2018大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)(李肖鳴)答案734

11【判斷題】從理論上來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)是在資源完備的情況下，對(duì)其進(jìn)行一種價(jià)值整合。()2必然會(huì)遇到挫折，引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)的支柱是創(chuàng)業(yè)精神。()3【判斷題】創(chuàng)業(yè)不應(yīng)拘泥于當(dāng)前資源約束，是尋求機(jī)會(huì)和進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造的行為過(guò)程。()1【單選題】()不是自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)。體頂端體底端2【單選題】從創(chuàng)業(yè)主體角度看，創(chuàng)業(yè)的類(lèi)型不包括()。體頂端A會(huì)型體底端3【單選題】關(guān)于創(chuàng)業(yè)，下列說(shuō)法有誤的是()。體頂端A以挖掘個(gè)人潛力，有助于實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。C、在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中考驗(yàn)的是綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)精神。D、就職業(yè)的穩(wěn)定性而言，創(chuàng)業(yè)沒(méi)有就業(yè)穩(wěn)定。5業(yè)之初必須完成創(chuàng)業(yè)設(shè)想、市場(chǎng)調(diào)研和經(jīng)營(yíng)方案。()2【單選題】關(guān)于創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)者，下列說(shuō)法有誤的是()。體頂端A、創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前要做好準(zhǔn)備，包括正確認(rèn)識(shí)自己B、并不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)C、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯規(guī)劃息息相關(guān)D、創(chuàng)業(yè)精神是與生俱來(lái)的，與后天培養(yǎng)無(wú)關(guān)體底端2【單選題】()決定創(chuàng)業(yè)成敗。體頂端A、資金體底端3【單選題】()不是創(chuàng)業(yè)者必須具備的能力。體頂端A、自我執(zhí)行能力C拓創(chuàng)新能力體底端4創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者需要把商機(jī)轉(zhuǎn)換為盈利模式。()5)1【單選題】()提出人的動(dòng)機(jī)是由五種需要構(gòu)成，并且呈階梯狀，由低級(jí)的需要開(kāi)始發(fā)展到體頂端體底端【單選題】蓋洛普優(yōu)勢(shì)定律是指()。體頂端體底端3找到自己的人生目標(biāo)后才能激發(fā)出自身的潛力。()1【單選題】創(chuàng)業(yè)者的()特征要求其在20%的人開(kāi)始做一個(gè)生意時(shí)他就開(kāi)始做了，當(dāng)80%已經(jīng)撤了。體頂端A、善于時(shí)間管理B于直面問(wèn)題C、善于自我管理D、善于創(chuàng)新思維體底端2【單選題】()不是創(chuàng)業(yè)之需要具備的五大技能之一。體頂端A變能力B、控制內(nèi)心沖突的能力D、發(fā)現(xiàn)因果關(guān)系的能力體底端3【單選題】關(guān)于創(chuàng)業(yè)成功者的特征，下列說(shuō)法有誤的是()。體頂端A、自主性強(qiáng)，不愿意受約束。B、善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，有商業(yè)直覺(jué)。C、自控力強(qiáng)，能自我管理。體底端41【單選題】下列關(guān)于組織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的策略的說(shuō)法有誤的是()。體頂端A、創(chuàng)業(yè)者自我評(píng)估C、相似性和互補(bǔ)性D、一致的觀點(diǎn)和興趣體底端2【單選題】()會(huì)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)業(yè)行為的產(chǎn)生。體頂端A、創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)機(jī)C、社會(huì)環(huán)境體底端3【判斷題】在大部分家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，情感沖突可能會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)績(jī)效降低。()41【單選題】()不是優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的共同特點(diǎn)。體頂端A導(dǎo)能力體底端2【單選題】孫悟空在西游記師徒團(tuán)隊(duì)中起到()。體頂端A、凝聚和完善作用C、創(chuàng)新和推進(jìn)作用體底端3【單選題】?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn)不包括()。體頂端A、團(tuán)隊(duì)成員都擁有一個(gè)共同的目標(biāo)B、團(tuán)隊(duì)成員之間能力互補(bǔ)，各有所長(zhǎng)C、團(tuán)隊(duì)成員各有千秋，特立獨(dú)行D、團(tuán)隊(duì)成員之間會(huì)互相聆聽(tīng)和配合體底端4【單選題】()不是企業(yè)責(zé)任。體頂端A、國(guó)家責(zé)任C、法律責(zé)任體底端51【單選題】未來(lái)消費(fèi)的趨勢(shì)分析不包括()。體頂端A、政府從業(yè)者C、冒險(xiǎn)獵奇者體底端2【單選題】創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征不包括()。體頂端A、持久性C發(fā)現(xiàn)問(wèn)題體底端3【單選題】未來(lái)生活的趨勢(shì)分析不包括()。體頂端A、強(qiáng)調(diào)大眾化C、社會(huì)老齡化體底端1【單選題】()不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。體頂端A、信息風(fēng)險(xiǎn)C、投資風(fēng)險(xiǎn)體底端2【單選題】()不屬于商業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估需要考慮的因素。體頂端A、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)估B國(guó)際環(huán)境評(píng)估C、商業(yè)模式探討D市場(chǎng)需求評(píng)估體底端3是巴菲特成功的秘訣。()41【單選題】()不能有效規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)。體頂端A、不要親自參與成本管理B、采用首問(wèn)責(zé)任制和危機(jī)處理D、不要因?yàn)槭鞘烊司筒缓灪贤w底端2【單選題】()不是商業(yè)模式的特點(diǎn)。1體頂端A、腳踏實(shí)地C、靈活變通體底端3【單選題】商業(yè)模式的三要素不包括()。體頂端A、顧客體底端4【單選題】()不是有效規(guī)避信息風(fēng)險(xiǎn)的手段。體頂端A、合作經(jīng)營(yíng)，降低風(fēng)險(xiǎn)B、熟練的業(yè)務(wù)盡量外包C、不要低估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手D、不要過(guò)分樂(lè)觀估計(jì)產(chǎn)品銷(xiāo)量體底端4.11【單選題】()不是恰當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)融資途徑。體頂端A、親情融資C助體底端23【判斷題】創(chuàng)業(yè)資源分為有形和無(wú)形的兩種，其中有形資源包括知識(shí)和技術(shù)等資源。()4.2【單選題】()不是企業(yè)的三大經(jīng)營(yíng)策略。體頂端A、市場(chǎng)補(bǔ)缺C格領(lǐng)先體底端2【單選題】融資規(guī)劃不需要考慮()。體頂端A、啟動(dòng)資金C、投資成本體底端34.31【單選題】()不適合用于創(chuàng)業(yè)資源管理。體頂端A、抵押貸款B、依靠自有資源體底端2【單選題】()不屬于成功企業(yè)的要素。體頂端A、引領(lǐng)潮流C、管理創(chuàng)新體底端3【多選題】適合于初創(chuàng)企業(yè)的策略有()。體頂端A、做代工B、做大企業(yè)的小伙伴C、做市場(chǎng)補(bǔ)缺者D做價(jià)格領(lǐng)先者體底端1【單選題】()不用寫(xiě)入創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中。體頂端A、經(jīng)營(yíng)方案C、市場(chǎng)分析體底端2【單選題】撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)前需要對(duì)()問(wèn)題進(jìn)行思考。體頂端A、是現(xiàn)存產(chǎn)品或服務(wù)的升級(jí)版本，有更好的銷(xiāo)售渠道或售后服務(wù)B、比其他人更便宜，更便于當(dāng)?shù)仡櫩拖M(fèi)，適于網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售C、完全是一個(gè)新的想法體底端3【多選題】關(guān)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的功能，下列說(shuō)法正確的是()。體頂端A、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)和基礎(chǔ)B、計(jì)劃越周密，成功可能性越大C、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)有助于風(fēng)險(xiǎn)防范D、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)能夠體現(xiàn)企業(yè)至少十年的發(fā)展規(guī)劃體底端4【判斷題】市場(chǎng)調(diào)研可以采用問(wèn)卷調(diào)研、陌生拜訪、圖書(shū)館網(wǎng)絡(luò)調(diào)研等多種方法。()1【單選題】撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)不需要考慮()。體頂端1992年體底端2斷題】在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，應(yīng)該介紹關(guān)鍵個(gè)人而不是管理團(tuán)隊(duì)。()3【判斷題】在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，需要闡明目標(biāo)市場(chǎng)并且用調(diào)研數(shù)據(jù)說(shuō)明市場(chǎng)潛力和趨勢(shì)。()1【單選題】()不是選擇企業(yè)形態(tài)時(shí)需要考慮的因素。體頂端A、是否分散創(chuàng)業(yè)或投資風(fēng)險(xiǎn)C、管理團(tuán)隊(duì)的能力D、從承擔(dān)的法律后果看，是有限或者無(wú)限責(zé)任體底端2【多選題】新建企業(yè)的選址需要考慮的因素有()。體頂端A、符合國(guó)家政策C、租金可以承受體底端34業(yè)等。()1【單選題】哈佛大學(xué)教授費(fèi)農(nóng)在()首次提出產(chǎn)品生命周期。體頂端A、1990年1994年1966年體底端2【單選題】當(dāng)產(chǎn)品即將進(jìn)入衰退期時(shí)，不應(yīng)該()。體頂端A、增加新特性B降低生產(chǎn)成本C、開(kāi)發(fā)新用途體底端31【單選題】企業(yè)在成長(zhǎng)期應(yīng)該多考慮()。體頂端A、變化需要C發(fā)展需要體底端2【單選題】企業(yè)的生命周期中，最危險(xiǎn)的階段是()。體頂端A春期體底端31【單選題】產(chǎn)品在()階段是進(jìn)入市場(chǎng)的最佳時(shí)期。體頂端A、衰退階段C、成熟階段體底端2【單選題】關(guān)于產(chǎn)品生命周期對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的指導(dǎo)意義，下列說(shuō)法有誤的是()。體頂端A、提高利潤(rùn)C(jī)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)體底端3【判斷題】產(chǎn)品在開(kāi)發(fā)階段進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，定價(jià)較高而利潤(rùn)較低的主要原因時(shí)營(yíng)銷(xiāo)成本偏高。()12【判斷題】創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該關(guān)注產(chǎn)品和企業(yè)的生命周期，能夠適時(shí)進(jìn)退。()1()。體頂端A、企業(yè)發(fā)展做大需要團(tuán)隊(duì)合作出擊B、企業(yè)家營(yíng)銷(xiāo)缺乏靈活性缺少激情，企業(yè)發(fā)展需要更好的營(yíng)銷(xiāo)方式體底端2【單選題】企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期往往會(huì)選用企業(yè)家式營(yíng)銷(xiāo)，其原因是()。體頂端3A、企業(yè)家掌握產(chǎn)品第一手資料，了解成本和細(xì)節(jié)B、企業(yè)家談判可以獨(dú)立決策C、企業(yè)家對(duì)自己的產(chǎn)品最了解、最自信體底端3【多選題】關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)，下列說(shuō)法正確的是()。體頂端A、不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)，在營(yíng)銷(xiāo)手段上，所采取方法大同小異。B、在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。C、的滿(mǎn)足需求。D、任何形式的營(yíng)銷(xiāo)手段，最終的目的都是把企業(yè)的產(chǎn)品賣(mài)出去。體底端1【單選題】初創(chuàng)企業(yè)因賬目不清可能導(dǎo)致企業(yè)()。體頂端A、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不易早期發(fā)現(xiàn)B、缺乏準(zhǔn)確獎(jiǎng)懲依據(jù)，破壞激勵(lì)機(jī)制C、現(xiàn)金流斷裂體底端2【多選題】能夠彌補(bǔ)家族企業(yè)中親戚帶來(lái)的損失的措施有()。體頂端A、明確分工，在公司明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系B、采取手段將親戚免職，創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)避免任用親戚C、招聘更合適的人才來(lái)承擔(dān)管理職責(zé)D、在企業(yè)建立嚴(yán)格的管理制度和科學(xué)的工作流程體底端1【單選題】稅務(wù)籌劃起源的國(guó)家是()。體頂端A、日本體底端2【單選題】初創(chuàng)企業(yè)常見(jiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是()。體頂端A、房租太貴、面積太大B、固定資產(chǎn)占用、裝修費(fèi)用過(guò)多C、回款困難、貨物積壓體底端3【單選題】()不能幫助初創(chuàng)企業(yè)度過(guò)財(cái)務(wù)難關(guān)。體頂端A、創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)避免固定資產(chǎn)占用啟動(dòng)資金，能租借就租借。C聯(lián)營(yíng)，吸納新股東等。體底端4【判斷題】創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該關(guān)注自身的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表，對(duì)現(xiàn)金流的重視等同于對(duì)企業(yè)生命線的重視。()1體頂端體底端2【多選題】調(diào)查和衡量顧客滿(mǎn)意度的方法有()。體頂端A、安排神秘顧客B、采用薄利多銷(xiāo)策略C、做顧客滿(mǎn)意度調(diào)查D、建立投訴建議制度體底端34【判斷題】建立會(huì)員制、提高顧客滿(mǎn)意度都是幫助企業(yè)留住老顧客的重要方法。()51【單選題】()是中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率低的主要原因。體頂端A、中國(guó)大學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)B、中國(guó)大學(xué)生缺乏意志力C、中國(guó)大學(xué)生缺乏創(chuàng)造力D、中國(guó)大學(xué)生缺乏智慧體底端2途徑。()1【判斷題】創(chuàng)業(yè)之前的工作經(jīng)歷是創(chuàng)業(yè)是否成功地重要要素之一。()21體頂端A、零售業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代采用傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式B、可汗學(xué)院的反轉(zhuǎn)式教學(xué)C、默巴克發(fā)明硬幣之星D、克里甘創(chuàng)辦高個(gè)女生時(shí)尚女鞋體底端231的繁榮離不開(kāi)國(guó)家的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)文化環(huán)境。()2歷、國(guó)籍等要素都是息息相關(guān)的。()1【單選題】創(chuàng)業(yè)過(guò)程分為四個(gè)階段，其中不包括()。體頂端A、創(chuàng)業(yè)前期C、孵化階段體底端2【單選題】關(guān)于中國(guó)(上海)創(chuàng)業(yè)者公共實(shí)訓(xùn)基地，下列說(shuō)法有誤的是()。體頂端A、它是一個(gè)盈利性的創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)B臺(tái)C費(fèi)為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)前培訓(xùn)體底端1【單選題】中國(guó)(上海)創(chuàng)業(yè)者公共實(shí)訓(xùn)基地搭建了()平臺(tái)。體頂端A、創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)B、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高技能實(shí)訓(xùn)、引進(jìn)國(guó)際培訓(xùn)C、創(chuàng)業(yè)能力實(shí)訓(xùn)、產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)試制體底端2【判斷題】中國(guó)(上海)創(chuàng)業(yè)者公共實(shí)訓(xùn)基地以創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)和高技能人才培養(yǎng)兩大功能為核心。()1【多選題】創(chuàng)業(yè)者最基礎(chǔ)的素質(zhì)包括()。體頂端A體底端2【判斷題】在中國(guó)(上海)創(chuàng)業(yè)者實(shí)訓(xùn)基地中，創(chuàng)業(yè)苗圃板塊采取與跨國(guó)企業(yè)合作的方式，1【多選題】創(chuàng)業(yè)成功的基本條件有()。體頂端A新能力體底端2本越低，越容易創(chuàng)業(yè)。()1【判斷題】大學(xué)生步入職業(yè)生涯時(shí)，應(yīng)該把注意力更多地放在周?chē)说纳砩稀?)21有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和較強(qiáng)的抗壓能力。()21【判斷題】對(duì)自己熟悉的方向的義無(wú)反顧的選擇是企業(yè)面臨選擇時(shí)的必備素質(zhì)。()21【多選題】關(guān)于商務(wù)談判中的議價(jià)，下列選項(xiàng)正確的是()。體頂端B要考驗(yàn)顧客的耐心。C、永遠(yuǎn)不要接受對(duì)方的第一次開(kāi)價(jià)。D、顧客要的不是便宜，而是感覺(jué)占了便宜。體底端2【判斷題】談判能力就是營(yíng)銷(xiāo)能力的體現(xiàn)。()34【判斷題】談判的最高境界是雙贏，企業(yè)生存的根本是誠(chéng)信。()1【單選題】()不是談判成功的黃金法則。體頂端B、談判桌上人人平等D、一定不要先讓步體底端231【單選題】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該呈現(xiàn)()。體頂端A、產(chǎn)品的用戶(hù)群、競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)前景、亮點(diǎn)B、財(cái)務(wù)分析和團(tuán)隊(duì)介紹C、市場(chǎng)中存在的問(wèn)題和解決問(wèn)題的方案或產(chǎn)品體底端2【多選題】撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的誤區(qū)不包括()。體頂端A、分析產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)B、用“前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者”等話(huà)打動(dòng)投資人C、突出產(chǎn)品的差異化D、用數(shù)據(jù)作為市場(chǎng)分析依據(jù)體底端3()1【單選題】好的商業(yè)模式的做法不包括()。體頂端C、不斷調(diào)整體底端2體頂端體底端3【判斷題】商業(yè)模式形成后，如果輕易更改或調(diào)整會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)下降。()1【單選題】()不利于有效溝通。體頂端A、非正式溝通C、換位思考體底端21【多選題】在做項(xiàng)目演示時(shí)，需要呈現(xiàn)()。體頂端A、成本盈利分析B、市場(chǎng)分析調(diào)研C、利潤(rùn)分紅期許D、經(jīng)營(yíng)管理模式體底端2【判斷題】創(chuàng)業(yè)者如果通識(shí)兼具新概念的實(shí)踐者身份，應(yīng)該注意風(fēng)險(xiǎn)防范的問(wèn)題。()1【單選題】()是《紅樓夢(mèng)》中典型的領(lǐng)導(dǎo)型人物。體頂端1體底端2體頂端A、創(chuàng)業(yè)與自我認(rèn)識(shí)B神C、知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與創(chuàng)業(yè)D、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯規(guī)劃體底端1【單選題】()是評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的基本標(biāo)準(zhǔn)。體頂端A、產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)客戶(hù)來(lái)說(shuō)是否具有價(jià)值B、商業(yè)模式是否完整清晰C、產(chǎn)品或服務(wù)是否可行體底端21【判