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醫(yī)院檢驗(yàn)科醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)精選醫(yī)院檢驗(yàn)科醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)精選
日子在彈指一揮間就毫無聲息的消逝,就在此時(shí)須要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆忙。下面是我給大家?guī)淼尼t(yī)院檢驗(yàn)科醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)范文,歡送大家閱讀參考,我們一起來看看吧!
醫(yī)院檢驗(yàn)科醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)范文1
2021年度本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持協(xié)作下,努力學(xué)習(xí)、踴躍工作,轉(zhuǎn)變管理理念,謹(jǐn)慎落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,帶著全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神,親密協(xié)作醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得了必須的成果,也存在必須問題?,F(xiàn)小結(jié)如下:
一、謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)馬列主義,遵紀(jì)遵守法律,清政廉潔。
模范遵守院規(guī)院紀(jì),聽從領(lǐng)導(dǎo),透亮管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,堅(jiān)固樹立效勞意識(shí),大局意識(shí),踴躍投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實(shí)踐,敢于成功。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人員削減,任務(wù)增加的狀況下,調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠(chéng)協(xié)作,堅(jiān)固樹立院興我榮、院衰我恥的思想,不計(jì)個(gè)人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促開展。
正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),能夠醒悟地相識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論學(xué)問,解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素養(yǎng)提高的同時(shí),更高的追求是科室全體素養(yǎng)的全面提高。
三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度
上班不遲到、不早退,工作踴躍主動(dòng),謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,也從未報(bào)過一個(gè)加班。在科室管理上,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,領(lǐng)先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志,踴躍協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn),促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。
1、2021年度,依據(jù)新形勢(shì)制定了科室績(jī)效工資安排方案,充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作踴躍性,全體同志集思廣益,挖潛提效,依據(jù)我院的詳細(xì)狀況,新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測(cè)、torch、rh血型鑒定、血流變檢測(cè)等15個(gè)新工程,效勞了臨床、便利了病人、提高了科室檢查實(shí)力和個(gè)人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個(gè)文明的同步增長(zhǎng)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
2、順當(dāng)完成了試驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)的建立。2021年,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,檢驗(yàn)科試驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用,lis的建立為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通供應(yīng)了極大地便利,提高了工作效率,促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。
3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。2021年度,科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收47.3萬余元;為醫(yī)保體檢、合療體檢約1萬余人次,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收16.6萬元;零星體檢余人次,創(chuàng)收余元;2021度全年創(chuàng)收84萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬;取得了突破性的可喜成果。
五、存在問題。
盡管在2021年取得了必須的成果,但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、制度建立、本錢限制、人情檢查等方面仍舊存在一些不盡如人意之處,在2021年的工作中將努力改良,爭(zhēng)取在2021年取得更好的成果。
醫(yī)院檢驗(yàn)科醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)范文2
2021年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和主任正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的協(xié)助下,檢驗(yàn)科同志同心協(xié)力,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,在工作上踴躍主動(dòng),求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安。能夠踴躍協(xié)作主任做好檢驗(yàn)科的各項(xiàng)工作。
一、謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策
樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,踴躍參與醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想相識(shí)和效勞技能,在職工中樹立一心一意為人民效勞的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞我院改革開展大局,踴躍開展各項(xiàng)工作,謹(jǐn)慎完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促開展。
正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),能夠醒悟地相識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論學(xué)問,解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素養(yǎng)提高的同時(shí),更高的追求是科室全體素養(yǎng)的全面提高。
三、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成狀況
1、截止12月底,我科共完成檢測(cè)病人5萬多人次,全科全年業(yè)務(wù)收入到達(dá)150余萬元。
2、踴躍協(xié)作臨床開展工作,不斷增加新的檢測(cè)工程,以滿意臨床診斷的需求。
3、參與x省臨床檢驗(yàn)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng),在血液、免疫、生化等各工程評(píng)價(jià)中均取得優(yōu)異成果。充分顯示了我科試驗(yàn)工程檢測(cè)結(jié)果的精確性和在各試驗(yàn)室間的可比性。
4、全面執(zhí)行室內(nèi)質(zhì)量限制,保持資料完備。
5、作好試驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,對(duì)出現(xiàn)各類故障,能謹(jǐn)慎探究,踴躍應(yīng)對(duì),即時(shí)自行解決,既保證了我科各類儀器的正常運(yùn)行,又為醫(yī)院節(jié)約了修理本錢。
四、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
建立健全科室、個(gè)人各項(xiàng)規(guī)章制度及質(zhì)量限制制度,一切工作以檢驗(yàn)質(zhì)量為核心,幸免過失事故的發(fā)生,堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的效勞意識(shí),全力搞好以病人為中心的效勞工作。定期征求病人及群眾看法,針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,結(jié)合科室實(shí)際狀況加以解決,贏得了病人的信任,年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。
五、接著醫(yī)學(xué)教育
目前科室有22名同志;其中18名在原來中專畢業(yè)的根底上,通過自學(xué)考試正在就讀大專??剖疑舷滦纬闪吮取W(xué)、趕、幫、超的深厚學(xué)習(xí)氣氛,呈現(xiàn)一派生氣勃勃、奮勉向上的景象。
六、存在的問題
只留意謹(jǐn)慎做好自己的工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠,對(duì)同事協(xié)助缺乏。有時(shí)工作不夠細(xì)致,存在急躁心情,開拓創(chuàng)新不夠。
在新的一年里,我必須以更加飽滿的熱忱,投入到新的工作中去,迎接新的挑戰(zhàn),爭(zhēng)取做出更加優(yōu)異的成果。
醫(yī)院檢驗(yàn)科醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)范文3
檢驗(yàn)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),在職能部門和臨床科室的大力支持下,堅(jiān)持以病人為中心,深化開展三好一滿足,持續(xù)提升效勞質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平;同時(shí)參照三甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),謹(jǐn)慎開展自查自評(píng)、查找差距、落實(shí)整改措施,持續(xù)改良,同時(shí)緊緊圍繞年初制定的工作打算,全科員工共同努力,較好的完成了今年的上半年的工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、取得的成果:
1、2021年111月工作量為2021萬項(xiàng)次,增長(zhǎng)6.20%;業(yè)務(wù)收入1億元。
2、科室遵照ISO15189的質(zhì)量體系,不斷完善各專業(yè)組工作流程,以及各項(xiàng)項(xiàng)工作,確保檢驗(yàn)質(zhì)量。進(jìn)一步完善急診的標(biāo)本處理流程,保障綠色通道暢通。
3、順當(dāng)完成醫(yī)院職工的體檢、高考體檢、2500多人次的鼻咽癌篩查工作以及征兵工作體檢等大型任務(wù)。
4、踴躍協(xié)作醫(yī)院的GCP認(rèn)證的申報(bào)工作,為醫(yī)院8個(gè)臨床科室順當(dāng)通過GCP評(píng)審盡到了科室的最大力氣。
5、勝利申報(bào)順德區(qū)第三周期醫(yī)學(xué)重點(diǎn)??啤?/p>
6、檢驗(yàn)科住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)基地首次招收4名學(xué)員,科室成立規(guī)培教學(xué)小組架構(gòu),標(biāo)準(zhǔn)支配規(guī)培教學(xué)。
7、每周組織科室中級(jí)以上的工作人員為實(shí)習(xí)生進(jìn)展學(xué)問講座,每月進(jìn)展科室人員的三基學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
8、為滿意臨床診治需求,科室踴躍申報(bào)開展:小而密低密度、乙醛脫氫酶等新工程。同時(shí)主動(dòng)組織核心小組人員到小兒科、呼吸內(nèi)科、腎內(nèi)科進(jìn)展溝通,讓臨床醫(yī)生剛好了解檢驗(yàn)科新工程的臨床意義及檢測(cè)要求,聽取臨床科看法不斷改良檢驗(yàn)工作,滿意臨床要求。
9、協(xié)作醫(yī)務(wù)科工作,做好臨床床旁血糖的比對(duì)工作。
10、完成2021年衛(wèi)生部和省臨檢中心、性病試驗(yàn)室和HIV初篩試驗(yàn)室的室間質(zhì)評(píng)工作且成果優(yōu)秀;重視室間質(zhì)評(píng)的結(jié)果,對(duì)偏差工程謹(jǐn)慎查找緣由并剛好訂正;接著完善室內(nèi)質(zhì)控工作,確保日常檢驗(yàn)結(jié)果的精確性。
11、科室依據(jù)醫(yī)院實(shí)際狀況,遵照醫(yī)院消防平安防控工作部署,組織全科員工學(xué)習(xí)消防學(xué)問,組織核心
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