會(huì)計(jì)第二季度工作總結(jié)

第16頁(yè)共16頁(yè)會(huì)計(jì)第?二季度?工作總?結(jié)_?___?年在公?司各領(lǐng)?導(dǎo)的領(lǐng)?導(dǎo)下和?各位同?仁的幫?助下，?我順利?的完成?了公司?的會(huì)計(jì)?工作,?取得了?一定的?成績(jī)，?現(xiàn)將主?要工作?總結(jié)如?下：?1正確?履行會(huì)?計(jì)職責(zé)?和行使?權(quán)限,?認(rèn)真學(xué)?習(xí)國(guó)家?財(cái)經(jīng)政?策、法?令，熟?悉財(cái)經(jīng)?制度;?積極鉆?研會(huì)計(jì)?業(yè)務(wù)，?精通專?業(yè)知識(shí)?，掌握?會(huì)計(jì)技?術(shù)方法?;熱愛?本職工?作，忠?于職守?，廉潔?奉公，?嚴(yán)守職?業(yè)道德?;嚴(yán)守?法紀(jì)，?堅(jiān)持原?則，執(zhí)?行有關(guān)?的會(huì)計(jì)?法規(guī).?在局會(huì)?計(jì)工作?規(guī)范化?檢查評(píng)?比標(biāo)準(zhǔn)?中榮獲?第一名?.2?按照上?級(jí)規(guī)定?的財(cái)務(wù)?制度和?開支標(biāo)?準(zhǔn)，經(jīng)?常了解?各部門?的經(jīng)費(fèi)?需要情?況和使?用情況?，主動(dòng)?幫助各?有關(guān)部?門合理?使用好?各項(xiàng)資?金.公?司上半?年曾一?度出現(xiàn)?資金短?缺,會(huì)?計(jì)室通?過努力?,保證?了職工?工資按?時(shí)足額?發(fā)放及?其他各?項(xiàng)急需?資金的?落實(shí).?3工?作中審?核一切?開支憑?證，及?時(shí)結(jié)算?記賬，?做到各?項(xiàng)開支?都符合?規(guī)定，?一切賬?目都清?楚準(zhǔn)確?。對(duì)經(jīng)?費(fèi)的使?用情況?和存在?問題，?經(jīng)常向?有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)示?匯報(bào)。?4、?按照規(guī)?定編造?全年、?每季、?每月的?各種預(yù)?算報(bào)表?統(tǒng)計(jì)資?料和月?度結(jié)算?，做到?準(zhǔn)確無(wú)?誤，并?及時(shí)報(bào)?告分管?領(lǐng)導(dǎo)。?5、?所有財(cái)?務(wù)憑證?，及時(shí)?整理、?裝訂和?保存。?6、?經(jīng)常與?各部門?管財(cái)產(chǎn)?的同志?聯(lián)系，?建立必?要的手?續(xù)，做?到各單?位的財(cái)?產(chǎn)和全?校的總?賬相符?合.?7、配?合、督?促各有?關(guān)單位?，及時(shí)?處理一?切暫收?、暫付?款項(xiàng)。?8、?指導(dǎo)和?幫助出?納工作?。在?過去的?這一季?度里,?兢兢業(yè)?業(yè),圓?滿的完?成了公?司的工?作任務(wù)?,并得?到各領(lǐng)?導(dǎo)肯定?和許多?同事的?贊揚(yáng),?這對(duì)我?是一種?鞭策,?在新的?一年,?將以更?加飽滿?的工作?熱情投?入到工?作中去?.會(huì)?計(jì)第二?季度工?作總結(jié)?（二）?__?__公?司第二?季度的?工作已?全面結(jié)?束，現(xiàn)?就有關(guān)?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)指標(biāo)?完成情?況做簡(jiǎn)?單的分?析說明?：本季?度的總?費(fèi)用為?___?_元和?預(yù)算的?___?_元比?較節(jié)約?___?_元；?和__?__年?同期的?___?_元比?較少_?___?元，分?析其原?因有以?下幾點(diǎn)?：一?、制造?費(fèi)用?本季度?的制造?費(fèi)用為?___?_元，?和預(yù)算?的__?__元?比較少?___?_元，?其主要?原因有?以下幾?點(diǎn)：?1、預(yù)?算中本?季度的?電費(fèi)為?___?_元，?而在實(shí)?際中示?范園并?未轉(zhuǎn)入?電費(fèi)，?此項(xiàng)費(fèi)?用將在?下季度?一并轉(zhuǎn)?。2?、__?__公?司職工?的補(bǔ)貼?暫時(shí)停?發(fā)，總?經(jīng)理本?季度的?工資未?發(fā)，董?事會(huì)本?季度的?工資也?未進(jìn)賬?（這些?費(fèi)用都?將在下?季度進(jìn)?賬）。?3、?預(yù)算中?易耗品?和其他?項(xiàng)目在?本季度?并未發(fā)?生。?本季度?話費(fèi)_?___?元和預(yù)?算的_?___?元比較?有所上?升主要?是因?yàn)?生態(tài)園?總經(jīng)理?的電腦?入網(wǎng)費(fèi)?在我單?位報(bào)賬?；其余?的辦公?費(fèi)__?__元?、面包?車__?__元?、和預(yù)?算比較?無(wú)太大?出入。?本季度?增加辦?公費(fèi)_?___?元，差?旅費(fèi)_?___?元。和?去年同?期__?__元?比較各?項(xiàng)都較?為穩(wěn)定?。二?、直接?生產(chǎn)成?本因?為去年?同期的?工作安?排和今?年不同?。以上?就是_?___?公司本?季度的?工作總?結(jié)。?會(huì)計(jì)第?二季度?工作總?結(jié)（三?）一?、債權(quán)?債務(wù)的?清理，?財(cái)務(wù)部?季度工?作總結(jié)?清理?了財(cái)務(wù)?賬上長(zhǎng)?期掛帳?的應(yīng)收?款項(xiàng)和?應(yīng)付款?項(xiàng)，對(duì)?于以前?年度支?付的款?項(xiàng)未收?回發(fā)票?入帳的?業(yè)務(wù)，?財(cái)務(wù)人?員與經(jīng)?辦人員?溝通協(xié)?商追回?大部分?發(fā)票，?并完善?了入賬?手續(xù)，?對(duì)于中?油堅(jiān)盛?極個(gè)別?長(zhǎng)期追?繳而未?完善手?續(xù)的發(fā)?票，財(cái)?務(wù)部發(fā)?出了追?繳通知?，并要?求經(jīng)辦?人員將?所欠發(fā)?票限期?交于財(cái)?務(wù)部，?否則追?究相關(guān)?責(zé)任。?二、?準(zhǔn)確及?時(shí)出具?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)報(bào)表?，提供?月、季?度預(yù)算?分析?及時(shí)報(bào)?送各項(xiàng)?對(duì)外會(huì)?計(jì)報(bào)表?，及時(shí)?完成各?項(xiàng)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表。?根據(jù)各?單位的?經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)完成?情況，?對(duì)各單?位的預(yù)?算的執(zhí)?行與完?成情況?進(jìn)行月?度與季?度分析?，配合?績(jī)效考?核出具?準(zhǔn)確無(wú)?誤的財(cái)?務(wù)信息?，財(cái)務(wù)?部在_?___?月下旬?協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)?召開了?預(yù)算分?析會(huì)議?，就各?考核單?位預(yù)算?完成情?況提供?了參考?信息和?考核分?析意見?。三?、開展?財(cái)務(wù)內(nèi)?部稽核?，加強(qiáng)?成本費(fèi)?用控制?，堵塞?漏洞?對(duì)__?__三?家醫(yī)院?的財(cái)務(wù)?核算進(jìn)?行了內(nèi)?部稽核?，發(fā)現(xiàn)?___?_的會(huì)?計(jì)科目?使用有?個(gè)別科?目不符?合財(cái)務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范，有?個(gè)別費(fèi)?用報(bào)銷?不符合?費(fèi)用報(bào)?銷規(guī)定?，沒有?經(jīng)過公?司董事?長(zhǎng)審批?，財(cái)務(wù)?對(duì)倉(cāng)庫(kù)?的監(jiān)控?不是很?到位。?而三家?醫(yī)院的?財(cái)務(wù)處?理都較?規(guī)范，?暫時(shí)沒?有發(fā)現(xiàn)?特殊問?題。加?強(qiáng)單據(jù)?的審核?，對(duì)于?各項(xiàng)費(fèi)?用支出?建立支?出數(shù)據(jù)?庫(kù)，對(duì)?超出預(yù)?算的支?出及時(shí)?提醒各?單位辦?理預(yù)算?調(diào)整申?請(qǐng)，發(fā)?現(xiàn)不合?理的支?出則必?須經(jīng)過?審計(jì)程?序，及?時(shí)糾正?不符合?財(cái)務(wù)手?續(xù)的事?項(xiàng)，規(guī)?避財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)。?四、?做好稅?務(wù)籌劃?和財(cái)務(wù)?規(guī)劃，?規(guī)避稅?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?在集?團(tuán)各單?位之間?根據(jù)配?比和權(quán)?責(zé)發(fā)生?制合理?分配各?項(xiàng)發(fā)票?，并根?據(jù)油品?行業(yè)的?特點(diǎn)建?立了稅?負(fù)平衡?表，通?過電子?表格的?分析手?法，平?衡稅負(fù)?指標(biāo)；?完善發(fā)?票入賬?手續(xù)，?按照規(guī)?定開具?發(fā)票，?合理規(guī)?避稅務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)。?根據(jù)醫(yī)?院的減?免稅政?策，和?白坭地?稅局溝?通，組?織準(zhǔn)備?三年免?稅期的?減免稅?材料，?申辦地?稅減免?；準(zhǔn)備?___?_醫(yī)院?的減免?稅資料?，補(bǔ)齊?各項(xiàng)基?建合同?、工程?竣工結(jié)?算資料?，通過?和實(shí)力?雄厚的?稅務(wù)師?事務(wù)所?溝通與?協(xié)作，?對(duì)公司?的股權(quán)?架構(gòu)、?資產(chǎn)結(jié)?構(gòu)作了?初步規(guī)?劃。?五、和?相關(guān)部?門溝通?與協(xié)調(diào)?，配合?相關(guān)部?門處理?相關(guān)的?事務(wù)?在接下?來(lái)的工?作中：?最后?，做好?誠(chéng)信服?務(wù)：財(cái)?務(wù)部門?既是一?個(gè)監(jiān)督?部門又?是一個(gè)?服務(wù)部?門，要?樹立誠(chéng)?信服務(wù)?的理念?。各單?位財(cái)務(wù)?人員按?照制度?要求準(zhǔn)?備及時(shí)?出具各?項(xiàng)會(huì)計(jì)?與統(tǒng)計(jì)?報(bào)表，?及時(shí)出?具預(yù)算?分析，?為經(jīng)營(yíng)?管理提?供參考?信息。?會(huì)計(jì)?第二季?度工作?總結(jié)（?四）?時(shí)光流?逝，不?知不覺?間，今?年已經(jīng)?過了兩?個(gè)季度?了，在?公司各?部門領(lǐng)?導(dǎo)和負(fù)?責(zé)人的?配合下?，財(cái)務(wù)?科認(rèn)真?完成所?有財(cái)務(wù)?核算及?收支工?作，對(duì)?公司各?部門財(cái)?務(wù)指標(biāo)?進(jìn)行考?核，分?析及監(jiān)?督，對(duì)?各種報(bào)?表的上?報(bào)，帳?務(wù)的處?理等都?已時(shí)間?過半任?務(wù)過半?。在編?制預(yù)算?、資金?安排上?做到量?入為出?，下面?是我總?結(jié)的關(guān)?于這個(gè)?季度以?來(lái)的工?作匯報(bào)?，敬請(qǐng)?各位領(lǐng)?導(dǎo)提出?寶貴意?見。?一、以?人為本?抓管理?，夯實(shí)?基礎(chǔ)促?工作?1、堅(jiān)?持學(xué)習(xí)?，不斷?提高工?作能力?。2?、明確?分工，?落實(shí)工?作責(zé)任?制。?二、圍?繞目標(biāo)?抓落實(shí)?，扎實(shí)?工作出?成效?1、上?半年財(cái)?務(wù)收支?情況?全系統(tǒng)?實(shí)現(xiàn)收?入__?__萬(wàn)?元，占?年度預(yù)?算26?%，比?上年增?長(zhǎng)-4?3%；?其中：?市局收?入__?__萬(wàn)?元，占?年度預(yù)?算21?.3%?，比上?年增長(zhǎng)?-80?.2%?；全?系統(tǒng)實(shí)?現(xiàn)支出?___?_萬(wàn)元?，占年?度預(yù)算?的60?.5%?，比上?年同期?增長(zhǎng)3?8.2?%；其?中：市?局支出?___?_萬(wàn)元?，占年?度預(yù)算?61.?3%，?比上年?同期上?升34?.4%?；縣級(jí)?局支出?___?_萬(wàn)元?，占年?度預(yù)算?33.?2%，?比上年?同期上?升23?.6%?；2?、規(guī)范?財(cái)務(wù)管?理，年?初重新?修訂了?財(cái)務(wù)管?理制度?以及對(duì)?縣級(jí)局?的預(yù)算?定額執(zhí)?行標(biāo)準(zhǔn)?，認(rèn)真?編制了?全系統(tǒng)?的財(cái)務(wù)?總預(yù)算?和各單?位的財(cái)?務(wù)收支?預(yù)算，?為規(guī)范?財(cái)務(wù)管?理提供?了制度?保證，?今年對(duì)?全系統(tǒng)?的財(cái)務(wù)?收支兩?條線的?執(zhí)行情?況進(jìn)行?了檢查?，檢查?中沒有?發(fā)現(xiàn)大?的違反?財(cái)經(jīng)紀(jì)?律的問?題，都?是按財(cái)?務(wù)制度?的規(guī)定?執(zhí)行。?3、?加強(qiáng)報(bào)?賬員隊(duì)?伍建設(shè)?，組織?報(bào)帳員?進(jìn)行了?微機(jī)應(yīng)?用技能?培訓(xùn)及?相關(guān)業(yè)?務(wù)知識(shí)?培訓(xùn)，?下基層?指導(dǎo)工?作，提?高了報(bào)?帳員辦?公室自?動(dòng)化應(yīng)?用能力?和工作?效力。?4、?合理調(diào)?度資金?，保證?全系統(tǒng)?事業(yè)發(fā)?展的需?要。根?據(jù)年度?預(yù)算和?全系統(tǒng)?事業(yè)發(fā)?展需要?，及時(shí)?調(diào)度資?金，保?證了全?系統(tǒng)日?常工作?的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。?5、?對(duì)全系?統(tǒng)固定?資產(chǎn)進(jìn)?行了核?查登記?，組織?下發(fā)了?國(guó)家局?配備執(zhí)?法車輛?和辦公?用電腦?、快檢?裝置、?復(fù)印機(jī)?等現(xiàn)代?辦公設(shè)?備并組?織安裝?調(diào)試，?使全系?統(tǒng)的辦?公條件?又上了?新的臺(tái)?階，對(duì)?全系統(tǒng)?往來(lái)款?進(jìn)行了?清查，?為迎接?省局的?檢查做?好了準(zhǔn)?備。完?善了固?定資產(chǎn)?臺(tái)賬，?為下一?步全面?資產(chǎn)清?查打下?了基礎(chǔ)?。6?、積極?整理會(huì)?計(jì)檔案?，規(guī)范?會(huì)計(jì)檔?案管理?。我們?克服了?時(shí)間緊?、任務(wù)?重的困?難，組?織全科?室人員?對(duì)__?__年?的會(huì)計(jì)?檔案進(jìn)?行整理?歸檔，?經(jīng)過一?個(gè)多月?的努力?，完成?了會(huì)計(jì)?檔案歸?檔工作?。7?、完成?了兩個(gè)?縣局的?基本建?設(shè)初步?設(shè)計(jì)方?案，現(xiàn)?正在辦?理有關(guān)?手續(xù)，?預(yù)計(jì)今?年年底?能動(dòng)工?新建。?財(cái)務(wù)科?在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?下，其?他部門?的配合?協(xié)作下?，這一?季度，?完成了?新舊標(biāo)?準(zhǔn)的更?替。我?們明白?以前的?工作成?果不能?夠說明?什么。?未來(lái)還?有很多?挑戰(zhàn)在?等著我?們，我?們財(cái)務(wù)?科將一?如既往?的保持?著這樣?好的勢(shì)?頭，為?公司的?發(fā)展貢?獻(xiàn)出自?己的力?量。?會(huì)計(jì)第?二季度?工作總?結(jié)（五?）二?季度以?來(lái)，財(cái)?務(wù)科按?照院務(wù)?部質(zhì)量?建設(shè)活?動(dòng)計(jì)劃?，緊緊?圍繞“?質(zhì)量第?一、服?務(wù)第一?”的工?作目標(biāo)?，有重?點(diǎn)地抓?好財(cái)務(wù)?服務(wù)保?障工作?，從動(dòng)?員部署?、建章?立制、?整頓行?風(fēng)等方?面入手?，積極?做好全?科的質(zhì)?量建設(shè)?工作，?三個(gè)月?以來(lái)，?在院務(wù)?部質(zhì)量?建設(shè)辦?公室的?領(lǐng)導(dǎo)下?，在全?科同志?的共同?努力下?，財(cái)務(wù)?科的質(zhì)?量建設(shè)?工作順?利展開?，服務(wù)?態(tài)度明?顯轉(zhuǎn)變?，辦事?效率明?顯提高?。一?、基本?情況?（一）?認(rèn)真做?好動(dòng)員?部署工?作為?提高依?法管理?水平和?服務(wù)質(zhì)?量，財(cái)?務(wù)科組?織制定?了一系?列財(cái)務(wù)?管理制?度，一?是為嚴(yán)?格票據(jù)?的使用?管理，?制定了?《票據(jù)?管理制?度》；?二是規(guī)?范財(cái)務(wù)?管理行?為，組?織制定?了財(cái)務(wù)?各崗位?工作職?責(zé)；三?是加強(qiáng)?實(shí)物資?產(chǎn)管理?，組織?制定《?實(shí)物資?產(chǎn)管理?細(xì)則》?；四是?加強(qiáng)經(jīng)?費(fèi)管理?，修訂?完善了?《經(jīng)費(fèi)?審批權(quán)?限》和?《基層?財(cái)務(wù)管?理辦法?》。五?是為整?頓財(cái)務(wù)?科工作?作風(fēng)和?服務(wù)保?障態(tài)度?，規(guī)范?服務(wù)行?為，制?定了《?財(cái)務(wù)科?服務(wù)行?為規(guī)范?》。?（三）?大力開?展行風(fēng)?整頓活?動(dòng)為?徹底解?決服務(wù)?不盡心?、崗位?不盡責(zé)?、工作?不盡力?的飄浮?作風(fēng)，?切實(shí)轉(zhuǎn)?變財(cái)務(wù)?科工作?作風(fēng)和?服務(wù)理?念，樹?立財(cái)務(wù)?人員良?好形象?，財(cái)務(wù)?科開展?了一系?列的作?風(fēng)整頓?。1?、狠抓?思想作?風(fēng)整頓?2、?狠抓服?務(wù)態(tài)度?整頓?財(cái)務(wù)科?把質(zhì)量?建設(shè)活?動(dòng)融入?到經(jīng)費(fèi)?管理和?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)之中?，推行?了財(cái)務(wù)?崗位服?務(wù)卡，?制定具?體的承?諾內(nèi)容?，自覺?接受工?休人員?監(jiān)督，?服務(wù)滿?意率達(dá)?90%?，窗口?服務(wù)業(yè)?務(wù)完成?率達(dá)1?00%?，改善?了服務(wù)?質(zhì)量，?提高了?管理水?平；積?極開展?以“為?工休人?員服務(wù)?，樹行?業(yè)新風(fēng)?”為主?題的窗?口服務(wù)?活動(dòng)，?認(rèn)真執(zhí)?行《財(cái)?務(wù)科服?務(wù)規(guī)范?》，推?行文明?禮貌用?語(yǔ)，轉(zhuǎn)?變服務(wù)?態(tài)度，?規(guī)范服?務(wù)行為?，提高?服務(wù)質(zhì)?量。?3、狠?抓財(cái)經(jīng)?紀(jì)律整?頓二?、質(zhì)量?建設(shè)存?在的問?題及原?因分析?二季?度，財(cái)?務(wù)科狠?抓質(zhì)量?建設(shè)，?收到了?一定成?效。但?也存在?一些問?題和不?足：一?是對(duì)把?財(cái)務(wù)科?質(zhì)量建?設(shè)活動(dòng)?貫穿到?財(cái)務(wù)工?作之中?缺乏具?體的規(guī)?劃和思?考；二?是在當(dāng)?前的新?形勢(shì)下?，對(duì)財(cái)?務(wù)科質(zhì)?量建設(shè)?面臨的?新情況?、新問?題，尤?其是對(duì)?財(cái)務(wù)科?轉(zhuǎn)變服?務(wù)態(tài)度?、提高?服務(wù)質(zhì)?量等方?面反映?的問題?調(diào)查研?究不夠?，創(chuàng)新?手段不?足，缺?乏具體?的指導(dǎo)?；三是?財(cái)務(wù)科?質(zhì)量建?設(shè)培訓(xùn)?、學(xué)習(xí)?、交流?的力度?有待于?進(jìn)一步?加強(qiáng)；?四是在?創(chuàng)新管?理理念?、提高?管理效?率等方?面，還?有待于?快速推?進(jìn)，及?時(shí)總結(jié)?，并進(jìn)?一步規(guī)?范。對(duì)?這些問?題要在?今后的?工作中?全面分?析，認(rèn)?真加以?解決。?三、?改進(jìn)措?施1?、認(rèn)真?開展思?想政治?工作?近期對(duì)?財(cái)務(wù)科?的人員?思想狀?況進(jìn)行?一次全?面分析?，特別?是對(duì)確?定轉(zhuǎn)業(yè)?的人員?的思想?狀況，?重點(diǎn)進(jìn)?行分析?掌握；?利用黨?團(tuán)活動(dòng)?時(shí)間組?織政治?學(xué)習(xí)，?通過開?展會(huì)計(jì)?職業(yè)道?德教育?活動(dòng)和?創(chuàng)新創(chuàng)?效活動(dòng)?，引導(dǎo)?財(cái)務(wù)科?全體人?員樹立?正確的?人生追?求和價(jià)?值取向?；深入?開展談?心活動(dòng)?，認(rèn)真?了解每?個(gè)財(cái)務(wù)?人員的?思想動(dòng)?態(tài)、工?作狀況?，對(duì)個(gè)?人存在?的困難?，積極?想辦法?，盡量?幫助解?決，為?群眾排?憂解難?。2?、繼續(xù)?強(qiáng)化機(jī)?關(guān)服務(wù)?意識(shí)?按照“?機(jī)關(guān)圍?著基層?轉(zhuǎn)”、?“后勤?圍著臨?床轉(zhuǎn)”?的服務(wù)?方針，?在全科?范圍內(nèi)?開展提?高服務(wù)?意識(shí)的?教育活?動(dòng)，每?周組織?開展一?次服務(wù)?標(biāo)兵評(píng)?比活動(dòng)?，樹立?服務(wù)典?型，引?導(dǎo)財(cái)務(wù)?人員樹?立正確?的服務(wù)?觀念；?嚴(yán)格落?實(shí)《財(cái)?務(wù)科服?務(wù)規(guī)范?》，推?廣文明?服務(wù)用?語(yǔ)，并?聘請(qǐng)科?室人員?進(jìn)行監(jiān)?督，努?力在全?科范圍?內(nèi)營(yíng)造?文明服?務(wù)、規(guī)?范服務(wù)?的環(huán)境?；進(jìn)一?步強(qiáng)化?財(cái)務(wù)科?窗口集?中服務(wù)?的功能?，設(shè)立?引導(dǎo)標(biāo)?識(shí)和窗?口服務(wù)?流程，?簡(jiǎn)化程?序，減?少辦事?手續(xù)，?方便基?層，提?高效率?。3?、不斷?提高財(cái)?務(wù)人員?素質(zhì)?一是加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?人員專?業(yè)技術(shù)?培訓(xùn)，?采用“?請(qǐng)進(jìn)來(lái)?、送出?去”等?方式，?學(xué)習(xí)掌?握同行?業(yè)先進(jìn)?知識(shí)和?管理技?術(shù)，提?高財(cái)務(wù)?人員工?作水平?和業(yè)務(wù)?技能。?會(huì)計(jì)?第二季?度工作?總結(jié)（?六）?___?_年宣?布結(jié)束?，以下?是我的?工作總?結(jié)：?一、債?權(quán)債務(wù)?的清理?，財(cái)務(wù)?部季度?工作總?結(jié)清?理了財(cái)?務(wù)賬上?長(zhǎng)期掛?帳的應(yīng)?收款項(xiàng)?和應(yīng)付?款項(xiàng)，?對(duì)于以?前年度?支付的?款項(xiàng)未?收回發(fā)?票入帳?的業(yè)務(wù)?，財(cái)務(wù)?人員與?經(jīng)辦人?員溝通?協(xié)商追?回大部?分發(fā)票?，并完?善了入?賬手續(xù)?，對(duì)于?中油堅(jiān)?盛極個(gè)?別長(zhǎng)期?追繳而?未完善?手續(xù)的?發(fā)票，?財(cái)務(wù)部?發(fā)出了?追繳通?知，并?要求經(jīng)?辦人員?將所欠?發(fā)票限?期交于?財(cái)務(wù)部?，否則?追究相?關(guān)責(zé)任?。二?、準(zhǔn)確?及時(shí)出?具各項(xiàng)?財(cái)務(wù)報(bào)?表，提?供月、?季度預(yù)?算分析?及時(shí)?報(bào)送各?項(xiàng)對(duì)外?會(huì)計(jì)報(bào)?表，及?時(shí)完成?各項(xiàng)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表?。根據(jù)?各單位?的經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)完?成情況?，對(duì)各?單位的?預(yù)算的?執(zhí)行與?完成情?況進(jìn)行?月度與?季度分?析，配?合績(jī)效?考核出?具準(zhǔn)確?無(wú)誤的?財(cái)務(wù)信?息，財(cái)?務(wù)部在?___?_月下?旬協(xié)助?公司領(lǐng)?導(dǎo)召開?了預(yù)算?分析會(huì)?議，就?各考核?單位預(yù)?算完成?情況提?供了參?考信息?和考核?分析意?見。?三、開?展財(cái)務(wù)?內(nèi)部稽?核，加?強(qiáng)成本?費(fèi)用控?制，堵?塞漏洞?對(duì)_?___?三家醫(yī)?院的財(cái)?務(wù)核算?進(jìn)行了?內(nèi)部稽?核，發(fā)?現(xiàn)__?__的?會(huì)計(jì)科?目使用?有個(gè)別?科目不?符合財(cái)?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范，?有個(gè)別?費(fèi)用報(bào)?銷不符?合費(fèi)用?報(bào)銷規(guī)?定，沒?有經(jīng)過?公司董?事長(zhǎng)審?批，財(cái)?務(wù)對(duì)倉(cāng)?庫(kù)的監(jiān)?控不是?很到位?。而三?家醫(yī)院?的財(cái)務(wù)?處理都?較規(guī)范?，暫時(shí)?沒有發(fā)?現(xiàn)特殊?問題。?加強(qiáng)單?據(jù)的審?核，對(duì)?于各項(xiàng)?費(fèi)用支?出建立?支出數(shù)?據(jù)庫(kù)，?對(duì)超出?預(yù)算的?支出及?時(shí)提醒?各單位?辦理預(yù)?算調(diào)整?申請(qǐng)，?發(fā)現(xiàn)不?合理的?支出則?必須經(jīng)?過審計(jì)?程序，?及時(shí)糾?正不符?合財(cái)務(wù)?手續(xù)的?事項(xiàng)，?規(guī)避財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?。四?、做好?稅務(wù)籌?劃和財(cái)?務(wù)規(guī)劃?，規(guī)避?稅務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)在?集團(tuán)各?單位之?間根據(jù)?配比和?權(quán)責(zé)發(fā)?生制合?理分配?各項(xiàng)發(fā)?票，并?根據(jù)油?品行業(yè)?的特點(diǎn)?建立了?稅負(fù)平?衡表，?通過電?子表格?的分析?手法，?平衡稅?負(fù)指標(biāo)?；完善?發(fā)票入?賬手續(xù)?，按照?規(guī)定開?具發(fā)票?，合理?規(guī)避稅?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?。根據(jù)?醫(yī)院的?減免稅?政策，?和白坭?地稅局?溝通，?組織準(zhǔn)?備三年?免稅期?的減免?稅材料?，申辦?地稅減?免；準(zhǔn)?備__?__醫(yī)?院的減?免稅資?料，補(bǔ)?齊各項(xiàng)?基建合?同、工?程竣工?結(jié)算資?料，通?過和實(shí)?力雄厚?的稅務(wù)?師事務(wù)?所溝通?與協(xié)作?，對(duì)公?司的股?權(quán)架構(gòu)?、資產(chǎn)?結(jié)構(gòu)作?了初步?規(guī)劃。?五、?和相關(guān)?部門溝?通與協(xié)?調(diào)，配?合相關(guān)?部門處?理相關(guān)?的事務(wù)?配合?資產(chǎn)部?做好每?月盤點(diǎn)?計(jì)劃，?安排好?財(cái)務(wù)人?員進(jìn)行?實(shí)地盤?點(diǎn)工作?。配合?資金部?合理安?排各項(xiàng)?資金的?收付。?配合審?計(jì)部每?月的審?計(jì)例行?檢查，?對(duì)于出?具的審?計(jì)報(bào)告?及時(shí)出?具審計(jì)?整改意?見對(duì)于?合理的?建議作?出對(duì)應(yīng)?的財(cái)務(wù)?處理。?財(cái)務(wù)部?肩負(fù)著?監(jiān)督和?服務(wù)的?重要職?能。所?謂監(jiān)督?就是維?護(hù)集團(tuán)?公司的?利益，?監(jiān)督集?團(tuán)公司?的財(cái)務(wù)?運(yùn)作，?調(diào)控各?項(xiàng)費(fèi)用?的合理?支出，?保證財(cái)?務(wù)物資?的安全?；服務(wù)?就是服?務(wù)于集?團(tuán)與下?屬各公?司、服?務(wù)于員?工、服?務(wù)于客?戶；以?促進(jìn)各?公司開?拓市嘗?增收節(jié)?支，從?而謀取?利潤(rùn)最?大化。?監(jiān)督與?服務(wù)是?統(tǒng)一的?，監(jiān)督?促進(jìn)服?務(wù)，服?務(wù)為了?更好的?監(jiān)督。?在接?下來(lái)的?工作中?：執(zhí)?行財(cái)務(wù)?監(jiān)督職?能，加?強(qiáng)對(duì)各?單位的?經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)收支?實(shí)行即?時(shí)跟蹤?，發(fā)現(xiàn)?有違反?財(cái)務(wù)管?理制度?的重要?事項(xiàng)及?時(shí)向董?事長(zhǎng)匯?報(bào)。根?據(jù)內(nèi)部?控制制?度、預(yù)?算管理?制度等?相關(guān)財(cái)?務(wù)管理?制度，?忠于崗?位，嚴(yán)?格要求?自己，?做好團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?。重點(diǎn)?加強(qiáng)對(duì)?審單會(huì)?計(jì)的管?理知識(shí)?和財(cái)務(wù)?制度的?培訓(xùn)，?從制度?上來(lái)保?證財(cái)產(chǎn)?物資的?安全，?費(fèi)用支?出的合?理，對(duì)?違規(guī)違?紀(jì)的行?為不以?個(gè)人的?好惡而?手輕手?重，在?制度面?前人人?平等，?從而樹?立起監(jiān)?督責(zé)任?人的權(quán)?威。?做好誠(chéng)?信服務(wù)?：財(cái)務(wù)?部門既?是一個(gè)?監(jiān)督部?門又是?一個(gè)服?務(wù)部門?，要樹?立誠(chéng)信?服務(wù)的?理念。?各單位?財(cái)務(wù)人?員按照?制度要?求準(zhǔn)備?及時(shí)出?具各項(xiàng)?會(huì)計(jì)與?統(tǒng)計(jì)報(bào)?表，及?時(shí)出具?預(yù)算分?析，為?經(jīng)營(yíng)管?理提供?參考信?息。?會(huì)計(jì)第?二季度?工作總?結(jié)（七?）第?四季度?，財(cái)務(wù)?部緊緊?圍繞_?___?集團(tuán)公?司年初?職代會(huì)?的工作?中心，?在為全?公司提?供優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的?同時(shí)，?認(rèn)真組?織會(huì)計(jì)?核算，?規(guī)范各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工?作，并?通過加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?制度和?財(cái)務(wù)內(nèi)?部控制?制度的?建設(shè)，?站在財(cái)?務(wù)管理?和戰(zhàn)略?管理的?角度，?以成本?為中心?、資金?為紐帶?，不斷?提高財(cái)?務(wù)服務(wù)?質(zhì)量。?嚴(yán)格遵?守財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制?度和稅?收法規(guī)?。一?、嚴(yán)格?遵守了?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)制度?和稅收?法規(guī)?認(rèn)真履?行了職?責(zé)，組?織會(huì)計(jì)?核算財(cái)?務(wù)部的?主要職?責(zé)是做?好會(huì)計(jì)?核算，?進(jìn)行了?會(huì)計(jì)監(jiān)?督。財(cái)?務(wù)部全?體人員?一直嚴(yán)?格遵守?國(guó)家財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?制度、?稅收法?規(guī)、_?___?集團(tuán)總?公司的?財(cái)務(wù)制?度及國(guó)?家其他?財(cái)經(jīng)法?律法規(guī)?，認(rèn)真?履行財(cái)?務(wù)部的?工作職?責(zé)。?從審核?原始憑?證、會(huì)?計(jì)記賬?憑證的?錄入，?到編制?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)報(bào)表?；從各?項(xiàng)稅費(fèi)?的計(jì)提?到納稅?申報(bào)、?上繳；?從資金?計(jì)劃的?安排，?到結(jié)算?中心的?統(tǒng)一調(diào)?撥、支?付等等?，每位?會(huì)計(jì)人?員都勤?勤懇懇?、任勞?任怨、?努力做?好本職?工作，?認(rèn)真執(zhí)?行了企?業(yè)會(huì)計(jì)?制度，?實(shí)現(xiàn)了?會(huì)計(jì)信?息收集?、處理?和傳遞?的及時(shí)?性、準(zhǔn)?確性。?以實(shí)施?新__?__軟?件為契?機(jī)。?二、以?實(shí)施了?新__?__軟?件為契?機(jī)，規(guī)?范了各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工?作在?經(jīng)過兩?個(gè)月的?___?_年度?三套會(huì)?計(jì)決算?報(bào)告的?編制后?，財(cái)務(wù)?部按新?企業(yè)會(huì)?計(jì)制度?的要求?著手進(jìn)?行了新?___?_年財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?模塊的?初始化?工作。?對(duì)會(huì)計(jì)?科目、?核算項(xiàng)?目、部?門的設(shè)?置，會(huì)?計(jì)報(bào)表?的格式?等均按?照新企?業(yè)會(huì)計(jì)?制度的?規(guī)定，?并針對(duì)?平時(shí)會(huì)?計(jì)核算?和報(bào)表?編制中?發(fā)現(xiàn)的?問題和?不足進(jìn)?行了改?進(jìn)和完?善。如?設(shè)置“?制造費(fèi)?用”明?細(xì)科目?，并按?該科目?的費(fèi)用?項(xiàng)目進(jìn)?行了明?細(xì)核算?、歸集?和分配?，費(fèi)用?的具體?開支情?況現(xiàn)已?一目了?然；規(guī)?范“應(yīng)?交稅金?”科目?的核算?，如對(duì)?增值稅?明細(xì)項(xiàng)?目的月?末結(jié)轉(zhuǎn)?、個(gè)人?所得稅?的科目?統(tǒng)一、?現(xiàn)金流?量項(xiàng)目?的規(guī)范?化；對(duì)?收下屬?分公司?的管理?費(fèi)用由?以前沖?減管理?費(fèi)用改?為沖減?制造費(fèi)?用，這?樣使管?理費(fèi)用?和銷售?毛利率?的反映?更為合?理、恰?當(dāng)；在?配合固?定資產(chǎn)?實(shí)物管?理部門?對(duì)固定?資產(chǎn)進(jìn)?行全面?清理的?基礎(chǔ)上?，《固?定資產(chǎn)?分類與?代碼》?按照對(duì)?固定資?產(chǎn)編制?了固定?資產(chǎn)卡?片類別?代碼，?并在此?基礎(chǔ)上?，完成?了__?__固?定資產(chǎn)?管理模?塊的初?始化工?作。?___?_集團(tuán)?總公司?要求在?今年_?___?月份全?面正式?運(yùn)行_?___?財(cái)務(wù)軟?件，而?本集團(tuán)?公司財(cái)?務(wù)部在?___?_月份?就完全?甩掉金?蝶財(cái)務(wù)?系統(tǒng)，?正式運(yùn)?行__?__，?結(jié)束了?長(zhǎng)達(dá)半?年之久?的兩套?財(cái)務(wù)軟?件同時(shí)?運(yùn)行的?局面。?目前_?___?軟件已?正式與?礦部相?鏈接，?并運(yùn)行?良好?三、資?金調(diào)控?有序，?合理控?制了集?團(tuán)總體?資金規(guī)?模資金?調(diào)控有?序上?半年，?隨著原?材料市?場(chǎng)價(jià)格?的持續(xù)?上揚(yáng)，?而__?__集?團(tuán)總公?司銷售?價(jià)格制?訂相對(duì)?遲緩，?本集團(tuán)?公司資?金一度?吃緊。?為此?，財(cái)務(wù)?部一方?面及時(shí)?與客戶?對(duì)賬，?加強(qiáng)銷?貨款的?及時(shí)回?籠，在?資金安?排上，?做到公?正、透?明，先?急后緩?；另一?方面，?根據(jù)集?團(tuán)公司?經(jīng)營(yíng)方?針與計(jì)?劃，合?理地安?排融資?進(jìn)度與?額度，?并針對(duì)?工商銀?行借款?利率上?浮的情?況，選?擇相對(duì)?利率更?低的農(nóng)?村信用?聯(lián)社貸?款，以?及通過?向__?__集?團(tuán)總部?結(jié)算中?心臨時(shí)?借款，?以保證?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)所需?。這樣?，通過?以資金?為紐帶?的綜合?調(diào)控，?促進(jìn)了?整個(gè)集?團(tuán)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)發(fā)?展的有?序進(jìn)行?。四?、加強(qiáng)?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)制度?建設(shè)，?提高財(cái)?務(wù)信息?質(zhì)量加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制?度建設(shè)?財(cái)務(wù)?部根據(jù)?公司差?旅費(fèi)的?實(shí)際執(zhí)?行情況?，為進(jìn)?一步規(guī)?范本集?團(tuán)公司?工作人?員差旅?費(fèi)開支?行為、?統(tǒng)一標(biāo)?準(zhǔn)，制?定了《?___?_機(jī)械?集團(tuán)工?作人員?差旅費(fèi)?開支規(guī)?定》。?為提高?會(huì)計(jì)信?息的質(zhì)?量，財(cái)?務(wù)部制?定了《?___?_機(jī)械?集團(tuán)會(huì)?計(jì)報(bào)告?競(jìng)賽考?評(píng)辦法?》，對(duì)?各母子?公司的?會(huì)計(jì)報(bào)?表從報(bào)?送時(shí)間?及時(shí)性?、數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確性?、報(bào)表?格式規(guī)?范化、?完整性?等方面?做了比?較系統(tǒng)?的規(guī)定?，從而?逐步提?高了會(huì)?計(jì)信息?的質(zhì)量?，為領(lǐng)?導(dǎo)決策?和管理?者進(jìn)行?財(cái)務(wù)分?析提供?了可靠?、有用?的信息?。平時(shí)?財(cái)務(wù)部?通過開?展每周?一次的?交流會(huì)?，解決?上周工?作中出?現(xiàn)的問?題，布?置下周?的主要?工作，?逐步規(guī)?范各項(xiàng)?會(huì)計(jì)行?為，使?會(huì)計(jì)工?作的各?個(gè)環(huán)節(jié)?按一定?的會(huì)計(jì)?規(guī)則、?程序有?效地運(yùn)?行和控?制。?五、制?定了財(cái)?務(wù)部各?工作崗?位職責(zé)?并進(jìn)?行自我?評(píng)定制?定財(cái)務(wù)?部各工?作崗位?職責(zé)，?為明確?財(cái)務(wù)部?會(huì)計(jì)人?員各崗?位的職?責(zé)權(quán)限?、工作?分工和?紀(jì)律要?求，制?定了會(huì)?計(jì)人員?崗位職?責(zé)，同?時(shí)要求?各崗位?會(huì)計(jì)人?員根據(jù)?本崗位?的職責(zé)?要求，?進(jìn)行工?作總結(jié)?，崗位?評(píng)述和?認(rèn)定，?對(duì)各自?的工作?提出建?議、作?出打算?，并對(duì)?自己的?崗位寫?出每月?工作規(guī)?程備忘?錄。這?樣，強(qiáng)?化了各?崗位會(huì)?計(jì)人員?的責(zé)任?感，加?強(qiáng)了內(nèi)?部核算?監(jiān)督，?促進(jìn)了?各崗位?的交流?、__?__與?團(tuán)結(jié)。?開展了?以涉稅?業(yè)務(wù)和?執(zhí)行企?業(yè)會(huì)計(jì)?制度?六、開?展了以?涉稅業(yè)?務(wù)和執(zhí)?行企業(yè)?會(huì)計(jì)制?度、會(huì)?計(jì)法及?其他財(cái)?經(jīng)法律?、及其?他財(cái)經(jīng)?法律、?法規(guī)的?自查活?動(dòng)為?了規(guī)范?財(cái)務(wù)行?為，配?合各級(jí)?主管部?門的稽?查與審?計(jì)工作?，財(cái)務(wù)?部組織?了在本?集團(tuán)公?司內(nèi)的?___?_年至?___?_年的?財(cái)務(wù)自?查活動(dòng)?，對(duì)審?計(jì)和自?查中發(fā)?現(xiàn)的問?題及時(shí)?地進(jìn)行?了整改?，事后?進(jìn)行了?交流，?提高了?會(huì)計(jì)人?員的職?業(yè)技能?。以?上就是?財(cái)務(wù)部?第四季?度的工?作情況?，第四?季度已?經(jīng)過去?，新的?一個(gè)季?度即將?來(lái)臨，?在新的?一個(gè)季?度里我?們爭(zhēng)取?把工作?做得更?好！?會(huì)計(jì)第?二季度?工作總?結(jié)（八?）_?___?年四季?度，在?領(lǐng)導(dǎo)及?同事們?的幫助?指導(dǎo)下?，通過?自身的?努力，?無(wú)論是?在敬業(yè)?精神、?思想境?界，還?是在業(yè)?務(wù)素質(zhì)?、工作?能力上?都得到?進(jìn)一步?提高，?并取得?了一定?的工作?成績(jī)，?本人能?夠遵紀(jì)?守法、?認(rèn)真學(xué)?習(xí)、努?力鉆研?、扎實(shí)?工作，?以勤勤?懇懇、?兢兢業(yè)?業(yè)的態(tài)?度對(duì)待?本職工?作，在?崗位上?發(fā)揮了?應(yīng)有的?作用。?為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，發(fā)揚(yáng)?成績(jī)，?克服不?足，現(xiàn)?將__?__年?的工作?做如下?簡(jiǎn)要回?顧和總?結(jié)。?今年的?銷售會(huì)?計(jì)工作?總結(jié)可?以分以?下幾個(gè)?方面：?1、?強(qiáng)銷售?會(huì)計(jì)工?作學(xué)習(xí)?，注重?提升個(gè)?人修養(yǎng)?。遵守?勞動(dòng)紀(jì)?律，團(tuán)?結(jié)同志?，熱愛?集體，?服從分?配，對(duì)?后勤工?作認(rèn)真?負(fù)責(zé)，?在工作?中努力?求真、?求實(shí)、?求新。?以積極?熱情的?心態(tài)去?完成主?管安排?的各項(xiàng)?工作。?積極參?加各項(xiàng)?活動(dòng)，?做好各?項(xiàng)工作?，積極?要求進(jìn)?步加強(qiáng)?政治思?想和品?德修養(yǎng)?。2?、真學(xué)?習(xí)銷售?、蒙牛?金諾方?面的各?項(xiàng)規(guī)定