關(guān)于做好公司2017年度工作人員考核工作的通知

關(guān)于做好公司2022年度工作人員考核工作的通知

概要：走上標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。二、考核對(duì)象全體工作人員三、考核的內(nèi)容“德、能、勤、績(jī)〞四個(gè)方面，以工作實(shí)績(jī)作為考核重點(diǎn)?？己藭r(shí)應(yīng)根據(jù)工作人員崗位職責(zé)及年初制定的工作目的，并結(jié)合公司及各部門工作實(shí)際進(jìn)展。1、思想政治表現(xiàn)。對(duì)管理人員主要考核其政治思想程度、理論素養(yǎng)、敬業(yè)愛崗的事業(yè)心和責(zé)任感，人品人格、廉潔自律，以及遵紀(jì)守法、大局意識(shí)等方面的表現(xiàn)；對(duì)工作人員主要考核政治思想覺悟、敬業(yè)愛崗、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。2、工作才能。對(duì)管理人員主要考核政策程度和管理程度，以及方案、組織、決策、協(xié)調(diào)等方面的才能，注意調(diào)動(dòng)多方面的積極性，注意學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)歷和現(xiàn)代化的管理手段等情況；對(duì)工作人員主要崗位業(yè)務(wù)知識(shí)程度和技能、工作效率、學(xué)習(xí)和接收新知識(shí)等情況。3、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神。對(duì)管理人員主要考核工作責(zé)任感、主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性、注意進(jìn)步工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律等情況；對(duì)工作人員主要考核勤奮學(xué)習(xí)、勤于考慮、忠于職守、遵守勞動(dòng)紀(jì)律等情況。4、工作實(shí)績(jī)方面。對(duì)管理人員，主要考核崗位責(zé)任制的落實(shí)，指導(dǎo)本部門在完成工作目的任務(wù)和履行崗位職責(zé)中提出的工作思想、采取的措施、發(fā)揮的詳細(xì)作用和獲得的成效、打破性工作；對(duì)工作人員，重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)，完成任務(wù)目的中有關(guān)本部室、本人的工作任務(wù)情況；完成指導(dǎo)交辦的任務(wù)情況；工作中改革創(chuàng)新情況和實(shí)際工作效果。四、考核的各等次和標(biāo)準(zhǔn)考核劃分優(yōu)秀、合格、根本合

關(guān)于做好公司2022年度工作人員考核工作的通知,

各部、公司、工會(huì)：

為了客觀、公正地評(píng)價(jià)全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，認(rèn)真總結(jié)20xx年工作，落實(shí)目的責(zé)任書完成情況，現(xiàn)將中心20xx年度工作人員年終考核工作通知如下：

一、考核的目的和原那么

年度考核是加強(qiáng)單位建立的一項(xiàng)根底性工作，是人事管理的一項(xiàng)重要制度，對(duì)于健全鼓勵(lì)約束機(jī)制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、進(jìn)步效能，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建立具有重大作用。通過考核，全面考察理解干部職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，鼓勵(lì)其盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)、積極工作，進(jìn)一步進(jìn)步工作效率，為施行獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降和聘任提供準(zhǔn)確的根據(jù)。考核工作要堅(jiān)持和表達(dá)客觀公正、民主公開、注重實(shí)績(jī)的原那么，使年度考核逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。

二、考核對(duì)象

全體工作人員

三、考核的內(nèi)容

“德、能、勤、績(jī)〞四個(gè)方面，以工作實(shí)績(jī)作為考核重點(diǎn)?？己藭r(shí)應(yīng)根據(jù)工作人員崗位職責(zé)及年初制定的工作目的，并結(jié)合公司及各部門工作實(shí)際進(jìn)展。

1、思想政治表現(xiàn)。對(duì)管理人員主要考核其政治思想程度、理論素養(yǎng)、敬業(yè)愛崗的事業(yè)心和責(zé)任感，人品人格、廉潔自律，以及遵紀(jì)守法、大局意識(shí)等方面的表現(xiàn)；對(duì)工作人員主要考核政治思想覺悟、敬業(yè)愛崗、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。

2、工作才能。對(duì)管理人員主要考核政策程度和管理程度，以及方案、組織、決策、協(xié)調(diào)等方面的才能，注意調(diào)動(dòng)多方面的積極性，注意學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)歷和現(xiàn)代化的管理手段等情況；對(duì)工作人員主要崗位業(yè)務(wù)知識(shí)程度和技能、工作效率、學(xué)習(xí)和接收新知識(shí)等情況。

3、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神。對(duì)管理人員主要考核工作責(zé)任感、主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性、注意進(jìn)步工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律等情況；對(duì)工作人員主要考核勤奮學(xué)習(xí)、勤于考慮、忠于職守、遵守勞動(dòng)紀(jì)律等情況。

4、工作實(shí)績(jī)方面。對(duì)管理人員，主要考核崗位責(zé)任制的落實(shí)，指導(dǎo)本部門在完成工作目的任務(wù)和履行崗位職責(zé)中提出的工作思想、采取的措施、發(fā)揮的詳細(xì)作用和獲得的成效、打破性工作；對(duì)工作人員，重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)，完成任務(wù)目的中有關(guān)本部室、本人的工作任務(wù)情況；完成指導(dǎo)交辦的任務(wù)情況；工作中改革創(chuàng)新情況和實(shí)際工作效果。

四、考核的各等次和標(biāo)準(zhǔn)

考核劃分優(yōu)秀、合格、根本合格、不合格四個(gè)等次；部門優(yōu)秀比例不超過20%，部門人數(shù)少于5人以內(nèi)推薦優(yōu)秀人數(shù)1人。

1、政治表現(xiàn)。

優(yōu)秀：積極主動(dòng)參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù)，模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，堅(jiān)持原那么，為人正直，團(tuán)結(jié)同志，尊敬指導(dǎo)，具有高尚的職業(yè)道德。

合格：能較好參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù)，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，堅(jiān)持原那么較好，為人正直，團(tuán)結(jié)同志，尊敬指導(dǎo)，職業(yè)道德好。

根本合格：政治學(xué)習(xí)消極，紀(jì)律性、組織性較差，遵守公司規(guī)章制度，較能實(shí)事求是，職業(yè)道德較好。

不合格：是非觀念淡薄，經(jīng)常無(wú)故不參加政治學(xué)習(xí)，組織紀(jì)律性差，時(shí)有違犯公司規(guī)章制度現(xiàn)象，時(shí)有因個(gè)人因素影響工作和團(tuán)結(jié)，職業(yè)道德差。

2、工作才能。

優(yōu)秀：具有與本職務(wù)、本崗位相關(guān)的較為廣博的專業(yè)理論知識(shí)，勤奮好學(xué)，業(yè)務(wù)精通，工作方案性、周密性、科學(xué)決策才能強(qiáng)，能很好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，完成任務(wù)出色。

合格：具有本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識(shí)，熟悉業(yè)務(wù)，對(duì)完成的任務(wù)根本能合理籌劃，能較好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，可以完成指導(dǎo)交辦的任務(wù)。

根本合格：本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)不熟，能協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，根本能完成工作任務(wù)。

不合格：缺乏該職位所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)，工作無(wú)方案，籌劃性、決策性差，必須在別人指導(dǎo)下從事輔助性工作，難以勝任工作。

3、工作態(tài)度、出勤情況。

優(yōu)秀：愛崗敬業(yè)，工作積極主動(dòng)，不計(jì)個(gè)人得失，服從指導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮向上，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過3天，病假不超過5天。

合格：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，不拖拉推諉，注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過15天，病假不超過30天。

根本合格：工作態(tài)度差，有拖拉推諉現(xiàn)象，工作頻繁出現(xiàn)失誤，根本能遵守勞動(dòng)紀(jì)律，曠工在1天以內(nèi)。

不合格：不安心工作，不思進(jìn)取，敷衍塞責(zé)，得過且過，缺少責(zé)任心和事業(yè)心，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，連續(xù)曠工3天以內(nèi)。

4、工作業(yè)績(jī)。

優(yōu)秀：完成任務(wù)迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確，效率高、質(zhì)量好，完成任務(wù)多，工作有打破性，成績(jī)顯著，受到指導(dǎo)肯定。

合格：能完成工作任務(wù)，效率較高，質(zhì)量較好、完成任務(wù)較及時(shí)。

根本合格：根本能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

不合格：工作不負(fù)責(zé)任，辦事拖拉，延誤工作，不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，在工作中造成不良影響和后果。

五、考核的程序和時(shí)間

1、考核發(fā)動(dòng)，20xx年12月13日。

管理中心在中層干部例會(huì)上進(jìn)展發(fā)動(dòng)；各部室、公司、工會(huì)在13日召開例會(huì)，明確考核指導(dǎo)思想和施行考核的詳細(xì)方法步驟，提出要求并公布考核程序、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

2、撰寫個(gè)人總結(jié)，20xx年12月14日—18日。

被考核人書寫年度述職報(bào)告(工作小結(jié))和填寫?事業(yè)單位工作人員年度考核表?；

3、組織測(cè)評(píng)，20xx年12月19日—22日。

①各部門負(fù)責(zé)人召開本部門工作例會(huì)，聽取員工本年度德、能、績(jī)、勤等方面的工作總結(jié)并進(jìn)展測(cè)評(píng)，提出每位員工的考核等次初步