員工個(gè)人周工作總結(jié)報(bào)告5篇-個(gè)人一周工作總結(jié)范文大

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員工個(gè)人周工作總結(jié)1

歲月如梭，又一年光景!我們又隨著藍(lán)天大酒店穩(wěn)健的步伐又成長(zhǎng)了一年。酒店就像一個(gè)大家庭，聚集了我們這群有緣有志之人在一起揮灑汗水!我們上下協(xié)作，團(tuán)結(jié)一心，盼望能讓公司在新的一年里迎接一個(gè)更紅的春天!

工作是在不斷努力和總結(jié)之中才能換回進(jìn)步的，面對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),作為酒店客房部基層管理人員的我,更應(yīng)當(dāng)作好自己的工作總結(jié)和打算,才能認(rèn)清爽的開展方向承受別致科學(xué)的開展思路。下面是全年工作總結(jié)和打算：

1、在工作中做任何事都要按程序標(biāo)準(zhǔn)化操作。當(dāng)前我部門有新員工的注入，在工作中難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的小插曲，這些問題的根源根本上都是未按工作程序操作，所以要加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)。作為一個(gè)基層管理領(lǐng)班也要對(duì)他們做好現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和指導(dǎo)，確保每個(gè)新人都嫻熟駕馭工作技巧后上崗能獨(dú)立上崗。從而幸免日常工作中出現(xiàn)失誤導(dǎo)致客人投訴，影響效勞質(zhì)量和公司效益。

2、對(duì)上級(jí)支配的工作要正確快速的傳達(dá)給下級(jí)，并做好檢查工作。看上去這是一項(xiàng)很簡(jiǎn)潔很簡(jiǎn)單完成的工作，但往往在執(zhí)行的過程中會(huì)現(xiàn)出問題。例如主管傳達(dá)領(lǐng)班做一樣事101%，領(lǐng)班傳達(dá)給效勞員90%，效勞員聽了90%，但只做了80%。假如負(fù)責(zé)的主管或領(lǐng)班會(huì)對(duì)自己支配的工作進(jìn)展檢查，可能會(huì)做一些彌補(bǔ)。反之那么……..

這只是三個(gè)層

面之間的傳達(dá)，假如是再多幾個(gè)層面的話后果可想而知。所以作為一個(gè)領(lǐng)班做好上下級(jí)間工作橋接是有益于團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)、提高工作效率的關(guān)鍵。

3、酒店設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)工作。酒店的設(shè)施設(shè)備都是實(shí)物，都會(huì)出現(xiàn)各種不同程度、人為或非人為的損壞和老化現(xiàn)象，因此在平常的工作中要對(duì)各種家具、工具定期排查和有效的養(yǎng)護(hù)。比方定期旋轉(zhuǎn)床墊、水龍頭檢查保修、會(huì)議室桌椅維護(hù)等。對(duì)不是我部門養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備要做好催促工作，如滅火器的看管與更換，與其他各個(gè)部門嚴(yán)密合作。

4、留住回頭客和長(zhǎng)包房及開展新客源。

(1)加大對(duì)客人的探望力度，對(duì)客人的看法進(jìn)展匯總總結(jié)。

(2)提高效勞質(zhì)量，美化客房?jī)?nèi)飾，供應(yīng)一些特性化效勞和超值效勞，使客人有一種賓至如歸的感覺。

(3)與前臺(tái)的嚴(yán)密聯(lián)系和協(xié)作，入住客戶的需求總匯到前臺(tái)，如須要客房的能精確快速地反響。

5、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的監(jiān)視與互動(dòng)。為了我們的工作制度更和諧，客房部?jī)?nèi)部工作可以分區(qū)進(jìn)展透亮化、公允地打分，考核。已到達(dá)相互監(jiān)視共同進(jìn)步的目的。在經(jīng)費(fèi)足夠的前提下，可以支配員工互動(dòng)、集訓(xùn)，以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的扭力。

6、資源節(jié)約方面。可以試著將客戶用剩余的日用品回收，作為清洗用品，定時(shí)關(guān)燈開燈，為公司節(jié)約資源同時(shí)也是為我們員工省錢!

7、業(yè)務(wù)與理論的提升才算綜合實(shí)力的提升。我建議公司可以抽出工作之余的時(shí)間組織一些理論學(xué)問培訓(xùn)課，從公司最基層的我們起先提高實(shí)力與素養(yǎng)?；鶎拥墓ぷ鲗?shí)力無(wú)話可說，新老員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升，是公司內(nèi)部文化豐富和公司整體映像提升的必要措施。

以上這些便是一年來我對(duì)公司公司工作的總結(jié)和新一年里工作的初探設(shè)想。我們都很盼望總結(jié)出自己內(nèi)心最真實(shí)的東西，以供相互借鑒參考，為彼此的工作提出看法和建議。最終，愿我們酒店這一和諧的大家庭在新的一年里，更加團(tuán)結(jié)互愛，共同書寫酒店嶄新的篇章!

員工個(gè)人周工作總結(jié)2

現(xiàn)將上一周的財(cái)務(wù)的工作狀況做如下匯報(bào)：

一、收入狀況

完成__萬(wàn)元。完本錢月打算的__%。其中：固話__萬(wàn)元，數(shù)據(jù)__萬(wàn)元。

二、踴躍限制本錢費(fèi)用

接著加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視，嚴(yán)格執(zhí)行省市財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)紀(jì)律和會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)展財(cái)務(wù)報(bào)帳。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合格的原始發(fā)票堅(jiān)絕退回，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、標(biāo)準(zhǔn)合法，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)核銷和監(jiān)視作用。從而到達(dá)了增收節(jié)支的目的，確保了本錢費(fèi)用在打算內(nèi)運(yùn)用。

三、營(yíng)業(yè)款的管理

為了確保營(yíng)業(yè)款的平安，我們克制困難，當(dāng)營(yíng)繳款到達(dá)5000以上時(shí)，派人對(duì)這幾個(gè)支局進(jìn)展上門取款。對(duì)其他的支局也要求把當(dāng)日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心，然后由專職營(yíng)業(yè)款稽核人員進(jìn)展每日清算，做到當(dāng)日繳款送存銀行并同__核對(duì)。從而確保了營(yíng)業(yè)款的剛好、精確地上繳到市公司

四、下步工作思路

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，使我們的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高。

2、標(biāo)準(zhǔn)本錢費(fèi)用支出管理和庫(kù)存材料的管理，并制定相應(yīng)的管理方法。

3、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)款的稽核，確保分毫不差地剛好上繳到市公司。

4、對(duì)各項(xiàng)根底工作進(jìn)一步加強(qiáng)，如：統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)、日常報(bào)帳。確保不出現(xiàn)任何失誤。

員工個(gè)人周工作總結(jié)3

下面我把車間上周的工作匯報(bào)如下：

一、主要故障：無(wú)

二、活動(dòng)開展?fàn)顩r

1、接著開展“加強(qiáng)干線光電纜整治、保暢通、壓延時(shí)”百日平安競(jìng)賽活動(dòng)。車間接著組織干部，分工包保，深化一線，全面細(xì)致排查各干線光電纜及信號(hào)半自動(dòng)電纜徑路的平安隱患。

2、接著開展施工、防洪平安大檢查活動(dòng)。車間結(jié)合汛前防洪平安大檢查活動(dòng)，對(duì)各施工作業(yè)地點(diǎn)、防洪薄弱危急處所進(jìn)展全面檢查，上周檢查中暫未發(fā)覺問題。

上周檢查中，車間干部累計(jì)下現(xiàn)場(chǎng)61人次，檢查班組15個(gè)，盯控關(guān)鍵崗點(diǎn)26個(gè)，發(fā)覺解決各類問題1件，發(fā)牌1張，有效解決了制度落實(shí)、設(shè)質(zhì)量、干部履責(zé)、平安責(zé)隨意識(shí)等方面的隱患和問題。

三、重點(diǎn)施工處所防護(hù)狀況

車間接著加強(qiáng)對(duì)各施工作業(yè)地點(diǎn)的盯控檢查。上周車間累計(jì)檢查施工地點(diǎn)13處，車間結(jié)合施工、防洪平安大檢查活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)各施工地點(diǎn)的光電纜平安檢查，重點(diǎn)發(fā)覺和解決光電纜埋深缺乏、外露、槽道蓋板破損、標(biāo)石標(biāo)牌缺失等問題，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工協(xié)作制度和紀(jì)律的管理，全力確保各施工點(diǎn)位的通信平安。

四、應(yīng)急演練開展?fàn)顩r

上周，車間按時(shí)進(jìn)展應(yīng)急傳圖試驗(yàn)，傳送靜圖9幅，傳送動(dòng)圖1次，操作人員操作嫻熟，傳圖效果良好。

五、工程協(xié)作

目前，車間在建施工工程22項(xiàng)。車間接著對(duì)各項(xiàng)工程施工點(diǎn)位進(jìn)展跟蹤盯控檢查，強(qiáng)化對(duì)施工協(xié)作的管理和組織，重點(diǎn)處所加強(qiáng)協(xié)作，確保通信大通道的平安暢通。

六、報(bào)話工作

上周，天津車間各電報(bào)所、電話所接著謹(jǐn)慎做好電報(bào)受理、投遞以及電話所窗口效勞工作，為用戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞。

七、無(wú)線、列廣工作

上周，車間接著加強(qiáng)對(duì)無(wú)線班組作業(yè)及值班紀(jì)律的盯控檢查，不斷強(qiáng)化無(wú)線作業(yè)水平。

上周，列廣工區(qū)接著做好列車播送設(shè)備的出入庫(kù)檢工作，以及備用設(shè)備的檢查與整治工作，確保列車播送須要。

八、京滬高鐵

上周，京滬高鐵工區(qū)接著加強(qiáng)機(jī)房設(shè)備巡察，發(fā)覺問題和隱患，剛好處理，剛好克制，確保京滬高鐵通信設(shè)備的平安運(yùn)用。

九、黨群工作

上周，車間接著深化推動(dòng)“效勞旅客創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，車間黨支部帶著干部職工，謹(jǐn)慎開展“加強(qiáng)干線光電纜整治、保暢通、壓延時(shí)”百日平安競(jìng)賽活動(dòng)、施工防洪平安大檢查等活動(dòng)，車間與班組共同努力，查漏補(bǔ)缺，大力整改，全力以赴，確保通信設(shè)備及光電纜線路的平安運(yùn)用。

十一、重點(diǎn)工作完成狀況

1、開展好“加強(qiáng)光電纜整治、保暢通、壓延時(shí)”百日平安競(jìng)賽活動(dòng)。

2、做好施工、防洪平安大檢查工作。

4、做好重要通道平安保障。

5、做好會(huì)議設(shè)備保障。

員工個(gè)人周工作總結(jié)4

在上周的財(cái)務(wù)工作里，我更加清晰的明白了財(cái)務(wù)部門的職能作用。財(cái)務(wù)作為施工單位的后勤工作部門，合理限制本錢費(fèi)用，真實(shí)精確的反響各項(xiàng)本錢費(fèi)用，在工程運(yùn)行中不斷檢測(cè)本錢利潤(rùn)狀況，為工程為公司的決策供應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)工作必需以“謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視管理職能是我們工作的重中之重。

在日常賬務(wù)處理中，這上周我主要學(xué)習(xí)了以下業(yè)務(wù)：

1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原那么、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。對(duì)發(fā)票要加以審核，對(duì)一些不符合公司規(guī)定的一些發(fā)票不予報(bào)銷。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們謹(jǐn)慎審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。包括憑證的制定，打印裝訂等各環(huán)節(jié)都要有足夠的細(xì)心，確保精確無(wú)誤。

3、工程款的支付，一般遵照請(qǐng)款單剛好的上報(bào)公司，核對(duì)無(wú)誤后正確支付。在這里應(yīng)對(duì)款單位的名稱，銀行賬號(hào)以及托付方等一系列問題都要加以留意。

4、平常踴躍完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。與工程其他部門能夠進(jìn)展良好的溝通，踴躍協(xié)作，共同完成工作。

作為為財(cái)務(wù)人員，在公司加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和公司的開展，與公司共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)!

員工個(gè)人周工作總結(jié)5

回憶這半年的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與協(xié)助下,嚴(yán)格要求自己,遵照酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過半年的學(xué)習(xí)與摸索,工作方式有了較大的變更,工作質(zhì)量有了新的提升,現(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、日常管理工作

樓層領(lǐng)班對(duì)我來說并不是一個(gè)生疏的工作,但嘉海對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作環(huán)境.作為一名樓層領(lǐng)班,自己扮演的角色是承上啟下,協(xié)調(diào)左右的作用,我們每天面對(duì)的是繁雜瑣碎的事務(wù)性工作。在新的工作環(huán)境中，各項(xiàng)工作幾乎都是從零起先，盡快理順工作關(guān)系，融入新的工作環(huán)境，是我的首要任務(wù)。努力協(xié)作主管做好樓層管理工作，本著實(shí)事求是原那么，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)。本酒店的會(huì)議接待任務(wù)比擬重，上半年屢次接待了海關(guān)的重要來賓，但由于客房效勞人員因種.種緣由經(jīng)常短缺，這就要求自我強(qiáng)化工作意識(shí)，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，精確幸免疏漏和過失。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班，但要做到優(yōu)秀，自己的學(xué)識(shí)，實(shí)力等還有必須距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領(lǐng)導(dǎo)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了必須的進(jìn)步，在管理實(shí)力，協(xié)調(diào)實(shí)力及處理問題等方面，有了進(jìn)一步的提高，保證了樓層各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

三、存在的問題

半年來，本人能謹(jǐn)慎地開展工作，但也存在一些問題和缺乏，主要表此時(shí)此刻：第一。我終歸到嘉海工作才半年多，很多工作我是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。其次.有些工作還不夠過細(xì)，如在查房上，設(shè)施設(shè)備及衛(wèi)生檢查上，不是非常到位。第三。自己的理論水平還不太高。

四、下半年的工作打算

1、踴躍謹(jǐn)慎協(xié)作主管，搞好樓層的日常管理工作。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展學(xué)問面，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)，敏捷運(yùn)用自己的實(shí)際工作中，優(yōu)化工作質(zhì)量。