縣人民醫(yī)院20xx年重點工作思路謀劃匯報

縣人民醫(yī)院20xx年重點工作思路謀劃匯報某縣人民醫(yī)院20xx年重點工作思路謀劃匯報

新一屆領導班子成立以來，以技術為抓手，樹立“多干事、謀大事、干成事”的思想，20xx年我院取得了可喜的成績，全年業(yè)務收入創(chuàng)歷史新高。新年伊始，我院領導再次自我加壓，結合我院目前形勢，提前謀劃20xx年重點工作。目標如下：

（一）保增長、走持續(xù)進展之路。力爭20xx年業(yè)務收入在20xx年x萬元的基礎上達到x萬元，增加x萬元，增長x%。到2022年實現保x萬元，爭x億元的目標。

（二）注重后備人才培訓。繼續(xù)選派x名優(yōu)秀中青年業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修學習，突出中層以上干部的培育，不斷完善學科建設，為專業(yè)化打下基礎，利用五年時間達到省三級醫(yī)院水平。

（三）舉全院之力，建設xx縣醫(yī)院病房大樓，確保大樓建設20年不落后，成為我市的靚點工程。

（四）以“三名”戰(zhàn)略為抓手，打造名科，力爭x個學科成為xx市重點學科，肝病消化科、糖尿病專科、康復治療在地區(qū)成為有一定影響的特色科室。招聘x名討論生、x名本科生，為醫(yī)院可持續(xù)進展打下良好基礎。

（五）繼續(xù)擴大與xx省二院、xx市第三中心醫(yī)院的合作范圍，引進人才和技術，搞好重點專科、特色?？平ㄔO，以神經內科、神經外科、肝膽外科和普外科為重點，同時重點扶植兒科建設，全力提升我院的技術水平和特色科室建設。

（六）進一步強化服務意識，改善服務態(tài)度，提升服務水平。重點是把“醫(yī)療窗口亮起來”活動搞扎實。重點抓正反兩面典型。

（七）嚴格新農合管理。嚴控目錄外藥品使用和次費用管理，切實減輕參合農民的負擔。

（八）購買16排螺旋ct，提升醫(yī)技科室診斷水平。開展介入治療，年內力爭完成100例，在周邊縣市產生樂觀影響。

（九）繼續(xù)深化醫(yī)院管理年活動，嚴格執(zhí)行十三項核心制度，狠抓醫(yī)療質量，防范醫(yī)療糾紛，強化“三基三嚴”訓練，以主題年活動為重點，促進醫(yī)院全面進展。

（十）全力以赴做好等級醫(yī)院評審前的各項準備工作，確保以優(yōu)異成績通過驗收。

（十一）繼續(xù)樂觀應對甲流感和各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件，確保來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。

（十二）狠抓精神文明建設，狠剎各種不正之風。進一步加強行風建設和藥品管理。對出現異常的藥品果斷予以封殺。對“重點人”予以重點監(jiān)控、黃色預警和誡勉談話，出現問題的予以嚴肅處理。

（十三）繼續(xù)鞏固打造節(jié)約型醫(yī)院成果，嚴格控制各項開支，樹立過緊日子的思想，確保全年行政費用同比下降x%。繼續(xù)加強安全管理，確保全年無安全和醫(yī)療事故的發(fā)生。

我院要以科技興院為方針，與時俱進，抓好管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、科研創(chuàng)新。樂觀謀求醫(yī)院大進展的新途經、新辦法、新思路、新觀念、新舉措，為實現xx縣醫(yī)院第二次騰飛而努力奮斗。

人民醫(yī)院重點專科建設匯報材料

縣人民醫(yī)院

重點?？平ㄔO情況匯報材料

尊敬的各位領導、各位專家：

縣人民醫(yī)院位于龍泉鎮(zhèn)府東街，占地面積畝，建筑面積16700平方米，是一所集醫(yī)療、教學、科研、預防、保健為一體的綜合性縣級醫(yī)院?，F有在編職工128人，其中高級職稱12人，中級職稱42人。全院開放床位120張；

設有臨床醫(yī)技科25個、行政后勤科室13個。

自20xx年新醫(yī)院運行以來，全院職工大力弘揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進取、爭創(chuàng)一流、敢為人先”的精神，從提高服務質量、拓展服務領域、擴寬服務半徑、提高服務效益入手，狠抓醫(yī)院環(huán)境建設、醫(yī)學人才培育、醫(yī)療設施改善、醫(yī)技設備引進，三個文明建設取得了顯著成效。20xx年醫(yī)院年門診約22315人次，住院病人2548人次；

年手術446人次，各項業(yè)務質量指標均-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--

達“二甲”醫(yī)院和“百姓放心示范醫(yī)院”規(guī)定的標準。

為適應新形勢下醫(yī)院的進展要求，充分調動醫(yī)院廣大職工的工作樂觀性，我院近幾年來大力推動重點?？平ㄔO，使醫(yī)院取得了較好的社會及經濟效益，現總結如下。

一、科學規(guī)劃，確保重點?？平ㄔO四個到位

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1、明確目標，科學規(guī)劃到位

根據市衛(wèi)生局重點?？平ㄔO標準，結合我院實際，確立了“院有重點，科有特色，人有專長”的重點?？平ㄔO指導思想，根據有條件、有能力、有市場的原則，抓住兩個要素：把學科帶頭人的培育使用作為重點?？平ㄔO的關鍵，把特色技術作為重點?？平ㄔO的基石。本著整體規(guī)劃、分步實施、擇優(yōu)汰劣、公平競爭的辦法推動重點專科建設?？茖W規(guī)劃：20xx—20xx，每年建立1-2個重點?？?，每1—2年建立一個市級重點?？疲?0xx年底建立5—8個縣級重點?？?，2—4個市級重點?？?。醫(yī)院制訂了重點?？七M展規(guī)劃，重點?？七M展管理制度。

-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--

2、強化領導，組織機構到位

醫(yī)院成立了重點?？平ㄔO指導委員會，院長任主任，分管領導任副主任，下設創(chuàng)建辦公室；

重點?？平ㄔO指導委員會下設協調服務領導小組，醫(yī)務科、護理部、院感辦、院辦公室、財務科、設備科、統計室負責人為成員，對資料收集、整理、歸檔。全院形成了重點?？平ㄔO三級網絡管理。

3、增加投入，保障措施到位

實行四優(yōu)先：重點?？苾?yōu)惠政策經費優(yōu)先投入，科研優(yōu)先立項，設備優(yōu)先購置，人員優(yōu)先進修。醫(yī)院每年提取業(yè)務收入的%，作為重點?？平ㄔO的專項基金，對重點專科開

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展新業(yè)務新技術所需設備成本比一般科室優(yōu)惠25%。從20xx年起還增加了創(chuàng)建重點專科的外出學術活動指標，同時對創(chuàng)建重點?？频目剖姨岣咝б娣殖杀壤t(yī)院每年均組織重點?？平ㄔO的專項檢查，并給予相應的獎勵和處罰，這些政策和措施充分調動了業(yè)務科室爭創(chuàng)重點?？频臉酚^性。

4、擴大影響，-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--

宣傳工作到位

利用電視、報紙、專欄、標語等向社會廣泛宣傳醫(yī)院重點?？?，讓更多的領導和群眾了解，使社會對我們的工作給予關懷和支持。同時，還利用醫(yī)院的各種會議、文件、簡報、黑板報向全院職工廣泛宣傳創(chuàng)建重點專科的目的、意義、任務及方法，使全院職工特別是重點?？坡毠酚^自覺投身到創(chuàng)建工作中去。

二、精心組織，確保重點專科建設順利推動

1、以人為本，構筑人才建設平臺

醫(yī)院是知識密集型高風險行業(yè)，人才是醫(yī)療事業(yè)進展的源泉。醫(yī)院要實現跨越式進展，必須把人才隊伍建設放在重點?？平ㄔO首位，并以此推動重點?？平ㄔO的步伐。

提高待遇，留住人才。

醫(yī)院出臺了分配制度向臨床一線、業(yè)務骨干、重點?？平ㄔO科室傾斜等政策，為學科帶頭人和業(yè)務骨干提供了比較優(yōu)越的生活環(huán)境和工作環(huán)境。同時，對學科帶頭人加大績效工資分配系數，重點?？频尼t(yī)務人員在同等條件下職稱晉升優(yōu)先；

對科室-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--

建設名列全

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院前列的科室負責人或成績突出的人員，給予考察、參觀、學習的機會，主動及時地解決業(yè)務骨干的各種困難，極大地調動了他們的工作樂觀性，使他們安心醫(yī)院，一展所長。事業(yè)留人、待遇留人、感情留人結出了豐碩的成果。近三年來，醫(yī)院無業(yè)務技術骨干外流。

建章立制，培育人才。

我院出臺了《外出進修學習管理辦法》、《參加學術活動管理辦法》，通過舉辦院內業(yè)務培訓班、學術講座和在職學習、進修深造、短期培訓等途徑快出人才、多出人才、出好人才。全院職工學習氛圍濃厚，人才隊伍迅速擴大，人才質量明顯提高，人才結構更趨合理。涌現了一批中青年業(yè)務骨干。目前，我院共有高級職稱專業(yè)人才12名，中級職稱42人。同時，我院還樂觀開展每周一次的繼續(xù)教育大講堂，推廣國內外領先技術，提高醫(yī)療隊伍的技術水平。

2、突出新技術，形成特色優(yōu)勢

醫(yī)院以開展新技術來推動重點?？平ㄔO，-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--

制定了獎懲辦法，每年對先進科室和個人進行重獎，調動其積級性。相關科室都把省人民醫(yī)院在我院實施“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程項目”當著千載難逢的良好機遇，樂觀開展院地合作，引進和推廣新技術新業(yè)務，推動科室的整體診療水平。通過多年努力，全院重點專科建設呈現可喜局面。心內科通過完善實驗室檢查，對急性ST段抬高心肌梗塞進行溶栓治療，使

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20例急性心?；颊呖祻统鲈?；

婦產科開展的無痛人流，既減輕了患者的痛苦，又減少了病人的流失。骨科通過請進來的辦法解決了交通事故及意外傷害造成的髖關節(jié)、腰椎骨折病人及時就診；

把兒科從內科中獨立出來，完善了兒科的整體建設，在新生兒疾病的診治及早產兒的搶救方面做了大量的工作；

普外科開展了腹腔鏡膽囊切除術，取得良好的社會效益和經濟效益。感染科根據傳染病設置標準，獨立設置病區(qū)，擔負全縣傳染病的診治，形成獨特?？铺厣?。檢-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--

驗科配備了全自動生化分析儀、五分類血球計數儀、化學發(fā)光儀等先進設備十多臺，開展了生化檢驗、免疫學檢驗、微生物檢驗、血液分析、脂類全套等

多項檢驗項目。藥劑科建立嚴格的特殊藥品、效期藥品管理措施，嚴格執(zhí)行核對制度，嚴格操作規(guī)程，藥品采購、保管、領發(fā)、賬物專人負責，藥品供應滿足臨床需要，保證藥品質量及用藥安全，各項技術指標達標。放射科開展了胃腸氣鋇雙重造影。

重點?？平ㄔO有力地促進了醫(yī)療業(yè)務整體水平提高，帶動了全院醫(yī)療業(yè)務的向前進展，形成了具有自身特色的醫(yī)療優(yōu)勢。根據?？平ㄔO方向，制定本專業(yè)技術規(guī)范、指南、討論、開發(fā)通用的臨床適宜技術。

3、科技興院，醫(yī)療科教齊頭并進

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根據自身起點低、起步晚、基礎差的特點，確定了以科技進步帶動醫(yī)療業(yè)務進展的戰(zhàn)略，把科技工作納入了醫(yī)院進展的總體規(guī)劃，制定了-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--

《醫(yī)院科研計劃管理辦法》、《醫(yī)院科學技術獎勵條例》，明確科研項目的申報程序，確定課題主持人的職責任務，重獎有功人員，僅20xx年以來，就兌現科研成果、論文及先進科室及個人獎勵資金5萬元。加強與省人民醫(yī)院、忻州市人民醫(yī)院學術聯系，與山西省人民醫(yī)院簽訂了院地合作協議，常常請省人民醫(yī)院、市人民醫(yī)院專家來院講學、手術示教、臨床查房。

4、完善硬件，環(huán)境設備日新月異

為使患者享受現代醫(yī)療服務，保證重點?？平ㄔO需要，醫(yī)院投入巨資，先后引進配置了萬元以上設備80余套，新設備以診斷準確、方便快捷而受到了廣大患者的歡迎，滿足了臨床、科教和患者的需要。醫(yī)院不斷地改善診療環(huán)境，新建了兒科、中醫(yī)科、病理科、碎石中心。這些舉措極大地促進了業(yè)務的進展，在為患者提供高質量的技術服務的同時，醫(yī)院的業(yè)務收入增幅也逐年遞增。

5、?？莆幕ㄔO

我院高度重視科室的精神文化建設，我-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--

院通過在護士節(jié)期間組織的技能比賽和健康有益的文體活動，對職工進行理想道德教育，引導職工樹立“院興我榮、院衰我恥”

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的觀念，把自己的人生價值融入醫(yī)院進展的各個環(huán)節(jié)，不斷構建“醫(yī)院進展依靠職工、進展成果職工共享”的和諧醫(yī)院。

各位領導、各位專家，我院在重點?？平ㄔO上做了大量的工作，也取得了一定的成績。但與主管部門和人民群眾對我們的要求還有一定差距，在今后的工作中，我們將進一步加強領導，加大投入，追加措施，改進服務，把這項工作做得更完善更具體，以對黨、對人民、對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高度負責的