商業(yè)計(jì)劃書的重要性范文

PAGEPAGE10/12商業(yè)計(jì)劃書的重要性范文商業(yè)計(jì)劃書的重要性范文篇一：商業(yè)計(jì)劃書的作用與重要性商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書（BusinessPlan）作用之處很多，重要的方面有：對(duì)投資者：把所有的商業(yè)經(jīng)營問題都搞清楚，今后企業(yè)運(yùn)作有規(guī)可循；對(duì)政府：對(duì)于利用政府資助的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要求有商業(yè)計(jì)劃書；對(duì)金融機(jī)構(gòu)：在金融機(jī)構(gòu)的商業(yè)貸款，商業(yè)計(jì)劃書都是相當(dāng)重要的文件；有說服力的；機(jī)構(gòu)的商業(yè)計(jì)劃書的審查人都是行家，很難蒙混過關(guān)。中國正2003“世界資本論壇”上，我們作為與會(huì)的項(xiàng)目投資方突擊審閱了1000目都沒有獲得海外投資者的青睞？是項(xiàng)目本身不好嗎？是項(xiàng)目！Business商業(yè)計(jì)劃書。商業(yè)計(jì)劃2—3WTO商業(yè)計(jì)劃是企業(yè)項(xiàng)目融通資金的必備資料與重要因素。商業(yè)計(jì)劃是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，它從企業(yè)內(nèi)部的人員，制度，管理，以及企業(yè)的產(chǎn)品，營銷，市場等各個(gè)方面對(duì)即將展開的商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析與籌劃。商業(yè)計(jì)劃是（國際）投資（投資商帶來的先進(jìn)技術(shù)、品牌、管理經(jīng)驗(yàn)與設(shè)備。商業(yè)計(jì)劃對(duì)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)起步具有重要作用。道你的設(shè)想是否可以實(shí)現(xiàn)？能從這個(gè)項(xiàng)目中獲到底可以得多少回報(bào)？其市場究竟有多大？會(huì)有什么損失與風(fēng)險(xiǎn)？風(fēng)險(xiǎn)的防范是否可行？項(xiàng)目中還有誰發(fā)揮作用？等等。商業(yè)計(jì)劃也是項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)順利啟動(dòng)與有序?qū)嵤┑闹匾蛩刂?。商業(yè)計(jì)劃可以使你有計(jì)劃的開展商業(yè)活動(dòng)，增加成功幾率，減少失誤。特別是對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，這是不可缺少的。此外，。。。業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向：創(chuàng)業(yè)策劃是創(chuàng)業(yè)成功的土壤。良好的資本運(yùn)營是企業(yè)嬰兒期的優(yōu)質(zhì)營養(yǎng)。企業(yè)人力資源是企業(yè)不斷成功的保證。一。居安思危，安全理財(cái)是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的保證。不能地低估沒有法律顧問的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)文化是企業(yè)成熟的標(biāo)志。高效管理是企業(yè)穩(wěn)居市場上游的秘訣。篇二：商業(yè)策劃書主要作用及撰寫技巧編寫商業(yè)策劃書的直接目的是為了尋找戰(zhàn)略合作伙伴或者8一、商業(yè)策劃書的主要編寫格式（一）商業(yè)策劃書摘要1、公司概述4、管理團(tuán)隊(duì)和管理組織情況5、行業(yè)及市場8、財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析9、風(fēng)險(xiǎn)因素10、退出機(jī)制（二）公司概述本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨(dú)特性；公司的納稅情況一、商業(yè)策劃書的主要編寫格式（三）公司的研究與開發(fā)要包括：3、研發(fā)設(shè)備4、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢（四）產(chǎn)品或者服務(wù)創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意向風(fēng)險(xiǎn)投資者作一介紹。主要有下列內(nèi)容：1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途2、產(chǎn)品的開發(fā)過程3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本（五）管理團(tuán)隊(duì)構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神。（六）市場與競爭分析的潛力。的風(fēng)險(xiǎn)，一定要說你是如何得出你的結(jié)論的'。目標(biāo)市場的闡述，應(yīng)解決以下問題1、你的細(xì)分市場是什么？2、你的目標(biāo)顧客群是什么？3、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤多少？4、你擁有多大的市場？你的目標(biāo)市場份額為多大？1、該行業(yè)發(fā)展程度如何？2、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？3、該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入多少？發(fā)展趨勢怎樣？4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何？7、競爭的本質(zhì)是什么？你采取什么樣的戰(zhàn)略？8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？競爭分析，要回答如下問題：1、你的主要競爭對(duì)手？2、你的競爭對(duì)手所占的市場份額和市場策略？3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展？4、我們的策略是什么？5、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在？6、你能否承受、競爭所帶來的壓力？7、產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢？策略應(yīng)該說明以下問題：1、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)3、廣告策略和促銷策略4、價(jià)格策略篇三：商業(yè)計(jì)劃書的重要性中小企業(yè)如何創(chuàng)造條件，吸引投資商呢？一般來說，企業(yè)提供商業(yè)計(jì)劃書。商業(yè)創(chuàng)意中只有3%左右被認(rèn)為有商業(yè)投資價(jià)值，條件合適時(shí)可能付諸商業(yè)投資行為；而這3%的商業(yè)投資項(xiàng)目、企業(yè)在創(chuàng)辦后80史的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)告訴我們?nèi)魏紊虡I(yè)創(chuàng)意在付諸實(shí)踐之前都應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的評(píng)審程序，制作商業(yè)計(jì)劃書就是完成這一評(píng)審過程。商業(yè)計(jì)劃書（BusinessPlan）劃書已經(jīng)成為越來越多企業(yè)的“必修課程”。（因?yàn)閹缀跛猩虡I(yè)項(xiàng)目都涉及消費(fèi)行為分析和消費(fèi)行為預(yù)期照的，需委托專業(yè)市場調(diào)查機(jī)構(gòu)完成?，F(xiàn)金流預(yù)測和