工程部長度個人工作總結(jié)

***是我自2005年8月份參加工作以來第三個建設項目，對我來說是第一次參加鐵路建設項目，也是第一次擔任工程部長這一職務。這一年，我是伴隨著三項目部一起成長起來的，項目部為我提供了廣闊的天地，使我能夠在工作崗位上充分發(fā)揮自己的才能。在項目領導的悉心關懷下，在同事們的幫助下，通過自身的努力，我堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，各方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將思想、工作情況總結(jié)如下。一、加強學習習，不斷提高高自己的思想想素質(zhì)具備良好的政治治和業(yè)務素質(zhì)質(zhì)是做好本職職工作的前提提和必要條件件。一年來，始始終把學習放放在重要位置置，努力在提提高自身綜合合素質(zhì)上下功功夫。1、認真參加政政治學習，閱閱讀時政新聞聞，關注國際際國家大事，不不斷提高自己己的思想覺悟悟。2、學習了與業(yè)業(yè)務部門相關關的工程建設設政策、法規(guī)規(guī)和條例等。3、盡可能地向向周圍理論水水平高、業(yè)務務能力強的同同志學習，努努力豐富自己己、充實自己己、提高自己己。通過實踐踐有效地提高高了理論水平平和思想政治治素質(zhì)。二、務實工作，不不斷提高自己己的業(yè)務水平平工程部是項目部部重要部門之之一，當項目目領導委以重重任的時候，我我堅信通過我我的努力，一一定能夠勝任任這份工作。管管段全長3874..5m，為雙線鐵鐵路，主要工工程為隧道工工程。自開工工以來，我作作為工程部長長，主要完成成了以下幾個個方面的工作作：1、進行圖紙審審核及現(xiàn)場核核對。組織全全體技術人員員熟悉圖紙，結(jié)結(jié)合現(xiàn)場實際際組織核對施施工圖，了解解設計意圖、設設計標準，熟熟悉設計內(nèi)容容，便于以后后指導施工生生產(chǎn)；同時通通過清單核查查，將圖紙工工程量進行復復核，并建立立了工程量臺臺帳。2、施工技術調(diào)調(diào)查工作。根根據(jù)管段內(nèi)工工程特點，對對施工區(qū)域及及其周邊的地地理、地形地地貌，沿線水水文、氣象及及地質(zhì)資料，工工程所需機械械、人力、水水、電、通訊訊等資源及價價格信息，路路基填料的來來源，棄碴（土土）場的位置置、運距等做做現(xiàn)場的調(diào)查查，并做好了了記錄，為施施工現(xiàn)場的布布置和工程施施工組織設計計做好準備。3、編制實施性性施工組織設設計及單位工工程開工報告告，并經(jīng)過總總工程師核稿稿上報監(jiān)理及及西工指審批批。本年度各各單位工程施施工組織及開開工報告均已已批復。4、作業(yè)指導書書的編制。本本年度編制完完成了隧道超超前地質(zhì)預報報，冬、雨季季施工等作業(yè)業(yè)指導書，上上報監(jiān)理總站站審批完成。并并登記下發(fā)至至個技術人員員，用以知道道工程施工。5、技術交底工工作。工程開開工前，組織織工程部技術術人員向各工工班施工人員員進行技術交交底。包括設設計交底、施施工技術交底底和關鍵工序序（部位）交交底等內(nèi)容，交交底內(nèi)容均有有書面的記錄錄，參加交底底的技術人員員及被交底人人簽認手續(xù)齊齊全。6、材料計劃編編制。根據(jù)圖圖紙審核的結(jié)結(jié)果，提出了了工程材料總總計劃，并根根據(jù)變更設計計情況，每月月建立材料數(shù)數(shù)量臺帳，及及時的上報給給物資保障部部門。另外，根根據(jù)計劃部制制定的其他計計劃完成量，來來及時的統(tǒng)計計計算材料的的需求計劃。7、驗工計價。每每月根據(jù)現(xiàn)場場實際情況計計算本月完成成實體工程數(shù)數(shù)量，報計劃劃部做本月計計量工作，并并計算材料消消耗數(shù)量報物物資保障部，進進行材料節(jié)超超額分析。8、工程變更工工作。工程的的變更也是我我的一項主要要工作，從編編寫工程變更更申請，到現(xiàn)現(xiàn)場的勘查會會商，從變更更工程量的計計算上報到變變更費用的簽簽字確認，對對每一項變更更我都前往工工地現(xiàn)場了解解實際情況，虛虛心向西工指指、設計、監(jiān)監(jiān)理以及局指指技術干部學學習，聽取他他們對工程變變更提出的意意見和建議，確確定最終變更更方案，截止止到目前，形形成會商紀要要。本年度提提出變更申請請28份，完成了25份變更設計計會商紀要，變變更實施后，累累計增加產(chǎn)值值150萬元。9、加強和上級級單位的溝通通，及時的傳傳達上級下發(fā)發(fā)的各種通知知，編制各種種匯報總結(jié)材材料和安全質(zhì)質(zhì)量回復報告告，收集上級級領導對工程程安全質(zhì)量的的要求，按照照安全質(zhì)量要要求，提高管管理水平，加加強現(xiàn)場施工工控制。10、成本管理理方面。編制制完成了工程程量控制措施施，每月建立立了工程量臺臺帳，并進行行工程量節(jié)超超分析。對施施工方案進行行經(jīng)濟必選論論證，以求效效益的最大化化。三、總結(jié)經(jīng)驗，不不斷提高自己己的專業(yè)技術術水平因初次接觸鐵路路項目，對各各種施工技術術掌握的還不不夠不全面，施施工經(jīng)驗就更更談不上了。因因此在整個的的施工過程中中，我不斷的的進行總結(jié)，認認真學習和探探討，積累施施工中取得的的經(jīng)驗。1、水平巖層隧隧道洞口淺埋埋段開挖施工工狄家溝隧道進口口及前坪隧道道出口洞口淺淺埋段，埋深深10～60m，掌子面開開挖后拱部掉掉塊、平頂現(xiàn)現(xiàn)象嚴重，施施工過程中若若控制不當，將將造成嚴重的的超挖現(xiàn)象。在選定本隧道開開挖方案時，主主要考慮了以以下三點：水水平巖層隧道道開挖拱部圍圍巖穩(wěn)定性差差，尤其在洞洞口淺埋段，一一次開挖高度度不易過大；；為避免爆破破振動造成拱拱部巖體層間間強度明顯降降低，應盡量量減少開挖擾擾動次數(shù)；保保證大型機械械設備作業(yè)，能能夠及時地施施做仰拱及二二次襯砌。綜綜合上述觀點點并結(jié)合隧道道的地質(zhì)情況況，考慮到現(xiàn)現(xiàn)場施工設備備及進度要求求，擬定采用用臺階法進行行洞身開挖作作業(yè)。隧道仰仰拱填充頂面面以上部分采采用微臺階開開挖，分上、中中、下三臺階階同步爆破成成形，隧底開開挖搭建棧橋橋以利出碴。2、提高鉆爆質(zhì)質(zhì)量，控制隧隧道超欠挖Ⅲ級圍巖地段，采采用全斷面進進行隧道的開開挖，但在水水平巖層地段段，超欠挖不不可避免，超超挖引起裝運運洞碴多，增增加回填量，給給初支、防排排水、二襯等等后續(xù)作業(yè)造造成困難；欠欠挖則要清除除，造成人工工、材料的超超額消耗，處處理欠挖更容容易引起更大大的超挖。因因此必須對隧隧道超欠挖問問題予以重視視。影響超欠挖的主主要因素是鉆孔技術、爆爆破技術、測測量放樣精度度、地質(zhì)條件件變化和施工組織管管理。因此，在在施工中，加加強施工現(xiàn)場場指導工作，提高司鉆人員的操作水平和責任心，提高測量放樣精度；根據(jù)地質(zhì)條件的變化，及時的調(diào)整爆破參數(shù)，對圍巖的節(jié)理裂隙狀態(tài)進行預測，據(jù)此調(diào)整爆破參數(shù)和施工方法，通過動態(tài)施工來控制超欠挖，建立及時準確的信息反饋系統(tǒng)，保證超欠挖的信息及時反饋給現(xiàn)場施工人員，以便及時調(diào)整施工方法和施工步驟，將超欠挖值控制在規(guī)范范圍之內(nèi)。通過對前坪隧道出口和狄家溝隧道進口鉆爆技術的提高，光面爆破取得了良好的效果。3、水平巖層節(jié)節(jié)理裂隙對光光面爆破的影影響雷家河隧道進口口及狄家溝隧隧道出口端Ⅲ級圍巖段，巖巖體為中厚層層的砂巖夾薄薄層泥巖，水水平層狀，節(jié)節(jié)理裂隙發(fā)育育，巖體被切切割成大小不不等的塊體，降降低了巖體的的結(jié)構(gòu)強度，爆爆破時，巖塊塊受到震動和和破壞，在自自重應力的作作用下，易分分離剝落；同同時，由于爆爆破氣體的氣氣楔作用，裂裂隙將擴展或或加寬，巖體體之間的粘聚聚力減小，當當周邊塊體為為正三角形或或梯形不穩(wěn)定定塊體時，容容易形成掉塊塊，存在安全全隱患。為確保施工安全全，采用型鋼鋼鋼架或格柵柵鋼架對拱部部進行加強支支護，鋼架節(jié)節(jié)點處采用鎖鎖腳錨桿或小小導管進行加加固處理，保保證了巖體的的穩(wěn)定性。4、錨桿支護在在水平泥質(zhì)頁頁巖中的不足足性前坪隧道出口ⅢⅢ級圍巖地段段，巖性為泥泥質(zhì)頁巖，水水平薄層狀，層層間粘結(jié)力小小，節(jié)理發(fā)育育。施工中，采采用的是拱部部2.5m長的砂漿錨錨桿，梅花形形布置。支護護完成后，多多次出現(xiàn)初支支表面開裂和和拱部掉塊坍坍塌現(xiàn)象。分析認為，在鉆鉆錨桿孔時，泥泥巖侵水軟化化變形，且表表面泥質(zhì)降低低了砂漿與巖巖層的粘結(jié)力力，且泥巖層層與層之間的的粘結(jié)力，錨錨桿抗拔很難難達到設計強強度要求。并并且在施工中中錨桿與圍巖巖巖面的角度度很難控制。因因次我們加強強對初支完成成段圍巖的監(jiān)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)圍圍巖變化或開開裂時，立即即停止掌子面面掘進，并架架設臨時鋼拱拱架。二次襯襯砌施工前根根據(jù)圍巖變形形情況可將臨臨時支撐拆除除，及時的施施做二襯，這這樣保證了隧隧道的施工安安全。四、找出不足，明明確自己將來來的努力方向向一年來，雖然自自己在工作上上取得了一定定成績，但還還存在著不少少缺點。1、工程技術管管理工作相對對滯后，尤其其是施工技術術資料管理還還有欠缺；2、深入工地現(xiàn)現(xiàn)場不夠，有有些情況了解解得不夠細，不不夠?qū)?，不夠夠多，掌握工工程情況不夠夠系統(tǒng)。施工工經(jīng)驗欠缺，對對施工現(xiàn)場突突發(fā)時間的處處理方案不成成熟。3、與同事的交交流還不夠，各各部門的合作作還不夠，做做為工程部應應該將各個部部門好好溝通通起來，營造造融洽的工作作氣氛，以良良好的心情迎迎接新的工作作。以上不足之處，一一定在新的一一年里注意克克服和糾正，力力求把工作做做得更好?？傊?，作為一名名工程技術人人員，除了嚴嚴格按施工圖圖和國家規(guī)范范規(guī)