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精品文章精品文章《四條紅線管控方案》為了全面落實公司、廠部,關(guān)于基層車間(站隊)討論制定符合本單位實際的“四條紅線”管控方案的要求,特制定xxxxxxxx車間“四條紅線”管控方案。一、管控機構(gòu)組長:xxxxx副組長:xxxxx成員:xxxx各班組長主要職責:1、狠抓風險作業(yè)管控。按照"四條紅線"要求,落實平時作業(yè)監(jiān)控和節(jié)假日停止風險作業(yè)要求,作業(yè)有計劃,施工有方案,條件有確認,專業(yè)有監(jiān)督,界面有檢查,升級要到位,程序要嚴謹,同時杜絕搶進度、趕工期,忙中出錯。2、狠抓工作紀律管控。加強工藝紀律,操作紀律,工作紀律檢查。一是巡回檢查、作業(yè)票證、安全設(shè)施的自查;二是要把生產(chǎn)操作與現(xiàn)場監(jiān)督檢查融為一體,各負其責,互相監(jiān)督,管控風險;三是嚴控超標、違規(guī)、違章、越權(quán)事件,抓事故事件苗頭,實現(xiàn)預(yù)防性管理。3、狠抓承包商管控。對施工、檢修、作業(yè)、保運等與我車間生產(chǎn)安全相關(guān)的承包商嚴格督查,掌控和消除風險。4、狠抓值班值守。加強值班力量,領(lǐng)導帶班值守。落實干部走動式管理制度及人員變更管理,確保人員受控。二、管控原則堅持四條紅線監(jiān)管、雙重預(yù)防機制、從嚴管理、從細管理、零容忍、層級管理、升級考核的原則三、管控目標確保車間各項作業(yè)安全受控,實現(xiàn)零違章、零事故的安全管理目標。四、管控措施(一)生產(chǎn)操作受控管控措施.機車行駛速度等關(guān)鍵操作指標,必須在規(guī)定的范圍內(nèi)運行。.機務(wù)、信號操作過程中,嚴格按照操作步驟執(zhí)行操作。.必須杜絕違反行車紀律、非調(diào)車長指揮調(diào)車情況的發(fā)生。.必須杜絕不按操作規(guī)程、操作卡或方案執(zhí)行,而擅自做主改變操作方式方法的“自選動作”行為。.所有設(shè)備、工藝、規(guī)章、人員等變更,必須手續(xù)齊全。.必須確保機車、信號、線路、燈顯對講、監(jiān)控設(shè)備完好投用。(二)設(shè)備管理受控管控措施.必須杜絕未經(jīng)確認,擅自消除安全生產(chǎn)設(shè)施(如。機車限速裝置、盡頭線安全標線、機車監(jiān)控設(shè)施)聲光報警的行為。.必須確保安全設(shè)施、器材、儀表、安全附件等完好。.必須確保設(shè)備潤滑管理有效運行且相關(guān)記錄齊全。.必須杜絕擦洗或拆卸運轉(zhuǎn)中的機動設(shè)備零部件。(三)檢修施工受控管控措施.日常檢維修作業(yè)管控。管理人員必須按要求進行作業(yè)現(xiàn)場的風險識別并落實作業(yè)安全措施。.高危作業(yè)的管控:所有高危作業(yè)票證必須進行現(xiàn)場簽發(fā)。工作日期間的高危作業(yè),車間分管領(lǐng)導必須到現(xiàn)場,非工作日期間停止一切高危作業(yè),因搶修必須進行的高危作業(yè)車間主管領(lǐng)導必須到現(xiàn)場。堅決杜絕未授權(quán)簽字、代簽字等現(xiàn)象。.堅決杜絕作業(yè)監(jiān)護人擅離職守不在現(xiàn)場監(jiān)護等現(xiàn)象。.堅決杜絕作業(yè)條件發(fā)生變化,威脅安全作業(yè),不停止作業(yè)等現(xiàn)象。(四)承包商管理受控管控措施1.線路維保的承包商管理:車間要把承包商管理嚴格納入車間正常管理中,所有安全生產(chǎn)管理必須與本車間員工同等對待,在確保安全生產(chǎn)的前提下,必須確保包括承包商員工的人身安全。.線路保潔承包商管理。///公司要派遣專職管理人員(班長)帶隊伍,每天早晨利用班前會,傳達公司、廠、車間的各項安全生產(chǎn)管理要求,補充鐵路線保潔作業(yè)的相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。落實線路保潔、除草等環(huán)節(jié)作業(yè)監(jiān)護人職責,必須確保現(xiàn)場作業(yè)人員的人身安全。.檢維修作業(yè)的承包商管理。要確保證照齊全,培訓合格,車間主管領(lǐng)導是安全生產(chǎn)第一責任人,主管技術(shù)員是現(xiàn)場作業(yè)負責人。.其它的臨時性承包商管理。車間要把承包商管理嚴格納入正常管理中,所有安全生產(chǎn)管理必須與本車間員工同等對待,在確保安全生產(chǎn)的前提下,必須確保包括承包商員工在內(nèi)的全體人員員的人身安全。分管主任是安全生產(chǎn)第一責任人,班長是現(xiàn)場作業(yè)負責人。(五)事故應(yīng)急管理.不得瞞報、遲報事故事件,包括對較輕微的創(chuàng)可貼事件及工作外事件。.對未遂事件、較大隱患等,要及時發(fā)現(xiàn)、匯報及整改,避免將隱患放任成事故。.車間要修訂完善各專項預(yù)案及現(xiàn)場處置方案。以滿足應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場處置、三級防控等相關(guān)要求。(六)勞動紀律的管控.班長、車間主任是各級車間勞動紀律的第一責任人。.請銷假手續(xù)一定要符合人員變更的相關(guān)規(guī)定。3.非工作日期間,值班領(lǐng)導及技術(shù)人員要按要求參與員工出勤管理。五、相關(guān)要求對所有觸及“四條紅線”的問題零容忍,按照公司《現(xiàn)場安全管理考核》和車間《現(xiàn)場安全管理考核》細則,在原有的標準上加倍處罰。xx年3月第二篇:“三條紅線”管住什么光明日報:“三條紅線”管住什么春節(jié)前夕,中央一號文件《關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》正式公布,這是黨中央、國務(wù)院在“十二五”開局之年,向全黨和全國人民發(fā)出的大興水利、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的偉大號召,也是自XX年以來,中央一號文件連續(xù)7年聚焦“三農(nóng)”問題后,首次將主題指向一個專業(yè)領(lǐng)域,這更是新中國成立以來中央出臺的首個水利綜合性的綱領(lǐng)性文件。中央一號文件明確提出將“實行最嚴格的水資源管理制度”,確立水資源開發(fā)利用控制、用水效率控制、水功能區(qū)限制納污“三條紅線”,著力解決當前水資源過度開發(fā)、用水浪費、水污染嚴重三大突出問題。實現(xiàn)在有限的水資源承載能力和水環(huán)境承載能力約束下,保障經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展對水資源的合理需求,滿足廣大人民群眾對改善水環(huán)境的期盼。水,與人類生存息息相關(guān),與經(jīng)濟社會發(fā)展緊密相連。進入新世紀,隨著人口的增加、經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和全球氣候變化,水的問題愈演愈烈。全球洪旱災(zāi)害頻繁,特別是水資源短缺問題日益凸顯。“水資源將比石油更昂貴,很多戰(zhàn)爭都會因爭奪水資源而引發(fā)”——現(xiàn)在看來絕不是危言聳聽。中華民族是一個飽受水旱災(zāi)害頻繁發(fā)生之苦的民族,也是一個有著豐富治水思想和治水經(jīng)驗的民族,司馬遷在《史記(河渠書)》中說“甚哉,水之為利害也”,提出興水之利,除水之害。我國是一個水資源短缺的國家,人均水資源量不足2200立方,僅為世界人均水平的1/4,正常年份全國年缺水量達400多億立方米左右,有近2/3的城市存在不同程度的缺水。與水資源面臨嚴峻形勢不相適應(yīng)的是,水資源開發(fā)過度、利用粗放、污染嚴重等問題相當突出,全國單方水國內(nèi)生產(chǎn)總值僅為世界平均水平的1/3,萬元工業(yè)增加值用水量是發(fā)達國家的4-6倍,水功能區(qū)達標率僅有42.9%。縱觀歷史,興水利、除水害,歷來是治國安邦的頭等大事。隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展,我國水資源形勢深刻變化,水安全狀況日趨嚴峻,水利對全局的影響更為重大,地位愈加凸顯。當前和今后一個時期,我國正處于全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要時期。人多水少,水資源時空分布不均、與生產(chǎn)力布局不相匹配,既是現(xiàn)階段我國的突出水情,也是我國將要長期面臨的基本國情。水的問題,關(guān)系到萬物的生存,關(guān)系到經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)保障,關(guān)系到生態(tài)環(huán)境的平衡穩(wěn)定。解決好水的問題,就是解決好人類自身生存發(fā)展的問題。今年中央一號文件的第一句話就是“水是生命之源、生產(chǎn)之要、生態(tài)之基”,對新形勢下水資源的重要作用進行了全新的闡釋,對水的重要性、基礎(chǔ)性、全局性和長期性進行的高度概括。嚴峻的水資源形勢,要求我們必須實行最嚴格的水資源管理制度。這不僅是解決我國日益復雜的水資源問題的迫切要求,也是事關(guān)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展全局的重大任務(wù)。要徹底扭轉(zhuǎn)這種局面,亟須在水資源管理上尋求新突破——必須像重視國家糧食安全一樣重視水資源安全,像嚴格土地管理一樣嚴格水資源管理,像抓好節(jié)能減排一樣抓好節(jié)水。為全面貫徹落實最嚴格的水資源管理制度,水利行業(yè)主管部門要抓緊制定主要江河水量分配方案,嚴格執(zhí)行取水許可和水資源論證制度,嚴格地下水管理和保護,加強用水定額和計劃管理,落實節(jié)水“三同時”制度,從嚴核定水域納污容量,嚴格控制入河湖排污總量,保證“三條紅線”守得住,管起來。確保水資源管理制度的真正落實,關(guān)鍵是要建立水資源管理責任和考核制度??h級以上地方人民政府主要負責人對本行政區(qū)域水資源管理和保護工作負總責。真正使領(lǐng)導干部綜合考核評價落到實處,保證“三條紅線”“硬”起來第三篇:嚴管干部十條紅線張煤發(fā)〔XX〕15號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《淮南礦業(yè)集團嚴管干部十條紅線》的通知各科、區(qū)、中心黨總支,機關(guān)黨總支,各直屬黨支部:《淮南礦業(yè)集團嚴管干部十條紅線》已經(jīng)集團公司黨委會議研究同意,并以集發(fā)〔XX〕22號下發(fā),現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,各單位要立即召開專題會議,組織管技以上人員認真學習貫徹,黨委工作部、紀委加強監(jiān)管。宣傳部門要利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體,做好宣傳工作。特此通知XX年4月27日集發(fā)〔XX〕22號印發(fā)《淮南礦業(yè)集團嚴管干部十條紅線》的通知各礦、處、公司、院、隊黨委,機關(guān)黨委,各直屬黨總支(支部):《淮南礦業(yè)集團嚴管干部十條紅線》業(yè)經(jīng)集團公司黨委會議研究同意,現(xiàn)予以印發(fā)。集團公司機關(guān)部門、二級單位要認真組織學習貫徹,集團公司紀委(監(jiān)察處、審計處)加強督查。特此通知XX年4月20日淮南礦業(yè)集團嚴管干部十條紅線集團公司管理人員有下列行為之一的,給予撤職或免職:1、接受與企業(yè)有利益關(guān)系或可能影響公正行使權(quán)力的單位或個人財物的。2、集團公司內(nèi)部收送現(xiàn)金、有價證券的。3、插手、干預(yù)招投標活動的。4、親屬在管轄范圍內(nèi)承攬工程、推銷產(chǎn)(商)品的。5、公款報銷或支付應(yīng)由個人承擔費用的。6、公車釣魚、攝影的。7、私油、公修、公配的。8、執(zhí)行年薪制人員領(lǐng)取除年薪外其他薪酬的。9、有不正當男女關(guān)系的。10、參與賭博的。集團公司設(shè)立舉報電話:7624252762444513955450715條款說明1、集團公司管理人員是指集團公司及二級單位子(分)公司在管技崗位上工作的人員。2、有價證券是指股票、債券、基金、購物卡、加油卡、?。?-身卡、消費卡、提貨單等。3、插手、干預(yù)招投標活動是指在招投標前或過程中,通過寫條子、打電話、發(fā)短信等各種方式打招呼,影響或左右招標結(jié)果。4、親屬是指本人、配偶的直系親屬。5、承攬工程是指建設(shè)、安裝、施工工程以及租用親屬設(shè)備等。6、公車釣魚、攝影是指利用職權(quán)使用公車外出垂釣、攝影休閑娛樂的個人行為。7、私油、公修、公配是指私車在集團公司所屬單位或與集團公司有利益關(guān)系的單位、企業(yè),加油、維修、裝飾、配置設(shè)施,自己不支付費用。8、年薪外其他薪酬不包括集團公司批準的特殊獎勵。9、賭博是指與單位同事、社會人員之間,以財物作賭注的行為。主題詞:干部管理工作紀律通知抄送。礦領(lǐng)導(11),副總工程師(12),存檔(2)?;茨系V業(yè)集團張集煤礦辦公室xx年4月27日印發(fā)共印30份第四篇:四條紅線、五條黃線百里杜鵑煤礦安全監(jiān)管“四條紅線”煤礦生產(chǎn)(建設(shè))作業(yè)過程中出現(xiàn)的下列情形,已形成煤礦重大安全隱患,極易爆發(fā)較大以上安全事故,造成人員傷亡和巨大經(jīng)濟損失。1、井下任何作業(yè)地點瓦斯超限進行作業(yè)的;2、未執(zhí)行“逢掘必探”“先抽后采掘”的防治水和瓦斯治理與防治突出措施進行采掘作業(yè)的;3、私拆密閉,在批準范圍之外私自布置采掘工作面進行采掘作業(yè)的;4、進行石門揭煤不落實防治突出措施和安全防護措施,采掘工作面未執(zhí)行遠距離放炮措施進行放炮作業(yè)的。凡觸犯“四條紅線”的,一經(jīng)查實,立即給予53-215萬元罰款、停產(chǎn)(建)整頓1-3個月的行政處罰。百里杜鵑煤礦安全監(jiān)管“五條黃線”1、未編制采煤、掘進工作面作業(yè)規(guī)程并向工人傳達學習擅自開始采掘作業(yè)的;2、采掘工作面進行采掘作業(yè)時明顯超出作業(yè)規(guī)程規(guī)定空頂作業(yè)的;未及時更換采掘工作面、巷道失效支護材料,可能造成圍煤巖失穩(wěn)的。3、臨近受水害威脅嚴重地段未編制水害調(diào)查報告采取措施盲目進行作業(yè)的。4、未嚴格執(zhí)行《停送電管理制度》的;機械行人裝置未按規(guī)定進行鋼絲繩檢查、按期進行安全保護裝置安全性能測試的。5、未嚴格執(zhí)行礦級領(lǐng)導入井帶班制度的。百里杜鵑煤礦安全生產(chǎn)十項基本制度(一)強化十項基本制度。繼續(xù)強化、鞏固、完善和堅持百里杜鵑總結(jié)、提煉、創(chuàng)新的一系列行之有效的監(jiān)管措施,強力推動煤礦安全工作向好發(fā)展。1、合法作業(yè)面(點)報批制度。煤礦企業(yè)新開作業(yè)面(點)必須逐級報批,經(jīng)安監(jiān)局最終審核同意后發(fā)給施工條,方可在批準區(qū)域批準頭面進行作業(yè)。煤礦企業(yè)必須將經(jīng)審批取得的合法作業(yè)面(點)施工條張貼于專欄醒目處,接受廣大職工和社會監(jiān)督。凡超出審批作業(yè)區(qū)域范圍的生產(chǎn)建設(shè)行為一律視為違法,按照相關(guān)文件規(guī)定的處罰上限進行處罰。2、違法行為有償舉報公開制度。公布舉報電話、舉報范圍,鼓勵群眾對企業(yè)存在的重大安全生產(chǎn)隱患和非法違法行為進行舉報,一經(jīng)查實,按照規(guī)定給予舉報人500-50000元獎勵,及時發(fā)現(xiàn)并排除重大事故隱患,制止和懲處非法違法行為。3、火工品核定限量供應(yīng)制度。煤礦企業(yè)根據(jù)合法作業(yè)面(點)計算每周消耗炸材量后提出申請,由安監(jiān)局審核并經(jīng)管委會分管領(lǐng)導簽字同意后向公安局出具火工品供應(yīng)函,公安局和民爆公司按量進行供應(yīng)。4、“五職礦長”資格準入制度。凡新進入百里杜鵑區(qū)域內(nèi)從事煤礦行業(yè)的管理人員必須具有煤礦安全管理三年以上資歷,依法取得安全資格證書,并通過安監(jiān)局組織的資格準入考試后方可從事煤礦安全管理工作。兩次考試不合格者,不得在百里杜鵑區(qū)域內(nèi)從事煤礦安全管理工作。5、隱患分類歸責考核制度。安監(jiān)局根據(jù)每次執(zhí)法檢查出的隱患情況對煤礦管理人員進行分類現(xiàn)場歸責考核,每季度匯總考核結(jié)果,對不合格及基本合格等次的一律給予經(jīng)濟處罰和離崗培訓,罰款用于獎勵評定為優(yōu)秀的管理人員。連續(xù)兩個季度考核不合格的取消在百里杜鵑區(qū)域內(nèi)的煤礦安全管理從業(yè)資格。6、瓦斯抽采達標參數(shù)強制檢測制度。要求轄區(qū)內(nèi)煤礦所有采、掘工作面的殘余瓦斯含量、瓦斯壓力必須進行檢測,保證消突評價報告的真實性和可靠性,切實做到不采突出面、不掘突出頭,有效遏制突出事故的發(fā)生。7、密閉編號管理制度。各片區(qū)煤安站和煤礦企業(yè)建立密閉管理臺賬,實時對井下密閉進行編號并粘貼由安監(jiān)局專門定制的封條,對需拆封的密閉必須逐級進行審批,經(jīng)審批同意后方可由專業(yè)救護隊進行啟封。未經(jīng)審批擅自進行啟封的一律視為違法作業(yè),并按照相關(guān)文件規(guī)定上限進行處罰。.打鉆預(yù)留證據(jù)制度。煤礦企業(yè)在施工瓦斯抽放鉆孔及探水鉆孔結(jié)束后必須保證鉆孔內(nèi)有施鉆證據(jù),作為監(jiān)管人員檢測依據(jù),以避免打假鉆現(xiàn)象發(fā)生。.放炮地點視頻監(jiān)控制度。煤礦企業(yè)各作業(yè)點必須設(shè)置相對固定的放炮地點并按照規(guī)定進行遠距離放炮,在放炮地點安設(shè)視頻監(jiān)控,確保放炮時井下人員撤離到安全地點。.隱患現(xiàn)場蹲守制度。對查出的煤礦重大安全生產(chǎn)隱患由安監(jiān)局派出監(jiān)管人員現(xiàn)場蹲守,負責指導、督促煤
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