




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
《酒店公共關(guān)系》說課第一頁,共39頁?!毒频旯碴P(guān)系》說課第二頁,共39頁。曾經(jīng)有人說:如果可口可樂公司遍及世界各地的工廠在一夜之間被大火燒光的話,那么,第二天世界各大媒體的頭條新聞就是:各國銀行巨頭爭先恐后向它貸款……第三頁,共39頁??煽诳蓸烦晒Φ拿卦E?勁爽的口感?神秘的配方?
這種1886年美國亞特蘭大一位藥劑師在自家后院鼓搗出的冒著氣泡,類似糖水的東西何以有如此大的能量風(fēng)行全球一百多年、橫掃全世界近兩百個(gè)國家?第四頁,共39頁。課程性質(zhì)教學(xué)目標(biāo)定位1頁教學(xué)資源建設(shè)學(xué)生情況分析教學(xué)手段設(shè)計(jì)教學(xué)質(zhì)量管理總體歸納專業(yè)調(diào)研行業(yè)需求本課程定位課程目標(biāo)第五頁,共39頁。第六頁,共39頁。第七頁,共39頁。課程性質(zhì)教學(xué)目標(biāo)定位2頁教學(xué)資源建設(shè)學(xué)生情況分析教學(xué)手段設(shè)計(jì)教學(xué)質(zhì)量管理專業(yè)調(diào)研行業(yè)需求本課程定位課程目標(biāo)麥可思Mycos·零點(diǎn)報(bào)告()
科學(xué)思維能力理解交流能力動(dòng)手能力應(yīng)用分析能力管理能力總體歸納第八頁,共39頁。
根據(jù)相關(guān)資料記載,深圳竹園賓館在1982年成立了公共關(guān)系部,這開辟了公共關(guān)系在中國酒店管理工作中的先河。酒店公共關(guān)系是酒店為了在社會(huì)公眾中樹立良好形象,取得公眾理解、信任、支持的各種溝通、展示、關(guān)系協(xié)調(diào)而組織實(shí)施的活動(dòng)。酒店公關(guān)可以促進(jìn)酒店內(nèi)部團(tuán)結(jié),推動(dòng)酒店外部發(fā)展,提高酒店知名度和經(jīng)濟(jì)效益。第九頁,共39頁。課程性質(zhì)教學(xué)目標(biāo)定位6頁教學(xué)資源建設(shè)學(xué)生情況分析教學(xué)手段設(shè)計(jì)教學(xué)質(zhì)量管理專業(yè)調(diào)研行業(yè)需求本課程定位課程目標(biāo)總體歸納《酒店公共關(guān)系》酒店公共關(guān)系學(xué)》是一門邊緣性、交叉性、綜合性的社會(huì)應(yīng)用科學(xué),它是公共關(guān)系學(xué)在酒店行業(yè)的具體運(yùn)用,也是酒店管理專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)必修課程。學(xué)科以建立酒店組織與社會(huì)公眾之間良好的溝通關(guān)系,在社會(huì)公眾心目中樹立社會(huì)組織的良好形象為主線貫穿始終??倢W(xué)時(shí)64,每周四課時(shí),4個(gè)學(xué)分。
培養(yǎng)學(xué)生的自覺學(xué)習(xí)能力,注重加強(qiáng)學(xué)生的交流溝通訓(xùn)練,提高學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),鍛煉學(xué)生綜合的職業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生的創(chuàng)造能力,使同學(xué)們更好地塑造自我的形象,更加積極、主動(dòng)和熱情。理解交流能力應(yīng)用分析能力科學(xué)思維能力管理能力動(dòng)手能力第十頁,共39頁。課程性質(zhì)教學(xué)目標(biāo)定位7頁教學(xué)資源建設(shè)學(xué)生情況分析教學(xué)手段設(shè)計(jì)教學(xué)質(zhì)量管理專業(yè)調(diào)研行業(yè)需求本課程定位課程目標(biāo)總體歸納
知識(shí)目標(biāo)熟悉公共關(guān)系職能;熟悉公共關(guān)系工作機(jī)構(gòu)組成要素;熟悉公眾的分類方法;理解公關(guān)調(diào)研的原則、調(diào)研的基本程序;掌握各種調(diào)查方法、撰寫調(diào)查報(bào)告與評(píng)估報(bào)告的方法;掌握公關(guān)策劃的內(nèi)容與程序,會(huì)運(yùn)用策劃的公式;掌握策劃的方法,提高策劃的綜合能力;理解公關(guān)傳播的原則和媒介,掌握公關(guān)傳播實(shí)施技巧;掌握危機(jī)管理與預(yù)防;掌握CIS的設(shè)計(jì)及整體的CIS導(dǎo)入;了解公關(guān)常的各種專題活動(dòng)的特點(diǎn)與適用范圍;掌握禮儀的各種規(guī)范;第十一頁,共39頁。課程性質(zhì)教學(xué)目標(biāo)定位7頁教學(xué)資源建設(shè)學(xué)生情況分析教學(xué)手段設(shè)計(jì)教學(xué)質(zhì)量管理專業(yè)調(diào)研行業(yè)需求本課程定位課程目標(biāo)總體歸納
能力目標(biāo)
會(huì)熟練組建一個(gè)公共關(guān)系部門會(huì)挑選相應(yīng)部門成員并進(jìn)行合理分工,會(huì)基本制作崗位說明書;能對(duì)不同公眾進(jìn)行合理分類;能根據(jù)主題進(jìn)行調(diào)查問卷設(shè)計(jì);能撰寫公共關(guān)系調(diào)研報(bào)告能熟練地撰寫策劃報(bào)告書;會(huì)初步制作簡單的公共關(guān)系廣告;會(huì)熟練寫出符合新聞報(bào)道的宣傳稿會(huì)進(jìn)行一般的危機(jī)管理并制定預(yù)案;會(huì)基本的利用CIS導(dǎo)入程序?qū)M織進(jìn)行CIS導(dǎo)入;會(huì)初步舉辦慶典活動(dòng)、贊助活動(dòng)、召開記者招待會(huì)等專題公關(guān)活動(dòng);能熟練地通過組織禮儀比賽展示禮儀規(guī)范能撰寫部門工作總結(jié)與工作計(jì)劃第十二頁,共39頁。課程性質(zhì)教學(xué)目標(biāo)定位7頁教學(xué)資源建設(shè)學(xué)生情況分析教學(xué)手段設(shè)計(jì)教學(xué)質(zhì)量管理專業(yè)調(diào)研行業(yè)需求本課程定位課程目標(biāo)總體歸納
素質(zhì)目標(biāo)
公關(guān)意識(shí)及團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到提高;文字撰寫能力得到提高;與人合作、交流的能力得到培養(yǎng);管理自我學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力得到提高;準(zhǔn)確評(píng)估自我的能力得到培養(yǎng);培養(yǎng)語言表達(dá)能力;處理信息能力得到提高;調(diào)節(jié)心態(tài)的能力得到提高;推銷自己能力得到培養(yǎng);隨機(jī)應(yīng)變能力得到培養(yǎng);時(shí)間管理能力得到培養(yǎng);理財(cái)能力得到培養(yǎng);把握細(xì)節(jié)的能力得到培養(yǎng);整合資源的能力得到鍛煉;規(guī)劃能力得到培養(yǎng);第十三頁,共39頁。課程性質(zhì)教學(xué)目標(biāo)定位8頁教學(xué)資源建設(shè)學(xué)生情況分析教學(xué)手段設(shè)計(jì)教學(xué)質(zhì)量管理教材重難點(diǎn)課時(shí)分配表教輔資料教學(xué)團(tuán)隊(duì)總體歸納該書2013年8月第1版,是21世紀(jì)高等學(xué)校十二五規(guī)劃教材。該教材的特點(diǎn):實(shí)踐每章都設(shè)有教學(xué)實(shí)踐、專題操作訓(xùn)練環(huán)節(jié)。案例有大量公關(guān)實(shí)際案例,這些案例的選材范圍廣泛,問題針對(duì)性強(qiáng)。第十四頁,共39頁。課程性質(zhì)教學(xué)目標(biāo)定位9頁教學(xué)資源建設(shè)學(xué)生情況分析教學(xué)手段設(shè)計(jì)教學(xué)質(zhì)量管理教材重難點(diǎn)課時(shí)分配表教輔資料教學(xué)團(tuán)隊(duì)總體歸納章節(jié)重點(diǎn)難點(diǎn)一酒店公共關(guān)系導(dǎo)論酒店公關(guān)的定義及特點(diǎn)酒店公關(guān)與酒店?duì)I銷異同二酒店公共關(guān)系主體酒店公關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置模式酒店公關(guān)機(jī)構(gòu)工作內(nèi)容三酒店公共關(guān)系客體酒店公眾的概念及分類酒店公眾的應(yīng)對(duì)技巧四酒店公共關(guān)系傳播酒店公關(guān)傳播的方式酒店公關(guān)傳播的有效性五酒店公共關(guān)系程序六公關(guān)策劃方案的撰寫七酒店CIS形象設(shè)計(jì)八危機(jī)公關(guān)危機(jī)公關(guān)的預(yù)防與處理九酒店公關(guān)專題活動(dòng)酒店公關(guān)專題活動(dòng)的類型酒店公關(guān)活動(dòng)的策劃十酒店公共關(guān)系禮儀第十五頁,共39頁。課程性質(zhì)教學(xué)目標(biāo)定位10頁教學(xué)資源建設(shè)學(xué)生情況分析教學(xué)手段設(shè)計(jì)教學(xué)質(zhì)量管理教材重難點(diǎn)課時(shí)分配表教輔資料教學(xué)團(tuán)隊(duì)總體歸納章節(jié)理論課時(shí)(48課時(shí))實(shí)踐課時(shí)(16課時(shí))認(rèn)識(shí)同學(xué),講述授課要求及考核方式2課時(shí)一酒店公共關(guān)系導(dǎo)論4課時(shí)二酒店公共關(guān)系主體4課時(shí)三酒店公共關(guān)系客體4課時(shí)四酒店公共關(guān)系傳播2課時(shí)五酒店公共關(guān)系程序8課時(shí)2課時(shí)六公關(guān)策劃4課時(shí)4課時(shí)七酒店CIS形象設(shè)計(jì)4課時(shí)2課時(shí)八危機(jī)公關(guān)4課時(shí)2課時(shí)九酒店公關(guān)專題活動(dòng)6課時(shí)4課時(shí)十酒店公共關(guān)系禮儀4課時(shí)2課時(shí)機(jī)動(dòng)2課時(shí)第十六頁,共39頁。課程性質(zhì)教學(xué)目標(biāo)定位11頁教學(xué)資源建設(shè)學(xué)生情況分析教學(xué)手段設(shè)計(jì)教學(xué)質(zhì)量管理教材重難點(diǎn)課時(shí)分配表教輔資料教學(xué)團(tuán)隊(duì)總體歸納網(wǎng)站:中國公關(guān)網(wǎng):
中國國際公關(guān)協(xié)會(huì)網(wǎng):
參考書:參考雜志:第十七頁,共39頁。課程性質(zhì)教學(xué)目標(biāo)定位12頁教學(xué)資源建設(shè)學(xué)生情況分析教學(xué)手段設(shè)計(jì)教學(xué)質(zhì)量管理教材重難點(diǎn)課時(shí)分配表教輔資料教學(xué)團(tuán)隊(duì)總體歸納第十八頁,共39頁。課程性質(zhì)教學(xué)目標(biāo)定位13頁教學(xué)資源建設(shè)學(xué)生情況分析教學(xué)手段設(shè)計(jì)教學(xué)質(zhì)量管理總體歸納第十九頁,共39頁。課程性質(zhì)教學(xué)目標(biāo)定位14頁教學(xué)資源建設(shè)學(xué)生情況分析教學(xué)手段設(shè)計(jì)教學(xué)質(zhì)量管理總體歸納學(xué)生情況分析學(xué)生很聰明,活潑好動(dòng),熱愛學(xué)習(xí),喜歡交流,也有少部分同學(xué)比較懶散,上進(jìn)心不足。因此,在教學(xué)中要多與其溝通,多安排些互動(dòng)環(huán)節(jié),進(jìn)一步激發(fā)其學(xué)習(xí)興趣,對(duì)于少數(shù)懶散的同學(xué)要隨時(shí)關(guān)注其思想動(dòng)向,積極地加以鼓勵(lì)和引導(dǎo)。第二十頁,共39頁。課程性質(zhì)教學(xué)目標(biāo)定位15頁教學(xué)資源建設(shè)學(xué)生情況分析教學(xué)手段設(shè)計(jì)教學(xué)質(zhì)量管理總體歸納課程教學(xué)手段設(shè)計(jì)思路教學(xué)方法學(xué)中做實(shí)踐理論教學(xué)教學(xué)模式:案例中心型討論中心型積極引導(dǎo)同學(xué)們思考、提問和學(xué)習(xí)。教學(xué)模式:情景模擬、角色扮演鼓勵(lì)同學(xué)們大膽表現(xiàn)自己,引導(dǎo)同學(xué)們?nèi)ビ赂业亟涣鹘煌?,塑造團(tuán)隊(duì)合作氛圍。教學(xué)模式:室外實(shí)訓(xùn)實(shí)地考察第二十一頁,共39頁。第二十二頁,共39頁。課程性質(zhì)教學(xué)目標(biāo)定位16頁教學(xué)資源建設(shè)學(xué)生情況分析教學(xué)手段設(shè)計(jì)教學(xué)質(zhì)量管理總體歸納課程教學(xué)手段設(shè)計(jì)思路教學(xué)方法案例分析法引入案例提出問題分析思考小組討論代表發(fā)言歸納總結(jié)情景模擬法讓同學(xué)們模擬工作中的場(chǎng)景,進(jìn)行角色表演,激發(fā)同學(xué)們的表現(xiàn)欲、自信心、團(tuán)隊(duì)合作精神,并借此可以增強(qiáng)對(duì)工作的理解。第二十三頁,共39頁。將全班同學(xué)隨機(jī)分為隊(duì),每隊(duì)選出一名隊(duì)長。見面情景模擬實(shí)例Step1我們一定贏~!17頁第二十四頁,共39頁。見面情景模擬實(shí)例Step2將情景模擬的題目、要求以及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)羅列出來,每個(gè)同學(xué)都認(rèn)真抄下來。18頁第二十五頁,共39頁。見面情景模擬實(shí)例Step3每個(gè)小組有一周的時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備,一周后進(jìn)行情景模擬練習(xí)。20頁第二十六頁,共39頁。見面情景模擬實(shí)例Step4一周后,小組長抽簽決定表演順序(結(jié)果是二組第一個(gè)表演,一組第二,三組第三)。當(dāng)二組的同學(xué)表演時(shí),一組和三組的同學(xué)都將評(píng)分表拿出來打分。三個(gè)組的同學(xué)都表演完畢后,每個(gè)組隨機(jī)抽取3個(gè)同學(xué)的評(píng)分表,將評(píng)分表上的明細(xì)羅列在屏幕上。然后算出各組分?jǐn)?shù),并評(píng)出第一名。表演中…21頁第二十七頁,共39頁。組別表演20場(chǎng)景20情節(jié)20名片20告別禮儀10參與者介紹10總分自然5符合角色10無錯(cuò)誤5音樂5舞臺(tái)設(shè)計(jì)5燈光5道具5合理5新穎10完整5制作10規(guī)范101010二組48454325858889595454357398998549554553828999855844555473988883384455547389998359555554749998去掉一個(gè)最高分,去掉一個(gè)最低分,再算出平均分。898184平均分:22頁第二十八頁,共39頁。觀眾評(píng)分團(tuán)分?jǐn)?shù)×40%大眾評(píng)分團(tuán)分?jǐn)?shù)×30%老師所評(píng)分?jǐn)?shù)×30%觀眾評(píng)分團(tuán)的平均分?jǐn)?shù)為84分,84×40%=33.6大眾評(píng)分團(tuán)的平均分?jǐn)?shù)為88分,88×30%=26.4老師給第二組評(píng)的分?jǐn)?shù)為92分,92×30%=27.633.6+26.4+27.6=87.6第二組的最終得分為87.6分一組和三組的評(píng)分程序相同最終結(jié)果一名二名三名二組87.6一組84三組82.523頁第二十九頁,共39頁。見面情景模擬實(shí)例Step6點(diǎn)評(píng):涉及互遞名片、握手、問候語等公關(guān)技巧,指出每個(gè)組的優(yōu)缺點(diǎn)。25頁第三十頁,共39頁。課程性質(zhì)教學(xué)目標(biāo)定位26頁教學(xué)資源建設(shè)學(xué)生情況分析教學(xué)手段設(shè)計(jì)教學(xué)質(zhì)量管理總體歸納常規(guī)行課的質(zhì)量管理考試教學(xué)效果的評(píng)估第三十一頁,共39頁。課程性質(zhì)教學(xué)目標(biāo)定位27頁教學(xué)資源建設(shè)學(xué)生情況分析教學(xué)手段設(shè)計(jì)教學(xué)質(zhì)量管理總體歸納常規(guī)行課的質(zhì)量管理考試教學(xué)效果的評(píng)估課中禁手機(jī)零食睡覺課前將手機(jī)調(diào)成靜音課后認(rèn)真復(fù)習(xí)準(zhǔn)備第三十二頁,共39頁。課程性質(zhì)教學(xué)目標(biāo)定位27頁教學(xué)資源建設(shè)學(xué)生情況分析教學(xué)手段設(shè)計(jì)教學(xué)質(zhì)量管理總體歸納常規(guī)行課的質(zhì)量管理考試教學(xué)效果的評(píng)估總評(píng)成績由平時(shí)成績和期末考試成績兩部分組成。作業(yè)課堂表現(xiàn)每次曠課扣10分,遲到早退扣5分,缺勤三分之一以上掛科回答問題情景模擬練習(xí)70%考勤考查開卷方案30%第三十三頁,共39頁。課程性質(zhì)教學(xué)目標(biāo)定位教學(xué)資源建設(shè)學(xué)生情況分析教學(xué)手段設(shè)計(jì)教學(xué)質(zhì)量管理總體歸納常規(guī)行課的質(zhì)量管理考試教學(xué)效果的評(píng)估評(píng)教28頁第三十四頁,共39頁。課程性質(zhì)教學(xué)目標(biāo)定位教學(xué)資源建設(shè)學(xué)生情況分析教學(xué)手段設(shè)計(jì)教學(xué)質(zhì)量管理總體歸納優(yōu)點(diǎn)設(shè)計(jì)突出了什么達(dá)到了什么能力要求注重與學(xué)生的互動(dòng)交流以學(xué)生為主體,老師為引導(dǎo)教學(xué)手段靈活多樣,利用多媒體的強(qiáng)大功能根據(jù)學(xué)生的情況和市場(chǎng)發(fā)展情況安排教學(xué)內(nèi)容29頁第三十五頁,共39頁。課程性
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 合法有效裝修合同范例
- 廚房原材料合同范本
- 農(nóng)村住宅建房合同范本
- 衛(wèi)材購銷合同范本
- 養(yǎng)殖設(shè)備包工合同范本
- 勞務(wù)合同范本100例
- 醫(yī)院后勤設(shè)備采購合同范本
- 學(xué)校供餐服務(wù)合同范本
- 勞務(wù)兼職培訓(xùn)合同范本
- 公司裝修改造合同范本
- 幼兒文學(xué)PPT(學(xué)前教育高職)完整全套教學(xué)課件
- QGDW10571-2018大截面導(dǎo)線壓接工藝導(dǎo)則
- 《國家中藥飲片炮制規(guī)范》全文
- 心肌炎病人的護(hù)理
- 部編版四年級(jí)語文下冊(cè)第3單元大單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)課件(教案配套)
- 合成纖維第五章干法紡絲
- GBZ/T(衛(wèi)生) 277-2016職業(yè)病危害評(píng)價(jià)通則
- GB/T 5267.3-2008緊固件熱浸鍍鋅層
- GB/T 3498-2008潤滑脂寬溫度范圍滴點(diǎn)測(cè)定法
- GB/T 15175-2012固體激光器主要參數(shù)測(cè)量方法
- GB/T 13008-2010混流泵、軸流泵技術(shù)條件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論