農(nóng)村信用社財務(wù)人員年度工作計劃3篇

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依據(jù)農(nóng)村信譽合作聯(lián)社辦公會的統(tǒng)一支配部署，結(jié)合我轄內(nèi)勤管理工作中的實際，在上年財務(wù)管理工作閱歷的基礎(chǔ)上，細致分析信譽社以后進展形勢，經(jīng)討論確定，20xx年度聯(lián)社財務(wù)科的工作思路和指導(dǎo)思想是“以緊密圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心;以改革時期政策扶持為契機;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標，狠抓制度落實工作，強化財務(wù)管理，加快電子化建設(shè)步伐，防范各種業(yè)務(wù)操作風險，全面完成市辦事處下達的財務(wù)目標任務(wù)”。為此，特制定如下工作打算：

一、制定崗位職責、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強各項制度落實工作

1、制定信譽社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程

今年，我們財務(wù)科將根據(jù)新編財務(wù)制度和信譽社日常會計、出納工作實際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標準，讓信譽社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外，我們還著重抓一個試范點，由我們財務(wù)科牽頭，現(xiàn)場指導(dǎo)，準時解決信譽社在運行過程中的實際問題，待規(guī)范化之后，再組織信譽社會計、出納人員進行學習和溝通，從而，徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程，使信譽社會計、出納工作逐步向高效科學的方向進展。

2、建立信譽社業(yè)務(wù)操作考核方法，完善獎罰制度

為進一步加強信譽社措施落實力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作力量，切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，今年，我們財務(wù)科將全面建立、健全信譽社業(yè)務(wù)操作考核方法，將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結(jié)合，加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度，制定出具體的獎罰方法，以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務(wù)操作意識，確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作平安無事故，促進我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實。

3、建立信譽社內(nèi)勤各崗位職責

為了使信譽社財務(wù)管理工作更加規(guī)范、財會人員崗位職責更加明確，今年，我們財務(wù)科將按照市辦精神，制定出《××縣農(nóng)村信譽社內(nèi)勤員工崗位職責》，職責中，對會計、儲蓄、微機、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍，同時在崗位職責中對各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進一步規(guī)范了會計操作、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺悟，指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，提高了內(nèi)勤員工的自律性

二、搞好信譽社費用核定，連續(xù)做好信譽社各項常規(guī)檢查

1、科學核定信譽社財務(wù)費用

信譽社費用指標及各項財務(wù)經(jīng)營指標核定是否科學、合理，直接關(guān)系到信譽社全年目標打算的完成。今年，我們將根據(jù)上級行和聯(lián)社辦公會要求，仔細測定、科學核算各項財務(wù)費用指標。為此，我們財務(wù)科將著重從三方面入手：(1)以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ)，仔細分析上年財務(wù)數(shù)據(jù)，合理核定當年各單位費用支出。(2)組織信譽社進行一次全年經(jīng)營狀況預(yù)報，并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要，仔細編制20xx年度財務(wù)收支打算，特殊是對營業(yè)費用支出，要對每項支出寫出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準后，按打算執(zhí)行。(3)依據(jù)年初上級行對我轄的費用及財務(wù)指標的核定數(shù)額，合理調(diào)整各社全年費用總額。這樣一方面能使信譽社在年初便建立一個較科學的約束機制，另一方面我們在全轄的財務(wù)費用核定上也有了肯定根據(jù)，以此為信譽社的全年財務(wù)打算的制定和財務(wù)工作的開展打下基礎(chǔ)。

2、搞好信譽社財務(wù)常規(guī)檢查工作

為確保信譽社每筆費用支出的合法、合規(guī)，執(zhí)行好全年費用核定限額，防止信譽社各種超費用、繞費用開支現(xiàn)象。今年，我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開支的檢查力度。一方面財務(wù)科將開展常規(guī)費用開支檢查，另一方面進行不定期的檢查，并還將在20xx年試行把信譽社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進行異地非現(xiàn)場檢查，最終目的就是要讓信譽社的每筆費用開支合法、合規(guī)，以此逐步增添聯(lián)社對信譽社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度，為20xx年全面完成各項財務(wù)指標打下基礎(chǔ)。

3、連續(xù)做好信譽社重要空白憑證管理工作

在重要空白憑證管理上，今年我們還將連續(xù)加大檢查力度，提高管理水平，由于20xx年我轄將打算新設(shè)立46個分社，重要憑證和的管理更顯重要，特殊是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面，除要求進行實地檢查外，還要求信譽社內(nèi)勤主任每月必需對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行一次全面檢查，信譽社每月必需指定專人對所轄辦公網(wǎng)點重要空白憑證進行一次檢查，對檢查狀況還要照實填寫檢查登記薄和工作狀況表，今年財務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。

4、加強信譽社往來帳管理，做好金融平安防范工作

近年來，越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中，對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此狀況，為了防患于未然，今年我們財務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進一步加強往來帳管理，確保信譽社業(yè)務(wù)的平安無事故。在往來賬務(wù)管理上，我們財務(wù)科將一方面準時印發(fā)關(guān)于加強信譽社行社往來管理方面的相關(guān)文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負責對行社往來帳的勾對工作，對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間;三是為確保這項制度的貫徹落實，20xx年，財務(wù)科連續(xù)要求信譽社在每月15日前收回對賬單，每月全面對行社、行內(nèi)對帳單進行仔細勾對，并對對帳狀況做好記錄，責權(quán)分明;同時加強銀企對帳，要求信譽社一季度必需進行一次全面對帳，下月按賬號排列挨次裝訂入檔，確保銀企間業(yè)務(wù)往來平安無事故。

三、搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高員工素養(yǎng)，將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作常抓不懈

1、搞好信譽社業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，做好信譽社技能競賽工作

信譽社內(nèi)勤人員負責全轄的`支付結(jié)算和會計核算的重任，素養(yǎng)的凹凸直接影響信譽社的辦公效率和核算水平，為此，內(nèi)勤業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能競賽就成為財務(wù)科每年工作中不行缺少的一部分，今年我們將通過以下幾方面提高全轄員工的素養(yǎng)。

(1)對全轄內(nèi)勤員工進行業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)

今年我們財務(wù)科將制定信譽社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程，為了使信譽社員工真正將操作規(guī)程較好地運用于實際，20xx年我們將開展一次針對新業(yè)務(wù)操作規(guī)程的培訓(xùn)工作，通過此項培訓(xùn)使員工將各項業(yè)務(wù)操作要點全面接受，使制定的操作規(guī)程起到應(yīng)有的效用。

(2)搞好信譽社儲蓄所微機建設(shè)培訓(xùn)工作

20xxx年度，我轄將打算設(shè)立46個新的儲蓄分社，實現(xiàn)儲蓄辦公的微機化是必定，上點工作要求時間緊、任務(wù)重，如何高效、穩(wěn)妥地做好上點工作是我們需要解決的問題，為此，我們將首先由財務(wù)科制定出《××縣聯(lián)社儲蓄所上點方案》，對儲蓄、對公系統(tǒng)的上點工作進行一個總體部署，然后從每個信譽社抽調(diào)一名微機技術(shù)能手，對上點方案進行培訓(xùn)，對日常辦公程序使用過程中常常消失的問題和基本的操作步驟，進行集中全面的培訓(xùn)，尤其是對對公、儲蓄系統(tǒng)移植操作流程和留意事項的講解，經(jīng)過組織培訓(xùn)來不斷提高信譽社員工的微機操作力量和一般性問題的解決力量，最終一方面高效、穩(wěn)妥地完成新儲蓄所的上點工作;另一方面讓每個信譽社微機管理員的微機操作水平真正上一個新臺階。

(3)連續(xù)搞好業(yè)務(wù)技能競賽工作

沒有競賽就沒有競爭，沒有競爭就不能進步，所以，技能競賽我們將連續(xù)組織下去，并要依據(jù)實際對考核內(nèi)容進行改革，把日常工作中切實需要提高和把握的技能作為考試中的重點。

農(nóng)村信譽社財務(wù)人員年度工作打算2

XX年是我縣農(nóng)村信譽社深化改革關(guān)鍵之年，各項工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進程和專項票據(jù)的兌付。依據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一支配，結(jié)合我縣信譽社財務(wù)管理工作中的實際，在上年度財務(wù)管理工作閱歷的基礎(chǔ)上，細致分析信譽社以后進展形勢，XX年信譽社財務(wù)工作打算思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項票據(jù)兌付工作，強化財務(wù)管理，狠抓制度落實，防范各種操作風險，全面完成各項目標任務(wù)”。

一、連續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險。

在去年會計工作打算規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，連續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。詳細從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信譽社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特殊是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理方法歸類整理，需要進一步規(guī)范。

二、連續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實如今足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信譽社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《xx縣農(nóng)村信譽社XX年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了支配。外抓信貸質(zhì)量管理，主動盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營本錢，特殊要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信譽社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。詳細抓好五項操作：

1、財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率掌握，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用掌握在核定比例之內(nèi)。

2、比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例精確計提。對款待費、宣揚費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)省使用。

3、預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在詳細操作中嚴格根據(jù)預(yù)算掌握支出。

4、包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價狀況合理制定包干使用方法，無正值理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。

5、本錢操作：嚴格加強了其他本錢項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

三、連續(xù)做好信譽社重要空白憑證管理工作，確保平安無事故。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將連續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理到達了加強，但此項工作不敢懈怠，打算在XX年*月份，我社要組織工作人員對XX年5月以來的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開頭始終查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信譽社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查仔細登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。

農(nóng)村信譽社財務(wù)人員年度工作打算3

20xx年是我縣農(nóng)村信譽社深化改革關(guān)鍵之年，各項工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進程和專項票據(jù)的兌付。依據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一支配，結(jié)合我縣信譽社財務(wù)管理工作中的實際，在上年度財務(wù)管理工作閱歷的基礎(chǔ)上，細致分析信譽社以后進展形勢，年信譽社財務(wù)工作打算思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項票據(jù)兌付工作，強化財務(wù)管理，狠抓制度落實，防范各種操作風險，全面完成各項目標任務(wù)”。

一、連續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險。

在去年會計工作打算規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，連續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。詳細從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信譽社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特殊是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理方法歸類整理，需要進一步規(guī)范。

二、連續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實如今足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信譽社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《縣農(nóng)村信譽社年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了支配。外抓信貸質(zhì)量管理，主動盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營本錢，特殊要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信譽社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。詳細抓好五項操作：

1、財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率掌握，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用掌握在核定比例之內(nèi)。

2、比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例精確計提。對款待費、宣揚費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)省使用。

3、預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在詳細操作中嚴格根據(jù)預(yù)算掌握支出。

4、包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價狀況合理制定包干使用方法，無正值理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。