fā)方案的實(shí)施負(fù)責(zé)根據(jù)總經(jīng)理要求將公司所有文件合同整理和保存負(fù)責(zé)與政府、工商、稅務(wù)、農(nóng)業(yè)局，發(fā)改委聯(lián)系，確保營(yíng)運(yùn)合法、有效負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核與薪酬方案，鼓勵(lì)員工努力工作、多勞多得138

負(fù)責(zé)公司及各部門的各種文檔工作2、40%工作管理負(fù)責(zé)受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)展開調(diào)查及時(shí)解決時(shí)地維護(hù)公司利益與員工的合法權(quán)益針對(duì)員工工作技能的薄弱環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)組織員工培訓(xùn)方案的執(zhí)行與實(shí)施卓有成效的提高員工技能與素質(zhì)負(fù)責(zé)員工績(jī)效與工資掛鉤考核、員工轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)的辦理負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門員工的工作，適時(shí)地組織進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)了解掌握行政人力中心各項(xiàng)工作開展情況及進(jìn)度收集相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提高3、40%工作質(zhì)量與效率負(fù)責(zé)公司員工日常工作及績(jī)效考核并做出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲建議；部門建設(shè)制定公司年度/季度/月度工作方案、確立工作目標(biāo)、分解工作任務(wù)、進(jìn)行工作總結(jié)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議、參與本部門人員招聘；4、5%協(xié)調(diào)部門內(nèi)部人員的相互溝通以實(shí)現(xiàn)管理的順暢性專業(yè)資料整理WORD格式定期將自己的工作思路及部門工作情況與總經(jīng)理溝通匯報(bào)完成總經(jīng)理交付的其他工作專業(yè)資料整理WORD格式職位名稱職位定員門衛(wèi)1人238

崗位說(shuō)明書綜合辦所在部門職位等級(jí)員工職位編號(hào)編寫日期職位設(shè)置目的：1.全面負(fù)責(zé)維護(hù)農(nóng)業(yè)公司的正常工作秩序，確保財(cái)產(chǎn)平安上下級(jí)關(guān)系：本職位直接上級(jí)職位名稱：事務(wù)長(zhǎng)本職位與本職位向同一上級(jí)匯報(bào)的職位名稱：廚師、內(nèi)保巡查本職位直接下級(jí)職位名稱：職責(zé)描述〔權(quán)重〕工作職責(zé)權(quán)重工作描述〔工作內(nèi)容〕根據(jù)公司規(guī)定，進(jìn)行定期檢查平安保衛(wèi)工作1、15%制度建設(shè)負(fù)責(zé)遵守相關(guān)平安標(biāo)準(zhǔn)的法律法規(guī)負(fù)責(zé)大門進(jìn)出人員、車輛的詢查、登記工作，不得隨意將非園區(qū)人員放進(jìn)，如有不確定事宜應(yīng)通報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后確認(rèn)能否進(jìn)入負(fù)責(zé)維護(hù)農(nóng)業(yè)公司的正常工作秩序，確保財(cái)產(chǎn)平安負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)施的正常使用，要能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、通告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2、40%3、40%338

負(fù)責(zé)門衛(wèi)所轄的衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生工作落實(shí)各種平安措施配備各種滅火器等平安保衛(wèi)工具按規(guī)定定期更換滅火藥物工作管理夜間要加強(qiáng)巡邏，防盜、防火，確保生產(chǎn)區(qū)內(nèi)平安，確保所有公共財(cái)產(chǎn)的安全。抓好平安用電，及時(shí)更換老、破、舊的用電設(shè)備落實(shí)防盜措施，看管重要、貴重的生產(chǎn)設(shè)備以及大棚作物的防盜措施經(jīng)常檢查催促平安保衛(wèi)措施的落實(shí)情況負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)平安問(wèn)題及時(shí)消除隱患遵守相關(guān)平安標(biāo)準(zhǔn)的法律法規(guī)部門建設(shè)定期學(xué)習(xí)有關(guān)平安知識(shí)并普及到公司各部門培養(yǎng)保安人員的責(zé)任感以及警惕感，時(shí)刻保持高度警惕，預(yù)防事故的發(fā)生4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作專業(yè)資料整理WORD格式崗位說(shuō)明書職位名稱廚師所在部門綜合辦職位編號(hào)職位定員1人職位等級(jí)員工編寫日期職位設(shè)置目的：全面負(fù)責(zé)提供員工一日三餐菜肴工作上下級(jí)關(guān)系：本職位直接上級(jí)職位名稱：事務(wù)長(zhǎng)本職位與本職位向同一上級(jí)匯報(bào)的職位名稱：保安、內(nèi)保巡查本職位直接下級(jí)438

職位名稱：職責(zé)描述〔權(quán)重〕工作職責(zé)權(quán)重工作描述〔工作內(nèi)容〕負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)采購(gòu)原料分檔取料及粗加工工作1、15%制度建設(shè)負(fù)責(zé)飲食衛(wèi)生、室內(nèi)衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)食堂菜譜的制定及所有物料的采購(gòu)工作負(fù)責(zé)烹制加工好原料，制成菜肴負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)飲食衛(wèi)生、室內(nèi)衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)對(duì)菜肴加熱消毒、餐具洗刷及消毒2、40%工作管理負(fù)責(zé)對(duì)室內(nèi)衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的清掃負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)食堂菜譜的制定及所有物料的采購(gòu)工作負(fù)責(zé)制定每日菜譜工作負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)采購(gòu)物料的記錄工作負(fù)責(zé)當(dāng)日原料出入庫(kù)手續(xù)并做好本錢核算工作負(fù)責(zé)當(dāng)日所需原料出庫(kù)記錄工作3、40%部門建設(shè)負(fù)責(zé)核算當(dāng)日菜肴本錢核算工作正確使用各種設(shè)備證平安使用。防火防盜，合理使用各種電器設(shè)備4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作崗位說(shuō)明書專業(yè)資料整理WORD格式職位名稱內(nèi)保巡查所在部門職位定員1人職位等級(jí)職位設(shè)置目的：538

全面負(fù)責(zé)完成主管〔值班〕分派工作，確保所管區(qū)域內(nèi)平安上下級(jí)關(guān)系：本職位直接上級(jí)職位名稱：事務(wù)長(zhǎng)本職位本職位直接下級(jí)職位名稱：職責(zé)描述〔權(quán)重〕工作職責(zé)權(quán)重工作描述〔工作內(nèi)容〕負(fù)責(zé)完成主管〔值班〕分派工作，確保所管區(qū)域內(nèi)平安1、15%制度建設(shè)負(fù)責(zé)認(rèn)真完成站崗值勤巡邏任務(wù)認(rèn)真填寫當(dāng)班記〔值勤巡邏時(shí)禁止吸煙〕負(fù)責(zé)維持好公司的治安秩序，防止場(chǎng)內(nèi)起哄、爭(zhēng)吵、斗毆和無(wú)理取鬧。假設(shè)有上述事件發(fā)生要將肇事的雙方帶到場(chǎng)所處或保安部妥善處理防止造成壞的影響和阻礙員工進(jìn)行正常工作活動(dòng)公司園區(qū)人多情況復(fù)雜時(shí)要密切注意園區(qū)動(dòng)向止公司和員工的物品被盜和遭受損害假設(shè)發(fā)現(xiàn)可疑的人要注意監(jiān)視發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為要及時(shí)制止并擒拿2、40%工作管理罪犯，保護(hù)公司和客人生命財(cái)產(chǎn)平安負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)假設(shè)發(fā)生事故，如火警、爆炸等，要穩(wěn)住員工，及時(shí)搶救并組織疏散員工離開現(xiàn)場(chǎng)，防止事態(tài)擴(kuò)大如遇基地?zé)o法協(xié)調(diào)處理的事件要及時(shí)報(bào)警、控制好局勢(shì)，等待公安部門638

的處理負(fù)責(zé)本部門人員的平安知識(shí)培訓(xùn)3、40%部門建設(shè)負(fù)責(zé)本部門人員法律法規(guī)的學(xué)習(xí)做好每天中午晚上值班，做好經(jīng)常巡查，協(xié)助有關(guān)人員處理突發(fā)事件4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作崗位說(shuō)明書綜合辦職位編號(hào)員工編寫日期與本職位向同一上級(jí)匯報(bào)的職位名稱：保安、廚師專業(yè)資料整理WORD格式職位名稱事務(wù)長(zhǎng)所在部門職位定員1人職位等級(jí)職位設(shè)置目的：全面負(fù)責(zé)進(jìn)行后勤事物、師的管理工作上下級(jí)關(guān)系：本職位直接上級(jí)職位名稱：綜合辦本職位本職位直接下級(jí)職位名稱：職責(zé)描述〔權(quán)重〕工作職責(zé)權(quán)重工作描述〔工作內(nèi)容〕負(fù)責(zé)掌握公司后勤事務(wù)正常運(yùn)行1、15%制度建設(shè)負(fù)責(zé)公司人員后勤事務(wù)的保障738

負(fù)責(zé)采購(gòu)廚房每日所需的菜品原料保所購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量平安不合格、過(guò)期、產(chǎn)品食用2、40%3、40%部門建設(shè)負(fù)責(zé)妥善安排公司事務(wù)的正常運(yùn)行工作管理負(fù)責(zé)每日的菜品的安排、確保營(yíng)養(yǎng)搭配合理負(fù)責(zé)每日所采購(gòu)菜品需向庫(kù)管人員辦理相關(guān)出入庫(kù)手續(xù)后再到廚房操作綜合辦職位編號(hào)員工編寫日期與本職位向同一上級(jí)匯報(bào)的職位名稱：行政人力、基建維修、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)物資采購(gòu)100負(fù)責(zé)確保廚房操作人員的個(gè)人衛(wèi)生和廚房食堂的環(huán)境衛(wèi)生整潔干凈不得留有衛(wèi)生死角，由上級(jí)定期檢查，如有不合格處，經(jīng)過(guò)整改后還不能到達(dá)要求，每處分元負(fù)責(zé)除本職工作外、還需根據(jù)基地情況配合上級(jí)所安排的其他工作負(fù)責(zé)按公司要求進(jìn)行后勤人員日常培訓(xùn)4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作崗位說(shuō)明書專業(yè)資料整理WORD格式職位名稱生產(chǎn)物資采購(gòu)所在部門綜合辦職位編號(hào)專業(yè)資料整理WORD格式職位定員1人職位等級(jí)員工編寫日期職位設(shè)置目的：838

全面負(fù)責(zé)嚴(yán)格按采購(gòu)方案進(jìn)行采購(gòu)實(shí)物資庫(kù)存狀況保采購(gòu)物資按期、按質(zhì)、按量完成上下級(jí)關(guān)系：本職位直接上級(jí)職位名稱：綜合辦本職位與本職位向同一上級(jí)匯報(bào)的職位名稱：事務(wù)、內(nèi)保，行政人力、本職位直接下級(jí)基建維修、財(cái)務(wù)部職位名稱：職責(zé)描述〔權(quán)重〕工作職責(zé)權(quán)重〔工作內(nèi)容〕制度建設(shè)工作描述1、15%2、40%3、40%負(fù)責(zé)嚴(yán)格按采購(gòu)方案進(jìn)行采購(gòu)核實(shí)物資庫(kù)存狀況確保采購(gòu)物資按期按質(zhì)、按量完成負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)制度及有關(guān)規(guī)定熟悉所需物資的性能作用規(guī)格型號(hào)及市場(chǎng)新產(chǎn)品。負(fù)責(zé)處理采購(gòu)部日常事務(wù)協(xié)助經(jīng)理做好產(chǎn)品的年度季度月度采購(gòu)方案和采購(gòu)物資到位的跟催工作接受生產(chǎn)方案和采購(gòu)申請(qǐng)單做好訂單產(chǎn)品申購(gòu)物資庫(kù)存狀況的938

評(píng)審與采購(gòu)信息傳遞聯(lián)系以及采購(gòu)合同的簽訂好采購(gòu)信息及數(shù)據(jù)的處理與跟蹤反饋；及時(shí)與供給商、生產(chǎn)部門保持聯(lián)系，供方檔案和采購(gòu)方案、發(fā)貨運(yùn)單等資料的建立健全參與供方評(píng)審工作合理選擇供貨商對(duì)市場(chǎng)供貨產(chǎn)品相關(guān)信息的收集整理；供方意見的整理和反應(yīng)；協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系、建立溝通渠道。工作管理負(fù)責(zé)供方選擇、評(píng)估、考核，管理采購(gòu)文件負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)方案存有異議時(shí)及時(shí)反應(yīng)生產(chǎn)部門，保持溝通負(fù)責(zé)選擇合格的供方填寫供方評(píng)定記錄建立合格供給商名單擇優(yōu)采購(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)記錄并反應(yīng)供給商負(fù)責(zé)辦理退貨或索賠事項(xiàng)，并采取糾正措施，跟蹤結(jié)果。與供給商生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系做好采購(gòu)方案實(shí)施的過(guò)程控制及信息反應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量狀況負(fù)責(zé)部門建設(shè)負(fù)責(zé)及時(shí)掌握并反應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，有效解決短缺物資的供給供方資料、采購(gòu)文件等檔案歸檔管理，條索清晰正確4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作崗位說(shuō)明書專業(yè)資料整理WORD格式職位名稱會(huì)計(jì)所在部門財(cái)務(wù)部職位編號(hào)職位定員1人職位等級(jí)員工編寫日期職位設(shè)置目的：1038

全面負(fù)責(zé)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、方案、控制工作，進(jìn)行公司日常會(huì)計(jì)核算工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查實(shí)和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上下級(jí)關(guān)系：本職位直接上級(jí)職位名稱：財(cái)務(wù)部本職位與本職位向同一上級(jí)匯報(bào)的職位名稱：出納、物資庫(kù)管本職位直接下級(jí)職位名稱：職責(zé)描述〔權(quán)重〕工作職責(zé)權(quán)重〔工作內(nèi)容〕負(fù)責(zé)掌握會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的稅法和法規(guī)1、15%2、40%部門建設(shè)負(fù)責(zé)妥善保管會(huì)計(jì)資料，保守財(cái)務(wù)秘密工作管理制度建設(shè)工作描述負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)公司費(fèi)用，本錢及利潤(rùn)的核算，計(jì)提各類應(yīng)交稅金負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)審核原始憑證編制記賬憑證，按時(shí)做好記賬、算賬，如實(shí)全面的反映公司資金活動(dòng)情況，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，賬目清楚，按期結(jié)報(bào)，對(duì)于不真實(shí)，不合法的原始憑證予以退回，準(zhǔn)確無(wú)誤的反映會(huì)計(jì)信息1138

負(fù)責(zé)公司費(fèi)用，本錢及利潤(rùn)的核算，計(jì)提各類應(yīng)交稅金負(fù)責(zé)定期統(tǒng)計(jì)銷售收入，及時(shí)反應(yīng)銷售信息負(fù)責(zé)合理保管公司發(fā)票和發(fā)票專用章負(fù)責(zé)做好各類合同的明細(xì)記錄，以便于落實(shí)合同執(zhí)行情況負(fù)責(zé)按公司要求編報(bào)月、周資金方案，以便于分清資金渠道3、40%4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作專業(yè)資料整理WORD格式崗位說(shuō)明書職位名稱出納所在部門財(cái)務(wù)部職位編號(hào)專業(yè)資料整理WORD格式職位定員1人職位等級(jí)員工編寫日期職位設(shè)置目的：全面負(fù)責(zé)保證每日的現(xiàn)金盤點(diǎn)現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算銀行賬目的核對(duì)工資的發(fā)放等工作上下級(jí)關(guān)系：本職位直接上級(jí)職位名稱：財(cái)務(wù)部本職位與本職位向同一上級(jí)匯報(bào)的職位名稱：會(huì)計(jì)、物資庫(kù)管本職位直接下級(jí)職位名稱：職責(zé)描述〔權(quán)重〕工作職責(zé)1238

權(quán)重工作描述〔工作內(nèi)容〕負(fù)責(zé)掌握出納制度和有關(guān)的稅法和法規(guī)1、15%制度建設(shè)負(fù)責(zé)保證每日的現(xiàn)金盤點(diǎn)現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算銀行賬目的核對(duì)工資的發(fā)放負(fù)責(zé)保證每日的現(xiàn)金盤點(diǎn)三個(gè)月的工作中每天最多的就是蔬菜和水果的收入每筆收入必須將單據(jù)審核清楚正確無(wú)誤后將客戶聯(lián)上加蓋現(xiàn)金收訖章返還交款人后將記賬單據(jù)加蓋現(xiàn)金收訖章保存好在一天的工作結(jié)束的時(shí)候開具等額收據(jù)附單據(jù)一并轉(zhuǎn)交給會(huì)計(jì)做賬日工作結(jié)束前將一天收到的現(xiàn)金和相關(guān)單據(jù)匯總并核對(duì)無(wú)誤登記現(xiàn)金日記賬時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金和現(xiàn)金日記賬上余額是否一致現(xiàn)金的保管是一項(xiàng)相對(duì)危險(xiǎn)的工作每筆收入人民幣必須通過(guò)驗(yàn)鈔機(jī)方可放心但是在保管上也必須細(xì)心認(rèn)真充分利用好保險(xiǎn)柜確保資2、40%金平安工作管理負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算辦理現(xiàn)金收付必須嚴(yán)格按規(guī)定收付款項(xiàng)收到款項(xiàng)時(shí)，假設(shè)是現(xiàn)金應(yīng)明確收款事由并開具收據(jù)。辦理完后將回單帶回交予會(huì)計(jì)做賬負(fù)責(zé)銀行賬目的核對(duì)個(gè)月月底時(shí)候去銀行將一個(gè)月發(fā)生的所有業(yè)務(wù)回單取回逐筆登記入賬，后將回單轉(zhuǎn)交給會(huì)計(jì)做賬。負(fù)責(zé)與會(huì)計(jì)對(duì)賬次月月初將現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬與會(huì)計(jì)的賬逐筆1338

核對(duì)發(fā)生額并核對(duì)余額，如發(fā)現(xiàn)不符應(yīng)立馬找出原因?qū)①~目調(diào)整一致負(fù)責(zé)做好各類合同的明細(xì)記錄，以便于落實(shí)合同執(zhí)行情況3、40%負(fù)責(zé)按公司要求上日結(jié)余和當(dāng)天發(fā)生額匯總制資金日?qǐng)?bào)表進(jìn)行資金日?qǐng)?bào)部門建設(shè)負(fù)責(zé)妥善保管出納資料，保守財(cái)務(wù)秘密4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作專業(yè)資料整理WORD格式職位名稱物資庫(kù)管所在部門崗位說(shuō)明書財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書職位等級(jí)員工職位編號(hào)編寫日期1人職位定員職位設(shè)置目的：全面負(fù)責(zé)規(guī)定做好進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記賬和發(fā)放工作上下級(jí)關(guān)系：本職位直接上級(jí)職位名稱：財(cái)務(wù)部本職位本職位直接下級(jí)職位名稱：職責(zé)描述〔權(quán)重〕工作職責(zé)1438

權(quán)重〔工作內(nèi)容〕與本職位向同一上級(jí)匯報(bào)的職位名稱：會(huì)計(jì)、出納工作描述負(fù)責(zé)規(guī)定做好進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記賬和發(fā)放工作1、15%制度建設(shè)負(fù)責(zé)隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供給，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率負(fù)責(zé)定時(shí)對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理保持庫(kù)房的整齊美觀將物資分類排列存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉物資的品種、規(guī)格、名稱。搞好庫(kù)房的平安管理工作。負(fù)責(zé)根據(jù)采購(gòu)方案進(jìn)行來(lái)貨收貨。負(fù)責(zé)需要特別注意的是相似物資的驗(yàn)收防止混淆出錯(cuò)并在軟件填寫入庫(kù)單并做好臺(tái)賬登記。負(fù)責(zé)根據(jù)工人領(lǐng)用的出庫(kù)數(shù)量、領(lǐng)料名稱打印出庫(kù)單并要領(lǐng)料人簽字確認(rèn)負(fù)責(zé)月盤點(diǎn)貨物的依據(jù)做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料這是倉(cāng)庫(kù)工作中最容易忽略遺漏的一點(diǎn)負(fù)責(zé)詳細(xì)登記入庫(kù)管理部門建設(shè)負(fù)責(zé)詳細(xì)登記出庫(kù)管理2、40%工作管理3、40%4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作專業(yè)資料整理WORD格式1538

1人職位等級(jí)經(jīng)理編寫日期職位定員職位設(shè)置目的：崗位說(shuō)明書將各項(xiàng)工程請(qǐng)相關(guān)人員作出預(yù)算并報(bào)總經(jīng)理審核后報(bào)集團(tuán)審核據(jù)預(yù)算與有關(guān)施工單位洽談施工協(xié)議總經(jīng)理審核后報(bào)集團(tuán)審核與批準(zhǔn)后與相關(guān)部門簽定；上下級(jí)關(guān)系：本職位直接上級(jí)職位名稱：農(nóng)業(yè)公司本職位與本職位向同一上級(jí)匯報(bào)的職位名稱：生產(chǎn)技術(shù)部、綜合辦、本職位直接下級(jí)營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部職位名稱：維修組、基建組職責(zé)描述〔權(quán)重〕工作職責(zé)權(quán)重工作描述〔工作內(nèi)容〕負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行工程協(xié)商；1、15%制度建設(shè)負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)制度對(duì)施工方施工進(jìn)行監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)依據(jù)公司需要平安、及時(shí)、徹底的工程維修以及工程機(jī)械作業(yè)；負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程要請(qǐng)相關(guān)人員作出預(yù)算并報(bào)總經(jīng)理審核后報(bào)集團(tuán)審核；負(fù)責(zé)工程預(yù)算與有關(guān)施工單位洽談施工協(xié)議總經(jīng)理審核后報(bào)集團(tuán)審核與批準(zhǔn)后與2、40%工作管理相關(guān)部門簽定；負(fù)責(zé)各種機(jī)械的按時(shí)保養(yǎng)，出現(xiàn)故障及時(shí)維修，時(shí)刻保持機(jī)具的良好狀1638

態(tài)；負(fù)責(zé)嚴(yán)格按有關(guān)平安操作規(guī)程操作，保證平安生產(chǎn)，不發(fā)生任何事故；各種設(shè)施出現(xiàn)故障，維修人員要在接到指令后及時(shí)處；理堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主〞的平安工作指導(dǎo)思想；組織部門中各組人員進(jìn)行對(duì)口職業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，更好的完成工作；職位名稱工程部〔基地建設(shè)〕所在部門農(nóng)業(yè)公司職位編號(hào)3、40%部門建設(shè)4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作專業(yè)資料整理WORD格式職位名稱維修組所在部門工程部職位編號(hào)編寫日期職位編號(hào)3人職位定員職位等級(jí)員工職位設(shè)置目的：崗位說(shuō)明書負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)制度、管理制度及作業(yè)流程職位名稱上下級(jí)關(guān)系：基建組所在部門工程部1738

本職位直接上級(jí)職位名稱：工程部本職位本職位直接下級(jí)職位名稱：職責(zé)描述〔權(quán)重〕工作職責(zé)權(quán)重1、15%與本職位向同一上級(jí)匯報(bào)的職位名稱：基建組工作描述〔工作內(nèi)容〕制度建設(shè)負(fù)責(zé)制定年度工作方案及月度實(shí)施方案，并催促實(shí)施；負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試、維護(hù)、維修及更換工作安排；負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)、維修情況，去除因設(shè)備引起的品質(zhì)故障、平安故障監(jiān)督及檢討操作流程、保養(yǎng)措施，以確保機(jī)器壽命及精度負(fù)責(zé)了解設(shè)備的運(yùn)行狀況，協(xié)助工作人員解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題；2、40%3、40%工作管理負(fù)責(zé)參加新增工程和設(shè)備談判評(píng)審及驗(yàn)收確保質(zhì)量到達(dá)預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)；；負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)各種工藝裝備、工具的使用和維護(hù)各種監(jiān)督設(shè)備檔案及重要技術(shù)資料的管理部門建設(shè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程運(yùn)作的研究及標(biāo)準(zhǔn)工作方法的研議組織部門中各組人員進(jìn)行對(duì)口職業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，更好的完成工作；4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作專業(yè)資料整理1838

WORD格式職位定員2人職位等級(jí)員工編寫日期職位設(shè)置目的：負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)廠區(qū)內(nèi)所有的建筑物進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)危房、漏房，及時(shí)上報(bào)，并提出合理的維修方案，消除事故隱患，減少經(jīng)濟(jì)損失上下級(jí)關(guān)系：本職位直接上級(jí)職位名稱：工程部本職位與本職位向同一上級(jí)匯報(bào)的職位名稱：維修組本職位直接下級(jí)職位名稱：職責(zé)描述〔權(quán)重〕工作職責(zé)權(quán)重工作描述〔工作內(nèi)容〕1、15%制度建設(shè)負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)分配的任務(wù)要及時(shí)地下到達(dá)施工單位，并盡快地作出施工方案；負(fù)責(zé)組織、指揮、安排好工程任務(wù)，確保生產(chǎn)的需要杜絕不平安因素負(fù)責(zé)工程任務(wù)下達(dá)后要進(jìn)行不定時(shí)的檢查監(jiān)督嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，的發(fā)生，防止重復(fù)、反復(fù)施工對(duì)日常小修工程做好詳細(xì)的施工記錄，并做好工程量及另用工人員的安排落實(shí)好各大棚、各部門尚需維修的工程工程并做好施工預(yù)算報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審、審查施工預(yù)算1938

負(fù)責(zé)對(duì)施工平安合同提出合理化建議，辦理相關(guān)開工手續(xù)組織相關(guān)單位進(jìn)行工程定位放線，檢查工程質(zhì)量、平安、工期工程竣工后組織相關(guān)部門進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收部門建設(shè)簽收工程技術(shù)資料、竣工圖紙，并進(jìn)行存檔審查工程決算，辦理工程交接手續(xù)2、40%3、40%工作管理4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作專業(yè)資料整理WORD格式崗位說(shuō)明書職位名稱職位定員生產(chǎn)組5人所在部門職位等級(jí)生產(chǎn)技術(shù)部員工職位編號(hào)編寫日期職位設(shè)置目的：全面負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)公司的農(nóng)作物生產(chǎn)方案，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定操作上下級(jí)關(guān)系：本職位直接上級(jí)職位名稱：生產(chǎn)技術(shù)部本職位與本職位向同一上級(jí)匯報(bào)的職位名稱：技術(shù)組本職位直接下級(jí)職位名稱：職責(zé)描述〔權(quán)重〕2038

工作職責(zé)權(quán)重〔工作內(nèi)容〕負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)農(nóng)作物的種植操作，不能隨便、無(wú)目的的種植1、15%2、40%3、40%部門建設(shè)負(fù)責(zé)定期將作物的生產(chǎn)情況與總經(jīng)理溝通匯報(bào)工作管理制度建設(shè)負(fù)責(zé)時(shí)刻監(jiān)督種植人員的種植方法，及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)管理種植人員的安排、調(diào)節(jié)負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)預(yù)計(jì)投資、作物預(yù)計(jì)產(chǎn)量以及產(chǎn)品預(yù)計(jì)收入負(fù)責(zé)核定員工的薪資和出勤考核、生產(chǎn)方面的收入工作描述負(fù)責(zé)了解、掌握各地大棚生產(chǎn)開展情況及進(jìn)度，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析，提高工作質(zhì)量與效率負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門員工的工作，適時(shí)地組織進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)制定公司年度/季度/月度生產(chǎn)方案、生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)責(zé)本部門員工日常工作的安排和調(diào)度4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作專業(yè)資料整理WORD格式崗位說(shuō)明書專業(yè)資料整理WORD格式職位名稱職位定員技術(shù)組1人所在部門職位等級(jí)2138

生產(chǎn)技術(shù)部總監(jiān)職位編號(hào)編寫日期職位設(shè)置目的：全面負(fù)責(zé)根據(jù)公司制定的相關(guān)產(chǎn)量要求，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，提高產(chǎn)量上下級(jí)關(guān)系：本職位直接上級(jí)職位名稱：生產(chǎn)技術(shù)部本職位與本職位向同一上級(jí)匯報(bào)的職位名稱：生產(chǎn)組本職位直接下級(jí)職位名稱：職責(zé)描述〔權(quán)重〕工作職責(zé)權(quán)重〔工作內(nèi)容〕負(fù)責(zé)制定公司作物生長(zhǎng)的栽植方案、生長(zhǎng)指導(dǎo)等左右的技術(shù)規(guī)章制度1、15%工作管理制度建設(shè)負(fù)責(zé)公司所有大棚的人員栽植技術(shù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)負(fù)責(zé)公司所有農(nóng)作物的栽培、生產(chǎn)、收獲的所有管理工作描述2、40%3、40%負(fù)責(zé)公司農(nóng)作物的產(chǎn)量提高、產(chǎn)值增效等一切事務(wù)負(fù)責(zé)了解掌握各地大棚栽植的開展情況及進(jìn)度集相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提高工作質(zhì)量與效率2238

負(fù)責(zé)制定公司作物年度/季度/月度生產(chǎn)方案、預(yù)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)量負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門員工的工作，適時(shí)地組織進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)部門建設(shè)負(fù)責(zé)本部門員工日常工作的安排和調(diào)度負(fù)責(zé)將每期農(nóng)作物的生產(chǎn)情況以及生產(chǎn)產(chǎn)量與總經(jīng)理溝通匯報(bào)4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作崗位說(shuō)明書職位名稱基地物流所在部門營(yíng)銷部職位編號(hào)專業(yè)資料整理WORD格式職位設(shè)置目的：全面負(fù)責(zé)成品庫(kù)的物流、貯藏、分級(jí)、搬運(yùn)等工作上下級(jí)關(guān)系：本職位直接上級(jí)職位名稱：營(yíng)銷部本職位本職位直接下級(jí)職位名稱：分級(jí)包裝、搬運(yùn)職責(zé)描述〔權(quán)重〕工作職責(zé)權(quán)重〔工作內(nèi)容〕制度建設(shè)職位定員4人職位等級(jí)2338

員工編寫日期與本職位向同一上級(jí)匯報(bào)的職位名稱：營(yíng)銷組工作描述1、15%100%完成負(fù)責(zé)產(chǎn)品更換完畢后剩余物料需做好標(biāo)示按照類別存在在班組物料暫存區(qū)的制定位置。確保班組生產(chǎn)完成的產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)到下工序的物料暫存區(qū)負(fù)責(zé)產(chǎn)品更換前，催促各崗位員工完本錢工序工作，確認(rèn)清楚該崗位工作方可將更換物料配發(fā)到崗位負(fù)責(zé)提前備料，確保生產(chǎn)線不停頓，并確保領(lǐng)料數(shù)量準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)按崗位需求物料進(jìn)行配發(fā)，首次配發(fā)必須將上次預(yù)料進(jìn)行配發(fā)到崗位，并且做好發(fā)料記錄負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中統(tǒng)計(jì)各崗位物料報(bào)廢情況并記錄于報(bào)廢統(tǒng)計(jì)表報(bào)廢物料分類擺放負(fù)責(zé)確保班組生產(chǎn)完成的產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)到下工序的物料暫存區(qū)負(fù)責(zé)物料要求定位擺放，分材料放置區(qū)、待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待處理區(qū)負(fù)責(zé)重點(diǎn)物料在交接時(shí)務(wù)必稱重或點(diǎn)數(shù)確保數(shù)量的準(zhǔn)確性其余物料均按照最小包裝進(jìn)行確認(rèn)負(fù)責(zé)將物料標(biāo)準(zhǔn)擺放在材料放置區(qū)，不壓線、裝具高度按照規(guī)定進(jìn)行擺放2、40%工作管理3、40%部門建設(shè)2438

4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作專業(yè)資料整理WORD格式崗位說(shuō)明書專業(yè)資料整理WORD格式職責(zé)描述〔權(quán)重〕權(quán)重1、15%4完成總經(jīng)理交付的其他工作3部門建設(shè)2、40%職位名稱職位定員職位設(shè)置目的：分級(jí)包裝所在部門職位等級(jí)全面負(fù)責(zé)按工藝要求進(jìn)行包裝要求上下級(jí)關(guān)系：本職位直接上級(jí)職位名稱：基地物流本職位本職位直接下級(jí)職位名稱：營(yíng)銷部職位編號(hào)臨時(shí)工編寫日期與本職位向同一上級(jí)匯報(bào)的職位名稱：搬運(yùn)、司機(jī)工作職責(zé)〔工作內(nèi)容〕制度建設(shè)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)包裝產(chǎn)品的包裝質(zhì)量負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)將包裝好的產(chǎn)品打包安放工作描述負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)方案要求、領(lǐng)取所需包裝材料負(fù)責(zé)對(duì)不合格的包裝材料和不合格的半成品有權(quán)拒用工作管理負(fù)責(zé)包裝中、點(diǎn)檢各生產(chǎn)設(shè)備、保證包裝生產(chǎn)順利進(jìn)行負(fù)責(zé)維持和改良現(xiàn)有的生產(chǎn)質(zhì)量水平、遵守生產(chǎn)工藝流程和無(wú)違規(guī)操作負(fù)責(zé)包裝結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行包裝生產(chǎn)記錄負(fù)責(zé)確保產(chǎn)品質(zhì)量、平安生產(chǎn)、節(jié)約原料、提高生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格時(shí)能采取對(duì)策和措施并能對(duì)不合格品進(jìn)行及時(shí)處理負(fù)責(zé)正確使用設(shè)備工用具，并做好維護(hù)保養(yǎng)工作、定期盤點(diǎn)2538

崗位說(shuō)明書職位名稱職位定員司機(jī)1人所在部門職位等級(jí)營(yíng)銷部員工職位編號(hào)編寫日期專業(yè)資料整理WORD格式職位設(shè)置目的：全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品成品運(yùn)送分配工作上下級(jí)關(guān)系：本職位直接上級(jí)職位名稱：基地物流本職位本職位直接下級(jí)職位名稱：職責(zé)描述〔權(quán)重〕工作職責(zé)權(quán)重〔工作內(nèi)容〕與本職位向同一上級(jí)匯報(bào)的職位名稱：搬運(yùn)、分級(jí)包裝工作描述負(fù)責(zé)按照物流要求，進(jìn)行成品運(yùn)送、分配工作1、15%2、40%3、40%部門建設(shè)工作管理制度建設(shè)2638

負(fù)責(zé)出車前檢查水、油狀況負(fù)責(zé)檢查車輛所載商品是否完好，并保證商品在途的平安、完好是否完整負(fù)責(zé)出車前認(rèn)真核對(duì)商品與出貨單，回貨單是否一致負(fù)責(zé)按時(shí)到崗，及時(shí)送貨，不松懈出車負(fù)責(zé)出入庫(kù)要嚴(yán)格按順序和行車路線行駛，損壞貨物，按價(jià)賠償途中耽誤不能及時(shí)送貨，要和公司取得聯(lián)系，方便公司另行派車負(fù)責(zé)定期對(duì)車體內(nèi)外完全清潔，禁止臟亂有異味對(duì)訂貨客戶送貨要及時(shí)不得無(wú)故拖延送貨時(shí)間或拒不送貨負(fù)責(zé)做好客情，按規(guī)定及時(shí)調(diào)換貨負(fù)責(zé)要保證終端定單的及時(shí)準(zhǔn)確送達(dá)，端正效勞態(tài)度，提高效勞質(zhì)量負(fù)責(zé)對(duì)車輛行駛狀況做好記錄，及時(shí)檢查，保證車輛行駛平安4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作崗位說(shuō)明書專業(yè)資料整理WORD格式職位名稱搬運(yùn)所在部門營(yíng)銷部職位編號(hào)職位定員職位等級(jí)臨時(shí)工編寫日期職位設(shè)置目的：全面負(fù)責(zé)按照工作安排，及時(shí)有效的完成搬運(yùn)工作任務(wù)，物料裝車的工作上下級(jí)關(guān)系：本職位直接上級(jí)職位名稱：基地物流本職位與本職位向同一上級(jí)匯報(bào)的職位名稱：分級(jí)包裝、司機(jī)本職位直接下級(jí)2738

職位名稱：職責(zé)描述〔權(quán)重〕工作職責(zé)權(quán)重工作描述〔工作內(nèi)容〕負(fù)責(zé)協(xié)助倉(cāng)管員做好月度、年終的盤點(diǎn)工作1、15%制度建設(shè)負(fù)責(zé)做好搬運(yùn)工具的管理，定期對(duì)搬運(yùn)工具進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維護(hù)2、40%工作管理負(fù)責(zé)確保搬運(yùn)工作〔入倉(cāng)和出倉(cāng)〕的高效和及時(shí)，按時(shí)完成搬運(yùn)任務(wù)負(fù)責(zé)搬運(yùn)〔擺放〕工作要實(shí)行正確的搬運(yùn)〔擺放〕方式，嚴(yán)禁野蠻操作負(fù)責(zé)搬運(yùn)工人要遵守勞動(dòng)紀(jì)律服從倉(cāng)庫(kù)主管或倉(cāng)管員的調(diào)配完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的工作注意輕拿輕放，擺放穩(wěn)妥，防止碰傷、擠壓、摔壞、損壞物料，保證貨物平安無(wú)損負(fù)責(zé)搬運(yùn)工人要根據(jù)倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地的安排，整齊標(biāo)準(zhǔn)擺放產(chǎn)品負(fù)責(zé)保持本倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔、產(chǎn)品按區(qū)域、存貨區(qū)擺放、保證質(zhì)量負(fù)責(zé)搞好工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生。做好倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜竊、防破壞工作,按時(shí)按要求完成進(jìn)出貨物搬負(fù)責(zé)按搬運(yùn)工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，以免損傷貨物、工具運(yùn)、裝卸作業(yè)負(fù)責(zé)確保物料在搬運(yùn)過(guò)程中的質(zhì)量保證3、40%部門建設(shè)4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作專業(yè)資料整理WORD格式2838

崗位說(shuō)明書專業(yè)資料整理WORD格式職位名稱職位定員營(yíng)銷組所在部門職位等級(jí)營(yíng)銷部員工職位編號(hào)編寫日期職位設(shè)置目的：全面負(fù)責(zé)規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)方向領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)制定市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)前景規(guī)劃和市場(chǎng)設(shè)計(jì)工作上下級(jí)關(guān)系：本職位直接上級(jí)職位名稱：營(yíng)銷部本職位與本職位向同一上級(jí)匯報(bào)的職位名稱：基地物流本職位直接下級(jí)職位名稱：職責(zé)描述〔權(quán)重〕工作職責(zé)權(quán)重〔工作內(nèi)容〕工作描述1、15%制度建設(shè)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度推動(dòng)公司銷售系統(tǒng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)化和不斷進(jìn)步2938

關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)、金融政策調(diào)整以及行業(yè)開展動(dòng)態(tài)負(fù)責(zé)制定和貫徹企業(yè)的產(chǎn)品策略及政策，對(duì)公司產(chǎn)品的價(jià)格浮動(dòng)提出建議2、40%工作管理負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)搜集市場(chǎng)資料進(jìn)行深入的市場(chǎng)分析提供市場(chǎng)運(yùn)作的方向性建議負(fù)責(zé)依據(jù)公司整體戰(zhàn)略組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃組織全國(guó)市場(chǎng)銷售推廣工作依據(jù)公司整體銷售目標(biāo)提交銷售方案方案監(jiān)督實(shí)施銷售全過(guò)程完成銷售任務(wù)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的總體費(fèi)用進(jìn)行控制負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)涉及市場(chǎng)活動(dòng)的各種關(guān)系負(fù)責(zé)綜合客戶的反應(yīng)意見，撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，提交公司管理層負(fù)責(zé)培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷人員建設(shè)和管理高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)其完成公司方案、市場(chǎng)營(yíng)銷任務(wù)。負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售情況的調(diào)查負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的總體費(fèi)用進(jìn)行控制3、40%部門建設(shè)4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作專業(yè)資料整理第2篇農(nóng)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)葡萄園及蔬菜〔番茄黃瓜,茄子等)的管理，對(duì)葡萄園及蔬菜園的日常種植維護(hù)工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；2、負(fù)責(zé)對(duì)葡萄園及蔬菜園的工作和人員進(jìn)行管理，管理確保人員效率；3、負(fù)責(zé)根據(jù)種植情況不斷改善提升瓜果產(chǎn)量。第3篇農(nóng)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)1管理基地日常生產(chǎn)工作；2)對(duì)基地員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；3)收集種植信息建立田間統(tǒng)計(jì)檔案；4)做好基地考勤記錄；5)建立生產(chǎn)懲獎(jiǎng)機(jī)制；6)建立基地倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)檔案。第4篇：農(nóng)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)

農(nóng)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)1.目的：負(fù)責(zé)菊芋〔洋姜〕的生產(chǎn)指導(dǎo)和收購(gòu)品質(zhì)控制。3038

2.內(nèi)容在生產(chǎn)季節(jié)指導(dǎo)農(nóng)戶生產(chǎn)并解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)為農(nóng)民提供技術(shù)咨詢和技術(shù)效勞同時(shí)指導(dǎo)農(nóng)戶按照技術(shù)操作要求進(jìn)行操作并正確地進(jìn)行收集和整理農(nóng)業(yè)技術(shù)資料非生產(chǎn)季節(jié)制定好生產(chǎn)方案做好菊芋種的遴選及儲(chǔ)藏。2.1熟悉菊芋栽培品種及其栽培技術(shù)，根據(jù)不同農(nóng)事季節(jié)，及時(shí)提出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理意見并組織實(shí)施。2.2制定青海省菊芋種植情況調(diào)查表，并參與實(shí)施，通過(guò)調(diào)差的形式了解本地區(qū)農(nóng)戶種植菊芋的栽培技術(shù)要點(diǎn)、病蟲害防治要點(diǎn)及產(chǎn)量。2.3制定菊芋栽培試驗(yàn)方案，并參與實(shí)施，對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，指導(dǎo)農(nóng)戶掌握技術(shù)要點(diǎn)，解決生產(chǎn)中存在的實(shí)際問(wèn)題。2.4制定菊芋病蟲、草害的試驗(yàn)方案，并參與實(shí)施，對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析指導(dǎo)農(nóng)戶掌握技術(shù)要點(diǎn)解決生產(chǎn)中存在的實(shí)際問(wèn)題好蟲情病情測(cè)報(bào)、預(yù)報(bào)工作，撰寫調(diào)查報(bào)告和技術(shù)工作小結(jié)。2.5制定土肥試驗(yàn)方案，參與土壤肥力測(cè)定，提供配方施肥措施，做好試驗(yàn)并撰寫總結(jié)和調(diào)查報(bào)告給農(nóng)戶提供土壤肥力情況提出施肥意見指導(dǎo)如何施肥。2.6設(shè)計(jì)菊芋種植試驗(yàn)從中選擇最適于本地種植的優(yōu)良品種對(duì)試驗(yàn)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、研究，找出其科學(xué)規(guī)律。撰寫論文和指導(dǎo)性材料，為農(nóng)戶的生產(chǎn)實(shí)際提供技術(shù)效勞。2.7非生產(chǎn)季節(jié)，做好收購(gòu)菊芋和菊芋品質(zhì)把關(guān)等相關(guān)事宜。第5篇農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)師崗位職【篇經(jīng)師崗位職責(zé)】經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)1、指導(dǎo)有關(guān)部門做好市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，研究公司資本的最正確投向，提出決策建議供總經(jīng)理參考；2、研究、制訂公司開展的中、長(zhǎng)期開展規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施研究公司及下屬公司、企業(yè)的運(yùn)作，分析和評(píng)價(jià)公司人力、物力、財(cái)力的利用效率，提出發(fā)揮增產(chǎn)節(jié)約潛力和提高經(jīng)濟(jì)效益的整改意見措施報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施；3138

3、分析公司方案執(zhí)行過(guò)程和結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù)和建議；4、對(duì)公司及下屬公司、企業(yè)的投資的可行性報(bào)告進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估，提出審核意見；5、籌劃公司大型的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),如資產(chǎn)收購(gòu)拍賣及兼并等；6、行使經(jīng)濟(jì)監(jiān)督權(quán)，制止無(wú)經(jīng)濟(jì)效益和負(fù)經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；7、負(fù)責(zé)主持評(píng)審下屬公司、企業(yè)年度目標(biāo)完成情況指導(dǎo)有關(guān)單位采取措施，完成各項(xiàng)生產(chǎn)、指導(dǎo)有關(guān)單位采取措施,完成各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。【篇2：崗位說(shuō)明書】【篇3：總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)】項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策規(guī)定，熟悉“統(tǒng)計(jì)法〞有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)定熟“經(jīng)濟(jì)合同法〞“建筑安裝工程承包合同條例〞及簽訂合同的具體事項(xiàng)。二、負(fù)責(zé)在建工程的預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工結(jié)算、合同管理、變更索賠，以及清算工作。三、負(fù)責(zé)編制切合實(shí)際的年、季、月施工方案，并上報(bào)下達(dá)。四、負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的結(jié)算及付款控制。認(rèn)真編制內(nèi)、外部承包單價(jià)，按公司工程管理的要求提供上繳公司費(fèi)用計(jì)算資料。五參與本單位物資供給材料采購(gòu)技術(shù)措施和主要經(jīng)濟(jì)合同審查及招標(biāo)比價(jià)，檢查方案和經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況，進(jìn)行綜合分析，對(duì)物資付款進(jìn)行控制。七負(fù)責(zé)核實(shí)各工點(diǎn)每月底實(shí)際完成工作量掌握建設(shè)單位的施工要求和施工單位的施工能力，做到方案合理。八、負(fù)責(zé)范圍內(nèi)各種質(zhì)量記錄，相關(guān)文件的管理。九、負(fù)責(zé)最終及過(guò)程審計(jì)〔審價(jià)〕的有關(guān)工作項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策規(guī)定，熟悉“統(tǒng)計(jì)法〞有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)定熟“經(jīng)濟(jì)合同法〞“建筑安裝工程承包合同條例〞及簽訂合同的具體事項(xiàng)。3238

〔主要是指對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和掌握，包括建筑法、稅法等〕二、負(fù)責(zé)在建工程的預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工決算、合同管理、變更索賠，以及清算工作。1.負(fù)責(zé)在建工程的預(yù)算即是當(dāng)圖紙出來(lái)以后整個(gè)工程的總造價(jià)是多少要有資料；清單中沒(méi)有的工程需要總經(jīng)濟(jì)師編制預(yù)算資料并報(bào)審。2.驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工結(jié)算：這主要是指對(duì)甲方的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工決算等。3.合同管理工程部除物資采購(gòu)合同由物資人員保管以外其他的合同如房屋租賃機(jī)械租賃工程分包務(wù)分包等所有經(jīng)濟(jì)合同都應(yīng)由總經(jīng)處保存留底。4.變更索賠以及清算工作工程總經(jīng)應(yīng)對(duì)工程的清算索賠全程控制包括在施工過(guò)程中的詳細(xì)資料的收集，如市場(chǎng)材料價(jià)格的掌握，譬如地材。三、負(fù)責(zé)編制切合實(shí)際的年、季、月施工方案，并上報(bào)下達(dá)。四、負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的結(jié)算及付款控制。認(rèn)真編制內(nèi)、外部承包單價(jià)，按公司工程管理的要求提供上繳公司費(fèi)用計(jì)算資料。五參與本單位物資供給材料采購(gòu)技術(shù)措施和主要經(jīng)濟(jì)合同審查及招標(biāo)比價(jià)，檢查方案和經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況，進(jìn)行綜合分析，對(duì)物資付款進(jìn)行控制。六、負(fù)責(zé)本工程投標(biāo)書和合同的評(píng)審，負(fù)責(zé)主要分承包方評(píng)價(jià)并建立合格分承包商檔案、臺(tái)帳、名冊(cè)，做好顧客投訴質(zhì)量記錄工作。七負(fù)責(zé)核實(shí)各工點(diǎn)每月底實(shí)際完成工作量掌握建設(shè)單位的施工要求和施工單位的施工能力，做到方案合理。八、負(fù)責(zé)范圍內(nèi)各種質(zhì)量記錄，相關(guān)文件的管理。九、負(fù)責(zé)最終及過(guò)程審計(jì)〔審價(jià)〕的有關(guān)工作。第6篇：農(nóng)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)

農(nóng)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)1、農(nóng)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)基地有機(jī)蔬菜種植和生產(chǎn)技術(shù)工作；2.技術(shù)指導(dǎo)效勞、協(xié)助銷售部解決技術(shù)問(wèn)題；3.負(fù)責(zé)基地病蟲害監(jiān)控和防治，并及時(shí)上報(bào)；4.協(xié)助農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作；5.指導(dǎo)生產(chǎn)人員掌握技術(shù)要點(diǎn)，解決生產(chǎn)中一般的技術(shù)問(wèn)題；6.及時(shí)準(zhǔn)確地向經(jīng)理匯報(bào)農(nóng)事相關(guān)工作；3338

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他事務(wù)性工作。2、農(nóng)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)1〕管理基地日常生產(chǎn)工作；2)對(duì)基地員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；3)收集種植信息，建立田間統(tǒng)計(jì)檔案；4)做好基地考勤記錄；5)建立生產(chǎn)懲獎(jiǎng)機(jī)制；6)建立基地倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)檔案。3、農(nóng)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)基地蔬菜種植、育苗管理、生長(zhǎng)過(guò)程管理、水肥施用等農(nóng)事活動(dòng)的技術(shù)指導(dǎo)和操作管理；2、與農(nóng)業(yè)專家對(duì)接，協(xié)助專家團(tuán)隊(duì)制定蔬菜種植方案，并能解決常規(guī)農(nóng)業(yè)技術(shù)問(wèn)題；3、依據(jù)質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督考核；4、負(fù)責(zé)蔬菜種植、包裝、儲(chǔ)運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的全程質(zhì)量控制。4、農(nóng)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)葡萄園及蔬菜〔番茄黃瓜,茄子等)的管理對(duì)葡萄園及蔬菜園的日常種植維護(hù)工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；2、負(fù)責(zé)對(duì)葡萄園及蔬菜園的工作和人員進(jìn)行管理，管理確保人員效率；3、負(fù)責(zé)根據(jù)種植情況不斷改善提升瓜果產(chǎn)量。5、農(nóng)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)1、為公司農(nóng)業(yè)工程中生態(tài)苗木的栽培，管理等提供技術(shù)支持；2、為公司農(nóng)業(yè)工程中花卉的培育，養(yǎng)護(hù)，管理等提供技術(shù)支持；3、按照生產(chǎn)方案，操作相關(guān)農(nóng)業(yè)機(jī)械完成生產(chǎn)目標(biāo)；4、協(xié)助農(nóng)業(yè)技術(shù)員組織生產(chǎn)、管理工人。第7篇：農(nóng)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)

農(nóng)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)【篇1：農(nóng)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)】農(nóng)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)1.目的：負(fù)責(zé)菊芋〔洋姜〕的生產(chǎn)指導(dǎo)和收購(gòu)品質(zhì)控制。3438

2.內(nèi)容在生產(chǎn)季節(jié)指導(dǎo)農(nóng)戶生產(chǎn)并解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)為農(nóng)民提供技術(shù)咨詢和技術(shù)效勞同時(shí)指導(dǎo)農(nóng)戶按照技術(shù)操作要求進(jìn)行操作并正確地進(jìn)行收集和整理農(nóng)業(yè)技術(shù)資料非生產(chǎn)季節(jié)制定好生產(chǎn)方案做好菊芋種的遴選及儲(chǔ)藏。2.1熟悉菊芋栽培品種及其栽培技術(shù)，根據(jù)不同農(nóng)事季節(jié)，及時(shí)提出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理意見并組織實(shí)施。2.2制定青海省菊芋種植情況調(diào)查表，并參與實(shí)施，通過(guò)調(diào)差的形式了解本地區(qū)農(nóng)戶種植菊芋的栽培技術(shù)要點(diǎn)、病蟲害防治要點(diǎn)及產(chǎn)量。2.3定菊芋栽培試驗(yàn)方案，并參與實(shí)施，對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，指導(dǎo)農(nóng)戶掌握技術(shù)要點(diǎn)，解決生產(chǎn)中存在的實(shí)際問(wèn)題。2.4制定菊芋病蟲、草害的試驗(yàn)方案，并參與實(shí)施，對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析指導(dǎo)農(nóng)戶掌握技術(shù)要點(diǎn)解決生產(chǎn)中存在的實(shí)際問(wèn)題好蟲情病情測(cè)報(bào)、預(yù)報(bào)工作，撰寫調(diào)查報(bào)告和技術(shù)工作小結(jié)。2.5制定土肥試驗(yàn)方案，參與土壤肥力測(cè)定提供配方施肥措施做好試驗(yàn)并撰寫總結(jié)和調(diào)查報(bào)告給農(nóng)戶提供土壤肥力情況，提出施肥意見，指導(dǎo)如何施肥。2.6設(shè)計(jì)菊芋種植試驗(yàn)從中選擇最適于本地種植的優(yōu)良品種對(duì)試驗(yàn)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、研究，找出其科學(xué)規(guī)律。撰寫論文和指導(dǎo)性材料，為農(nóng)戶的生產(chǎn)實(shí)際提供技術(shù)效勞。2.7非生產(chǎn)季節(jié)，做好收購(gòu)菊芋和菊芋品質(zhì)把關(guān)等相關(guān)事宜。【篇2：農(nóng)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)】1〕管理基地日常生產(chǎn)工作；2)對(duì)基地員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；3)收集種植信息建立田間統(tǒng)計(jì)檔案；4)做好基地考勤記錄；5)建立生產(chǎn)懲獎(jiǎng)機(jī)制；6)建立基地倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)檔案。【篇3：農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員崗位職責(zé)】農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員崗位職責(zé)助理農(nóng)藝師的崗位職責(zé)制定試驗(yàn)范和技術(shù)工作方案織并參與實(shí)施，對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析指導(dǎo)生產(chǎn)人員掌握技術(shù)要點(diǎn)解決生產(chǎn)中一般的技術(shù)問(wèn)題；撰寫調(diào)查報(bào)告和技術(shù)工作小結(jié)。3538

農(nóng)藝師的崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)制定本專業(yè)主管工作范圍內(nèi)的技術(shù)工作方案或規(guī)劃提出技術(shù)推廣工程制定技術(shù)措施主持或參與科學(xué)試驗(yàn)及國(guó)內(nèi)外新成果引進(jìn)試驗(yàn)和新技術(shù)推廣工作解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題并對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果和推廣效果進(jìn)行分析，做出結(jié)論；撰寫技術(shù)報(bào)告和工作總結(jié)；承當(dāng)技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)、組織初級(jí)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)工作。農(nóng)藝師〔畜牧師、獸醫(yī)師、農(nóng)經(jīng)師〕1、碩士學(xué)位研究生擔(dān)任助理農(nóng)藝師工作二年以上；本科、專科畢業(yè)生，擔(dān)任助理農(nóng)藝師工作四年以上中專畢業(yè)生擔(dān)任助理農(nóng)藝師工作五年以上并取得本專業(yè)大專學(xué)歷且滿三年。2、比擬系統(tǒng)地掌握本專業(yè)的根底理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí)，能獨(dú)立承當(dāng)本專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)工作，考核成績(jī)優(yōu)秀。在市地以上刊物發(fā)表過(guò)有指導(dǎo)意義的論文，或撰寫過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)開展起到一定作用的科普讀物、技術(shù)工作報(bào)告和考察報(bào)告。3、能結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，制定本地區(qū)或本專業(yè)技術(shù)工作方案，經(jīng)實(shí)施證明是可行的能解決較重要的技術(shù)問(wèn)題在本專業(yè)技術(shù)工作或技術(shù)管理工作中做出了較好成績(jī)或積極開展科學(xué)實(shí)驗(yàn)和群眾性科學(xué)活動(dòng)參與新技術(shù)新成果的開發(fā)應(yīng)用取得較大經(jīng)濟(jì)效益生態(tài)效益和社會(huì)效益或在縣及縣以下農(nóng)技推廣或社會(huì)化效勞工作中宣傳、普及、推廣農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)做出成績(jī)，取得較大效益；或獲得市