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文檔簡介

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔行業(yè)分析調(diào)研報告

行業(yè)分析調(diào)研報告篇1

一、物流行業(yè)基本情況

1、物流概述

物流行業(yè)是物流資源產(chǎn)業(yè)化而形成的一種復(fù)合型或聚合型產(chǎn)業(yè),物流資源有運輸、倉儲、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息平臺等,其中運輸又包括鐵路、公路、水運、航空、管道等。這些資源產(chǎn)業(yè)化就形成了運輸業(yè)、倉儲業(yè)、裝卸業(yè)、包裝業(yè)、加工配送業(yè)、物流信息業(yè)等。這些資源分散在多個領(lǐng)域,包括制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、流通業(yè)等。把產(chǎn)業(yè)化的物流資源加以整合,就形成了一種新的物流服務(wù)業(yè)。

2、物流行業(yè)的特點

國家政策有力支持,12月28日,商務(wù)部發(fā)布《促進倉儲業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》,主要目的在于引導(dǎo)倉儲業(yè)在服務(wù)方面由倉庫出租向倉儲管理、庫存控制、加工包裝、分揀配送、質(zhì)押監(jiān)管等多功能增值服務(wù)發(fā)展,這也是當(dāng)前傳統(tǒng)倉儲行業(yè)提升單位產(chǎn)出,增強盈利能力最直接最有效的方式;實現(xiàn)加工配送率達到40%,倉儲服務(wù)達標(biāo)率提高到40%,立體倉庫的總面積占倉庫總面積的40%。

行業(yè)主要成本依然呈高位運行狀態(tài),人工成本的壓力相對較大:由于燃油成本和人工各自占到物流企業(yè)總成本的40%和20%左右,所有燃油和人工成本的下降或者說穩(wěn)定將直接影響物流行業(yè)的盈利空間,雖然經(jīng)濟下滑趨勢帶動物流需求下行明顯,()但燃油價格的高位運行和人工成本平均15%-20%的增速使得物流企業(yè)利潤率水平持續(xù)走低,目前來看Q2燃油價格單邊上漲的可能性不大,預(yù)計依然還是震蕩走勢,企業(yè)燃油成本預(yù)計相對去年增幅不大,但人工成本預(yù)計仍然保持一定的漲幅。

3、物流行業(yè)的運作模式

目前世界大型物流公司大多采取總公司與分公司體制,采取總部集權(quán)式物流運作,實行業(yè)務(wù)垂直管理,實際上就是一體化經(jīng)營管理模式(只有一個指揮中心,其他都是操作點)。又進一步分為:

連鎖超市型

建材連鎖超市對商品的品質(zhì)和物流服務(wù)要求都很高,建材連鎖超市一般提供免費班車、集中配送物流服務(wù),并且有知名裝修公司與超市共同為顧客提供從設(shè)計到采購、配送、裝修一條龍服務(wù)。

市場聯(lián)盟型

主要是采取虛擬市場與實體市場兩相結(jié)合,信息中心、交易中心、物流中心三位一體,國際供給網(wǎng)絡(luò)和國內(nèi)營銷網(wǎng)絡(luò)雙向互動,實現(xiàn)集中采購、直銷產(chǎn)品、便利客戶的先進模式。

綜合批發(fā)市場型

建材綜合批發(fā)市場一般占地面積廣,投資大,具有一定的規(guī)模,位于城鄉(xiāng)結(jié)合部、交通要道邊,建材種類集中齊全,價格低廉,主要以批發(fā)為主。

物流園區(qū)(基地)型

近年來,建材物流園區(qū)(基地)以一種嶄新的模式進入建材物流領(lǐng)地,并將成為引領(lǐng)建材物流發(fā)展的新潮流。國內(nèi)正在規(guī)劃建設(shè)和已建成的建材物流園區(qū)(基地)有十余個。

二、物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

(一)物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

從全球物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況來看,在歐、美、日本等發(fā)達國家和地區(qū),物流業(yè)開展得較早較好,已經(jīng)形成相對完善的交通運輸和信息網(wǎng)絡(luò),物流成本占GDP的比重隨著經(jīng)濟發(fā)展而降低。據(jù)統(tǒng)計,1977~1981年,在美國國內(nèi)生產(chǎn)總值中,物流成本高達16.8%,到19物流成本大幅度下降到10.9%,這種成本的下降顯著地提高了美國經(jīng)濟的競爭力,是美國經(jīng)濟再度繁榮的一個重要因素。目前,發(fā)達國家物流成本占GDP的比重大致在10%左右。美國為10.5%,英國為10.6%,法國為11.1%,意大利和荷蘭均為11.3%,德國為13%,西班牙為11.5%,日本為11.4%。相對而言,發(fā)展中國家的物流水平較低,物流的基礎(chǔ)設(shè)施、制度環(huán)境、物流人才以及信息技術(shù)方面落后,社會物流成本相對較高,目前,我國物流成本占同期GDP的比重為18%左右。

(二)我國物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

中國不僅是全球最重要的采購中心和制造中心,也是全球最大的消費市場之一。隨著全球制造業(yè)繼續(xù)向中國大陸轉(zhuǎn)移、國內(nèi)消費水平不斷提升以及產(chǎn)業(yè)政策對現(xiàn)代物流業(yè)扶持力度不斷增強,物流業(yè)已成為國內(nèi)發(fā)展最快的領(lǐng)域之一,整體規(guī)模不斷擴大。我國社會物流總額和物流業(yè)增加值分別為966,538億元、23,078億元,分別比增長3.97倍、2.11倍,年復(fù)合增長率分別為22.19%、15.27%。

三、行業(yè)發(fā)展前景

據(jù)中科院預(yù)計,我國現(xiàn)代物流將保持快速發(fā)展,年增12.7%,社會物流總額將達到73.9萬億元,到將達到90萬億元。

年月社會物流需求及總費用增長情況。

資料來源:wind,中國物流及采購聯(lián)合會,國金證券研究所。

據(jù)權(quán)威部門初步預(yù)計,20__年我國社會物流總費用將增長11%以上,超過4.23萬億元。

國家發(fā)展改革委、國家統(tǒng)計局和中國物流與采購聯(lián)合會聯(lián)合發(fā)布的信息顯示,,我國社會物流總費用超過3.8萬億元,同比增長13.5%。根據(jù)三部門的預(yù)計,今年的物流費用增幅將回落2.5個百分點,而物流需求規(guī)模增長將在15%以上,物流業(yè)增加值預(yù)計增長10%以上。

從物流總費用的構(gòu)成看,20運輸費用為2.1萬億元,同比增長12.8%,占社會物流總費用的比重為54.7%;保管費用為1.2萬億元,同比增長16%,占社會物流總費用的比重為32.1%,與相比,這一比重擴大了0.7個百分點。

四、行業(yè)競爭格局

(一)物流公司的類型

我國物流的主要類型包括運輸型物流企業(yè)、倉儲型物流企業(yè)和綜合服務(wù)型物流企業(yè)。運輸型物流企業(yè)主要以從事貨物運輸服務(wù)為主,包括小件包裹快遞服務(wù)或代理運輸服務(wù),并包含其它物流服務(wù)活動,具備一定規(guī)模的實體企業(yè)。倉儲型物流企業(yè)主要以從事區(qū)域性倉儲服務(wù)為主,包含其它物流服務(wù)活動,具備一定規(guī)模的實體企業(yè)。綜合服務(wù)型物流企業(yè)以從事多種物流服務(wù)活動,并可以根據(jù)客戶的需求,提供物流一體化服務(wù),具備一定規(guī)模的實體企業(yè)。

(二)行業(yè)競爭特點

物流產(chǎn)業(yè)市場化程度較高,各類企業(yè)發(fā)揮各自的優(yōu)勢充分競爭。

企業(yè)類型

優(yōu)勢

劣勢

運輸型

具有網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)功能,可以提供門到門運輸,門到站運輸?shù)榷喾轿贿\輸方式

倉儲能力較弱

倉儲型

熟悉地方情況優(yōu)勢。大多數(shù)物流企業(yè)因為直接面臨地區(qū)性市場,因而掌握著更多的有關(guān)市場營銷方面的專業(yè)知識和信息

地理上的便利。倉儲運輸型物流企業(yè)擁有一個本地化物流服務(wù)的優(yōu)勢,它意味著運輸準(zhǔn)備時間(集貨,運輸和倉儲時間)可以被縮短到最少,而出現(xiàn)的問題(貨物的損毀、短缺)可以就地解決。

可接近性優(yōu)勢。物流企業(yè)的生存依賴于他們的客戶,與他們的管理人員進行對話是非常容易的――通常僅僅是一個電話即可辦到。

運輸能力較弱。

綜合服務(wù)型。

可以從事多種物流服務(wù)業(yè)務(wù),可以根據(jù)客戶的要求制定整合物流資源的運作方案。

倉儲能力和運輸能力不突出。

五、行業(yè)主要上市公司

主要上市公司在經(jīng)濟危機時的表現(xiàn)也發(fā)現(xiàn)相關(guān)供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)與經(jīng)濟周期表現(xiàn)高度相關(guān)。相對運輸和倉儲物流,供應(yīng)鏈物流行業(yè)主要采用輕資產(chǎn)模式進行運作,盡管這樣在危機時具備相對靈活的可操作性,但是其業(yè)務(wù)需求跟對應(yīng)的子行業(yè)景氣高度相關(guān),抵御能力還是較弱。而盡管制造業(yè)物流外包是長期趨勢,但在目前還未達到歐美發(fā)達國家水平前提下,規(guī)模效應(yīng)和行業(yè)競爭環(huán)境也不能同日而語。

行業(yè)分析調(diào)研報告篇2

一、引言:

隨著社會的發(fā)展和人們生活水平的提高,人們的消費需求和消費觀念也在不斷變化。作為高檔消費品的汽車在年輕一代的人群中更加受到青睞。此次調(diào)查我們以__公司為研究對象,深入了解消費行為的狀況。為__公司的發(fā)展提供建議。

二、調(diào)查內(nèi)容

1.目前__市汽車市場的構(gòu)成情況,__汽車的市場占有率。

2.__市區(qū)汽車消費群體的消費傾向和認知情況。

3.汽車消費者的潛在消費意識。

4.汽車廣告的投放情況。

三、調(diào)查方法

本次調(diào)查中我們用SPSS進行數(shù)據(jù)分析,用EXCEL電子表格進行統(tǒng)計。共發(fā)放問卷350份,回收342份,有效率為100%。

四、數(shù)據(jù)統(tǒng)計

1.此次調(diào)查中大部分人年齡在21—50歲之間,占樣本總體的93%,這個年齡段正是購車的主要年齡段,73%的人具備購車實力。

2.__汽車在品牌形象在消費者中占有較大比例,占調(diào)查總數(shù)的52%,其中一些國外品牌的汽車主要集中在高消費水平的人群中。

3.在購車付款方式中,有43%的人選擇一次性付款,有28%的選擇了貸款。

4.在購車用途方面,有67%的選擇上下班,21%的人選擇喜愛。在喜愛的這部分人中,87%的人都選擇了汽車價格在30萬以上。

五、總結(jié)

汽車在我國目前還存在很大的消費潛力,特別是在進入21世紀(jì)后,我國經(jīng)濟持續(xù)增長,百姓的收入逐年遞增,使擁有一輛自己的汽車在更多的人群中變成了現(xiàn)實。但主要的消費水平還在20萬以內(nèi),一些國產(chǎn)的中小型汽車更加受到歡迎。

行業(yè)分析調(diào)研報告篇3

為了保證保險行業(yè)科學(xué)、規(guī)范、健康的向前發(fā)展,消除職務(wù)犯罪隱患,__區(qū)檢察院對區(qū)保險行業(yè)的管理及運行情況進行深入調(diào)研,并針對所發(fā)現(xiàn)的問題提出有效的整改措施。

一、保險行業(yè)的基本情況:

1996年以前全區(qū)只有一家保險公司暨中國保險公司齊齊哈爾支公司__分公司,當(dāng)時保險市場的份額占有率為100%。1996年中國保險公司齊齊哈爾市支公司一分為二:一是中國財產(chǎn)保險股份有限公司齊齊哈爾市支公司;二是中國保險股份有限公司壽險公司齊齊哈爾市支公司,當(dāng)時的險種經(jīng)營范圍區(qū)分的特別明確,財險公司的業(yè)務(wù)范圍只限于財產(chǎn)保險,而壽險公司的經(jīng)營范圍也只限于壽險。當(dāng)時壽險公司市場份額的占有率仍是100%。

1996年以后隨著保險行業(yè)競爭機制的引入,我區(qū)先后有幾家財產(chǎn)保險公司、壽險公司入駐,險費收入隨之一路猛增,保險市場各公司的保費收入份額的占有率就沒有了確定性,使得保險市場出現(xiàn)了混亂局面,各家為了生存而不惜采取一切可以采取的手段,搶占保險市場份額,有的公司不顧國家三令五申對保險行業(yè)依法經(jīng)營的嚴(yán)格要求和規(guī)定,鋌而走險,從而使保險行業(yè)陷入一種不嚴(yán)格依法經(jīng)營的“窘境”。

二、保險行業(yè)“潛規(guī)則”的形成及手段:

1、按照國家及財政部的相關(guān)規(guī)定,保險公司在承保商業(yè)險過程中按4%的比例給予投保單位或投保人提取手續(xù)費,交強險按8%的比例給予投保單位或投保人提取手續(xù)費,由于保險資源的匱乏,各公司又都想搶占保險市場和市場份額,于是乎,各公司之間便開始了地下“暗戰(zhàn)”,各公司之間也相互(違規(guī)、違法提高手續(xù)費支付標(biāo)準(zhǔn))“哄抬物價”,這樣就形成了一種各公司彼此之間心知肚明的保險行業(yè)“潛規(guī)則”。

2、按照國家及財政部的相關(guān)規(guī)定,所有保險公司通過正常的財務(wù)手續(xù)無法實現(xiàn)不合規(guī)的手續(xù)費支付,因此,保險公司采取一些違規(guī)、違法等手段截留、侵吞保費。

手段之一:“鴛鴦單,”又稱“陰陽單”。保險業(yè)務(wù)人員或保險公司在打印保單時,故意地將保單各聯(lián)分開打印,保單的客戶聯(lián)、業(yè)務(wù)留存聯(lián)、財務(wù)留存聯(lián)等各聯(lián)的內(nèi)容不一致,一般情況是客戶聯(lián)的保險金額比較大,保險責(zé)任比較全,而保險公司留存的業(yè)務(wù)聯(lián)、財務(wù)聯(lián)保費金額比較小,保險責(zé)任比較窄。由于客戶按照客戶留存聯(lián)繳費,保險公司根據(jù)業(yè)務(wù)、財務(wù)聯(lián)入帳,業(yè)務(wù)人員就可以將多余的保費截留用作它用。這樣在審計部門、稅務(wù)、保鑒會等(包括內(nèi)部審計)部門例行檢查時,很難核對留在客戶手中的客戶留存聯(lián)。

手段之二:“吃單”保險業(yè)務(wù)人員或保險公司向投保人收取保費后,未將保費入到保險公司的收入帳上,私自截留,這種手段也稱“埋單”。

手段之三:“刪單”保險業(yè)務(wù)人員或保險公司先將取得的保費入賬,然后私自(保險公司單方)注銷保險合同,侵吞或非法占有保費。

手段之四:“假應(yīng)收”:保險業(yè)務(wù)人員或保險公司將客戶已交納的保費不入賬,而是進行財務(wù)上的“技術(shù)”處理,做“假應(yīng)收”(也就是未繳納保戶保費),待保險時限和保險責(zé)任喪失后侵吞或非法占有保費。

手段之五:“假退保”保險業(yè)務(wù)人員或保險公司先將客戶的保費全額入賬,事后編造緣由向客戶索取加蓋客戶(一般都是單位參保)單位或投保人簽名的空白單證,在客戶不知情的情況下,保險公司私自填寫其內(nèi)容,差額或全額退保,侵吞或非法占有這部分保費。

手段之六:“假理賠”保險業(yè)務(wù)人員或保險公司為了達到套取費用的目的,編造虛假事實,制作假的理賠卷宗,從而以不合法的手段套取或侵吞理賠款。

手段之七:“假代理”保險公司為了更隱蔽地套取或侵吞保費,利用保險代理公司來轉(zhuǎn)移保費收入,通常情況下,委托保險代理公司承辦保險業(yè)務(wù)的保險公司業(yè)務(wù)人員或保險公司,利用代理公司領(lǐng)取的承保單證以及保險代理公司業(yè)務(wù)人員的工號來進行這一操作。并利用保險代理公司的手續(xù)費收付票據(jù)(按照相關(guān)規(guī)定:代理公司提取手續(xù)費的比例為15%)違規(guī)套取費用。

三、保險行業(yè)侵吞、套取保費收入存在職務(wù)犯罪的隱患:

一是保險公司單純的為了追求業(yè)績,不惜給客戶以高額回報。調(diào)查結(jié)果顯示,有的保險公司手續(xù)費返還高達35%到45%,超出國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)近10倍,這些超標(biāo)準(zhǔn)支付的手續(xù)費資金來源多出自于各公司“鴛鴦單”、“吃單”、“刪單”、“假應(yīng)收、”“假退?!薄ⅰ凹倮碣r”、“假代理”所截留、套取的保費收入。二是保險公司在返還手續(xù)費時,懼怕相關(guān)部門的檢查,故而不履行相關(guān)的財務(wù)手續(xù)。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)中國財產(chǎn)保險股份有限公司某區(qū)營銷服務(wù)部絕大部分手續(xù)費支付清單上的“制單人”、“審核人”、“領(lǐng)款人”均是偽造的,有的是事后在編制的手續(xù)費支付清單上找人代簽的。三是由于客戶單位的業(yè)務(wù)辦理人員在領(lǐng)取手續(xù)費時不履行財務(wù)手續(xù)、保險公司支付給單位的手續(xù)費被其單位辦理保險業(yè)務(wù)人員裝入個人腰包,據(jù)為己有。按相關(guān)法律規(guī)定及財務(wù)制度,用公款參加保險的中間業(yè)務(wù)費收入應(yīng)計入單位的財務(wù)賬目中,需要支出的再按相關(guān)規(guī)定從財務(wù)帳中支出。由于保險公司不履行正常的財務(wù)手續(xù),給用公款參保的單位業(yè)務(wù)人員以可乘之機,助長了貪污、等問題的茲生。四是保險公司委托專業(yè)銀行辦理的代理保險業(yè)務(wù):一些銀行將保險公司返給的“代理保險”手續(xù)費收入不計入或差額計入中間業(yè)務(wù)費收入科目中,這樣就為了銀行工作人員涉嫌職務(wù)犯罪的埋下了隱患。五是保險公司不按財務(wù)規(guī)定履行手續(xù)費支付程序,不排除個別工作人員從中鉆空子,撈取個人好處,涉嫌職務(wù)犯罪。有的財產(chǎn)保險有限公司營銷服務(wù)部多次違法印制長途汽車乘客意外傷害保險票據(jù),委托長途客運總站代為銷售,所獲保費數(shù)十萬元,沒有計入公司財務(wù)帳中,去向不明。更值得注意的是:一些保險公司為了單位的蠅頭小利,利用“儲金險”幫助被保險單位套取費用,數(shù)額特別巨大。真是令人心驚。

四、保險行業(yè)不規(guī)范問題:

1、保險系統(tǒng)單證使用、領(lǐng)用制度規(guī)定不嚴(yán)格、不規(guī)范,缺乏必要的監(jiān)管。

2、保險系統(tǒng)存在手寫單證、電子單證混在一起使用,漏洞大,隱患多。

3、保險系統(tǒng)對手續(xù)費支付方式缺乏必要的監(jiān)管、財務(wù)手續(xù)不完備,“制單人”、“審核人”、“領(lǐng)款人”、不能夠據(jù)實簽字,不附合相關(guān)規(guī)定。

4、上級公司對下屬公司報批的相關(guān)財務(wù)費用單證審核、監(jiān)管不到位、把關(guān)不嚴(yán)。

5、有的公司不按相關(guān)規(guī)定辦事,私自設(shè)置銀行賬戶,截留保費,挪做它用,違規(guī)、違法經(jīng)營。

6、有的公司以員工名義私設(shè)銀行卡、折將截留的保費私存,私設(shè)小金庫,嚴(yán)重違反國家規(guī)定和財經(jīng)紀(jì)律。

五、對保險行業(yè)“潛規(guī)則”及管理環(huán)節(jié)存在職務(wù)犯罪隱患的幾點對策:

1、應(yīng)對保險行業(yè)的“潛規(guī)則”問題必須徹底肅清,“潛規(guī)則”問題就是“糖衣炮彈”,就是危害社會正常經(jīng)濟秩序,危害社會穩(wěn)定的一個巨大毒瘤,它是一個不容社會和法律忽視的一個重要問題。有“潛規(guī)則”問題的存在就必然要導(dǎo)致和不可避免問題及職務(wù)犯罪隱患問題的繁衍,經(jīng)濟建設(shè)就不能夠得到充分保障。我們建議對保險行業(yè)的一些規(guī)定重新進行必要的修定,充分完善規(guī)章制度,切實能夠守法、合規(guī)經(jīng)營。

2、應(yīng)建立和重新制定保險手續(xù)費返還制度,凡是公款參保的應(yīng)在保險費總額當(dāng)中扣除按比例支付的手續(xù)費金額,而后確定實繳保費金額,即:實交保費金額==應(yīng)交保費金額—按比例返還手續(xù)費金額。不得以任何理由或借口向公款參保單位支付手續(xù)費,必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和支票發(fā)放制度,真正做到從源頭上控制。

3、應(yīng)建立健全嚴(yán)格的監(jiān)管、監(jiān)控制約機制,應(yīng)當(dāng)盡快和修訂適應(yīng)我國國情和便于操作的相關(guān)法律、法規(guī),對保險公司發(fā)生重大理賠的理賠案件應(yīng)由、紀(jì)律門和檢察機關(guān)進行全程監(jiān)控,堵塞漏洞。

4、應(yīng)盡快建立保險執(zhí)業(yè)人員和違規(guī)執(zhí)業(yè)檔案查詢系統(tǒng),建立行之有效的工作制度和長效的工作制約機制,用法律制約規(guī)章制度的逐步健全和完善,用規(guī)章制度管人、管事。

5、應(yīng)在不突破法律、規(guī)章制度底線的情況下進行陽光操作,對一些經(jīng)營狀況不好,保險信譽差,經(jīng)常發(fā)生違規(guī)、違法操作的保險機構(gòu)予以勒令退出保險市場。

6、應(yīng)倡導(dǎo)以國有保險公司為主導(dǎo)地位、非國有公司為輔的公平競爭機制,凈化保險市場,規(guī)范保險行業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)肅查辦違規(guī)違法操作行為,嚴(yán)厲打擊保險行業(yè)經(jīng)營過程中存在的商業(yè)賄賂問題,以此遏制保險市場的不正當(dāng)競爭和違規(guī)、違法操作,使保險事業(yè)沿著科學(xué)的、陽光的、健康的軌道向前發(fā)展。

行業(yè)分析調(diào)研報告篇4

我院畢業(yè)生就業(yè)后的工作狀況,長期以來一直是學(xué)院上下關(guān)注的熱點。今年暑期(8月10日-8月13日)我們在周曉明院長的親自帶領(lǐng)下赴大同走訪了“亞寶大同中藥廠”、“山西普德藥業(yè)有限公司”、“三·九大同制藥廠”等六家制藥企業(yè),重點對我院畢業(yè)生工作情況進行了較詳細、全面的調(diào)研。為我院今后各專業(yè)的人才培養(yǎng)工作取得了第一手資料,了解了企業(yè)對人才的需求狀況、規(guī)格要求,為我們今后無論是新專業(yè)的設(shè)置,人才培養(yǎng)方案和教學(xué)計劃的制定都將起到重要的作用。

一、調(diào)研內(nèi)容

兩天來重點調(diào)查的項目:

1、畢業(yè)生質(zhì)量

2、工作崗位

3、工作能力

4、企業(yè)什么工作崗位最需要工作人員等。

我們每到一個制藥企業(yè)均與廠長、經(jīng)理、我院的畢業(yè)生進行座談,實地參觀制藥企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程等。綜合各方聲音,現(xiàn)歸納調(diào)研結(jié)果如下:

(一)企業(yè)強調(diào)加強學(xué)生的政治思想教育

目前在崗畢業(yè)生的工作情況,企業(yè)均給予了較高的評價,約有1/3的畢業(yè)生成為了企業(yè)中層以上的干部,其余大部分均在重要工作崗位上成了企業(yè)的骨干力量。在這六家制藥企業(yè)中:大同亞寶中藥廠的在崗畢業(yè)生人數(shù)較多(52人),分別在檢質(zhì)科、銷售科、車間一線等崗位工作。他們中無論是新進的還是工作年限較長的畢業(yè)生,均能靈活應(yīng)用在校所學(xué)的專業(yè)知識和專業(yè)技能,虛心向老師傅學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力,做到眼勤、腦勤、手勤,工作比較踏實。如我系畢業(yè)生劉建華,目前是亞寶大同中藥廠銷售科的業(yè)務(wù)骨干,得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

但也有少數(shù)畢業(yè)生在選擇企業(yè)和工作崗位時,對自己的期望值過高,心理不穩(wěn)定,受挫能力較差。這山望著那山高,不能,還未進入工作崗位就嫌工資待遇低,不能踏實做事,好高騖遠,提出一些不切實際的要求。個別學(xué)生不愿到車間從事一線工作,希望能到科室里當(dāng)干部??偸窍Mぷ鳝h(huán)境要舒適,工作待遇要高。不能正確看待自己的人生觀、價值觀。這樣的畢業(yè)生企業(yè)往往留不住、用不上。

(二)工作崗位

按企業(yè)的要求新進入的畢業(yè)生無論學(xué)什么專業(yè)均應(yīng)先到工作一線進行鍛煉,一年后再根據(jù)工作的需要調(diào)整。給每一個畢業(yè)生都有充分施展和表現(xiàn)自己各方面才能的機會,干中學(xué),學(xué)中干。調(diào)研的這六家制藥企業(yè)均屬于已通過GMP認證的中型醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)。車間以及其他部門工作崗位的設(shè)置比較細,工作職責(zé)比較明確。我院畢業(yè)生少數(shù)因工作需要進行過調(diào)整,目前的工作崗位與所學(xué)專業(yè)略有偏差外,大部分畢業(yè)生均能所學(xué)所用,特別是一些專業(yè)性技術(shù)能力比較強的技術(shù)崗位,如:藥品質(zhì)量檢測、制藥等,就業(yè)崗位與所學(xué)專業(yè)對口。在調(diào)研中我們也了解到有些制藥企業(yè)(如普德制業(yè)公司)缺乏既了解機器性能又操作熟練的一線工作人員,企業(yè)提出希望我們學(xué)院與公司能共同聯(lián)合開展這類人才的培訓(xùn)。

(三)工作能力

通過走訪六家制藥企業(yè),了解到畢業(yè)生在實際工作中上手能力不算很強,特別是很專業(yè)、技術(shù)性較強的工作崗位。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因是我院實訓(xùn)條件未能達到實訓(xùn)要求。制藥企業(yè)的機器設(shè)備更新?lián)Q代的速度較快,對技術(shù)的要求比較高。專業(yè)課老師和學(xué)生很難能親自操作這些設(shè)備,也就談不上嫻熟。

二、本次調(diào)研取得的收獲

通過本次調(diào)研,掌握了畢業(yè)生的工作現(xiàn)狀,以及企業(yè)需要什么樣規(guī)格的人才,了解了企業(yè)管理、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)實際是如何開展工作的,開闊了眼界。收獲概括如下三點:

1.根據(jù)我系所開設(shè)專業(yè)的特點此次調(diào)研較祥細地了解了企業(yè)對銷售人員的基本要求,企業(yè)是如何制定營銷方案的等一系列營銷工作。特別是亞寶大同中藥廠的領(lǐng)導(dǎo)較祥細地講解了每年營銷方案的制定方法(采用的倒推法)。每個方案聽起來均周密精確,科學(xué)合理,可操作性強。

2.看到了山西的制藥企業(yè)在我省的經(jīng)濟發(fā)展中所起到的重要作用。了解了我省制藥企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和現(xiàn)狀,看到了GMP車間使用的是較先進的機器設(shè)備,嚴(yán)格的生產(chǎn)工藝和科學(xué)的管理水平。

3.看到了我院畢業(yè)生中90%的得到了企業(yè)的贊揚,同時也了解到了約10%的畢業(yè)生不合格,未能達到企業(yè)的要求。針對這些情況我們將認真的總結(jié)分析調(diào)查結(jié)果,盡快找到教學(xué)失敗的原因和制定出改進的辦法。

三、今后教學(xué)的建議

1、首先加強在校生的政治思想品德的教育。加強就業(yè)指導(dǎo),樹立正確的人生觀、價值觀。

2、盡最大能力改善我院各專業(yè)的實訓(xùn)條件,特別是對一些技術(shù)要求較高的崗位,應(yīng)較好地完成學(xué)生上崗前的技能訓(xùn)練,到達企業(yè)后,很快能適應(yīng)新的工作崗位,滿足企業(yè)的需求。

3、建立真正意義上的校企合作,企業(yè)能參與學(xué)院各專業(yè)人才培養(yǎng)方案和教學(xué)計劃的制定,開展經(jīng)常性的校企共同參與的教學(xué)工作研討會,能根據(jù)企業(yè)的需要安排專業(yè)課的理論與實訓(xùn)內(nèi)容。各專業(yè)均能培養(yǎng)出受企業(yè)、用人部門歡迎的適“銷”對路人才。企業(yè)在參與學(xué)校的教學(xué)活動時,把不斷變化中的企業(yè)對技術(shù)應(yīng)用性人才的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)和素質(zhì)要求,體現(xiàn)到學(xué)校的教學(xué)改革中去,這樣,企業(yè)用人部門就可以源源不斷地得到稱心如意的技術(shù)應(yīng)用型人才。

4、建議每年組織一次這樣的調(diào)研活動

5.采取走出去、請進來的方式舉辦形式多樣的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,提高教師的專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)水平。

總之,此次調(diào)研活動收獲較大,也感受比較深刻,我們將認真總結(jié)這次調(diào)研活動,把企業(yè)對畢業(yè)生的規(guī)格、要求等細化到教學(xué)計劃中,按社會的需要培養(yǎng)企業(yè)用的上,留得住,具有較高思想覺悟的技術(shù)應(yīng)用型人才、

行業(yè)分析調(diào)研報告篇5

調(diào)查目的:

1、了解果汁消費者是怎樣一個消費群體,果汁在不同人群中的受歡迎程度,了解消費者對于果汁市場的認知和接受程度。

2、了解果汁在昆明飲料市場中所占有的份額以及今后的發(fā)展態(tài)勢。

3、調(diào)查那些果汁品牌為優(yōu)勢果汁品牌及其市場占有額,以及消費者了解產(chǎn)品的主要途徑。

4、了解是消費者對果汁的支出,喜歡的果汁口味以及現(xiàn)在不同階級的人群個性如何。

5、調(diào)查影響消費者購買決策的主要影響因素。

6、調(diào)查消費者新的需求,為下一功能開發(fā)做準(zhǔn)備。

7、了解各個果汁品牌在消費者心中的地位,了解消費者對各種品牌的喜歡程度。

8、通過了解昆明果汁市場情況,為果汁銷售商和制造商提供參考,同時為果汁消費市場的開發(fā)提供一定參考。

調(diào)查對象:

銷售終端,超市,街頭便利店,書報亭,小飯館,果汁購買者及部分網(wǎng)民。

調(diào)查方式

現(xiàn)場調(diào)查法,觀察調(diào)查法,及問卷調(diào)查

調(diào)查結(jié)果

目標(biāo)消費群體:以年輕人為主,他們追逐潮流,關(guān)注健康,有文化涵養(yǎng),且收入較高,對新產(chǎn)品接受能力強。年輕的消費者飲用果汁的比例大大高于中老年消費者。而在這部分年輕消費群體中,女性消費者占絕大多數(shù)。口味及品種:酸甜口為銷售最好,比如水溶C100,美汁源果粒橙,統(tǒng)一鮮橙多,低糖營養(yǎng)型果汁飲品是市場需求的主流,果蔬型及復(fù)合口味的果汁也很受歡迎,如農(nóng)夫果園,果繽紛。多以橙子,蘋果,葡萄,水蜜桃,檸檬等水果為原料。

包裝:家庭消費者首選750ml,250~500ml的銷售量最大。瓶子多為寶特瓶,大多數(shù)果汁產(chǎn)品包裝圖案以代表口味的水果圖案為主,顏色亮麗鮮艷。

品牌認知:大多數(shù)通過廣告了解果汁品牌,如美汁源就以投放了大量的電視廣告和平面廣告,啟用紅遍兩岸三地的在年輕人中口碑極好的陳奕迅作為主要代言人,獲得了很好的產(chǎn)品認知度和美譽度。除了通過廣告了解,自己喝過體驗過是第二大渠道,接下來分別是通過銷售終端和親友介紹。

品牌選擇習(xí)慣:調(diào)查顯示,習(xí)慣于多品牌選擇的消費者有54.6%;習(xí)慣性單品牌選擇的有13.1%;因品牌忠誠性作出單品牌選擇的有14.2%;價格導(dǎo)向占據(jù)了2.5%;追求方便的比例為15.5%。

調(diào)查體會:

市場形勢:市場初具規(guī)模,消費者對果汁認知清晰,有一定的消費水平,果汁飲料已經(jīng)成為日常生活中不可或缺的一部分,果汁飲料宣傳和推廣都很到位,除了傳統(tǒng)的電視廣告,還有各種形式的平面廣告:如銷售終端的掛旗,戶外廣告,車身廣告等,廣告滲透力度大。

果汁產(chǎn)品種類多,品種豐富,但是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,像酷兒這類的產(chǎn)品比較少。

消費者忠誠度低,需求多元化。

果汁市場存在季節(jié)差異,冬季為淡季。

水果資源豐富,原料供應(yīng)充足,但相比國際果汁市場,人均消耗果汁量大大低于國際市場,因此果汁市場仍然有很大的開發(fā)前景。

市場競爭激烈:隨著果汁市場的日益成熟,果汁市場已經(jīng)成為各大品牌的競爭之地,現(xiàn)在果汁市場主要有三股競爭力量:一支是臺灣背景的企業(yè)統(tǒng)一和康師傅,以包裝的創(chuàng)新和口味取勝,代表產(chǎn)品:統(tǒng)一鮮橙多,統(tǒng)一金桔檸檬。康師傅果汁系列;一支是包括匯源、娃哈哈等的國內(nèi)知名企業(yè),代表產(chǎn)品為匯源果汁,匯源果汁果樂,匯源果鮮美;還有一支是大的跨國公司如可口可樂、百事可樂等,代表產(chǎn)品:美之源果粒系列,純果樂,果繽紛系列。在這些產(chǎn)品中,最為熱銷的要屬可口可樂旗下產(chǎn)品美汁源果粒果汁系列,該產(chǎn)品以添加果肉和果粒為賣點,定期推出新產(chǎn)品。

替代產(chǎn)品的威脅:奶茶類豆?jié){類產(chǎn)品的崛起,混合乳飲的開發(fā)和上市,如呦呦奶茶,營養(yǎng)快線等產(chǎn)品也會對果汁市場有一定的沖擊。

機遇:市場競爭雖然激烈,但是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,美汁源的崛起和統(tǒng)一鮮橙多的沒落,還有其他品牌產(chǎn)品推

出并沒有細分市場,而消費者需求多元化,這就有利于新產(chǎn)品的開發(fā)和投入,市場的細分有利于目標(biāo)營銷,消費者的消費理念逐漸成熟,更加要求綠色天然和健康,針對不同的消費族群可以將市場細分,如學(xué)生需要更加均衡的營養(yǎng),添加礦物質(zhì)等成分;女性消費者更注重苗條和低熱量,能夠美容養(yǎng)顏,而上班族則需要合理搭配,方便好喝,提神解乏等功能。

除了細分已有市場們還可以開發(fā)中老年人這部分消費者,可以以健康保健,增強抵抗力和免疫力為訴求,挖掘市場,進行產(chǎn)品的區(qū)隔定位,以占領(lǐng)新的市場。

行業(yè)分析調(diào)研報告篇6

報告的主要格式內(nèi)容:

(1)行業(yè)定義

(2)關(guān)鍵統(tǒng)計數(shù)據(jù):現(xiàn)行價格對比、不變價格對比、實際增長、財務(wù)比率。

(3)市場特征分析:市場規(guī)模、市場需求的決定性因素、國內(nèi)與國際市場、競爭基礎(chǔ)、生命周期。

(4)市場分割狀況:產(chǎn)品和服務(wù)細分狀況、主要市場細分情況、行業(yè)集中情況、行業(yè)地理分布。

(5)行業(yè)環(huán)境:準(zhǔn)入障礙、稅收、行業(yè)輔助、行業(yè)法規(guī)以及廢止情況、成本結(jié)構(gòu)、資本和勞動力密集度、技術(shù)和系統(tǒng)、行業(yè)變動性、全球性

(6)行業(yè)業(yè)績情況:業(yè)績回顧、最新業(yè)績報告。

(7)行業(yè)參與者:主要企業(yè)及其業(yè)績。

(8)關(guān)鍵因素:關(guān)鍵敏感性、關(guān)鍵的成功因素。

(9)該行業(yè)產(chǎn)品主要批發(fā)商。

(10)該行業(yè)產(chǎn)品主要末端零售商。

(11)行業(yè)展望。

行業(yè)分析調(diào)研報告篇7

一、行業(yè)簡介

大鯢是世界上現(xiàn)存最大的也最珍貴的兩棲動物。它的叫聲很像幼兒哭聲,因此人們又叫它"娃娃魚",是國家二類保護水生野生動物,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和特色農(nóng)業(yè)重點開發(fā)品種,是野生動物基因保護品種。中國大鯢的野生資源。中國大鯢除新疆、西藏、內(nèi)蒙、吉林、臺灣未見報道外,其余省區(qū)都有分布,主要產(chǎn)于長江、黃河及珠江中上游支流的山澗溪流中。

1、野生大鯢資源

中國大鯢原產(chǎn)地自然分布主要集中在我國的四大區(qū)域:一是湖南張家界、江永、岳陽、湘西自治州;二是湖北房縣、神農(nóng)架;三是陜西漢中、安康、商洛;四是貴州遵義、四川宜賓、興文等地,其他零星分布于湖北鶴峰、恩施,江西靖安、廣西柳州、玉林,甘肅文縣,河南盧氏縣、蒿縣,山西垣曲縣,貴州黔東南,在潮州鳳凰山天池,其中陜西漢中被中國農(nóng)業(yè)部水生野生動植物保護辦公室授予"中國第一大鯢之鄉(xiāng)"稱號。有人估計全國總的蓄積量為9萬尾,真正的野生大鯢仍在大自然中可能未達到9萬尾,比較切合實際的數(shù)據(jù)有待于深入的調(diào)查研究來評估。野生大鯢以丘陵山區(qū)資源量為多,在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)由于工業(yè)污染的加劇,資源更顯不足。

2、種苗繁育

大鯢行業(yè)必須高度重視拯救與保護大鯢的種質(zhì)資源,因為有"種"才有苗,不然,則會變成無源之水,無本之木。也就是說大鯢的苗種繁育,首先要從種質(zhì)資源的源頭抓起,要迅速建立中國大鯢種質(zhì)資源庫與中國大鯢原種繁育基地,徹底解決大鯢苗種繁育的"種源"問題。

陜西漢中是中國大鯢的最大產(chǎn)地,10月,在武漢召開的全國大鯢保護和發(fā)展會議上確認,漢中大鯢種群總量突破100萬尾,已占全國60%。6月,農(nóng)業(yè)部水生野生動植物保護辦公室授予漢中市"中國第一大鯢之鄉(xiāng)"稱號。

隨著人工馴養(yǎng)繁殖的推廣,長江、黃河、珠江流域各省區(qū)都發(fā)展有不同規(guī)模的人工基地,且當(dāng)前在湖南、浙江、廣州、江西等地形成的集中馴養(yǎng)的規(guī)模化養(yǎng)殖場,例永強、金城、華寶、粵寶、Y公司、金鯢、靖安、玉林等,均具備人工繁殖與養(yǎng)殖技術(shù)的明顯優(yōu)勢,()年繁殖量占據(jù)市場的50%(約35萬尾),馴養(yǎng)商品量近30%,規(guī)?;B(yǎng)殖模式較為成熟且穩(wěn)定、資金有保障且有獨立的生產(chǎn)銷售管理團隊。

而陜西、貴州、湖北則由政府推廣,形成了大規(guī)模的散戶養(yǎng)殖集群,且以生態(tài)繁殖與養(yǎng)殖為主,但個體規(guī)模較少,一般是幾百或上千尾,且僅有一部分條件較好親本的具備生態(tài)繁殖能力,個體出苗一般在~5000尾,個別近萬尾,同時養(yǎng)殖戶很多初步統(tǒng)計近5000多戶,繁殖苗種量占市場的40%左右,商品馴養(yǎng)量近50%,但因模式較粗放、資金與技術(shù)的限制,難以科學(xué)管理,導(dǎo)致死亡數(shù)量過高。

其它各地具備一定規(guī)模的散戶養(yǎng)殖,雖有較好的馴養(yǎng)量但基本無法繁殖,以養(yǎng)殖為主,且不穩(wěn)定較分散,產(chǎn)苗也能達到5%左右,馴養(yǎng)量在15%左右。

最后則為大鯢的原產(chǎn)地與自然保護區(qū),其野生苗種產(chǎn)量約占到5%左右,商品鯢及其他鯢所占比例則不到5%,估計5萬尾左右。據(jù)有關(guān)部門測算,我國大鯢存在總數(shù)量在100-150萬尾之間。

20全國苗種產(chǎn)量約在55萬尾左右。

3、商品鯢

根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定,出售娃娃魚必須由省級漁政部門批準(zhǔn)頒發(fā)的經(jīng)營利用許可證,即使擁有許可證,人工養(yǎng)殖的娃娃魚也不能全部上市,只有傷殘體、不育體和子二代才允許被經(jīng)營利用。這意味著,即使酒店有了合法經(jīng)營許可證,也不代表什么娃娃魚都能吃,商品鯢產(chǎn)量與銷售量也就較難估計,而取得全國性經(jīng)營利用許可證的企業(yè)約在15家左右,湖南2家,浙江1家,北京1家,陜西6家左右,貴州1家,江西1家,其它估計也有幾家。

二、行業(yè)生命周期分析

1、市場容量

目前全國絕大部省會城市均有大鯢銷售網(wǎng)點,少數(shù)二級城市也已進入,且呈明顯上長升趨勢,而北京為目前銷售最好的城市,月銷售量約在5000斤左右(之前約為3000斤),其次為廣州約在4000斤,其它城市相對較少。

按保守的估計,未來幾年沿海發(fā)達城市年消費商品大鯢將達100噸、中部省會城市年消費達50噸、其他省年消費達20噸,據(jù)此計算,全國每年的市場容量可達到2000噸,產(chǎn)值可望越過40億元,如果擴大內(nèi)銷和出口,大鯢市場的需量劇增,市場缺口巨大。

2、市場增長率、需求增長率

當(dāng)前大鯢商品市場可用于銷售的3-10斤規(guī)格的商品鯢顯明不足,很難保證現(xiàn)有酒店銷售,估計現(xiàn)有商品鯢不足3萬尾,而商品鯢在今年中即可陸續(xù)上市,此部分樂觀估計不足20萬尾,但以上相當(dāng)一部分會用于后備選育,而的鯢苗估計現(xiàn)存40多萬尾(09年苗原產(chǎn)較多,后期死亡低于08年),此批鯢約在中期上市。

近年來銷售市場相對較為開放,管理越顯松散,相當(dāng)部分均未辦理相關(guān)手續(xù),銷售量依然呈上升趨勢,估計增長率約為80%。在依靠科技促進大鯢繁殖種群壯大和普通養(yǎng)殖推廣后,國家將會進一步放開大鯢經(jīng)營利用市場。

3、產(chǎn)品的技術(shù)水平

3.1繁殖技術(shù)

Y公司的人工繁殖技術(shù)崽行業(yè)內(nèi)相對最具優(yōu)勢,出苗約在80條/尾,浙江40條/尾左右,廣州25條/尾,貴州為20條/尾左右,且技術(shù)與產(chǎn)量均較穩(wěn)定。仿生態(tài)繁殖較難確定,約在60條/尾左右,少數(shù)高于Y公司現(xiàn)在的繁殖水平(多為估計值),但受自然環(huán)境天氣變化影響較大。其它較大企業(yè)包括浙江永強,多為外來技術(shù)力量(金城、江西除外),體系不完善。而陜西、貴州、湖北等的產(chǎn)業(yè)群在2~3年長后將有很大的影響(陜西當(dāng)前已成規(guī)模,其它即將成規(guī)模),苗種繁殖總量與商品產(chǎn)出將占據(jù)近一半的市場,同時代浙江與廣州馴養(yǎng)繁殖量均較多且具備勢力,技術(shù)與資金的優(yōu)勢也漸明顯且規(guī)模效應(yīng)明顯。

3.2飼養(yǎng)技術(shù)

飼養(yǎng)生產(chǎn)速度與疾病發(fā)生等問題則與種質(zhì)、環(huán)境管理關(guān)系較大,越近南邊的區(qū)域大鯢生長速度越快,反之則越慢。南方地區(qū)的當(dāng)齡苗1年后均重可達3~4兩,2年后均重可達1.5斤,3年后可達5斤,而北方地區(qū)同期約慢30%左右。

同時,人工繁殖苗生長速度快于生態(tài)苗,而技術(shù)水平方面重點在于管理,如有疾病發(fā)生,傳染性疾病均難防治,且生態(tài)養(yǎng)殖更不宜控制交叉感染,存在集群發(fā)病現(xiàn)象,而人工養(yǎng)殖方面因集中形成的封閉與高密度,平均死亡率較高,永強當(dāng)齡苗高達近50%,Y公司8%左右,其它散戶5%左右。

事實上,行業(yè)內(nèi)具備一定規(guī)模的養(yǎng)殖戶都清楚,大鯢的養(yǎng)殖技術(shù)比較簡單,喂養(yǎng)容易,并不比其他的家畜復(fù)雜,所以養(yǎng)殖戶增加速度快,養(yǎng)殖進入的技術(shù)壁壘很低。

4、產(chǎn)品品種

4.1產(chǎn)品品種

①以酒店餐飲為目標(biāo)的商品鯢活體

②衍生產(chǎn)品,如面條、酒、美容產(chǎn)品、燒燙傷藥品等

4.2商品鯢及衍生產(chǎn)品的現(xiàn)狀

首先大鯢是3億年前與恐龍同一時代生存并延續(xù)下來的大型兩棲動物,被稱為研究生物進化的"活化石",具有非凡的科研價值,其它大鯢食藥用價值非常大。據(jù)分析在大鯢肌肉的蛋白質(zhì)中含有17種氨基酸,其中8種是人體必須的氨基酸,其中必須氨基酸含量為39.69%。將8種必須氨基酸全面分析比較,計算出大鯢肉、牛肉、鹿肉的必需氨基酸指數(shù)(EAAI)分別為76.70、66.40和70.93,顯然高于牛肉、鹿肉,其營養(yǎng)價值也高于后兩者。大鯢皮膚中含有41%-61%的膠原蛋白,膠原蛋白是人體的美容物之一。大鯢的藥用價值,在《本草綱目》中有記載,對貧血、霍亂、痢疾、癲癇和血經(jīng)等疾病均有顯著療效;具有滋陰補腎、強壯、補血行氣的功效;民間常以大鯢的皮膚粉拌桐油治療燙傷。據(jù)有關(guān)文獻報道:大鯢肌體中能提取最有效的防癌物,被專家譽為"水中人參"和"軟黃金",倍受中外消費者的青睞,其潛在的營養(yǎng)美食、保健、美容、醫(yī)藥、觀賞、科學(xué)研究等將帶來無限商機和巨大市場空間。

當(dāng)前市場上主要以活體商品鯢為產(chǎn)品直接銷售至酒店,大鯢在中國香港、臺灣地區(qū)及東南亞、日本等發(fā)達國家和地區(qū)市場上,被視為珍稀名貴的滋補品,購買需求非常大;其它的衍生產(chǎn)品例如面條、酒、美容護膚品、燒煬傷藥等,僅處于試銷過程中,并未得到認可與全面推廣應(yīng)用,但此產(chǎn)品具備良好的市場前景。然而,由于大鯢的稀缺性以及昂貴的市場價格,決定了深加工產(chǎn)品同樣價值不菲。人們購買力往往受價格的影響較大,影響消費需求的變化;其次是大鯢衍生產(chǎn)品的功效沒有傳統(tǒng)的口碑,作為新生產(chǎn)品需要培育市場,所需的投入很大,時間也很漫長。

但是,隨著我國經(jīng)濟發(fā)展,人們生活水平提高,日益增強的購買力會大力推動對這種優(yōu)良屬性產(chǎn)品的需求。

5、競爭者數(shù)量及進出壁壘

5.1競爭者數(shù)量

當(dāng)前從事大鯢人工繁養(yǎng)的大型企業(yè)有近10家,均具備一定的親本與后備親本規(guī)模和苗種產(chǎn)量,商品馴養(yǎng)鏈條完整且數(shù)量很大。同時近2年來因國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的變化,加之國家對農(nóng)業(yè)廣大的政策扶持,越來越多的社會資本和人員涉入了大鯢行業(yè),開始大規(guī)模收集苗種與親本,并且陜西、貴州、湖北等省因政策引導(dǎo)使養(yǎng)殖戶急增,估計小具規(guī)模的養(yǎng)殖戶都在5000戶以上,且部分還具備生態(tài)繁殖能力,此兩地多為散養(yǎng)式,養(yǎng)殖戶多,養(yǎng)殖總量很大,并且在政策的支持引導(dǎo)之下,而其它老養(yǎng)殖戶則在不斷擴大規(guī)模,規(guī)?;a(chǎn)和集群效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。

5.2行業(yè)進入壁壘

當(dāng)前進出此行業(yè)從事養(yǎng)殖與繁殖基本無相關(guān)壁壘,政策處于默認放開狀態(tài),但新進入者重點均在養(yǎng)殖方面,繁殖技術(shù)尚具備存一定的技術(shù)壁壘(生態(tài)繁殖方面除外),新進入的投資者大多集中在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)。

農(nóng)業(yè)部的政策僅對對銷售市場存在一定的限制,當(dāng)前僅允許發(fā)放了牌照的單位在國內(nèi)銷售,同時也有少數(shù)城市形成區(qū)域保護。嚴(yán)禁出口活體大鯢,盡管農(nóng)業(yè)部針對出口貿(mào)易將有意向在嚴(yán)格的控制之下適當(dāng)開放,但未明確。對于出口貿(mào)易。即使我國的政策有可能放開,但是,國際上大多數(shù)國家除東南亞外,也不可能接納定位國家二級保護動物的大鯢官方入境,除非農(nóng)業(yè)部不再將大鯢定為國家二級保護動物,但是,這種可能尚無先例。

6、結(jié)論:行業(yè)生命周期的階段判斷

目前,國內(nèi)大鯢的年產(chǎn)量不足200噸,苗種的年產(chǎn)量為70萬尾左右,且有一定浮動。大鯢繁殖率低,每組親本產(chǎn)苗不足200尾,近2年的馴養(yǎng)戶與規(guī)?;B(yǎng)殖戶的急劇增加,親本質(zhì)量參差不齊,預(yù)計未來3年后產(chǎn)量才會有明顯的增長。在此期間內(nèi),苗種的年產(chǎn)量不會超過100萬尾;而商品鯢的市場供應(yīng)量仍處于過不應(yīng)求的狀態(tài),需等待08年與09年的苗種成長,最少也得到才會集中上市(08年苗數(shù)量不多,又集中馴養(yǎng)在北方,生長速度更慢,商品鯢的上市期拉長)。

此外,苗種與親本流通特別活躍,加之行業(yè)內(nèi)無相關(guān)技術(shù)規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)專業(yè)研究機構(gòu)等,很容易出現(xiàn)傳染性疾病產(chǎn)生大量的親本與苗種的死亡,估分析近3年內(nèi)行業(yè)較為穩(wěn)定不會有太大變化,3年后新親本開始繁殖,商品鯢也上市,加之此期間又新增的養(yǎng)殖戶與生態(tài)繁殖技術(shù)的擴大全面苗種與商品保有量將急劇提升,如果國內(nèi)深加工產(chǎn)品未進行推廣或未開放國外市場,那么國內(nèi)市場將出現(xiàn)飽和狀態(tài),供過于求,價格走低。

三、行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析

1、供需關(guān)系

截自年底,大鯢行業(yè)仍處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。近兩年來,由于新進入大鯢養(yǎng)殖行業(yè)的人陡然增加,商品鯢規(guī)格的成品鯢有一部分被用作了后備親本選育,其它商品鯢則進入酒店銷售,苗種均進入養(yǎng)殖市場,可以說大鯢行業(yè)近年在供需關(guān)系的影響下,暫時形成了賣方控制市場。但是,成品鯢的成長周期一般是3年,受供需關(guān)系的影響,3年就出現(xiàn)一次大鯢的井噴上市,價格走低,實力較小的養(yǎng)殖戶容易遭到淘汰。

2、競爭者數(shù)量。

現(xiàn)今中國大鯢行業(yè)有能力參與競爭的主要有三大類:一類是有實力且擁有成熟技術(shù)、具備大規(guī)模人工馴養(yǎng)繁殖能力的企業(yè),分別有浙江永強、浙江金城、廣州華寶、廣州粵寶,珠海金鯢、廣西大瑤山、貴定錦江、張家界金鯢、江西娃魚研究所等;第二類為區(qū)域性集群養(yǎng)殖戶,以陜西最為成熟,其次為湖北與貴州,整體苗種繁殖量大,商品飼養(yǎng)量大;第三類為中型養(yǎng)殖戶,多為飼養(yǎng)商品鯢為主,少數(shù)擁有自己的繁殖能力,但技術(shù)體系不完善,產(chǎn)苗量少且不穩(wěn)定,商品鯢較多。競爭力強的主要是前兩類。

3、各自市場份額

3.1苗種市場

苗種的市場認可度高,但是由于大鯢體外受精,繁殖能力差,繁殖技術(shù)難度高,市場上的苗種規(guī)模不得不受到限制。

3.2商品鯢市場

行業(yè)現(xiàn)在是商品鯢的整體庫存不足,又加上市場情況復(fù)雜,業(yè)內(nèi)人士出于各種目的或多報數(shù)據(jù),或隱瞞實際庫存量,對銷售的情況更是晦默甚深。因此,難以準(zhǔn)確分析商品鯢的情況,估計當(dāng)前國內(nèi)正常渠道的月銷售量在1萬斤左右,而Y公司的銷售份額占到10%左右。

4、力量對比

4.1生產(chǎn)力量

以規(guī)模論,Y公司的商品鯢梯隊很不完善。07年以上商品鯢不足1000條,08年商品鯢2000多尾,09年苗11000多尾,后備親本由商品鯢中挑選的不到300尾,此規(guī)模遠不及大型馴養(yǎng)企業(yè),不具備優(yōu)勢,同時相比南方地區(qū)商品鯢生長速度略低,相比北方地區(qū)則生長程度明顯快。

4.2銷售力量

Y公司具備較完善的銷售力量與配套體系,簽約客戶達70多家,遍布國內(nèi)大中型城市,但因貨源不足,導(dǎo)致許多潛在的大型客戶均未開發(fā),甚至出現(xiàn)暫停供貨的情況,而其它大型企業(yè)僅少數(shù)有完整的銷售團隊,集群養(yǎng)殖區(qū)基本無銷售體系,因現(xiàn)為供不應(yīng)求故多為客戶找上門提貨。

4.3技術(shù)力量

Y公司為業(yè)內(nèi)少數(shù)幾家具備獨立技術(shù)團隊與先進繁殖技術(shù)的企業(yè),其它多為外聘技術(shù)人員或技術(shù)服務(wù)方式,而生態(tài)繁殖方面均不需相關(guān)技術(shù)。

4.4發(fā)展趨向

當(dāng)前有浙江永強、張家界金鯢和Y公司均籌劃上市,其它均在做實體養(yǎng)殖發(fā)展。大鯢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展終究走向品牌化尤為出口方面,其它小養(yǎng)殖企業(yè)與散戶將按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展飼養(yǎng),由幾家大企業(yè)進行市場與技術(shù)競爭。

5、行業(yè)集中度

從全國范圍來看,大鯢繁養(yǎng)行業(yè)的集中度不高。集中馴養(yǎng)的有南部沿海地區(qū),如浙江永強,此外就是湖南地區(qū),以張家界金鯢、Y公司為代表,實現(xiàn)了公司化管理。陜西、貴州、湖北等地主要體現(xiàn)為分散馴養(yǎng)。地方政策扶持力度最大的是陜西和貴州。

現(xiàn)今從事大鯢養(yǎng)殖行業(yè)的大戶,要么在繁殖技術(shù)上沒有突破;要么親本規(guī)模有限,影響繁殖能力,從而制約企業(yè)的發(fā)展;要么商品鯢的儲備不足。行業(yè)普遍存在產(chǎn)業(yè)鏈不完整的情況,導(dǎo)致沒有哪家企業(yè)或個人能做到一家獨大,或者擁有行業(yè)的號召力。加之該行業(yè)的載體對象是國家二級保護動物,任何與之有關(guān)的企業(yè)的動向都會引起社會的廣泛關(guān)注,各企業(yè)和養(yǎng)殖大戶對于自身所擁有的資源均持有保留的態(tài)度,對于行業(yè)內(nèi)強強聯(lián)手打造大型的養(yǎng)殖龍頭的難度比較大。

但是,現(xiàn)在的許多業(yè)內(nèi)人士都認為在市場自由競爭的情況下,賣方市場的分散性容易導(dǎo)致大鯢的價格波動很大,價高的時候,養(yǎng)殖規(guī)模膨脹,3年左右以后,由于行業(yè)集中程度差,成品集中上市,導(dǎo)致價格暴跌,養(yǎng)殖戶減少,周而復(fù)始,很不利于行業(yè)長期健康穩(wěn)定。

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔個人分析檢查報告?zhèn)€人分析檢查報告1

自從學(xué)校開展治理“庸懶散浮拖活動”以來,本人能認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,深刻領(lǐng)會“治庸、治懶、治散、治貪”的相關(guān)精神,并結(jié)合自身的工作實際,深入細致地查找了思想上、工作上存在的問題,剖析了存在問題的原因,提出了切實可行的整改措施,現(xiàn)剖析如下:

一、存在的主要問題

1、學(xué)習(xí)方面:一是學(xué)習(xí)上不夠主動、不夠自覺,對于深入的學(xué)習(xí),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)做得很不夠;二是對于政治理論學(xué)習(xí),沒有認真對待和深化的思考,只是浮在表面;三是平時學(xué)習(xí)的內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果沒有貫徹落實到位,會上聽,回去扔;四是學(xué)習(xí)不夠認真,思考問題也不深,不能夠創(chuàng)造性的開展工作,工作思路不夠開闊。

2、業(yè)務(wù)知識不夠,理論基礎(chǔ)不夠夯實。一是不注重更新知識,日常工作必須掌握相關(guān)的林業(yè)法律、法規(guī)、政策和文件精神,不能夠游刃有余,得心應(yīng)手;二是缺乏進一步深化學(xué)習(xí)的思想意識,新掌握的知識和業(yè)務(wù)素質(zhì),遠遠不能適應(yīng)工作的需要,認為現(xiàn)在自己新學(xué)的知識可以勉強應(yīng)付目前的工作就行了,對業(yè)務(wù)知識掌握的廣度和深度還不夠;三是缺乏持之以恒的學(xué)習(xí)態(tài)度,知識不足,光靠經(jīng)驗工作,創(chuàng)造能力不強。

3、對待工作有時不夠積極主動,進取精神不強。一是服務(wù)意識不夠強,有些工作該做細的,沒有做到位,缺乏事業(yè)心和責(zé)任感;二是工作方法有時不夠恰當(dāng),不講究策略,對于工作方法把握政策重要性認識不夠;三是對工作的要求標(biāo)準(zhǔn)不夠高,滿足于現(xiàn)狀,缺乏創(chuàng)新意識,新遇到的問題,不夠主動的去面對,分析理順?biāo)悸罚朕k法去解決問題;四是對待困難有畏難情緒,滿足于領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥,缺乏積極主動性,靈活機動性,過于死板,甚至產(chǎn)生消極的態(tài)度。

二、存在問題的原因:

1、沒有嚴(yán)格要求自已,總覺得自已可能會做不好,所以在向上的進取心不足。

2、自身學(xué)習(xí)不夠。

3、自我要求不夠嚴(yán)格。無論是思想意識還是工作上,有時思考問題、處理問題顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn),有“完成任務(wù)”的觀念,對精益求精還做得不夠好。

三、問題的整改措施:

1、深化自己的專業(yè)知識,提高教育理論,探索新知識,改進自己的教學(xué)方法,提高專業(yè)知識的運用能力。刻苦鉆研,相互學(xué)習(xí),相互幫助,虛心求教,努力提高教學(xué)水平。

2、堅持學(xué)習(xí)教育教學(xué)知識,多聽課,多動筆,不斷給自己充電,真正做到因材施教??炭鄬W(xué)習(xí),提高工作水平。要自覺把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要,學(xué)以致用,不斷提高工作水平,提高工作效率,不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦,增強自己的才干,展示自已的工作能力。

3、主動,積極地做好本分工作,發(fā)揚奉獻精神。認真對待任何事情,不抱應(yīng)付的態(tài)度,不把工作當(dāng)作一種負擔(dān),腳踏實地,多花心思的去做事情。做事的時候,從多個角度考慮問題,有創(chuàng)意,對待問題從深層次分析,思考深刻,時刻改進工作方法,提高工作效率,定期寫好反思。做事遵守精細化原則,要做就要盡努力做到,用“精細化”來嚴(yán)格要求自己。

個人分析檢查報告2

自參加公司開展的自查自糾活動以來,本人認真學(xué)習(xí)并結(jié)合自身工作實際,深入細致地查找自己在學(xué)習(xí)態(tài)度、工作方法、管理經(jīng)驗及日常管理工作的執(zhí)行力度等方面存在的問題。作為一名分公司的管理人員,更應(yīng)該深刻剖析存在問題的原因,提出切實可行的整改措施,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效率?,F(xiàn)將本人自查自糾情況報告如下:

一、存在的主要問題

(一)學(xué)習(xí)缺乏主動性,不夠系統(tǒng)、不夠深入。作為企業(yè)的基層管理人員,需要有較高的政策理論水平和較強的業(yè)務(wù)技能知識,才能做到實現(xiàn)理論聯(lián)系實際、理論指導(dǎo)實際,而我目前與這樣的理想狀態(tài)還存在一定差距。其根本原因有以下幾個方面,首先對學(xué)習(xí)的必要性認識不足,認為身處基層,只要把全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)完成,做到領(lǐng)用戶滿意,確保不發(fā)生安全責(zé)任事故就夠了,學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作;其次學(xué)習(xí)方法欠佳,沒有把理論知識聯(lián)系實際工作去學(xué),學(xué)習(xí)內(nèi)容也不夠全面、深入,疏于學(xué)習(xí)政策理論和法律法規(guī)及企業(yè)管理方面的知識。由于放松學(xué)習(xí),自己的綜合素質(zhì)鮮有提升,就如同缺少了進步的深層動力。

(二)工作主動性有所欠缺。誠如前文提及到,作為基層管理者

可能只著眼于當(dāng)前面臨的實際問題,而很少利用全局觀念去思考更為宏觀的問題。而缺乏創(chuàng)造性思維、缺乏進取精神也讓日常工作囿于簡單的“結(jié)果導(dǎo)向型”工作方式。要想成為一名優(yōu)秀的管理者,必須要在日常工作中理清思路、有的放矢、銳意進取,重新掌控在日常工作中的主動權(quán)。

二、存在問題原因分析

一是自身學(xué)習(xí)不夠,思想素質(zhì)、理論教養(yǎng)、認識水平不高。沒能完全運用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦、指導(dǎo)自己的言行,從而導(dǎo)致認識上、行為上的一些偏差。二是宗旨觀念不強,對照本次自查自糾活動的主題“勇于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)”來說,在依法治企、降本增效、愛崗敬業(yè)、提升服務(wù)等方面還有一定的提升空間。三是自我要求不夠嚴(yán)格,反映出一定程度的失之于寬。無論是思想意識還是工作上,有時思考問題、處理問題顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn),有圖“完成任務(wù)”,“交差”的觀念,不講究精益求精。

三、整改措施

對照開展自查自糾工作的原則和指導(dǎo)思想,結(jié)合公司文件精神,認真反思和檢查自己的問題和不足,自查剖析存在問題的根源。認真面對,慎重對待,深刻檢查,提出改正自己的措施,為下步徹底改正自己的不足提供思路。我將自覺按照以下措施改正自己提高自己。

(一)刻苦學(xué)習(xí),振奮精神.提高工作水平要自覺把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要,聯(lián)系實際學(xué),扎實深入學(xué).學(xué)以致用,不斷提高工作水平,提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),杜絕“形式主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”等不正之風(fēng),充分展示自己的能力。要把自己空余的時間都放在學(xué)習(xí)上,學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針,政策,學(xué)習(xí)分管業(yè)務(wù),不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦,增強自己的才干,提高駕馭工作的能力。

(二)開拓創(chuàng)新,不斷進取,要敢于沖破傳統(tǒng)理念和習(xí)慣勢力的束縛,不因循守舊,要創(chuàng)造性地開展工作,不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗,找出新思路、新方案,落實新舉措,開創(chuàng)新局面。著力做到在依法治企、降本增效、履職盡責(zé)、安全監(jiān)督、提升服務(wù)等“六個勇于擔(dān)當(dāng)”,為實現(xiàn)“六個一”目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。要嚴(yán)格要求自己,克服松懈心理和懶散情緒,樹立嶄新的奮斗目標(biāo),保持旺盛的精力,積極肯干,吃苦耐勞,為實現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展、成果共享、員工幸?!钡摹八{天夢”貢獻出自己的一份綿薄之力。

個人分析檢查報告3

根據(jù)市委保密委員會辦公室《關(guān)于進一步加強國家秘密載體、內(nèi)部文件及敏感信息材料印制、銷毀保密管理的通知》精神,近期我區(qū)針對文件中通報的一些問題和薄弱環(huán)節(jié),認真開展了工作自查。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

近期,在市委保密委員會的指導(dǎo)下,我區(qū)認真貫徹落實《保密法》和省、滁州市的有關(guān)要求,加強保密管理。以涉密人員,涉密載體,涉密計算機保密管理為重點,進一步加強工作領(lǐng)導(dǎo),強化保密管理,加強督促檢查,狠抓各項保密措施和保密責(zé)任制的落實,杜絕重大失泄密事件的發(fā)生。開發(fā)區(qū)黨工委始終將工作納入重要議事日程,狠抓責(zé)任制的落實,制定保密措施,形成了由一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé),辦公室組織協(xié)調(diào)的管理體系。明確國家秘密載體、內(nèi)部文件及敏感信息材料印制、銷毀保密管理工作中分管領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦人的責(zé)任,嚴(yán)格印刷、銷毀過程中的保密監(jiān)管。分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員簽訂保密承諾書。

二、嚴(yán)格保密管理

一是加強秘密載體管理。為了確保秘密載體的安全,本著嚴(yán)格管理、嚴(yán)密防范、確保安全、方便工作的原則,我區(qū)嚴(yán)格按照要求,加強秘密載體的制作、收發(fā)、傳送、使用、保存、銷毀六大環(huán)節(jié)的管理,使秘密載體的管理工作步入了規(guī)范化軌道。在制作環(huán)節(jié)上,無論是紙介質(zhì)載體,還是磁介質(zhì)載體均統(tǒng)一在機關(guān)內(nèi)制作,對不需歸檔的材料及時銷毀。在收發(fā)和傳遞環(huán)節(jié)上,嚴(yán)格履行清點、登記、編號、簽發(fā)手續(xù),傳遞時,指派機要人員負責(zé)并采取相應(yīng)安全保密措施。在使用環(huán)節(jié)上,嚴(yán)格知悉人員范圍,對擅自擴大知悉范圍的,嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。凡不準(zhǔn)記錄、錄音、錄像的,傳達者均事先申明,復(fù)制秘密必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并履行登記手續(xù)。在保存上,嚴(yán)格按照國家檔案法律法規(guī)歸檔,并指派專人負責(zé),配備必要的保密設(shè)備。在銷毀上,認真履行審核、清點、登記手續(xù),采取相應(yīng)不泄密的方法銷毀,杜絕將秘密載體當(dāng)作廢品出售。二是加強檔案保密管理。為了加強文件檔案的借閱、傳閱中的安全工作,進一步完善了《檔案保管制度》、《檔案人員崗位職責(zé)》、《文件、材料、資料的收集制度》、《檔案的交接制度》、《檔案的銷毀制度》、《文件的傳閱制度》等制度。通過這些制度的建立,加強了文件收發(fā)、傳閱、清退以及檔案的借閱等工作,使我區(qū)的文件做到清退齊全,傳閱及時,檔案的立卷、歸檔、移交、銷毀等各個環(huán)節(jié)的安全。三是實行涉密計算機專人管理。對涉密計算機實行專人管理,并加強了對操作人員的教育培訓(xùn),落實了崗位責(zé)任。四是加強信息上報審批。加強網(wǎng)上報送信息審批制度,凡對外向各類政府的網(wǎng)站報送信息,必須經(jīng)辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方能報送。

三、健全完善制度

進一步明確國家秘密載體、內(nèi)部文件及敏感信息材料印制、銷毀保密管理要求,完善保密規(guī)章制度,確保重點涉密要害部位的安全;對我區(qū)秘密載體的管理、使用情況堅持每季度檢查的制度,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足和隱患,嚴(yán)格按照《規(guī)定》的要求整改;制定了計算機管理制度,實行計算機網(wǎng)絡(luò)安全防護情況的檢查,采取局域網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件每星期定期升級殺毒等措施。堅持“上網(wǎng)信息不涉密、涉密信息不上網(wǎng)”的原則,防止了失泄密問題的發(fā)生。

四、保密管理及涉密載體清理工作開展情況

(一)對保密重點加強檢查督促工作。辦公室是保密重點部門和部位。我局領(lǐng)導(dǎo)小組對辦公室的工作進行不定期的檢查督促,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進行專題研究,有效地防止了失密、泄密。

(二)加強加密計算機的的管理工作。按照上級有關(guān)部門的要求,我局指定懂業(yè)務(wù)、會管理的工作人員專門負責(zé)加密計算機的管理工作,全年無發(fā)生計算機泄密事件。加強對計算機上網(wǎng)檢查工作,對上網(wǎng)計算機進行登記造冊,在管理上做到心中有數(shù);對于涉密的計算機,明確實行物理隔離,嚴(yán)禁上互聯(lián)網(wǎng),做到“涉密信息不上網(wǎng),上網(wǎng)信息不涉密”。

(三)我局建立了完整的涉密載體登記臺帳,由辦公室工作人員登記并管理,涉密載體的存放都有專門的場所,到年底進行統(tǒng)一的銷毀,截至目前為止,我局涉密載體無一例流入本地舊貨市場。

一年來,我局在市保密局和局工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,工作逐步規(guī)范化、制度化,沒有出現(xiàn)過涉密事故。今后將繼續(xù)努力,鞏固和發(fā)揚過去已取得的成績,積極探索研究新時期工作的新情況、新問題。通過認真自查,今年我局工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位、宣傳教育到位、工作業(yè)務(wù)規(guī)范。

個人分析檢查報告4

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任,切實抓好廉政風(fēng)險防范點專項活動

(一)強化領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實。為切實加強對開展崗位廉政風(fēng)險防范專項活動的領(lǐng)導(dǎo),成立了以局黨組書記、局長嚴(yán)海林任組長,局黨組成員、副局長廖秀敏、權(quán)永川、任小兵,局黨組成員、紀(jì)檢組長何志剛?cè)胃苯M長,各科所隊辦站中心主要負責(zé)人為成員的崗位廉政風(fēng)險防范專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責(zé)廉政風(fēng)險防范管理工作的組織、協(xié)調(diào)與實施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局紀(jì)檢監(jiān)察室,由何志剛同志任辦公室主任,局辦公室副主任余顯成同志任辦公室副主任,具體負責(zé)崗位廉政風(fēng)險防控機制的落實和日常事務(wù)。

(二)精心組織,周密部署。20--年5月9日,我局召開了實施廉政風(fēng)險防范管理工作動員大會,制定了《----縣國土資源和房屋管理局開展崗位廉政風(fēng)險防范專項活動實施方案》(彭國土房管黨組發(fā)〔20--〕13號),將行政審批、征地拆遷、土地整治、項目管理、行政執(zhí)法、財務(wù)管理、房地產(chǎn)交易、土地房屋權(quán)屬登記、保障性住房建設(shè)、干部管理等列為廉政風(fēng)險防范管理的重點部門,由局紀(jì)檢組每月對各科所隊辦站中心工作進行檢查并形成檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。為了便于操作,我局還制發(fā)了《廉政風(fēng)險防范工作實施細則》。

二、明確崗位,深入查找,健全機制,確保重點崗位、核心業(yè)務(wù)、重點部位等關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉政制度建設(shè)

(一)明確崗位職責(zé)。查找廉政風(fēng)險點,首先明確崗位責(zé)任,我們把全系統(tǒng)工作崗位劃分為三大類:即局領(lǐng)導(dǎo)崗位;局機關(guān)崗位(基層國土房管所崗位);局屬事業(yè)崗位。讓每一位干部職工根據(jù)自己所在的工作崗位,采取自查為主,互查為輔的方式,全面客觀查找日常并分析工作中潛在的工作責(zé)任風(fēng)險,了解違規(guī)、違紀(jì)、違法行為將要承擔(dān)的行政責(zé)任和紀(jì)律法規(guī)責(zé)任。

(二)全面開展排查。根據(jù)全縣國土房管部門的特點,經(jīng)局黨組會、局長辦公會分析研究,我局從單位、個人將廉政風(fēng)險進行了歸納。單位分為:制度機制風(fēng)險、崗位職責(zé)風(fēng)險、外部環(huán)境風(fēng)險、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險四類風(fēng)險;個人分為:思想道德風(fēng)險、崗位職責(zé)風(fēng)險和外部環(huán)境風(fēng)險三類風(fēng)險。同時對單位和個人又分為A級、B級、C級三類。單位職工通過自己找、群眾提、互相查、家屬幫、領(lǐng)導(dǎo)點、組織評等方法,重

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