山東高檔住宅度假別墅工程監(jiān)理規(guī)劃棟別墅附流程圖豐富

XXXX工程監(jiān)理規(guī)劃山東省XX監(jiān)理理咨詢有限公司司二○一○年十月月目錄1工程項目概況況……………12監(jiān)理工作范范圍…………………13監(jiān)理工作內(nèi)容容…………………24監(jiān)理工作目標(biāo)標(biāo)…………………34.1質(zhì)量控控制制…………34.2工期控控制制…..…………………34.3造價控控制制…..…………………34.4安全生生產(chǎn)產(chǎn)、文明施施工工控制………………34.5合同管管理理…………34.6組織協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)…………44.7信息檔檔案案資料監(jiān)理…………45監(jiān)理工作依據(jù)據(jù)…………………46項目監(jiān)理機機構(gòu)的組組織形式…………57項目監(jiān)理機機構(gòu)的人人員配備計計劃劃……………………68項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的人人員崗位職職責(zé)責(zé)……………………78.1總監(jiān)理工工程程師……………78.2總監(jiān)理理工工程師代表………78.3專業(yè)監(jiān)監(jiān)理理工程師…………88.4監(jiān)理員員………………98.5造價與與合合同管理監(jiān)監(jiān)理理工程師………98.6測量監(jiān)監(jiān)理理工程師…………108.7材料見見證證取樣監(jiān)理理工工程師…………108.8信息資資料料員…………………109監(jiān)理工作作程程序………………………119.1監(jiān)理工工作作總程序…………119.2施工準(zhǔn)準(zhǔn)備備階段監(jiān)理理工工作程序………139.3質(zhì)量控控制制工作程序………219.4進度控控制制工程程序………299.5投資控控制制工作程序………329.6合同管管理理工作程序序及及實施要點……369.7文明、安安全施工監(jiān)監(jiān)理理工作程序序及及實施要點…439.8交工監(jiān)監(jiān)理理工作程序序及及實施要點……459.9缺陷責(zé)責(zé)任任期監(jiān)理工工作作程序及實實施施要點………46

10監(jiān)理工工作作方法及措措施施………4810.1質(zhì)量控控制制方法及措措施施……………………48質(zhì)量控制目標(biāo)分分解解…………48事前質(zhì)量控制的的措措施和方法……………49事中質(zhì)量控制的的措措施和方法……………50重要分項分部工工程程質(zhì)量控制制監(jiān)監(jiān)理措施………………541原材料質(zhì)量量控制措措施和方法…………………542測量復(fù)核監(jiān)監(jiān)理措施施………………563土方工程監(jiān)監(jiān)理措施施………………574混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)監(jiān)理措措施…………595不銹鋼網(wǎng)架架結(jié)構(gòu)施施工監(jiān)理措措施施……………676屋面壓型鋼鋼板…………757玻璃幕墻施施工監(jiān)理理措施………768弱電安裝工工程監(jiān)理理措施………809舞臺專業(yè)設(shè)設(shè)備的監(jiān)監(jiān)理措施……8310監(jiān)理復(fù)核核工工作所采取取的的措施……………84事后質(zhì)量控制的的措措施和方法……………87工程保修期質(zhì)質(zhì)量控控制方法…………………8810.2進度度控控制目標(biāo)及及措措施……………………9010.3造價價控控制方法及及措措施………………9610.4合同同和和信息管理理措措施………………10411監(jiān)理工作制制度………………………12011.1監(jiān)理人人員員工作守則………12011.2監(jiān)理工工地地會議制度………12111.3監(jiān)理工工作作月報制度………12311.4監(jiān)理工工作作基本制度………124

12監(jiān)理設(shè)施………………12912.1.檢測測設(shè)設(shè)備…………………12912.2特殊辦辦公公設(shè)備…………12912.3檢測儀儀器器…………………130

13監(jiān)理細則則編編制策劃……………1311工程項目目概況濟南XXXX全全運村二期K地塊建安工工程，地上建建筑面積約450000m2；地下建筑筑面積約150000m2。本工程由由濟南XXXXX置業(yè)有限限公司投資興興建，浙江XXX建筑設(shè)計計研究院有限限公司設(shè)計、山山東省XX監(jiān)理咨詢詢有限公司、山山東三箭第六六項目公司承承建。本工程位于濟南南市XX路南側(cè)，奧奧體東路以東東，地理位置置、自然環(huán)境境優(yōu)越，工程程類別為高檔檔住宅度假別別墅。其中地地下二層，地地上四層,局部三層，結(jié)結(jié)構(gòu)類型：鋼鋼筋砼框架結(jié)結(jié)構(gòu)。車庫地地下一層，框框架結(jié)構(gòu)。基基礎(chǔ)型式為人人工挖孔灌注注樁和伐板基基礎(chǔ)。本工程計劃開工工日期為2010年7月20日，計劃竣竣工日期為22012年8月30日。本工工程施工圖紙紙已基本到位位，合同質(zhì)量量目標(biāo)為合格格。（一)、建筑設(shè)設(shè)計概況濟南XXXXX全運運村二期K地塊建安工工程包含A組團5棟別墅、B組團4棟別墅，C組團6棟別墅，工工程建筑總面面積600000m2。A組團別墅地下下二層，地上上四層，地下下室二層層高高2.27，地下一層層層高3.7m，首層層高3.4m，四層層高3.33m，其它層層層高3.2m；B組團別墅地下下二層層高3.77m，地下一層3.5m，首層層高3.4m，四層層高3.33m其它層層高3.2m。C組團別墅地下下二層，地上上四層，地下下二層層高2.55m，地下一層層層高3.42m，首層層高3.4m，四層層高3.33m，其它層層層高3.2m。所有別墅均為坡坡屋面，設(shè)有有悶頂。平面面形狀基本呈呈長方形，個個別部位稍有有凸出。本工程車庫、客客廳、餐廳、臥臥室、廚房、衛(wèi)衛(wèi)生間、書房房、配套齊全全，為高檔別別墅住宅。裝裝飾外墻一層層為淺褐色文文化石和米色色外墻涂料，二二層為米色外外墻涂料，檐檐子為褐色防防腐木，其它它為灰色外墻墻涂料界格；；室內(nèi)廚房、衛(wèi)衛(wèi)生間為內(nèi)墻墻面磚、防滑滑地磚地面，其其他為混合砂砂漿抹面刷乳乳膠漆，水泥泥砂漿地面。頂頂棚為混合砂砂漿抹面刷乳乳膠漆頂棚。門門采用木制夾夾板門刷清漆漆。窗采用鋁鋁合金窗，中中空玻璃。坡坡屋面采用橘橘紅色筒瓦，擠擠塑板保溫坡坡屋面，露臺臺為保溫上人人屋面。本工程建筑類別別為3類，抗震設(shè)設(shè)防烈度6度，建筑耐耐火等級二級級，設(shè)計使用用年限50年。（二）、結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計概況本工程結(jié)構(gòu)形式式：為框架結(jié)結(jié)構(gòu)；人工挖挖孔灌注樁，持持力層為5中風(fēng)化泥質(zhì)質(zhì)灰?guī)r或6中風(fēng)化石灰灰?guī)r，筏板基基礎(chǔ)；抗震等等級為四級，結(jié)結(jié)構(gòu)安全等級級二級，建筑筑樁基設(shè)計等等級為乙級,防水等級二二級。地下室底板、外外墻、覆土地地下室頂板及及其他處于潮潮濕環(huán)境的部部位為二b類環(huán)境，其其他為一類環(huán)環(huán)境；混凝土墊層為CC15，防水保護護層為C20,一層及以下下砼采用C30，一層以上上各層梁板柱柱采用C25，砌體腰梁梁、壓頂、構(gòu)構(gòu)造柱采用C20。主要受力力鋼筋為HRB4000新三級鋼鋼?！?.0000以下有地下下室部分采用用MU15砼實心磚，M10水泥砂漿；；其余采用煤煤矸石燒結(jié)多多孔磚（容重重不超過12kN//m3）。本工程程現(xiàn)澆鋼筋混混凝土頂板厚厚度140mmm、120mm、110mmm、100mmm厚不等，大大梁尺寸為450mmm×600mmm,大部分尺寸寸為240mmm×500mmm，所有后澆澆帶砼均采用用比原標(biāo)號高高一等級的微微膨脹砼（有有抗?jié)B要求的的添加抗?jié)B劑劑）。（三）地地質(zhì)條件本工程位于濟南南市XX路南側(cè)，奧奧體東路以東東，東、西、南南三面環(huán)山，北北望奧體場館館。在勘測范范圍內(nèi)，場地地第四系地層層自上而下由由全新統(tǒng)人工工填土及沖洪洪積成因的粉粉質(zhì)粘土、粘粘土；上更新新統(tǒng)沖洪積的的粘土層組成成。場地丅伏伏基巖為泥質(zhì)質(zhì)灰?guī)r、石灰灰?guī)r。地層劃劃分大致可分分為6層。本工程地質(zhì)情況況自上而下為為：（1）雜填土（Q4ml）該層場區(qū)內(nèi)分分布較連續(xù)。黃黃褐色，局部部為褐黃色，稍稍密-中密，稍濕濕。以粉質(zhì)粘粘土混碎石、碎碎石土、粉質(zhì)質(zhì)粘土為主，混混有少量建筑筑垃圾及少量量生活垃圾等等，土質(zhì)不均均。厚度：0.30～11.100m，平均4.29m；層底標(biāo)高高：151.338～170.773m，平均160.550m；層底埋深深：0.30～11.100m，平均4.29m，該層屬欠欠固結(jié)高壓縮縮性土。(1)-1壓實實填土（Q4ml）該層場區(qū)內(nèi)分布布不連續(xù)。黃黃褐色，稍密密-中密，稍濕濕。主要成分分為碎石土，少少量粉質(zhì)粘土土填充，含大大塊漂石，分分布不均。場場區(qū)普遍分布布，厚度：1.10～9.70m，平均4.26m；層底標(biāo)高高：149.446～165.117m，平均158.338m；層底埋深深：1.10～9.70m，平均4.26m，該層屬欠欠固結(jié)高壓縮縮性土。（2）黃土（QQ4al+ppl）該層場區(qū)內(nèi)分布布不連續(xù)。褐褐黃色～黃褐褐色，可塑～～硬塑。粉質(zhì)質(zhì)粘土為主，針針狀孔隙發(fā)育育，含白色鈣鈣質(zhì)網(wǎng)膜以及及姜石，姜石石分布不均，局局部富集約15%-220%。無搖振反反應(yīng)，干強度度中等，韌性性中等，稍有有光澤反應(yīng)。厚厚度：0.50～6.90m，平均3.30m；層底標(biāo)高高：145.446～165.115m，平均154.442m；層底埋深深：3.00～15.100m，平均8.45m，該層屬中中高壓縮性土土。(2)-1碎石石土（Q4al++pl）該層場區(qū)分布不不連續(xù)。褐黃黃色，松散～～稍密。碎石石主要成分為為中風(fēng)化石灰灰?guī)r、泥質(zhì)灰灰?guī)r，次棱角角狀，一般直直徑2-3cm，大者大于4cm，含量約70%，分布不均均，粘性土充充填。厚度：：0.60～5.90m，平均2.45m；層底標(biāo)高高：147.220～169.663m，平均156.220m；層底埋深深：2.30～12.900m，平均7.13m，該層屬于于低壓縮性土土。（3）粉質(zhì)粘土土（Q2+3aal+pl）該層場區(qū)區(qū)內(nèi)分布不連連續(xù)。棕黃色色～棕褐色，硬硬塑～堅硬。含含鐵錳質(zhì)氧化化物及其結(jié)核核，含少量碎碎石，直徑2-3cm，含量約15%，分布不均均，局部含少少量泥質(zhì)灰?guī)r巖風(fēng)化物。無無搖振反應(yīng)，干干強度中等，韌韌性中等，有有光澤反應(yīng)。厚厚度0.60～6.80m，平均2.88m；層底標(biāo)高高：143.770～161.003m，平均151.110m；層底埋深深：7.00～19.200m，平均11.833m，屬中壓縮縮性土。（4）碎石土（Q2+3aal+pl）該層場區(qū)內(nèi)分布布不連續(xù)。棕棕黃色～棕褐褐色，中密～～密實。碎石石主要成分為為中風(fēng)化石灰灰?guī)r、泥質(zhì)灰灰?guī)r碎塊，次次棱角狀，一一般直徑2-3cm，大者大于4cm，含量約70%，分布不均均，粘性土充充填。厚度0.50～11.200m，平均2.50m；層底標(biāo)高高：136.110～166.002m，平均149.336m；層底埋深深：4.90～27.200m，平均13.377m，屬低壓縮縮性土。（5）中風(fēng)化泥泥質(zhì)灰?guī)r（0）該層場區(qū)分布較較連續(xù)。該層層未揭穿，最最大揭露深度度16.900m。淺灰色-黃灰色，局局部為褐灰色色，泥質(zhì)結(jié)構(gòu)構(gòu)，中厚層構(gòu)構(gòu)造，節(jié)理裂裂隙上部較發(fā)發(fā)育下部趨于于完整，多方方解石脈充填填。溶孔溶蝕蝕較發(fā)育，局局部輕微發(fā)育育，呈蜂窩狀狀，多為粘性性土充填，局局部呈空洞狀狀，局部夾中中風(fēng)化石灰?guī)r巖薄巖層。巖巖芯多呈塊狀狀、短柱狀，少少量呈長柱狀狀，柱長約10-355cm，采取率約70%-880%，RQD=220-40。該層巖石石質(zhì)量等級為為Ⅳ級。（6）中風(fēng)化石石灰?guī)r（0）該層場區(qū)分布不不連續(xù)。該層層未揭穿，最最大揭露深度度17.600m。淺灰色，隱隱晶質(zhì)結(jié)構(gòu)，中中厚層構(gòu)造，節(jié)節(jié)理裂隙上部部較發(fā)育下部部趨于完整，多多方解石脈充充填，溶孔溶溶蝕較發(fā)育，局局部輕微發(fā)育育，呈蜂窩狀狀，多為粘性性土充填，局局部呈空洞狀狀，局部夾中中風(fēng)化石灰?guī)r巖薄巖層。巖巖芯多呈塊狀狀、短柱狀，少少量呈長柱狀狀，柱長約10-355cm，采取率約70%-880%，RQD=220-40。該層巖石石質(zhì)量等級為為Ⅳ級。勘察期間勘察深深度內(nèi)未見地地下水位，可可不考慮地下下水對基礎(chǔ)混混凝土的影響響。本場地標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)凍結(jié)深度度可按0.44米考慮。擬建場地及其周周圍無不良地地質(zhì)作用，為為穩(wěn)定場地，可可進行該工程程XX。綜合考考慮，本工程程以5中風(fēng)化泥質(zhì)質(zhì)灰?guī)r或6中風(fēng)化石灰灰?guī)r為持力層層，承載力特特征值為fak=220kPPa。（四）工程特點點本工程單體層數(shù)數(shù)少、工程量量較小，但單單體工程數(shù)量量較多，造型型、裝飾構(gòu)件件多，周轉(zhuǎn)工工具、材料一一次性投入較較大，部分單單體的基礎(chǔ)、主主體工程處于于冬期施工，裝裝飾豪華，對對質(zhì)量控制要要求較高。本本工程于2010年7月20日開工，計計劃2012年8月30日竣工交付付使用，時間間緊、任務(wù)重重，而且期間間還跨越冬季季及夏收季節(jié)節(jié)，因此這是是對施工進度度和勞力組織織的嚴(yán)峻考驗驗。本工程參建單位位及工程項目目主要數(shù)據(jù)如如下：XX單位：濟南南XXXX房地地產(chǎn)開發(fā)有限限公司監(jiān)理單位：山東東省XX監(jiān)理咨詢有限限公司設(shè)計單位：浙江江XX建筑設(shè)計計研究院施工單位：山東東三箭XX工程股份份有限公司工程開竣工日期期：2010年07月20日～2012年8月30日工程性質(zhì)：居住住建筑工程特征：鋼筋筋混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)工程概（預(yù)）算算：暫定200000萬元人民幣幣資金來源：職工工集資2監(jiān)理工作作范圍本工程的監(jiān)理工工作范圍是：：本施工階段的的質(zhì)量、進度度、造價、安安全生產(chǎn)、文文明施工、信信息管理、組組織協(xié)調(diào)、檔檔案資料的管管理。監(jiān)理工作需負責(zé)責(zé)完成所有項項目及專業(yè)的的監(jiān)理，其中中包括：⑴建筑；⑵結(jié)構(gòu)：包括括地下基礎(chǔ)及及地上結(jié)構(gòu)等等；⑶室外工程：：包括綠化、煤氣管線等；⑷機電：包括括給排水、消消防、弱電、強強電等專業(yè)；；⑸室內(nèi)外精裝裝飾；⑹負責(zé)對由承承包單位編制制的竣工圖的的審核；⑺配合竣工備備案制，負責(zé)責(zé)工程監(jiān)理文文件及竣工文文件資料的整整理和歸檔，業(yè)業(yè)主認可后予予以移交。3監(jiān)理工作作內(nèi)容本項目的監(jiān)理工工作內(nèi)容主要要包括：1、建立監(jiān)理行行政管理系統(tǒng)統(tǒng)；2、審查施工圖圖紙及施工圖圖預(yù)算，參與與技術(shù)交底和和施工圖會審審；3、協(xié)助業(yè)主做做好開工前的的準(zhǔn)備工作；；4、實施監(jiān)理，確確保監(jiān)理組織織有效地和順順利地進行監(jiān)監(jiān)理，包括：：批準(zhǔn)施工單位委委派的管理人人員、施工計計劃與材料來來源；協(xié)助業(yè)主組織設(shè)設(shè)計交底，參加圖紙會會審；審查批準(zhǔn)承包單單位的施工組織設(shè)設(shè)計；嚴(yán)格檢查放線與與施工測量；；質(zhì)量控制與材料料和工程試驗驗；工程進度的控制制與評估；執(zhí)行現(xiàn)場材料與與工程量的計計算，編寫有有關(guān)記錄和報報告；簽發(fā)變更命令、評評估變更；制備并頒發(fā)付款款證書，簽認認工程的完成成；根據(jù)操作工藝與與技術(shù)規(guī)范的的要求檢查工工程的施工情情況；檢查工程進度；；保存付款記錄；；監(jiān)督承包單位安安全和工程保保護情況；組織與承包單位位的每周監(jiān)理例例會和不定期期工程協(xié)調(diào)會會，解決工程程質(zhì)量、工程程進度、安全全和其它有關(guān)關(guān)事務(wù)，整理理發(fā)放會議紀(jì)要；審查承包單位提提交的索賠、簽簽證和其它報報告并作出答答復(fù)；在索賠、問題、爭爭議與分歧等等方面協(xié)助業(yè)業(yè)主處理或在在需要時作出出適當(dāng)建議，假假若需要仲裁裁，協(xié)助業(yè)主主為任何法律律行動制備支支持文件；保存與合同計劃劃不符或更改改的記錄；監(jiān)督審查承包單單位各階段提提交的竣工資資料及全套竣竣工資料；編寫并保存月度度進度報告和和監(jiān)理工作報報告；；其他應(yīng)由監(jiān)理承承擔(dān)的責(zé)任。4監(jiān)理工作作目標(biāo)4.1質(zhì)量控控制：經(jīng)本監(jiān)理單位在在施工過程中中有效的工作作，通過提出出關(guān)鍵部位的的質(zhì)量控制措措施和解決技技術(shù)難點的控控制方法，督督促承包單位位確保工程質(zhì)質(zhì)量合格，其其中住宅樓工工程達到XXXXX銀獎工程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。4.2工期控控制審核承包單位的的施工網(wǎng)絡(luò)計計劃，控制各各標(biāo)段工期，配配合業(yè)主力爭爭提出縮短工工期的方案，盡盡可能加快工工程XX進度。4.3造價控控制根據(jù)施工圖預(yù)算算建立施工階階段造價控制制目標(biāo)，以控控制施工過程程中費用支出出。4.4安全生生產(chǎn)和文明施施工控制監(jiān)督承包單位安安全生產(chǎn)和文文明施工情況況杜絕責(zé)任死死亡事故、重重大傷亡事故故和重大財產(chǎn)產(chǎn)損失事故，年年輕傷率控制制在15‰以內(nèi)，施工現(xiàn)現(xiàn)場達到省級級文明工地的的要求。4.5合同管管理建立合同管理體體系，優(yōu)化合合同條件，預(yù)預(yù)防和減少業(yè)業(yè)主承擔(dān)的合合同風(fēng)險，最最終全面實現(xiàn)現(xiàn)合同所約定定的三大目標(biāo)標(biāo)。4.6組織協(xié)協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)參建各方關(guān)關(guān)系，使項目目系統(tǒng)內(nèi)各子子系統(tǒng)、各專專業(yè)、各工種種及各種資源源在時間、空空間上實現(xiàn)有有機配合，使使工程進度和和質(zhì)量得以保保證。4.7信息檔檔案資料監(jiān)理理建立以項目監(jiān)理理部為處理核核心的信息資資料管理中心心，協(xié)調(diào)項目目業(yè)主、承包包單位，監(jiān)理理三者之間信信息流通，收收集來自各方方、各類信息息，全面系統(tǒng)統(tǒng)處理后，為為整個項目XXX服務(wù)。5監(jiān)理工作作依據(jù)國家的法律、行行政法規(guī)、以以及國家有關(guān)關(guān)部門規(guī)章和和山東省、濟濟南市的地方法規(guī)、規(guī)規(guī)章。國家及有關(guān)部門門頒發(fā)的工程程設(shè)計、施工工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、規(guī)范和和工程質(zhì)量驗驗收規(guī)范。上級主管部門批批準(zhǔn)的設(shè)計文文件和批準(zhǔn)確確文件。經(jīng)審查的施工圖圖紙、資料及及說明。監(jiān)理合同、施工工承包合同、設(shè)備/材料采購合同及其它與招標(biāo)應(yīng)簽訂的合同及其附件?！禭X工程監(jiān)理理規(guī)范》（GB503319-20000）。6項目監(jiān)理機機構(gòu)的組織形形式總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師葉興鳴總監(jiān)理工程師代表邱德林土建/基礎(chǔ)監(jiān)理組李慶強水電安裝監(jiān)理組張福亮合同、造價、進度、安全監(jiān)理組周偉文檔資料及后勤管理組呂云杰公司總工辦7項目監(jiān)理理機構(gòu)的人員員配備計劃XXXX全運村村工程項目監(jiān)監(jiān)理部現(xiàn)場監(jiān)理人員崗崗位分工表序號姓名資質(zhì)及崗位主要工作1葉興鳴（注冊監(jiān)理工程程師師）總監(jiān)全面負責(zé)2邱德林（注冊監(jiān)理工程程師師）總監(jiān)代表監(jiān)理部現(xiàn)場管理理工工作3李慶強專業(yè)監(jiān)理工程師師土建工程監(jiān)理4張富亮安裝專業(yè)監(jiān)理工工程程師安裝專業(yè)監(jiān)理5周偉造價工程師造價控制5呂云杰資料人員專業(yè)工程監(jiān)理、信信息管理、微微機使用、辦辦公品管理注：根據(jù)工程情情況需要做出出及時調(diào)整山東省XX監(jiān)理理咨詢有限公公司XXXX全運村村項目監(jiān)理部部2010-077-318項目監(jiān)理理機構(gòu)的人員員崗位職責(zé)8.1總監(jiān)理工工程師（代表表）崗位職責(zé)責(zé)作為公司對工程程XX項目實施施監(jiān)理的派出出機構(gòu)負責(zé)人人，對項目監(jiān)監(jiān)理部的經(jīng)濟濟技術(shù)和行政政管理實行統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，維維護公司根本本利益，對內(nèi)內(nèi)向公司總經(jīng)經(jīng)理負責(zé)，維維護工程XXX根本利益，對對外向業(yè)主負負責(zé)；嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國國家、地方政政府及有關(guān)部部門的方針、政政策、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行公司各項項規(guī)章制度，嚴(yán)嚴(yán)格按照《程程序文件》、《作業(yè)指指導(dǎo)書》要求求運作，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)項目監(jiān)理部部搞好“四控、兩管管、一協(xié)調(diào)”工作；組織監(jiān)理部人員員編寫并審核核《監(jiān)理規(guī)劃劃》，依據(jù)經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理理規(guī)劃，負責(zé)責(zé)監(jiān)理全過程程的組織管理理工作；組織監(jiān)理部人員員編寫并批準(zhǔn)準(zhǔn)《監(jiān)理實施施細則》，要要求專業(yè)監(jiān)理理人員嚴(yán)格按按《監(jiān)理實施施細則》要求求操作，并檢檢查、督導(dǎo)；；組織召開第一次次工地會議，向向承建單位下下達《第一號號監(jiān)理工程師師通知》；組織監(jiān)理工程師師審查承建單單位承包的《施施工組織設(shè)計計（方案）》并并簽署意見，組組織監(jiān)理人員員參加施工圖圖紙交底與會會審；簽發(fā)開工令、停停工令、復(fù)工工令和工程款款付款憑證；；審核批準(zhǔn)監(jiān)理日日志，監(jiān)理月月報等監(jiān)理部部形成的文件件，批準(zhǔn)監(jiān)理理過程中提供供業(yè)主的監(jiān)理理產(chǎn)品；組織召開工程例例會、現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)會、監(jiān)理理碰頭會，及及時分析、解解決監(jiān)理過程程中出現(xiàn)的問問題，協(xié)調(diào)好好與工程項目目有關(guān)各單位位之間的關(guān)系系；組織監(jiān)理人員對對施工單位提提交的工程結(jié)結(jié)算書進行審審查；工程竣工后，負負責(zé)編些《監(jiān)監(jiān)理工作報告告》。8.2監(jiān)理工程程師崗位職責(zé)責(zé)認真貫徹執(zhí)行公公司各項規(guī)章章制度，服從從公司統(tǒng)一安安排和項目經(jīng)經(jīng)理的工作調(diào)調(diào)動。維護公公司利益，尊尊重和服從總總監(jiān)理工程師師（代表）的的領(lǐng)導(dǎo)，向總總監(jiān)理工程師師（代表）負負責(zé)；認真貫徹執(zhí)行國國家及省、市市政府及有關(guān)關(guān)部門關(guān)于工工程XX監(jiān)理的各各項方針、政政策、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行公司各項項規(guī)章制度，嚴(yán)嚴(yán)格按照《程序性文件件》和《作業(yè)指導(dǎo)書書》的要求運作作，負責(zé)本專專業(yè)的監(jiān)理工工作；在項目監(jiān)理部的的統(tǒng)一安排下下，具體負責(zé)責(zé)本專業(yè)專業(yè)業(yè)工程監(jiān)理的的各項經(jīng)濟技技術(shù)工作并承承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)經(jīng)濟技術(shù)責(zé)任任。指導(dǎo)本專專業(yè)監(jiān)理員的的監(jiān)理操作，提提高監(jiān)理工作作規(guī)范化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化水平；；協(xié)助總監(jiān)參加本本工程項目《監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃》的的編制工作，負負責(zé)編制本專專業(yè)《監(jiān)理實實施細則》在工程XX過程程中，認真實實施《監(jiān)理規(guī)規(guī)劃》、《監(jiān)監(jiān)理實施細則則》制定的各各項措施，確確?！八目?、兩管管、一協(xié)調(diào)”各項監(jiān)理目目標(biāo)的實現(xiàn)；；接受總監(jiān)理工程程師的委托，組組織、參加工工程例會、現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和和監(jiān)理碰頭會會，按公司《XX監(jiān)理施工階段會議制度》中的各項規(guī)定，開好“三會”；負責(zé)填寫專業(yè)監(jiān)監(jiān)理日志，確確保所填日志志內(nèi)容的及時時性、準(zhǔn)確性性、規(guī)范性和和閉合性；認真完成公司及及項目監(jiān)理部部交辦的其它它工作；8.3監(jiān)理員崗崗位職責(zé)認真貫徹執(zhí)行公公司各項規(guī)章章制度，服從從公司統(tǒng)一安安排和項目經(jīng)經(jīng)理的工作調(diào)調(diào)動。維護公公司利益，尊尊重和服從總總監(jiān)理工程師師（代表）的的領(lǐng)導(dǎo)，向監(jiān)監(jiān)理工程師（代代表）負責(zé)；；在本專業(yè)監(jiān)理工工程師指導(dǎo)下下，開展監(jiān)理理工作，認真真做好項目監(jiān)監(jiān)理部安排的的內(nèi)業(yè)和現(xiàn)場場監(jiān)理工作，在在被指派執(zhí)行行具體監(jiān)理工工作范圍內(nèi)，承承擔(dān)經(jīng)濟技術(shù)術(shù)責(zé)任。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知知識，熟悉和和掌握國家及及省、市政府府及有關(guān)部門門關(guān)于工程XXX監(jiān)理的各各項方針、政政策、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行公司各項項規(guī)章制度，嚴(yán)嚴(yán)格按照《程程序性文件》和和《作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書》的要求求運作，堅持持“施工按規(guī)范范、操作按規(guī)規(guī)程、驗收按按標(biāo)準(zhǔn)”的原則；堅持現(xiàn)場監(jiān)理巡巡視檢查工作作，和關(guān)鍵部部位的旁站監(jiān)監(jiān)理工作，對對發(fā)現(xiàn)的違章章、違規(guī)施工工，及時糾正正或回報專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師進行處理；；認真協(xié)助監(jiān)理工工程師做好現(xiàn)現(xiàn)場記錄和查查證工作，并并參加或?qū)嵙?xí)習(xí)《監(jiān)理實施施細則》的編編制工作；認真完成公司或或項項目監(jiān)理部部交交辦的其他他工工作。8.4資料員崗崗位位職責(zé)負責(zé)圖紙資料保保管管及技術(shù)檔檔案案的管理，制制制定收發(fā)文文件件編號及管理理辦法；負責(zé)各專業(yè)的設(shè)設(shè)計計圖紙、材材質(zhì)質(zhì)保證書、試試試塊報告，、隱隱蔽工程驗收收單等有關(guān)資資料的編號整整理及登記工工作。9監(jiān)理工作作程程序簽訂委托監(jiān)理合同（建設(shè)單位、監(jiān)理單位）委派和確認總監(jiān)理工程師（監(jiān)理單位、建設(shè)單位）成立監(jiān)理項目部（監(jiān)理單位）收集有關(guān)工程項目資料（監(jiān)理項目部）簽訂委托監(jiān)理合同（建設(shè)單位、監(jiān)理單位）委派和確認總監(jiān)理工程師（監(jiān)理單位、建設(shè)單位）成立監(jiān)理項目部（監(jiān)理單位）收集有關(guān)工程項目資料（監(jiān)理項目部）編制監(jiān)理規(guī)劃（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）第一次工地交底會（監(jiān)理人員、建設(shè)單位、承包單位）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理控制（監(jiān)理項目部）工地例會質(zhì)量控制造價控制進度控制合同管理資料管理竣工驗收（建設(shè)單位、監(jiān)理項目部）保修階段監(jiān)理工作（監(jiān)理項目部）監(jiān)理總結(jié)、資料歸檔（監(jiān)理項目部）實施階段監(jiān)理控制實施要點：⑴委派具有豐豐富工程程監(jiān)理經(jīng)驗的的國家注冊冊監(jiān)監(jiān)理工程師師擔(dān)擔(dān)任項目總總監(jiān)監(jiān)/總監(jiān)代表。⑵針對本項目特特點召召集設(shè)備、土土土建方面有有經(jīng)經(jīng)驗的監(jiān)理理人人員組成強強有有力的監(jiān)理理班班子。⑶派駐現(xiàn)場的監(jiān)監(jiān)理人人員應(yīng)持證證上上崗、專業(yè)業(yè)配配套、人員員按按工程實際情情況及時到位位。⑷按照《XXX工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》GB503319-220000要求開展各各項監(jiān)理工工作作，控制工工程程質(zhì)量，管管理理XX工程合同同，協(xié)調(diào)XXX單位與工程程XX有關(guān)各方方關(guān)系。⑸在監(jiān)理項目目部建立立完善質(zhì)量量管管理體系，保保保證我部質(zhì)質(zhì)量量方針和質(zhì)質(zhì)量量目標(biāo)實現(xiàn)現(xiàn)。⑹按照本工程程特點和和要求編制制《監(jiān)監(jiān)理實施規(guī)規(guī)劃劃》，并分分階階段編制監(jiān)監(jiān)理理實施細則則。加加大主動控控制制、事前控控制制力度，保保障障項目目標(biāo)標(biāo)的的實現(xiàn)。⑺根據(jù)竣工備備案制要要求，嚴(yán)格格執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量檢檢查查和驗收制制度度，分階段段及及時對工程程進進行總結(jié)和和評評估。⑻強化監(jiān)理檔檔案資料料管理，適適應(yīng)應(yīng)工程質(zhì)量量終終身負責(zé)制制的的需要。熟悉設(shè)計文件（全體監(jiān)理人員）參加設(shè)計技術(shù)交底/圖紙會審（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署《工程開工報審表》（總監(jiān)理工程師）參加第一次工地會議（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）審查施工組織設(shè)計（方案）（總監(jiān)理工程師）熟悉設(shè)計文件（全體監(jiān)理人員）參加設(shè)計技術(shù)交底/圖紙會審（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署《工程開工報審表》（總監(jiān)理工程師）參加第一次工地會議（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）審查施工組織設(shè)計（方案）（總監(jiān)理工程師）審查承包單位現(xiàn)場管理體系（總監(jiān)理工程師）審查分包單位資格（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查測量放線控制成果（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查開工準(zhǔn)備情況（專業(yè)監(jiān)理工程師）施工準(zhǔn)備階段段監(jiān)理理工作總程程序序?qū)嵤┮c：⑴參加設(shè)計交交底、審審查施工組組織織設(shè)計（方方案案）；審查查承承包單位現(xiàn)現(xiàn)場場管理體系系、審審查分包單單位位資格、測測量量放線控制制成成果等程序序細細化。⑵審查開工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況況要注意以以下下事項：施施工工許可已獲獲政政府主管部部門門批準(zhǔn)，征征地地拆遷符合合進進度需要，施施施工組織設(shè)設(shè)計計已獲總監(jiān)監(jiān)批批準(zhǔn)，承包包單單位人員、機機機具已到位位，主主要建筑材材料料已落實，進進進場道路及及水水、電、通通訊訊已滿足開開工工要求。⑶總監(jiān)理工程程師應(yīng)組組織監(jiān)理人人員員參加第一一次次工地會議議，并并介紹監(jiān)理理項項目部的組組織織機構(gòu)、人人員員及其分工工，監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃主主要要內(nèi)容，并并對對施工準(zhǔn)備備情情況提出意意見見和要求。⑷第一次工地地會議紀(jì)紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)監(jiān)理理項目部起起草草，并經(jīng)與與會會各方代表表會會簽。⑸《工程開工報報審表表》必須由由總總監(jiān)理工程程師師審批，不不得得授權(quán)其他他人人員執(zhí)行。設(shè)計技術(shù)交底底/圖圖紙會審工作作程序布置圖紙會審工作布置圖紙會審工作（總監(jiān)理工程師）監(jiān)理內(nèi)部會審（總監(jiān)理工程師）匯總施工方圖紙初審意見（總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師）熟悉施工圖紙并提出初審意見（專業(yè)監(jiān)理工程師）參加建設(shè)單位主持設(shè)計交底/會（總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要（總監(jiān)理工程師）實施要點：⑴總監(jiān)理工程程師應(yīng)組組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理理工程師認認真真學(xué)習(xí)設(shè)計計圖圖紙，領(lǐng)會會設(shè)設(shè)計意圖。⑵圖紙標(biāo)識和和審核工工作應(yīng)符合合政政府部門要要求求。⑶專業(yè)監(jiān)理工工程師審審核施工圖圖設(shè)設(shè)計深度能能否否滿足施工工要要求，施工工圖圖要符合規(guī)規(guī)范范及有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求，要要要與地質(zhì)勘勘探探報告及現(xiàn)現(xiàn)場場實際情況況符符合。⑷圖紙會審過過程中各各專業(yè)監(jiān)理理工工程師應(yīng)注注意意各專業(yè)圖圖紙紙之間是否否存存在矛盾，布布布置是否合合理理。⑸圖紙中所需需材料來來源有無標(biāo)標(biāo)保保證，能否否代代換，圖中中所所要求條件件能能否滿足，新新新材料、新新技技術(shù)的應(yīng)用用有有無問題，施施施工安全、環(huán)環(huán)環(huán)境衛(wèi)生有有無無保證。施工組織設(shè)計計（施施工方案）審審審核工作程程序序施工組織設(shè)計（方案）申報施工組織設(shè)計（方案）申報（承包單位）監(jiān)理項目部會審將批件返回承包方并送建設(shè)單位（資料管理人員）施工組織設(shè)計付諸實施（承包單位）施工組織設(shè)計審批（總監(jiān)理工程師）提出修改意見初審（專業(yè)監(jiān)理工程師）（專業(yè)監(jiān)理工程師）修改補充通過實施要點：⑴施工組織設(shè)設(shè)計或施施工方案是是否否經(jīng)承包單單位位上級技術(shù)管管理部門審批批。⑵施工方案是是否切實實可行（結(jié)結(jié)合合工程特點點和和工地環(huán)境境）。⑶主要的技術(shù)術(shù)措施是是否符合規(guī)規(guī)范范的要求，是是是否齊全。⑷上述審核由由總監(jiān)組組織，專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師參參加，要求求在在一周內(nèi)完完成成。現(xiàn)場質(zhì)量管理體系報審（承包單位）質(zhì)量管理組織機構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技術(shù)管理組織機構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量管理制度審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技術(shù)管理制度審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量保證組織機構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）管理人員、特種作業(yè)人員資格審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）現(xiàn)場質(zhì)量管理體系報審（承包單位）質(zhì)量管理組織機構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技術(shù)管理組織機構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量管理制度審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技術(shù)管理制度審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量保證組織機構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）管理人員、特種作業(yè)人員資格審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）會總專業(yè)監(jiān)理工程師審批意見（總監(jiān)理工程師）簽發(fā)承包單位管理體系審批表（總監(jiān)理工程師）實施要點：⑴現(xiàn)場質(zhì)量管理理體系系經(jīng)承包單單位位上級技術(shù)術(shù)管管理部門審審核核同意后方方可可報審。⑵現(xiàn)場質(zhì)量管理理體系系要貫徹“橫向到邊、縱縱縱向到底”原則。⑶管理人員、特特種作作業(yè)人員數(shù)數(shù)量量應(yīng)符合工工程程進度計劃劃安安排要求。分包單位資格格審核核監(jiān)理工作作程程序分包單位資質(zhì)報審分包單位資質(zhì)報審（承包單位）批準(zhǔn)報請建設(shè)單位批準(zhǔn)另選定分包單位（承包單位）簽認分包單位審批表（總監(jiān)理工程師）與分包方簽訂工程分包合同（承包方）審查分包人的申報資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）進入工地施工（分包方）實施要點：⑴工程分包應(yīng)應(yīng)征得XXX單位同意意，其資格格由由監(jiān)理工程程師師進行審核核。⑵審核分包單單位的營營業(yè)執(zhí)照、企企企業(yè)資質(zhì)等等級級證書、特特殊殊行業(yè)施工工許許可證、國國外外（境外）企企企業(yè)在國內(nèi)內(nèi)承承包工程許許可可證；分包包單單位的業(yè)績績；；擬分包工工程程的內(nèi)容和和范范圍；專職職管管理人員和和特特種作業(yè)人人員員的資格證證、上上崗證。⑶施工合同中中已指明明分包單位位，其其資質(zhì)在招招標(biāo)標(biāo)時已經(jīng)過過審審核，承包包單單位可不報報審審，但其管管理理人員和特特種種作業(yè)人員員資資格證、上上崗崗證應(yīng)報審審。材料、設(shè)備供供應(yīng)單單位資質(zhì)審審核核工作程序序另選定供應(yīng)商另選定供應(yīng)商（承包單位）供應(yīng)單位資質(zhì)報審（承包單位）對供應(yīng)廠家進行實地考察（必要時）（專業(yè)監(jiān)理工程師）向建設(shè)單位呈報考察報告（專業(yè)監(jiān)理工程師）會同建設(shè)單位確認供應(yīng)單位（總監(jiān)理工程師）批準(zhǔn)不批準(zhǔn)簽發(fā)報審意見（總監(jiān)理工程師）簽定供應(yīng)合同（承包單位）另選定供應(yīng)單位（承包單位）實施要點：⑴供應(yīng)單位除資資質(zhì)、營營業(yè)范圍符符合合政府有關(guān)關(guān)規(guī)規(guī)定外，還還應(yīng)應(yīng)符合當(dāng)?shù)氐亟ńㄖ牧鲜惺袌鰣鰷?zhǔn)入制度度。⑵專業(yè)監(jiān)理工程程師負負責(zé)對供應(yīng)應(yīng)單單位的資質(zhì)質(zhì)審審核，提出出審審核意見。⑶總監(jiān)理工程程師負責(zé)責(zé)審批，并并向向XX單位報告告。測量放線控制制工作作程序熟悉圖紙、規(guī)范熟悉圖紙、規(guī)范（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核測量方案（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查專職測量人員崗位證書（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查測量設(shè)備檢定證書（專業(yè)監(jiān)理工程師）測量放線成果報審（承包單位）現(xiàn)場復(fù)核成果及保護措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）通知承包單位整改（專業(yè)監(jiān)理發(fā)生質(zhì)量事故工程師）施工進入下一工序（承包單位）合格不合格實施要點：⑴測量設(shè)備檢檢定證書書應(yīng)定期檢檢查查，杜絕超超過過檢定期限限設(shè)設(shè)備用于工工程程，測量果果出現(xiàn)系統(tǒng)誤差時時，應(yīng)應(yīng)督促承包包單單位對設(shè)備備重重新檢定。⑵定期檢查、復(fù)復(fù)核測測量控制點點的的精度和保保護護措施。⑶不得與承包包單位測測量人員共共用用一套設(shè)備備對對同一測量量成成果進行復(fù)復(fù)核核。建筑材料審核核工作作程序?qū)徟?專業(yè)監(jiān)理工程師審批(專業(yè)監(jiān)理工程師)進行退換（采購單位）允許材料進入施工現(xiàn)場（專業(yè)監(jiān)理工程師）見證取樣送檢(承包單位、專業(yè)監(jiān)理工程師)獨立平行抽查試驗（合同需要時）（專業(yè)監(jiān)理工程師）同意使用（專業(yè)監(jiān)理工程師）合格試驗報告檢查(專業(yè)監(jiān)理工程師)合格不合格建筑材料（設(shè)備）報審（采購單位）不合格實施要點：⑴采購單位進進行建筑筑材料（設(shè)設(shè)備備）報審時時應(yīng)應(yīng)提供生產(chǎn)產(chǎn)許許可證、質(zhì)質(zhì)保保書、相應(yīng)應(yīng)性性能測試報報告告，由專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程理理由由認真復(fù)核核。⑵專業(yè)監(jiān)理工工程師要要參與送檢檢材材料的見證證取取樣，確保保樣樣品有代表表性性。⑶專業(yè)監(jiān)理工工程師對對材料質(zhì)量量或或檢驗數(shù)據(jù)據(jù)有有疑問的可可以以提出補充充檢檢測要求。9.3質(zhì)量控控制制工作程序序質(zhì)量控制工作作總程程序?qū)彶槭┕そM織設(shè)計（方案）變更文件審查施工組織設(shè)計（方案）變更文件（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認施工組織設(shè)計（方案）變更文件（總監(jiān)理工程師）審核重點部位、關(guān)鍵工序施工措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備專題認證（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認施工工藝、施工措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）抽查、巡視檢查、旁站監(jiān)督（專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員）簽認隱蔽工程報驗申請（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核、簽認分項工程質(zhì)量驗評資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核、簽認分部和單位工程質(zhì)量驗評資料并組織現(xiàn)場抽查（總監(jiān)理工程師）實施要點：⑴部分程序細細化部分分詳見施工工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段監(jiān)監(jiān)理理工作程序序以以及本節(jié)。⑵處理質(zhì)量問問題涉及及到進度及及費費用問題時時，必必須考慮項項目目全局利益益，經(jīng)經(jīng)與其他專專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師師充分協(xié)商商后后，再確定定最最終處理意意見見。⑶工程計量、中中間進進度款支付付、最最終支付過過程程中，質(zhì)量量工工程是應(yīng)充充分分發(fā)表意見見，保保證所有支支付付項目質(zhì)量量均均符合合同同規(guī)規(guī)定。旁站檢查工作作程序序工序施工質(zhì)量檢查工序施工質(zhì)量檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）進入下一道工序施工（承包單位）工序質(zhì)量自檢合格（承包單位）合格不合格分項工程各工序施工（承包單位）落實整改措施（承包單位）實施要點：⑴專業(yè)監(jiān)理工工程師必必須按監(jiān)理理細細則要求對對施施工現(xiàn)場進進行行旁站監(jiān)理理，監(jiān)監(jiān)理工程師師根根據(jù)監(jiān)理規(guī)規(guī)劃劃要求對現(xiàn)現(xiàn)場場進行巡視視檢檢查。⑵旁站監(jiān)理的的主要內(nèi)內(nèi)容：①承包單位是否否按經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的施施工工組織設(shè)計計進進行施工。②關(guān)鍵部位的操操作是是否符合規(guī)規(guī)范范的要求，質(zhì)質(zhì)質(zhì)量是否合合格格。③是否按規(guī)定進進行各各項報審、檢檢檢查和驗收收。⑶專業(yè)監(jiān)理工工程師在在巡視檢查查中中，要對工工程程實物質(zhì)量量進進行抽查，并并并留下記錄錄。⑷總監(jiān)應(yīng)對夜夜間施工工、節(jié)假日日值值班作出安安排排，確保施施工工現(xiàn)場有監(jiān)監(jiān)理理人員到位位。隱蔽工程驗收收監(jiān)理理工作程序序隱蔽工程施工隱蔽工程施工（承包單位）隱蔽工程自檢合格（承包單位）隱蔽工程自檢合格（承包單位）整改（承包單位）整改（承包單位）審核承包方自檢結(jié)果（專業(yè)監(jiān)理工程師）不合格不合格隱蔽工程驗收（專業(yè)監(jiān)理工程師）合格隱蔽工程驗收（專業(yè)監(jiān)理工程師）合格隱蔽工程驗收隱蔽工程驗收（專業(yè)監(jiān)理工程師）實施要點：⑴施工中經(jīng)后后道工序序遮蓋后不不宜宜或不能再再檢檢查的工程程內(nèi)內(nèi)容均屬隱隱蔽蔽工程驗收收范范圍。⑵重要的隱蔽蔽工程驗驗收項目：：①基坑驗槽②鋼筋工程、預(yù)預(yù)埋件件③基礎(chǔ)分部工工程④防水工程（防防水工工程基礎(chǔ)處處理理、防水層層數(shù)數(shù)）⑤各種變形縫縫的處理理⑥管道的接頭頭、防腐腐、保溫、基基基底、支架架的的施工⑦電氣的跨接接、避雷雷引下線、接接接地極埋設(shè)設(shè)與與接地帶連連接接處焊接⑶專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)在承包單位位的隱蔽工程程驗收單上上簽簽署驗收意意見見，并備份份存存檔。分項工程驗收收工作作程序分部分項工程完工自檢合格分部分項工程完工自檢合格（承包單位）填報分項工程報驗申請表（承包單位）現(xiàn)場檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署分項工程質(zhì)量驗收單（專業(yè)監(jiān)理工程師）通知承包方整改（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果匯總（專業(yè)監(jiān)理工程師）資料檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）不合格合格實施要點：⑴分項工程的的驗收應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按《建建建筑安裝工工程程質(zhì)量檢驗驗評評定標(biāo)準(zhǔn)》。⑵專業(yè)監(jiān)理工工程師的的抽檢數(shù)量量應(yīng)應(yīng)符合審批批的的監(jiān)理細則則或或監(jiān)理規(guī)劃劃要要求。⑶監(jiān)理工程師師的評定定與承包單位位的自評相差差較大，雙雙方方應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)共共同確定檢檢查查數(shù)量和方方法法，否則監(jiān)監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)堅堅持自己的的評評定意見；⑷分項工程經(jīng)經(jīng)驗收評評定后方可可進進入下道工工序序。⑸建筑采暖、電電氣、衛(wèi)衛(wèi)生與燃氣氣工工程的分項項工工程驗收，應(yīng)應(yīng)應(yīng)在安裝調(diào)調(diào)試試合格后進進行行。分部工程驗收收工作作程序填報中間交工驗收申請單填報中間交工驗收申請單（承包單位）審查中間驗收資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）審查中間驗收資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）落實整改措施（承包單位）不合格審查結(jié)果落實整改措施（承包單位）不合格審查結(jié)果合格合格簽發(fā)中間驗收簽證簽發(fā)中間驗收簽證（專業(yè)監(jiān)理工程師）編寫質(zhì)量評估報告（專業(yè)監(jiān)理工程師）編寫質(zhì)量評估報告（專業(yè)監(jiān)理工程師）實施要點：⑴分部工程的的驗收結(jié)結(jié)果在分項項評評定的基礎(chǔ)礎(chǔ)上上經(jīng)統(tǒng)計而而得得。⑵分部驗收的工工程質(zhì)質(zhì)量評估報報告告應(yīng)表明監(jiān)監(jiān)理理方對工程程質(zhì)質(zhì)量評定的的意意見。⑶地基基礎(chǔ)與與主體分分部工程的的質(zhì)質(zhì)量評定應(yīng)應(yīng)給給施工企業(yè)業(yè)技技術(shù)部門和和質(zhì)質(zhì)量部門核核定定后再向監(jiān)監(jiān)理理報審。監(jiān)監(jiān)理理工程師確確認認評定意見見前前應(yīng)進行現(xiàn)現(xiàn)場場檢查。單位工程驗收收工作作程序驗收合格后提出預(yù)驗收申請驗收合格后提出預(yù)驗收申請（承包單位）監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗不合格監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗不合格合格合格組織初驗組織初驗（總監(jiān)理工程師）落實整改（承包單位）落實整改（承包單位）復(fù)驗（專業(yè)監(jiān)理工程師）復(fù)驗（專業(yè)監(jiān)理工程師）合格不合格合格合格不合格合格提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請?zhí)峤还こ虣n案資料并提出竣工驗收申請（承包單位）工程竣工驗收（建設(shè)單位）工程竣工驗收（建設(shè)單位）實施要點：⑴總監(jiān)要組織織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師對對質(zhì)量情況況、使使用功能進進行行全面檢查查，對對需要進行行功功能試驗的的項項目應(yīng)督促促承承包單位及及時時完成。⑵單位工程驗驗收要在在承包單位位自自查自評的的基基礎(chǔ)上，結(jié)結(jié)合合質(zhì)量保證證資資料核查，觀觀觀感質(zhì)量評評定定和關(guān)鍵部部位位全面進行行檢檢查。⑶檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量問題和缺缺陷陷要按部位位、按按層次逐項項列列出清單，要要要求承包單單位位限期整改改，驗驗收中存在在的的質(zhì)量問題題不不得隱瞞。⑷總監(jiān)配合XXX單位位組織各方方和和政府有關(guān)關(guān)部部門共同驗驗收收，再由政政府府有關(guān)部門門備備案。⑸竣工備案制制具體工工作程序執(zhí)執(zhí)行行當(dāng)?shù)卣坎块T要求。工程質(zhì)量事故故處理理方案審核核工工作程序發(fā)生質(zhì)量事故填報《工程質(zhì)量事故報告單》（承包單位）事故調(diào)查（承包單位）發(fā)生質(zhì)量事故填報《工程質(zhì)量事故報告單》（承包單位）事故調(diào)查（承包單位）事故原因分析（承包單位）研究、制訂處理方案（承包單位）提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報告》（承包單位）組織審查《調(diào)查報告》（總監(jiān)理工程師）研究確定處理方案（參建各方）實施處理方案（承包單位）完成處理，自檢申請驗收（承包單位）檢查、驗收（專業(yè)監(jiān)理工程師）上報主管部門（建設(shè)單位）發(fā)出停工令（總監(jiān)理工程師）暫停施工（承包單位）發(fā)出復(fù)工令（總監(jiān)理工程師）恢復(fù)施工（承包單位）補充調(diào)查（承包單位）提出新方案（承包單位）不處理原因不清必要時（倒塌事故12小時內(nèi)上報）（重大事故5日內(nèi)上報）（一般事故每月匯總集中上報）符合要求提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報告》（承包單位）向建設(shè)單位、監(jiān)理單位技術(shù)主管部門提交書面報告（總監(jiān)理工程師）⑴工程質(zhì)量事事故處理理方案凡涉涉及及改變結(jié)構(gòu)構(gòu)，改改變使用功功能能，必須經(jīng)經(jīng)設(shè)設(shè)計單位及及XXX單位同意意，并簽署署意意見。⑵總監(jiān)理工程程師應(yīng)對對方案提出出的的措施、驗驗收收方法（包包括括必要的檢檢測測）提出審審核核意見。⑶總監(jiān)理工程程師下達達工程暫停停令令和簽署工工程程復(fù)工報審審表表，宜事先先后后XX單位報告告。9.4進度控控制制工作程序序進度控制工作作總程程序收集、熟悉進度控制工作有關(guān)資料收集、熟悉進度控制工作有關(guān)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）工程進度控制風(fēng)險分析（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）制定進度控制方案（專業(yè)監(jiān)理工程師）審批承包單位進度計劃（總監(jiān)理工程師）編制下一期進度計劃（承包單位）重新調(diào)整進度計劃（承包單位）檢查、分析進度計劃的實施（專業(yè)監(jiān)理工程師）通知承包單位采取糾偏措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）實際進度與計劃進度比較與建設(shè)單位協(xié)商（總監(jiān)理工程師）一般滯后嚴(yán)重滯后工程是否竣工符合工程竣工是實施要點：⑴審批進度計計劃、檢檢查進度計計劃劃工作細化化部部分詳見本本節(jié)節(jié)后序內(nèi)容容。⑵工程進度控控制風(fēng)險險分析要結(jié)結(jié)合合本項目進進度度控制目標(biāo)標(biāo)和和工程具體體特特點由總監(jiān)監(jiān)理理工程師組組織織編制，并并以以專題報告告形形式向XX單位報告告。⑶編制進度控控制方案案后要及時時向向施工單位位交交底，并明明確確和統(tǒng)一進進度度節(jié)點控制制計計劃。進度計劃審批批工作作程序明確進度計劃編制原則、依據(jù)、劃分及內(nèi)容明確進度計劃編制原則、依據(jù)、劃分及內(nèi)容(專業(yè)監(jiān)理工程師)（總監(jiān)理工程師）進度計劃實施（承包單位）合格不合格或提出調(diào)整意見批件返回承包單位（資料管理人員）進度計劃審批（總監(jiān)理工程師）編制進度計劃（承包單位）提交進度計劃（承包單位）進度計劃初審（專業(yè)監(jiān)理工程師）實施要點：⑴承包單位應(yīng)應(yīng)根據(jù)工工程進展情情況況分別編制制總總體進度計計劃劃、年度進進度度計劃，關(guān)關(guān)鍵鍵工程進度度計計劃以及月、周周等階段性進進度計劃，并并并分別報監(jiān)監(jiān)理理審批。⑵承包單位在在提交進進度計劃同同時時尚應(yīng)提交交進進度計劃網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖電子文文件件。⑶進度計劃的的內(nèi)容及及提交時間間應(yīng)應(yīng)符合合同同及及規(guī)范要求求。⑷專業(yè)監(jiān)理工工程師審審查進度計計劃劃時應(yīng)注意意：：①工期和時間間安排的的合理性②施工準(zhǔn)備的的可靠性性③計劃目標(biāo)與與施工能能力適應(yīng)性性⑸監(jiān)理單位應(yīng)應(yīng)在合同同規(guī)定期限限內(nèi)內(nèi)完成對進進度度計劃審批批工工作。進度計劃檢查查與控控制程序周進度檢查周進度檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）月進度檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果匯總分析（專業(yè)監(jiān)理工程師）是否符合計劃按原計劃實施（承包單位）調(diào)整進度計劃（承包單位）按新計劃實施（承包單位）不合格進度計劃審批總監(jiān)理工程師否是合格實施要點：⑴每月進度檢檢查應(yīng)及及時形成進進度度控制圖和和進進度統(tǒng)計表表等等書面記錄錄，每每月工程進進度度報告應(yīng)包包括括：①工程進度概概況②工程進度曲曲線③工程圖片④影響工程進進度特殊事事項項的處理。⑵實際進度與與計劃進進度基本相相符符（尤其是是關(guān)關(guān)鍵線路上上）時時，監(jiān)理工工程程師不應(yīng)干干預(yù)預(yù)承包單位位對對進度計劃劃的的執(zhí)行。⑶調(diào)整進度計計劃審批批詳見《進進度度計劃審批批工工作程序及及實實施要點》。9.5投資控控制制工作程序序造價控制工作作總程程序收集、熟悉造價控制工作有關(guān)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）收集、熟悉造價控制工作有關(guān)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）工程造價控制風(fēng)險分析、制定造價控制計劃（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）現(xiàn)場計量、資料審核（專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員）工程量及工程款支付審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署《工程款支付申請表》（總監(jiān)理工程師）月度工程量統(tǒng)計、比較分析（專業(yè)監(jiān)理工程師）收集、整理施工和監(jiān)理資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核竣工結(jié)算報表（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終工程款支付證書（總監(jiān)理工程師）制定調(diào)整措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）與造價控制計劃比較進行風(fēng)險分析，制定防范性對策（專業(yè)監(jiān)理工程師）合格超差⑴造價控制工工程師必必須熟悉工工程程承包合同同，并并與合同管管理理工程師協(xié)協(xié)同同工作。⑵月度工程量量統(tǒng)計、比比較分析顯顯示示工程造價價出出現(xiàn)偏差時時，總總監(jiān)理工程程師師要及時與與XXX單位的溝溝通。⑶進行工程造造價風(fēng)險險分析、制制定定防范性對對策策的有關(guān)內(nèi)內(nèi)容容可以在造造價價控制監(jiān)利利細細則中反映映，要要求有針對對性性，并對解解決決具體問題題有有指導(dǎo)意義義。工程計量工作作程序序分部分項工程完成分部分項工程完成(承包單位)填報計量通知(承包單位)審查文件資料(專業(yè)監(jiān)理工程師)復(fù)核工程計量數(shù)據(jù)(專業(yè)監(jiān)理工程師)是否存在異議(承包單位)進一步檢查計量記錄(專業(yè)監(jiān)理工程師)進入支付程序現(xiàn)場計量(專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位)退還資料、暫不計量（專業(yè)監(jiān)理工程師）存在問題否是無問題實施要點：⑴計量原則①不符合合同同文件要要求的工程程不不得計量。②按合同文件件所規(guī)定定方法、范范圍圍、內(nèi)容、單單單位計量。③按監(jiān)理工程程師同意意或合同約定定的計量方法法計量。⑵承包單位填填報計量量通知、監(jiān)監(jiān)理理工程師進進行行現(xiàn)場計量量的的期限應(yīng)符符合合合同規(guī)定定。⑶監(jiān)理工程師師可根據(jù)據(jù)工程特殊殊情情況增加計計量量次數(shù)，但但應(yīng)應(yīng)提前向承承包包單位發(fā)出出通通知，承包包單單位要求增增加加計量次數(shù)數(shù)，應(yīng)應(yīng)書面申請請。進度款支付程序序提出進度款支付申請?zhí)岢鲞M度款支付申請（承包單位）確認追加款項

（專業(yè)監(jiān)理工程師）

確認支付總額

（專業(yè)監(jiān)理工程師）

文件格式內(nèi)容審查

（專業(yè)監(jiān)理工程師）

不符合抄送指揮部（資料管理人員）

確認工程最終價值

（專業(yè)監(jiān)理工程師）

符合簽發(fā)《工程款支付證書》（總監(jiān)理工程師）實施要點：⑴專業(yè)監(jiān)理工工程師收收到支付申申請請后，從以以下下方面進行行確確認：①承包單位申申請中已已詳細列明明其其認為有權(quán)權(quán)得得到款項。②申請中所涉涉及表格格形式和內(nèi)內(nèi)容容應(yīng)經(jīng)監(jiān)理理工工程師認可可。⑵工程支付款款不符合合合同約定定條條件，總監(jiān)理理工程師可可不不簽發(fā)支付付證證書。⑶工程支付申申報和審審批工作期期限限應(yīng)符合合合同同有關(guān)條款款要要求。⑷費用索賠、工工程變變更、遲付付款款利息等款款項項應(yīng)與進度款款支付同期進進行。⑸監(jiān)理工程師師可通過過任何一期期支支付證書，對對對已支付工工程程發(fā)現(xiàn)的問問題題進行調(diào)整整和和糾正。最終支付程序序提出最終結(jié)算申請?zhí)岢鲎罱K結(jié)算申請

（承包單位）確認遺留工程、缺陷工程合格

（專業(yè)監(jiān)理工程師）督促簽訂工程保修協(xié)議

（總監(jiān)理工程師）確認工程變更、索賠、價格調(diào)整

（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查已支付細目

（專業(yè)監(jiān)理工程師）復(fù)核所有工程數(shù)量與費用

（專業(yè)監(jiān)理工程師）計算核實爭議項目

（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽發(fā)《最終支付證書》

（總監(jiān)理工程師）抄送建設(shè)單位（資料管理人員）實施要點：⑴承包單位提提交工程程結(jié)算申請請以以及監(jiān)理工工程程師審查工程程結(jié)算都應(yīng)在在合同規(guī)定定期期限內(nèi)完成成。⑵督促施工、XXX單單位簽訂工工程程保修協(xié)議議⑶審查最終支支付證書書應(yīng)注意以以下下事項：①申請的格式式和內(nèi)容容滿足合同同規(guī)規(guī)定。②結(jié)算清單必必須完全全、完整、關(guān)關(guān)關(guān)系清晰。③證明資料有有監(jiān)理工工程師簽字字認認可。④計量與支付付無遺漏漏、重復(fù)。⑤未明確費用用應(yīng)要求求承包單位位進進一步提供供資資料。

9.6合同管管理理工作程序序及及實施要點點合同管理工作作總程程序協(xié)助合同終止協(xié)助合同終止（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）是否是否收集、熟悉合同管理工作有關(guān)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）制定合同管理工作辦法（專業(yè)監(jiān)理工程師）工程變更管理（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）工程暫停及復(fù)工處理（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）費用索賠管理（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）工程延期、延誤處理（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）是否發(fā)生爭議合同爭議調(diào)解（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）否是否調(diào)解成功配合仲裁訴訟（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）繼續(xù)履行是否解除協(xié)助合同解除（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）是

實施要點：⑴工程暫停及及復(fù)工處處理、工程程變變更管理、費費費用索賠管管理理、工程延延期期延誤處理理工工作程序詳詳見見、9.6.3、9.6.4、9.6.5。⑵合同管理專專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)建建立合同管管理理臺帳，對對工工程承包合合同同、材料供供應(yīng)應(yīng)合同、分分包包合同進行行系系統(tǒng)管理。⑶合同爭議調(diào)調(diào)解、合合同解除工工作作必須由總總監(jiān)監(jiān)理工程師師負負責(zé)，并配配合合法院和仲仲裁裁機構(gòu)處理理合合同訴訟和和仲仲裁。工程暫停及復(fù)復(fù)工處處理流程確定停工范圍確定停工范圍（總監(jiān)理工程師）協(xié)商工期和費用事宜（總監(jiān)理工程師）簽發(fā)工程暫停令（總監(jiān)理工程師）停工原因確定（總監(jiān)理工程師）整改（承包單位）記錄實際情況（監(jiān)理項目部）審查是否具備復(fù)工條件簽署工程復(fù)工令、復(fù)工（總監(jiān)理工程師）處理工程暫停引起的與工期、費用等有關(guān)問題（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）審查是否具備審查是否具備恢復(fù)施工條件實施要點：⑴工程暫停令令簽發(fā)前前，總監(jiān)理理工工程師應(yīng)首首先先征求XX單位現(xiàn)場場代表意見見，并并就工程暫暫停停后引起的的工工期和費用用問問題向XX單位提供供初步處理理建建議。⑵工程暫停令令必須明明確停工原原因因和范圍，避避避免承包單單位位提出不必必要要的工程索索賠賠。⑶工程暫停期期間，總總監(jiān)應(yīng)安排排專專業(yè)監(jiān)理工工程程師記錄現(xiàn)現(xiàn)場場發(fā)生的各各類類情況，便便于于日后處理理合合同爭議。⑷工程暫停令令和復(fù)工工令必須由由總總監(jiān)理工程程師師簽發(fā)，不不得得授權(quán)其他他人人員完成。⑸審核承包單單位申報報的復(fù)工審審批批表，必須須按按承包合同同和和監(jiān)理合同同規(guī)規(guī)定的程序序和和時間完成成。工程變更審核核工作作程度及實實施施要點提出工程變更提出工程變更（建設(shè)單位、承包單位）工程變更審查（專業(yè)監(jiān)理工程師）提出審批意見（總監(jiān)理工程師）轉(zhuǎn)交設(shè)計單位（建設(shè)單位）編制設(shè)計變更文件（設(shè)計單位）對設(shè)計缺陷提出變更（設(shè)計單位）涉及安全、環(huán)保內(nèi)容的審定（政府有關(guān)部門）簽發(fā)工程變更單（總監(jiān)理工程師）實施要點：⑴工程變更涉涉及到進進度安排與與造造價控制時時，審審批過程應(yīng)應(yīng)由由相關(guān)專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程共共同同參與確定定。⑵工程費用變變更及工工期變更情情況況應(yīng)由總監(jiān)監(jiān)理理工程師與與承承包單位、XXXX單位協(xié)調(diào)調(diào)。⑶專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)根據(jù)工程程變變更單督促促承承包單位實實施施。費用索賠審核核工作作程序及實實施施要點提出索賠意向提出索賠意向（承包單位）初審索賠意向

（專業(yè)監(jiān)理工程師）收集資料整理記錄

（專業(yè)監(jiān)理工程師）提出索賠報告

（承包單位）索賠評估

（專業(yè)監(jiān)理工程師）編制審查報告（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽發(fā)《索賠時間/費用審批表》

（總監(jiān)理工程師）抄送建設(shè)單位(資料管理人員)索賠事件發(fā)生不合格合格實施要點：⑴索賠申請應(yīng)應(yīng)符合：：①格式滿足監(jiān)監(jiān)理工程程師要求；；②內(nèi)容符合合合同規(guī)定定。⑵索賠評估項項目：①資料真實、齊齊全②依據(jù)正確③理由正確與與充分④計算原則與與方法恰恰當(dāng)⑤數(shù)量正確⑶總監(jiān)理工程程師簽發(fā)發(fā)《索賠時間/費用審批表》后后，通過進度款款支付證書予予以支付。進度延期與延延誤處處理審批工工作作程序及實實施施要點收集資料、做好記錄收集資料、做好記錄（專業(yè)監(jiān)理工程師）延期申請報批（承包單位）延期申請初審（專業(yè)監(jiān)理工程師）工期延期評估（專業(yè)監(jiān)理工程師）合格延期不合格簽發(fā)《工程最終延期審批表》（總監(jiān)理工程師）書面通知承包單位調(diào)整進度計劃（總監(jiān)理工程師）批件返回承包單位(資料管理人員)進度計劃調(diào)整報批、實施（承包單位）延誤實施要點：⑴工程延期申申請的期期限及資料料提提供應(yīng)符合合合合同規(guī)定。⑵影響延期事事件具有有連續(xù)性時時，監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)應(yīng)先批準(zhǔn)臨臨時時延期，便便于于承包單位位調(diào)調(diào)整進度計計劃劃，收到承承包包單位正式式延延期申請報報告告后，再批批準(zhǔn)準(zhǔn)最終延期期。⑶延期評估應(yīng)應(yīng)主要從從以下方面面進進行評定：：①承包單位提提交的申申請資料必必須須真實、齊齊全全，滿足評評審審需要。②申請延期的的合同依依據(jù)必須準(zhǔn)準(zhǔn)確確。③申請延期的的理由必必須正確與與充充分。④申請延期天天數(shù)的計計算原則與與方方法應(yīng)恰當(dāng)當(dāng)。工作協(xié)調(diào)程序序及實實施要點協(xié)調(diào)事宜發(fā)生協(xié)調(diào)事宜發(fā)生現(xiàn)場調(diào)解（專業(yè)監(jiān)理工程師）現(xiàn)場調(diào)解（專業(yè)監(jiān)理工程師）成功成功專項調(diào)解（總監(jiān)理工程師）成功專項調(diào)解（總監(jiān)理工程師）不成功現(xiàn)場協(xié)調(diào)會（總監(jiān)理工程師）工地例會（總監(jiān)理工程師）不成功現(xiàn)場協(xié)調(diào)會（總監(jiān)理工程師）工地例會（總監(jiān)理工程師）編制會議紀(jì)要編制會議紀(jì)要

（專業(yè)監(jiān)理工程師）合同爭議調(diào)解（總監(jiān)理工程師）確認協(xié)調(diào)結(jié)果合同爭議調(diào)解（總監(jiān)理工程師）確認協(xié)調(diào)結(jié)果（專業(yè)監(jiān)理工程師）成功

提交交工申請報告（承包單位）仲裁或訴訟（政府機關(guān)）成功

提交交工申請報告（承包單位）仲裁或訴訟（政府機關(guān)）協(xié)調(diào)事宜結(jié)束實施要點：⑴工地例會的的時間、地地點、參加加人人員、程序序、內(nèi)內(nèi)容應(yīng)在第第一一次工地會會議議明確。⑵工地例會和和現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)會不限限于于解決協(xié)調(diào)調(diào)事事宜，同時時處處理工程質(zhì)質(zhì)量量、費用、進進進度、安全全和和文明施工工等等事項。⑶協(xié)調(diào)事宜處處理涉及及合同變更更或或工期、費費用用索賠，詳詳見見有關(guān)工作作程程序。⑷總監(jiān)理工程程師應(yīng)在在合同規(guī)定定期期限內(nèi)完成成協(xié)協(xié)調(diào)事宜調(diào)調(diào)查查和取證工工作作，并將處處理理決定書面面通通知XX單位和承承包單位。⑸在協(xié)調(diào)期間間內(nèi)，合合同只要未未放放棄或結(jié)束束，監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)應(yīng)要求承包包單單位繼續(xù)施施工工。9.7文明、安安全施工監(jiān)監(jiān)理理工作程序序及及實施要點點組織有關(guān)各方處理組織有關(guān)各方處理安全事故（專業(yè)監(jiān)理工程師）落實整改措施（承包單位）編制文明、安全施工方案（承包單位）方案審核并提出書面意見（專業(yè)監(jiān)理工程師）不同意編制文明、安全施工監(jiān)理規(guī)劃（總監(jiān)理工程師）編制文明、安全施工監(jiān)理細則（專業(yè)監(jiān)理工程師）同意開工前安全文明施工交底工作（專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位）落實文明、安全施工作業(yè)準(zhǔn)備工作，并報審（承包單位）實施（承包單位）檢查執(zhí)行情況（專業(yè)監(jiān)理工程師）發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時發(fā)出整改通知（專業(yè)監(jiān)理工程師）發(fā)生安全事故提出書面報告（承包單位、專業(yè)監(jiān)理工程師）建設(shè)單位代表建設(shè)單位代表上報上報落實整改（承包單位）簽署審核報告（專業(yè)監(jiān)理工程）不同意同意實施要點：⑴監(jiān)理項目部應(yīng)應(yīng)安排排有安全資資質(zhì)質(zhì)監(jiān)理工程程師師開展文明明、安安全施工監(jiān)監(jiān)理理工作。⑵文明、安全全專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師日日常檢查結(jié)結(jié)果果應(yīng)留有原始始記錄。⑶重大安全事事故應(yīng)按按有關(guān)規(guī)定定向向政府部門門及及時匯報。9.8交工監(jiān)監(jiān)理理工作程序序及及實施要點點提交交工申請報告（承包單位）提交交工申請報告（承包單位）無問題無問題落實整改落實整改（承包單位）確認工程完成（專業(yè)監(jiān)理工程師）存在問題無問題無問題存在問題確認質(zhì)量合格存在問題確認質(zhì)量合格（專業(yè)監(jiān)理工程師）無問題無問題存在問題確認現(xiàn)場清理完畢存在問題確認現(xiàn)場清理完畢（專業(yè)監(jiān)理工程師）無問題無問題成立交工檢查小組成立交工檢查小組（總監(jiān)理工程師）審查交工申請審查交工申請（檢查小組）現(xiàn)場檢查與評估現(xiàn)場檢查與評估（檢查小組）編制檢查報告編制檢查報告（檢查小組）簽發(fā)交工證書（總監(jiān)理工程師）簽發(fā)交工證書（總監(jiān)理工程師）實施要點：⑴交工檢查小小組由XXX單位、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計計、承承包單位指指定定負責(zé)人參參加加，邀請質(zhì)質(zhì)量量監(jiān)督部門門或或竣工備案案部部門參加。⑵對交工申請請重點審審查：工程程范范圍、交工工工工程質(zhì)量、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量缺陷處處理理、交工資資料料完成情況況、剩剩余工程計計劃劃。⑶查觀外型所有理工價工的修9.9缺陷責(zé)責(zé)任任期監(jiān)理工工作作程序及實實施施要點審查承包單位缺陷責(zé)任期工作計劃審查承包單位缺陷責(zé)任期工作計劃（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查已完工程質(zhì)量（專業(yè)監(jiān)理工程師）確定缺陷責(zé)任及修復(fù)費用（專業(yè)監(jiān)理工程師）督促承包人完成交工資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）成立缺陷責(zé)任工作檢查小組（總監(jiān)理工程師）審查終止缺陷責(zé)任申請（檢查小組）工程整體檢驗（檢查小組）評價缺陷責(zé)任期工作情況（檢查小組）編制檢查報告（檢查小組）簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任終止證書》（總監(jiān)理工程師）無問題無問題無問題落實整改（承包單位）存在問題存在問題存在問題實施要點：

⑴監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)應(yīng)根據(jù)施工工合合同，確定定工工程缺陷責(zé)責(zé)任任期，起算算日日期以簽發(fā)發(fā)交交接證書日期為準(zhǔn)。

⑵⑵檢查小組由由XX單位、監(jiān)監(jiān)理單位指指定定負責(zé)人參參加加，承包單單位位參加并為為檢檢查工作提供便利。

⑶⑶檢查小組對對工程最終終檢檢查和評價價主主要從以下下三三個方面進進行行：

①剩余工作及及缺陷工程程完完成情況。②整個工程使使用情況況。

③評價除合理理磨損外，工工工程符合合合同同規(guī)定情況況。10監(jiān)理工工作作方法及措措施施10.1質(zhì)量量控控制方法及及措措施質(zhì)量控制目標(biāo)標(biāo)分解解1單位工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)分解)要1地基與基礎(chǔ)優(yōu)良⑴所有分項工程程質(zhì)量量必須符合GB502202-220002質(zhì)量驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，全全全部合格，優(yōu)優(yōu)優(yōu)良項目≥50%。⑵地下防水混凝凝土及及地下卷材材防防水工程必必須須優(yōu)良，保保證證不滲不漏漏。2主體結(jié)構(gòu)優(yōu)良⑴所有分項工程程質(zhì)量量必須符合GB502204-220002質(zhì)量驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，全全全部合格，其其其中：鋼筋筋工工程、混凝凝土土工程必須須優(yōu)優(yōu)良，優(yōu)良良項項目≥50%。3地面優(yōu)良⑴所有分項工程程質(zhì)量量必須符合GB502209-220002質(zhì)量驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。全全全部合格，優(yōu)優(yōu)優(yōu)良項目≥50%。⑵面層與基層的的結(jié)合合必須牢固固，無無空鼓、裂裂紋紋麻面、起起砂砂，顏色協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)、無污染染。不不同面層應(yīng)應(yīng)在在門樘鏟口口處處分隔。⑶排除液體的地地面不不應(yīng)有積水水、倒倒泛水。4建筑裝飾裝修優(yōu)良⑴程量220標(biāo)以及業(yè)標(biāo)⑵玻璃幕墻質(zhì)量量應(yīng)符符合JGJ1002-96及JG30335-199996規(guī)定。⑶所有分項工程程質(zhì)量量必須全部部合合格，優(yōu)良良項項目≥50%。⑷裝飾每一分部部先作作樣板，經(jīng)經(jīng)施施工、設(shè)計計、監(jiān)監(jiān)理、業(yè)主主等等鑒定符合合要要求后，方方能能大面積施施工工。5建筑屋面優(yōu)良⑴所有分項工程程質(zhì)量量必須符合GB502207-220002質(zhì)量驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，全全全部合格，優(yōu)優(yōu)優(yōu)良項目≥50%。⑵屋面防水層完完成后后，檢驗屋屋面面有無滲漏漏和和積水、排排水水系統(tǒng)是否否暢暢通，可在在雨雨后或持續(xù)續(xù)淋淋水2小時后進行行。有可能能作作蓄水檢驗驗的的屋面宜作作蓄蓄水檢驗，其其其蓄水時間間不不宜小于24小時。6建筑給水、排水水及及采暖優(yōu)良⑴所有分項工程程質(zhì)量量必須符合GB502242-220002質(zhì)量驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。全全全部合格，優(yōu)優(yōu)優(yōu)良項目≥50%。⑵煤氣調(diào)壓裝置置安裝裝分項必須須優(yōu)優(yōu)良。7建筑電氣優(yōu)良⑴所有分項工程程質(zhì)量量必須符合GB503303-220002質(zhì)量驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。全全全部合格，優(yōu)優(yōu)優(yōu)良項目≥50%。⑵電力變壓器安安裝，成成套配電柜柜（盤盤）及動力力開開關(guān)柜安裝裝、電電纜線路分分項項工程必須須優(yōu)優(yōu)良。8智能建筑優(yōu)良所有分項工工程質(zhì)量量必須符合GB502200-220002質(zhì)量驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。全全全部合格，優(yōu)優(yōu)優(yōu)良項目≥50%。9通風(fēng)與空調(diào)優(yōu)良⑴所有分項工程程質(zhì)量量必須符合GB502243-220002質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)定。全部部合合格，優(yōu)良良項項目≥50%。⑵有關(guān)的空氣潔潔凈的的分項工程程必必須優(yōu)良。10電梯優(yōu)良⑴所有分項工程程質(zhì)量量必須符合GB503310-220002質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)定，全部部合合格，優(yōu)良良項項目≥50%。⑵安全保護裝置置及試試運轉(zhuǎn)分項項工工程必須優(yōu)優(yōu)良良。注：●觀感質(zhì)質(zhì)量好。事前質(zhì)量控制制的措措施和方法法（1）審查承包包單位的的技術(shù)資質(zhì)質(zhì)對于總包單位的的技技術(shù)資質(zhì)，已已已在招標(biāo)階階段段進行了審審查查。但總包包單單位進場后后，監(jiān)監(jiān)理單位將將根根據(jù)其投標(biāo)標(biāo)承承諾，核查查其其項目經(jīng)理理和和主要人員員是是否與投標(biāo)標(biāo)書書上所報的的一一致，其施施工工隊伍是否否為為該單位所所屬屬。對總包包單單位通過招招標(biāo)標(biāo)選擇的分分包包施工單位位，需需經(jīng)監(jiān)理單單位位和業(yè)主審審查查認可后，方方方能進場施施工工。監(jiān)理單單位位要審查其其是是否具有完完成成工程并確確保保其質(zhì)量的的技技術(shù)能力及及管管理水平。（2）熟悉設(shè)計計文件、技技術(shù)規(guī)程及及有有關(guān)技術(shù)資資料料監(jiān)理工程師必須須做做到：熟讀初步設(shè)計，了了解設(shè)計意圖圖；及時、認真地熟熟悉悉和審核施施工工圖；與設(shè)計人員加強強溝溝通，對自自己己尚未吃透透的的設(shè)計不能能貿(mào)貿(mào)然處之，應(yīng)應(yīng)應(yīng)盡量減少少因因邊設(shè)計邊邊施施工造成損損失失的可能性性。做到在階段出圖圖前前早有預(yù)見見，提提出多種方方案案，縮短事事前前控制時間間。熟熟悉規(guī)程、標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范以以及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)設(shè)計計和合同文文件件，與質(zhì)監(jiān)監(jiān)及及檢測部門門取取得聯(lián)系，爭爭爭取支持和和幫幫助。（3）認真審查查施工單單位提交的的施施工組織設(shè)設(shè)計計監(jiān)理單位各專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理人員要要對對施工單位位提提交的施工工組組織設(shè)計進進行行認真的審審查查，重點是是技技術(shù)措施是是否否可靠，各各專專業(yè)工種的的交交叉搭接是是否否合理、資資源源供應(yīng)是否否滿滿足、可靠靠，在在本工程現(xiàn)現(xiàn)有有的環(huán)境下下是是否具有可可操操作性等，要要要避免不必必要要的趕工及及措措施費的發(fā)發(fā)生生。（4）測量控制制檢查復(fù)核施工現(xiàn)現(xiàn)場場的測量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、建筑物物定定位放線以以及及高程水準(zhǔn)準(zhǔn)點點。特別是是對對兩個施工工單單位在前后后工工序交換過過程程中，要加加強強檢查軸線線、標(biāo)標(biāo)高的交接接和和銜接，并并具具備清楚、完完完善的手續(xù)續(xù)。（5）督促、協(xié)協(xié)助承包包單位完善善質(zhì)質(zhì)量保證體體系系和現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量量管理制度度。包包括完善計計量量和質(zhì)量檢檢測測技術(shù)和手手段段、現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量量檢驗制度度，統(tǒng)統(tǒng)計報表制制度度和質(zhì)量事事故故報告及處處理理制度等。（6）開工報告告把好開工關(guān)：監(jiān)監(jiān)理理單位在工工程程開工前，要要要對施工單單位位的現(xiàn)場各各項項施工準(zhǔn)備備進進行檢查。對對對工程質(zhì)量量有有重大影響響的的施工機械械、設(shè)設(shè)備，施工工單單位應(yīng)提供供技技術(shù)性能報報告告，不符合合質(zhì)質(zhì)量要求的的不不能使用。已已已對工程進進行行了設(shè)計交交底底和圖紙會會審審，開工后后即即將使用的的材材料已進行行了了檢驗等?，F(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場各頂施施工工準(zhǔn)備充分分和和完善或滿滿足足一定要求求后后，總監(jiān)理理工工程師發(fā)布布開開工令。事中質(zhì)量控制制的措措施和方法法（1）工序質(zhì)量量的控制制就是對工序活動動條條件的質(zhì)量量控控制和對工工序序活動效果果的的質(zhì)量控制制。為為此，監(jiān)理理單單位將事前前制制定工序質(zhì)質(zhì)量量控制流程程圖圖。當(dāng)施工工單單位每道工工序序完成后，應(yīng)應(yīng)應(yīng)根據(jù)規(guī)范范要要求進行自自檢檢，合格后后填填報“工程報驗單”。監(jiān)理工程程師在收到“工程報驗單”后，立即對對待檢驗的的工工序進行現(xiàn)現(xiàn)場場檢查，并并根根據(jù)規(guī)范要要求求，對保證證資資料進行核核查查。監(jiān)理單單位位檢驗合格格并并經(jīng)監(jiān)理工工程程師簽署認認可可后方可進進行行下道工序序施施工。反之之，責(zé)責(zé)令施工單單位位返工。（2）預(yù)檢工程程監(jiān)理驗驗收的內(nèi)容容和和要求為加強對工程施施工工質(zhì)量的預(yù)預(yù)先先控制，保保證證工程XX順利有序序的開展。在在在監(jiān)理工作作中中執(zhí)行預(yù)檢檢工工程監(jiān)理驗驗收收制度。預(yù)檢工程監(jiān)理驗驗收收按如下程程序序進行：對各工序按施工工技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進進行行施工質(zhì)量量過過程控制，每每每道工序完完成成后，應(yīng)進進行行檢查；相關(guān)各工序之間間，應(yīng)應(yīng)進行交接接驗驗收，并形形成成原始記錄。未經(jīng)監(jiān)理工程程師檢查認認可可，不得進進行行下道工序序的的施工。（3）隱蔽工程程監(jiān)理驗驗收內(nèi)容和和要要求根據(jù)施工質(zhì)量驗驗收收規(guī)范的要要求求，對在施施工工過程中需需事事先隱蔽的的施施工部位執(zhí)執(zhí)行行隱蔽工程程監(jiān)監(jiān)理驗收制制度度。隱蔽工程監(jiān)理驗驗收收按如下程程序序進行：由專業(yè)監(jiān)理工程程師師根據(jù)施工工承承包單位報報送送的隱蔽工工程程報驗申請請和和自檢結(jié)果果進進行現(xiàn)場檢檢查查，符合要要求求予以簽認認；；對未經(jīng)監(jiān)理人員員驗驗收或驗收收不不合格的工工序序，監(jiān)理人人員員拒絕簽認認，并并要求施工工承承包單位嚴(yán)嚴(yán)禁禁進行下一一道道工序的施施工工。（4）對施工現(xiàn)現(xiàn)場進行行巡視、平平行行檢驗和旁旁站站跟蹤檢查查：：在施工過過程程中，監(jiān)理理工工程師將隨隨時時、有目的的地地進行巡視視和和旁站檢查查，以以及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、解解決和糾正正施施工中出現(xiàn)現(xiàn)的的質(zhì)量問題題。對對重要的工工程程部位或工工序序，監(jiān)理工工程程師將親自自試試驗或取樣樣送送檢，如測測定定砼的坍落落度度、配合比比；；做砼（砂砂漿漿）試塊；；對對鋼筋焊接接接接頭取樣等等。對對所發(fā)現(xiàn)的的問問題應(yīng)先口口頭頭通知施工工單單位糾正，然然然后由監(jiān)理理工工程師益發(fā)發(fā)《監(jiān)監(jiān)理通知》，責(zé)責(zé)令施工單位位整改，整改改結(jié)果書面回回復(fù)監(jiān)理工程程師，經(jīng)監(jiān)理理再次復(fù)查合合格后始得繼繼續(xù)施工。（5）分項、分分部工程程施工質(zhì)量量驗驗收檢驗批質(zhì)量驗收收由監(jiān)理工程師組組織織施工單位位專專業(yè)質(zhì)量（技技技術(shù)）負責(zé)責(zé)人人等進行施施工工質(zhì)量檢驗驗批批質(zhì)量驗收收，檢檢驗批合格格質(zhì)質(zhì)量應(yīng)符合合下下列規(guī)定：：主控項目和一般般項項目的質(zhì)量量