2022年銀行工會(huì)上半年服務(wù)工作總結(jié)

2022年銀行工會(huì)上半年服務(wù)工作總結(jié)去年末，為不斷提升我行的窗口服務(wù)質(zhì)量，樹立銀行一流服務(wù)的金牌形象，分行制定了《窗口柜臺(tái)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理辦法》。今年，是我行各窗口單位依據(jù)這一管理辦法展開服務(wù)競賽的第一年。目前，上半年的競賽活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束。以下，我對(duì)這一階段的服務(wù)工作情況做一小結(jié)。一、上半年服務(wù)工作的主要成績1、上半年，為真正落實(shí)總、省行制定的《服務(wù)規(guī)范》，切實(shí)提高我行各營業(yè)窗口的對(duì)外服務(wù)質(zhì)量，分行不但責(zé)成工會(huì)服務(wù)督導(dǎo)組定期對(duì)各單位的服務(wù)情況進(jìn)行現(xiàn)場督察，而且，還有償外聘了專業(yè)的機(jī)構(gòu)對(duì)我行的服務(wù)工作進(jìn)行全程的暗訪和跟蹤。在對(duì)服務(wù)檢查的過程中，不但注重提高窗口員工的常規(guī)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，而且，更注重員工服務(wù)內(nèi)涵的提升?？梢哉f，隨著分行對(duì)服務(wù)工作監(jiān)督力度的不斷加大，隨著奧運(yùn)服務(wù)年各項(xiàng)工作的陸續(xù)展開，我行整體的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn)均呈穩(wěn)步上升的態(tài)勢。通過前個(gè)月我行服務(wù)工作的量化考評(píng)表，我們可以清楚地看到，各單位的綜合服務(wù)成績都呈逐月上升趨勢。而月份考評(píng)表中反映的數(shù)據(jù)，更體現(xiàn)了我行今年上半年服務(wù)工作的最高水平。上半年，我行共接待來自省銀行業(yè)協(xié)會(huì)和省行服務(wù)督導(dǎo)組的次服務(wù)工作專項(xiàng)檢查，都得到了上級(jí)單位的首肯，均取得了理想的成績。此外，為迅速提高員工的業(yè)務(wù)理論素質(zhì)，分行工會(huì)在有關(guān)業(yè)務(wù)職能部門的配合下，適時(shí)編印了《個(gè)人金融業(yè)務(wù)及銀行卡業(yè)務(wù)知識(shí)問答》簡易讀本，并下發(fā)全轄窗口員工，作到人手一冊；為完善全行的第1頁共8頁服務(wù)考核制度，分行工會(huì)還以詳實(shí)的服務(wù)檢查資料為基礎(chǔ)，建立起了完整、規(guī)范的一線員工服務(wù)檔案，從而，為分行黨委對(duì)每一名窗口員工的綜合考評(píng)提供了真實(shí)、客觀的依據(jù)。2、去年，我行在省行的各二級(jí)分行的服務(wù)評(píng)比中，成績不佳，名次落后。其中一個(gè)主要的原因，就是我行員工對(duì)星級(jí)柜員牌的使用不規(guī)范，其中反映的數(shù)據(jù)不真實(shí)。今年以來，為了扭轉(zhuǎn)我行在系統(tǒng)內(nèi)的這一尷尬局面，充分發(fā)揮星級(jí)柜員牌在服務(wù)工作中的量化考核作用，分行不但將督促窗口員工規(guī)范使用星級(jí)柜員牌列為服務(wù)常規(guī)檢查的一項(xiàng)主要工作，還將星級(jí)柜員牌中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)作為服務(wù)競賽活動(dòng)中一個(gè)重要指標(biāo)。經(jīng)過半年的不間斷的抽查和跟蹤，我行絕大多數(shù)員工的星級(jí)柜員牌的使用已從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，從不規(guī)范到規(guī)范，其中反映的服務(wù)數(shù)據(jù)各項(xiàng)比率連月明顯好轉(zhuǎn)，基本上能夠真實(shí)地反映我行的日常工作量和服務(wù)質(zhì)量。3、今年前個(gè)月，分行共接到總、省行客戶服務(wù)中心轉(zhuǎn)來客戶咨詢、協(xié)查、投訴和表揚(yáng)郵件宗。對(duì)于上述數(shù)量繁多，事由繁雜的客戶信件，各相關(guān)單位的干部員工，無論自身工作如何緊張，也無論客戶意見多么偏激和刁鉆，均能積極配合分行工會(huì)，給每一位來信客戶以熱情、詳盡、圓滿的答復(fù)。這項(xiàng)費(fèi)神勞心的工作，不僅得到了總、省行的肯定，也使每位客戶都達(dá)到滿意；不但沒讓任何一宗投訴事件擴(kuò)大影響，還為我行爭得了一份客戶至上的良好的信譽(yù)。尤其需要說明的是，上半年，隨著我行服務(wù)質(zhì)量的迅速提升，上級(jí)行轉(zhuǎn)來的表揚(yáng)信件也是與日俱增。這些來自客戶的表揚(yáng)信件，一方面體現(xiàn)了客戶對(duì)我行服務(wù)工作的認(rèn)可，另一方面，也使我行的服務(wù)工作受到了上級(jí)行的好評(píng)，擴(kuò)大了我行的對(duì)外知名度。第2頁共8頁綜合上述情況，分行認(rèn)為，上半年，我行的各項(xiàng)服務(wù)工作，與往年相比，之所以能夠取得一些令人滿意的成績，不外是以下兩個(gè)原因。首先，是服務(wù)工作真正得到了全行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，特別是真正得到了各單位的高度重視。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)真正從服務(wù)中看到了效益，并能將服務(wù)工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營工作真正地等同起來。例如，分行――行長及全體黨委成員，不論業(yè)務(wù)工作如何繁忙，每月也要抽出半天時(shí)間參加服務(wù)競賽通報(bào)會(huì)，并在每一次的會(huì)議上都對(duì)我行的服務(wù)工作作出及時(shí)的指導(dǎo)；為克服服務(wù)工作中點(diǎn)多面廣，窗口員工素質(zhì)參差不齊的弊端，鐵東支行行長和道西支行的行長幾次登門邀請(qǐng)分行服務(wù)職能部門到支行對(duì)員工的服務(wù)規(guī)范做現(xiàn)場指導(dǎo)；為迅速提升本行的星級(jí)柜員牌的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，扭轉(zhuǎn)星級(jí)柜員牌指標(biāo)低下的不利局面，解放路支行一―行長和永昌支行的一行長特意責(zé)成專人到分行工會(huì)學(xué)習(xí)星級(jí)柜員牌的操作流程和使用要領(lǐng)；為使投訴客戶能夠得到更加滿意的答復(fù)，避免不必要的銀客爭端，分行營業(yè)部的主任多次與員工一道，共同作好對(duì)投訴客戶的反饋和解釋工作，等等。其次，一線員工服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng)，服務(wù)素質(zhì)的不斷提高，也對(duì)我行服務(wù)水平的大幅度提升起到了推動(dòng)作用。通過近期對(duì)窗口員工服務(wù)情況的明查暗訪，我們發(fā)現(xiàn)，對(duì)于那些上級(jí)行制定的服務(wù)禮儀，廣大員工已從當(dāng)初的被動(dòng)接受，轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉斓闹饔^自覺，并正逐漸成為一種職業(yè)習(xí)慣。二、服務(wù)工作中有待改善的幾個(gè)方面1、窗口員工的諸如裝束、用語等文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)細(xì)節(jié)還有待完善。第3頁共8頁2、一線員工，特別是新近入行的員工的業(yè)務(wù)理論素養(yǎng)還有待提高。3、個(gè)別單位，個(gè)別員工的星級(jí)柜員牌的使用還不夠規(guī)范。（范本）4、因服務(wù)而引起的客戶投訴事件還居高不下，員工服務(wù)的靈活性還有待加強(qiáng)。另外，鑒于上半年的表揚(yáng)信件過多，分行在服務(wù)競賽中對(duì)表揚(yáng)信件核定的分?jǐn)?shù)過高，在一定程度上影響了我行服務(wù)競賽的考評(píng)結(jié)果，經(jīng)研究，自下半年起，分行將服務(wù)競賽中的客戶表揚(yáng)信件每宗加分調(diào)整為每宗加分。2022年銀行工會(huì)工作總結(jié)一、加強(qiáng)工會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)，完善管理制度建設(shè)農(nóng)發(fā)行現(xiàn)有職工人（包括社會(huì)化用工），其中女工人。一年來，行工會(huì)按照鄭暉行長提出的“要按照構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，把我行建設(shè)成為和諧銀行”這一目標(biāo)，依據(jù)《工會(huì)法》和《中國工會(huì)章程》等有關(guān)規(guī)定，在上級(jí)行工會(huì)和縣總工會(huì)的指導(dǎo)下，健全工會(huì)，加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行民主管理，從上保證了縣行工會(huì)工作和民主管理工作走向制度化和規(guī)范化，促進(jìn)了建設(shè)和諧銀行的步伐。（一）抓政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。堅(jiān)持以理論、"”和認(rèn)真踐行"”重要思想統(tǒng)馭工會(huì)工作。員工認(rèn)真學(xué)習(xí)理論、"”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想，學(xué)習(xí)大精神，引導(dǎo)教育廣大職工正確認(rèn)識(shí)農(nóng)發(fā)行面臨的新形勢、新任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全行員工的政治意識(shí)、大局意識(shí)和憂患意識(shí)，引導(dǎo)全員不斷提高政治覺第4頁共8頁悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)和品德修養(yǎng)，增強(qiáng)員工當(dāng)家理政職能，增強(qiáng)每一位職工辦好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策性銀行的信心。教育員工獻(xiàn)身于改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的偉大事業(yè)，在服務(wù)“三農(nóng)”和完成年度工作目標(biāo)中發(fā)揮自己的聰明才智。通過學(xué)習(xí)提高，全行信貸人員參加市行的業(yè)務(wù)技能考核中實(shí)現(xiàn)一次性全部合格通過。（二）健全工會(huì)—，做到“依法治會(huì)”。根據(jù)全行人員的調(diào)整變化，通過民主形式，召開了職工代表大會(huì)，完善補(bǔ)充了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。在縣行黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工作中心和本行實(shí)際，適時(shí)提出“以中心為基礎(chǔ)，以豐富內(nèi)涵為載體，以完善機(jī)制為保障，以提升隊(duì)伍素質(zhì)為動(dòng)力，爭創(chuàng)先進(jìn)職工之家”的工作思路和目標(biāo)，為我行的工會(huì)整體工作劃定了新的藍(lán)圖。（三）參與管理，完善修訂工作責(zé)任目標(biāo)。縣行工會(huì)圍繞年度工作任務(wù)這個(gè)中心和新年度的考核辦法，制定了《工會(huì)工作年度計(jì)劃》、《崗位責(zé)任目標(biāo)考核辦法》等管理制度。為促進(jìn)工會(huì)活動(dòng)開展，制定了《業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)實(shí)施辦法》、《崗位練兵達(dá)標(biāo)準(zhǔn)則》、《技術(shù)比賽獎(jiǎng)懲辦法》、《職工健身活動(dòng)考核辦法》等個(gè)管理辦法，經(jīng)職工大會(huì)反復(fù)討論修訂，并打印上墻，做為每個(gè)員工的行為準(zhǔn)則。（四）實(shí)行例會(huì)制度。做到每月召開一次工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，回顧上期工會(huì)工作開展情況，安排當(dāng)期工會(huì)工作。每年度召開一次職工大會(huì)，通報(bào)工會(huì)工作開展情況，公開行務(wù)工作情況，凡是縣行每年工作規(guī)劃、工作總結(jié)等重大經(jīng)營決策及涉及職工切身利益的重大問題都在職工大會(huì)上討論審議。使每個(gè)職工了解全行工作，監(jiān)督全行工作，關(guān)心全行工作。實(shí)現(xiàn)了行務(wù)政務(wù)財(cái)務(wù)的公開、公正、透明。第5頁共8頁（五）堅(jiān)持實(shí)行民主評(píng)議制度。全體職工根據(jù)縣行班子及成員在職代會(huì)上的述職和日常經(jīng)營管理業(yè)績，從德、能、勤、績等方面對(duì)縣行領(lǐng)導(dǎo)做出客觀的評(píng)價(jià)。并從關(guān)心和愛護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的角度，提出自己的意見和建議，促使了全行工作的不斷完善和提高。也增強(qiáng)了每個(gè)職工關(guān)心榮譽(yù)和參政、議政的主人翁意識(shí)。二、以人為本抓教育，素質(zhì)業(yè)務(wù)同提高緊緊圍繞“以人為本”的發(fā)展理念，發(fā)揮工會(huì)的職能作用，以狠抓員工隊(duì)伍思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高為己任，提高職工的主人翁意識(shí)和隊(duì)伍的整體水平。（一）抓好政治教育，提高思想認(rèn)識(shí)。一年來，我行工會(huì)堅(jiān)持以“發(fā)揚(yáng)主人翁”精神教育為主線，以企業(yè)精神、職業(yè)道德、奉獻(xiàn)精神、金全教育為主要內(nèi)容，通過講座、征文、演講、案例分析等多種形式，使全體員工牢固樹立起“講奉獻(xiàn)、提技能、創(chuàng)業(yè)績”的觀念，增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任意識(shí)。（二）抓好道德教育，提高職業(yè)素質(zhì)。一是在員工中弘揚(yáng)“六種“風(fēng)氣，激發(fā)干部職工無私奉獻(xiàn)和爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，在全行上下形成積極向上的精神追求和價(jià)值取向。二是不間斷地開展金融職業(yè)道德教育，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立行業(yè)良好風(fēng)氣。三是經(jīng)常開展法制和―倡廉教育。提高廣大青年員工遵紀(jì)守法和依法辦事的自覺性，牢固筑起拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線。（三）抓好技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。常年抓培訓(xùn)，不斷充實(shí)和提高員工的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和實(shí)務(wù)操作技能。行工會(huì)為推進(jìn)“學(xué)習(xí)型銀行”活動(dòng)的開展，千方百計(jì)為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，使每個(gè)職工都能置身在“工作就是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)就是工作”的大環(huán)境中，產(chǎn)生只有不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)，才能適應(yīng)工作、適應(yīng)社會(huì)、跟上時(shí)代發(fā)展第6頁共8頁步伐的信念和只有繼續(xù)學(xué)習(xí)，才不落伍、不被淘汰的危機(jī)感。一年來，行工會(huì)已各類業(yè)務(wù)、法律、財(cái)會(huì)、微機(jī)培訓(xùn)等知識(shí)培訓(xùn)期，員工培訓(xùn)面達(dá)到%,有力地促進(jìn)了整體隊(duì)伍素質(zhì)的提高。艱辛的付出讓我們收獲到勝利的果實(shí)，在市分行—―的財(cái)務(wù)人員考核中，我行―位同志參加，以96.7的優(yōu)異成績總覽全市總第一名，個(gè)人包攬了第一、第二的優(yōu)異成績受到市分行的表彰。在市分行舉辦的企業(yè)文化建設(shè)知識(shí)競賽活動(dòng)和行為禮儀展示活動(dòng)中，我行均取得了良好的團(tuán)體和個(gè)人名次。（四）抓好“暖心工程”，凝聚向心力。員工思想工作無小事，在開展深入細(xì)致的思想工作中，我們始終把解決員工思想問題同解決個(gè)人的實(shí)際問題結(jié)合起來。把思想政治工作做細(xì)、做深、做活，達(dá)到得人心、暖人心、穩(wěn)人心的效果，使每個(gè)職工能切身感到工會(huì)就是他們的貼心人。某職工由于愛人下崗又長年身體不好，兩個(gè)李生又正值上學(xué)，經(jīng)濟(jì)比較困難，引起夫妻二人經(jīng)常吵架生氣，影響了本人工作，縣行工會(huì)了解到他家的實(shí)際困難后，就主動(dòng)的與其本人和他愛人談心，協(xié)助解開兩人之間的矛盾，又拿出元工會(huì)經(jīng)費(fèi)幫其家庭渡過難關(guān)，同時(shí)由―出面協(xié)調(diào)，幫其愛人實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。此事在全行引起極大的反響，同志們一致認(rèn)為工會(huì)與每名員工心連心，工會(huì)就是大家的家。（五）抓好企業(yè)文化，塑造隊(duì)伍形象。按照“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，我行工會(huì)提出“謙和、誠懇、熱情、耐心、客觀、協(xié)作，，的管理理念，開展了“四抓、四比、四看，，為內(nèi)容的活動(dòng)，即：抓教育、比素質(zhì)、看技能；抓制度、比紀(jì)律、看作風(fēng)；抓規(guī)范、第7頁共8頁比水平、看服務(wù)；抓行風(fēng)、比貢獻(xiàn)、看業(yè)績?；顒?dòng)的開展使每個(gè)員工都能自覺遵守職業(yè)道德，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，從而共同塑造出良好的農(nóng)發(fā)行企業(yè)形象。（六）抓好民主管理，宏揚(yáng)主人翁精神。發(fā)揮職工的聰明才智，開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)。年，全行職工根據(jù)自身的實(shí)際和愿望，向縣行領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議條，經(jīng)縣行領(lǐng)導(dǎo)小組