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勞務(wù)用工管理制度中交**高速公路*標(biāo)項(xiàng)目部
為規(guī)范和加強(qiáng)項(xiàng)目的勞務(wù)管理工作,促進(jìn)勞務(wù)隊(duì)伍和勞務(wù)工的穩(wěn)定,打造和諧平安項(xiàng)目,尊重勞務(wù)工的合法權(quán)益,確保勞務(wù)工身心健康和生命財(cái)產(chǎn)安全,提高勞務(wù)隊(duì)施工生產(chǎn)積極性,推進(jìn)項(xiàng)目的施工進(jìn)度,確保生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。結(jié)合項(xiàng)目勞務(wù)管理工作的實(shí)際情況,特制定本勞務(wù)用工管理制度。1、項(xiàng)目部成立勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)小組成員作具體的分工,明確各人的管理目標(biāo)和責(zé)任。2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)工進(jìn)行逐一登記,將本人姓名、性別、年齡、籍貫、身份證號(hào)碼等錄入勞務(wù)工《花名冊(cè)》,將勞務(wù)工身份證及《花名冊(cè)》一并交項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科存檔。3、勞務(wù)工自進(jìn)場(chǎng)之日,用工單位應(yīng)明確其工作及工資標(biāo)準(zhǔn),并按項(xiàng)目部要求詳細(xì)填寫相關(guān)資料備案。4、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)督促、協(xié)助用工單位合法用工。對(duì)于未與用工單位簽訂勞動(dòng)合同的農(nóng)民工,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè)活動(dòng)。5、用工單位應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)勞務(wù)工的考勤,對(duì)勞務(wù)工每日出勤情況進(jìn)行逐日登記,作為當(dāng)月勞務(wù)工工資發(fā)放的依據(jù)。6、項(xiàng)目部不定期的對(duì)各用工單位進(jìn)行檢查,對(duì)勞務(wù)人員往來情況進(jìn)行核對(duì),對(duì)工程施工中新增人員和辭退人員及時(shí)更改變動(dòng)情況,實(shí)行勞務(wù)人員動(dòng)態(tài)管理。7、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)督促、協(xié)助勞務(wù)用工單位按規(guī)定發(fā)放勞保用品,現(xiàn)場(chǎng)配備急救醫(yī)藥用品和急救人員等。每周定期對(duì)農(nóng)民工宿舍進(jìn)行內(nèi)務(wù)檢查,改善并保持農(nóng)民工有較好的生活休息環(huán)境。8、對(duì)用工單位與農(nóng)民工簽署勞動(dòng)合同情況要定期檢查,督促、協(xié)助勞務(wù)用工單位對(duì)每一個(gè)勞務(wù)工工資的發(fā)放。
9、項(xiàng)目部監(jiān)督并協(xié)助用工單位,根據(jù)每個(gè)農(nóng)民工的工資標(biāo)準(zhǔn)和考勤記錄,做到“月支付、季結(jié)算”。工資發(fā)放時(shí)工資表上要有勞務(wù)工本人以及班組長(zhǎng)簽字,不得一人代簽代領(lǐng)。同時(shí)用工單位加蓋公章,并定期公示工資發(fā)放情況。部分現(xiàn)金發(fā)放工資的應(yīng)留存發(fā)放時(shí)的影像資料。
10、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)督促用工單位依法按時(shí)足額支付農(nóng)民工工資,不得拖欠或克扣
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