交接班安全管理制度

交接班安全管理制度

1、通常原則

（1）值班人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致做好本崗位的交接班工作，交班人員應(yīng)當(dāng)主動(dòng)向接班人員交代運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

（2）接班人值守長及各班班長應(yīng)當(dāng)提早30分鐘步入現(xiàn)場，介紹運(yùn)轉(zhuǎn)情況，其它值班員必須提早25分鐘至現(xiàn)場檢查設(shè)備、介紹情況，交班人員必須在現(xiàn)場蓋章更替。

（3）接班人員不得酒后接班人。

（4）值班人員通常嚴(yán)禁連值兩班，值班人員因故返回工作崗位應(yīng)當(dāng)經(jīng)班長核準(zhǔn)，班長應(yīng)當(dāng)選定人員替代，更替后方可以返回。

（5）在更替過程中，雙方意見不一、經(jīng)協(xié)商無法化解時(shí)，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或值守短匯報(bào)、判決處置；未辦成交班相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)禁自行返回崗位。

（6）關(guān)鍵性操作方式和事故處置，應(yīng)當(dāng)告一段落并經(jīng)雙方協(xié)商同意后方可以更替，系統(tǒng)事故處置須經(jīng)值守短同意后方可以更替。

（7）更替中出現(xiàn)事故時(shí)，嚴(yán)禁展開更替，對(duì)未完成更替相關(guān)手續(xù)則由交班人員處置，接班人員可以在交班人員的建議下幫助處置。已辦妥更替蓋章相關(guān)手續(xù)則由接班人負(fù)責(zé)管理處置，交班人員應(yīng)當(dāng)主動(dòng)幫助處置。

（8）必須正點(diǎn)更替，雙方蓋章后為更替完，交班人員就可以返回崗位。

（9）接班人班長應(yīng)當(dāng)將主要情況（運(yùn)轉(zhuǎn)情況、設(shè)備情況、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、命令通告等）向值守短匯報(bào)，值守短應(yīng)當(dāng)根據(jù)本值情況、布置任務(wù)及順利完成任務(wù)的安全措施和表達(dá)上級(jí)指示。

（10）交班完后，對(duì)辨認(rèn)出的大小問題，一律歸屬于接班人員負(fù)責(zé)管理，交班人無愧于任何責(zé)任。

2、接班人

（1）接班人員應(yīng)向交班人員介紹設(shè)備情況、運(yùn)轉(zhuǎn)方式、操作方式變動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

（2）查詢交接班記錄、運(yùn)行日志，介紹主要參報(bào)的變化情況。

（3）接班人檢查：應(yīng)當(dāng)按本崗位所統(tǒng)轄范圍展開全面檢查、存有疑點(diǎn)應(yīng)當(dāng)向交班人員查問確切，對(duì)設(shè)備閃崩、瑕疵操作方式后的變動(dòng)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)檢查，必要時(shí)更替雙方應(yīng)當(dāng)至現(xiàn)場更替。

（4）檢查本崗位設(shè)備現(xiàn)場與否整齊清潔，接班人員有權(quán)建議交班人員把崗位設(shè)備場地搞好潔凈后，就可以辦理更替相關(guān)手續(xù)。

（5）檢查工具、資料、圖紙、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設(shè)施與否齊全較完整，例如存有損毀，只有當(dāng)接班人者末異議方可展開接班人。

3、交班

（1）交班前班長應(yīng)當(dāng)檢查本崗位的例行工作，計(jì)劃工作的順利完成情況，查詢主要崗位的運(yùn)行日志、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，檢查各崗位潔凈工作順利完成情況。

（2）各崗位交班前要檢查工具、桌椅、燈具、圖紙、資料、記錄厚、消防設(shè)施、門窗與否完備、齊全、并做好記錄后交班。

（3）各崗位交班前，做好崗位的潔凈工作。

（4）各崗位在交班前要檢查交接班記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)日記、瑕疵記錄應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)有誤，并向班長并作詳細(xì)的匯報(bào)。

（5）交班前班長向值守短作以下匯報(bào)

①本班收到的通告命令；

②本班所操作方式的項(xiàng)目；

③本班辨認(rèn)出的瑕疵及處置情況；

④設(shè)備資金投入工作票的許可情況；