營銷計劃模板錦集六篇

第頁營銷計劃模板錦集六篇營銷安排篇1

我院將仔細完成上級部門下達的各項任務，接著發(fā)揚我院治病救人、救死扶傷的人道主義精神。圍繞狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量、加強疾病的限制和防疫、強化社區(qū)衛(wèi)生服務、添置更新設施設備等方面為重點來開展工作，現(xiàn)將營銷工作進行如下支配：

一、加強醫(yī)政管理，提高醫(yī)療服務質(zhì)量

我院將狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量，建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比，并定期將評比結果公示上墻，接受全院的監(jiān)督，加強“三基”“三嚴”培訓，加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學習，樹立醫(yī)務人員的責任感，不斷地提高醫(yī)療技術，完善自我；接著推動“放心藥房”工程；加大力度宣揚我院特色中醫(yī)科，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。加強醫(yī)務人員的業(yè)務水平，病歷書寫質(zhì)量，對每臺手術都要做到術前探討、術中協(xié)作、術后總結，杜絕醫(yī)療責任事故的發(fā)生；加強醫(yī)院感染管理工作，建立重大醫(yī)療過失行為報告制度，完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理方法，削減醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。

二、加強疾病的防疫，抓好傳染病的防治管理

1、疾病的預防保健，要以預防為主，防治為輔，大力加強非傳染慢性疾病的預防、治療及患者在日常中的保健。我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心，接著加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理，全面普及新法接生，提高住院分娩率，削減產(chǎn)后出血，高褥熱及新生兒破傷風，新生兒死亡率的發(fā)生，確保母子平安。

2、接著推動安排生育工作。堅持有證檢查、有證生育、有證手術，嚴格執(zhí)行手術常規(guī)，提高安排生育手術的質(zhì)量，削減結育手術并發(fā)癥，嚴格禁止出假手術、假證明，做到安排生育宣揚上墻服務。

3、加強安排免疫工作，創(chuàng)建預防接種示范門診，規(guī)范免疫接種門診，提高安排免疫接種質(zhì)量和接種率，接著加強預防接種管理制度，對接種兒童進行細致詢問核對，嚴格駕馭疫苗的禁忌癥，對不符合接種的兒童進行緩種，加強生物制品的管理，做好各類疫苗的領、用、存記錄做到帳苗相符，嚴格駕馭各疫苗存放的溫度，堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄，嚴格執(zhí)行平安注射操作規(guī)程，對各種疫苗實行分室接種，杜絕錯種、漏種、重種，避開接種反應的發(fā)生。

4、加強傳染病的預防管理。我院將主動開展傳染病工作，完善傳染病制度建設，進一步落實防治xx的各項有效措施，規(guī)范我院的發(fā)熱門診，嚴防xx的再次流行。進一步完善xx防治機制，建立以院長為核心的xx防治領導小組，將xx的傳播途徑、防治方法：學問粘貼上墻，全院加強xx監(jiān)測報告，切實做好xx防治工作。

三、強化社區(qū)衛(wèi)生服務建設

社區(qū)衛(wèi)生服務接著堅持以健康為中心，家庭為單位，社區(qū)為范圍，要求為導向。將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務建設工作，切實做好社區(qū)居民的預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教化、安排生育技術的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務。加強社區(qū)醫(yī)務人員隊伍的培訓，不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療服務水平，努力達到全科醫(yī)生的要求。主動做好兩個社區(qū)服務站的驗收工作。

四、加強職業(yè)道德建設

抵制醫(yī)療服務中的不正之風堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成，收受藥品回扣，做到不收受紅包，不開搭車藥，不推委病人，不開大處方，不吃拿卡要。

五、深化人事制度和安排制度改革

推行以聘用制為核心的人事制度和安排制度的改革，實行定員定崗，全院聘用上崗，中層以上競爭上崗，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜，逐步形成果效工資制，調(diào)動全院的主動性創(chuàng)建性。

六、加強醫(yī)院財務管理

理順財務關系今年我院接著仔細貫徹財務管理方面的政策、法規(guī)及財務工作管理制度，進一步提高財務工作者的理論水平、業(yè)務實力、組織協(xié)調(diào)實力，做到科室核算剛好精確，會計科目精確、數(shù)字真實、憑證完整，裝訂整齊，建立科室收支明細帳。

七、設施設備的購置

投入肯定資金添置救援車1臺，這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措；淘汰一批陳舊老化的設備，將購置一批高、精、尖儀器設備，提高協(xié)助檢查的精確率。由于舊城即將改造，今年我院將切實作好短暫遷院打算。

八、堅持兩手抓，推動精神文明、政治文明和物質(zhì)文明建設

接著推動我院衛(wèi)工作的精神文明、政治文明、物質(zhì)文明建設，我院將主動申報精神文明單位。完善醫(yī)院管理制度，提高工作效率，樹立務實高效的良好形象。切實做好平安和穩(wěn)定工作，防止重大事故的發(fā)生，杜絕各種越級上訪事務和集體上訪事務的發(fā)生，努力維持團結穩(wěn)定的良好局面。

營銷安排篇2

*年電話營銷中心在公司的大力支持和領導的幫助下，取得了肯定的成效，現(xiàn)就取得的成果和存在的問題及安排做如下總結：

一、工作方面

電話營銷中心每天早上學習半小時，對營銷員進行各項業(yè)務學問培訓，并且進行每月兩次考試，對業(yè)務的學習狀況做了一個小結，每天的培訓也逐步提高了電話營銷的業(yè)務學問，電話營銷工作總結及工作思路。

同時電話營銷也開展了一系列競賽活動。

1、業(yè)務學問競賽：可以讓電話營銷人員加強業(yè)務學問，更好的給用戶說明各方各面的業(yè)務，更能提高電話營銷員的自身素養(yǎng)。

2、增值業(yè)務發(fā)展競賽：可以提高個人業(yè)務量，有效的完成省公司下達的任務，這樣的競賽更能激發(fā)營銷代表的主動性。

在取得成果的同時，我們還必需清晰相識到一些問題的存在。依據(jù)當前的工作任務和要求，吸取*年的工作閱歷和教訓，在*年工作支配做如下安排：

1、公司做好系統(tǒng)維護，剛好將系統(tǒng)中存在的問題反饋給相關部門。

2、在營銷工作中針對各項業(yè)務功能，組織員工學習各項業(yè)務以及營銷技巧，在營銷工作中做到規(guī)范化、技巧化。

3、依據(jù)省公司下達的任務，我們將"*"業(yè)務每月任務達*戶，"*"業(yè)務每月任務達*戶，"*"業(yè)務每月任務達*戶，"*"業(yè)務每月任務達*戶。

4、因客戶代表素養(yǎng)參差不齊的現(xiàn)狀，我中心剛好擬訂培訓安排。培訓一方面依托中心典型人物："營銷狀元"，"服務明星"、"進步能手"代表，結合自身的營銷、服務閱歷授課傳經(jīng)。另一方面對于綜合素養(yǎng)均較弱的員工一對一"現(xiàn)場寫實"輔導。以整體提高全員營銷代表的整體素養(yǎng)。

二、業(yè)務方面

在*年下半年電話營銷還兼任了*電話營銷專線中開通*銷售受理專線，為用戶供應網(wǎng)上選號服務以及市公司撥測，投訴滿足度調(diào)查、渠道滿足度調(diào)查的工作。

電話營銷中心主要發(fā)展了"*"、"*"、"*"、"*"業(yè)務。

增值業(yè)務發(fā)展狀況如下："*"業(yè)務勝利定制*戶、"*"*戶、"*"*戶，"*"*戶。

全年新國信收入安排值為*萬元(其中包含客服結算收入，人工增值業(yè)務收入，電話營銷收入)，截止*月份共完*，完成比率為*。

三、存在的問題

在發(fā)展業(yè)務同時，營銷員在營銷過程中還是存一些問題，主要是工作不夠主動、不夠熱忱、不夠耐性。在*年我們要加強這方面管理，剛好解決這些問題。

回訪用戶也是以前老用戶和如意通用戶，關機、停機、拒訪用戶比較多，降低了我們回訪勝利率。

隨著外呼工作的日益發(fā)展壯大，直至今日，部分客戶已接到外呼營銷電話2-3次。如接著局限的圍繞聯(lián)通秘書、聲控娛音、話費周周報、炫鈴四大類增值業(yè)務開展電話營銷工作，客戶很可能對電話營銷產(chǎn)生厭倦心理。因此在今后的外呼工作中，我中心應將加大與新業(yè)務中心的合作空間，大力宣揚、舉薦公司最新的增值業(yè)務。

營銷安排篇3

從上半年的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的非常的失敗。在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：

1)銷售工作最基本客戶訪問量太少。

市場部是今年四月中旬起先工作的，在起先工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天探望的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深化。

銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出快速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

3)工作沒有一個明確的目標和具體的安排。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和安排的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的安排，工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作安排性不強，業(yè)務實力還有待提高。

市場分析

現(xiàn)在xx市場品牌許多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。

有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對選購 數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時特別敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。

在區(qū)域，因為xx市場首先從起先的，所以市場時競爭特別激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在開拓市場的壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比小一點。外界因素削減了，加上我們的銷售人員的敏捷性，我信任我們做的比原來更好。

市場是良好的，形勢是嚴峻的。在河南的xx市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛速地今日，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，恒久沒有機會在做這個市場。

下半年工作安排

在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1)建立一支熟識業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝合力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理方法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主子翁意識。

3)培育銷售人員發(fā)覺問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培育銷售人員發(fā)覺問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務實力提高到一個新的檔次。

4)在地區(qū)市建立銷售，服務網(wǎng)點。(建議試行)

依據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然變更行程，毀約，車輛不在家的狀況，使安排好的行程被打亂，不能順當完成出差的.目的。造成時間，資金上的奢侈。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本是做到月月有進帳單子。依據(jù)公司下達的銷售任務，把任務依據(jù)詳細狀況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素養(yǎng)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

營銷安排篇4

一、增大宣揚力度，加強銀證合作。

__營業(yè)部打算和縣內(nèi)各大銀行網(wǎng)點進行牽手合作，與銀行方進行溝通聯(lián)系，并在銀行柜口放置公司統(tǒng)一印制的宣揚冊，并且本著與銀行方互惠互利，共同發(fā)展的基礎，推出股民開戶實惠政策，變被動營銷為主動營銷。

二、加強股民教化，供應投資詢問。

__營業(yè)部針對新股民，贈送股民宣揚手冊和教化光盤，依據(jù)股民的差異化管理原則，對資金量較大的客戶贈送了__投資分析軟件。并且，營業(yè)部還要在每個星期組織股民收看公司的證券講堂，增加股民投資參加的主動性。

三、重新細分與定位目標市場。

針對不同的客戶群體，通過提高、改善服務方式及服務渠道，從而滿意不同客戶群體的不同須要，并且大力發(fā)展非現(xiàn)場客戶，并主動吸引更多的優(yōu)質(zhì)客戶。

四、接著完善日常工作

提升對存量客戶的服務質(zhì)量，在夯實基礎的狀況下，加大力氣擴展業(yè)務，努力多汲取機構客戶，提高市場占有率和資產(chǎn)保有率。

五、堅持客戶為本的宗旨，科學設計服務工作流程，給客戶供應一個便利快捷的投資環(huán)境。

加強員工的業(yè)務培訓，提高工作實力和業(yè)務素養(yǎng)，建立一支高效團結的員工隊伍。在工作中加強服務意識，做到針對不同客戶供應所需的投資服務，深化人性化服務理念，從而真正提高服務質(zhì)量。

六、“開源節(jié)流、增收節(jié)支”。

明年，__營業(yè)部將進一切努力，一方面，服務好原有老客戶的同時，不斷開發(fā)更多新客戶，以增加各項利潤指標。另一方面，想盡一切方法限制費用指標，降低經(jīng)營成本。

七、加強投資詢問力氣。

新的券商之間的競爭，還體現(xiàn)在研發(fā)方面的競爭。立足營業(yè)部實際狀況，加強員工隊伍的培育，在團隊合作的基礎上逐步變更投資詢問薄弱的局面。采納多種現(xiàn)代通訊方式，加強和客戶的溝通與聯(lián)系，開展多種快捷的服務，如業(yè)務提示，研發(fā)報告舉薦，等等，使營業(yè)部對客戶的服務向縱深發(fā)展。

總之，__營業(yè)部的全體員工將緊跟公司的步伐，讓管理和服務上一個新臺階，為公司樹立良好的品牌形象，吸引更多的投資者，面對新的一年，我們充溢信念。

營銷安排篇5

營銷的目的是什么？是為了客源，有了客源，酒店才能發(fā)展。

《一》酒店的整體名稱太土，土的一點文化底蘊也沒有。體現(xiàn)不了菜系名稱。門面裝修太簡潔，門面噴繪太單調(diào)。背景不起眼，招牌不明顯。搞商務的人，進來覺得沒有品嘗，沒有檔次，約摯友過來小聚一下，覺得沒有面子，要想小酢一下的進來，覺得這里會不會很花錢。

《二》為了讓“酒店”成為一個長期的品牌，推出廣告菜，這些菜要特殊便宜，但又特別有特色，吃上一次你就會想吃其次次

《三》迎賓進行改革，不玩那種穿著旗袍迎客人的老作風，把迎賓也做出文化來。如：上海菜，在門口，客人進入時地方話送上歡迎詞，而出來時，又要用同樣的地方話，送歡送詞。

《四》培育和造就高素養(yǎng)員工，飯店服務生產(chǎn)與消費是同時發(fā)生的，客人與供應服務的員工接觸也是多層面和廣泛的。沒有一流的員工就沒有一流的服務。沒有滿足的員工就沒有滿足的客戶。員工是飯店最珍貴的財寶和資源。

《五》飯店創(chuàng)新要遵照老客戶的要求去進行，充分征求顧客的看法，剛好改進工作。使老顧客感受到新服務新改變，對于新顧客要加大宣揚飯店特色，突出與其他飯店不一樣的地方。如：服務人員服飾服務形式背景音樂。

《六》建立網(wǎng)絡營銷渠道，最有效最便捷的營銷手段，如：大眾點評網(wǎng)。

《七》營銷方式。以特價經(jīng)營，還是特色菜式來打開知名度。

《八》主動推銷，主動聯(lián)系企事業(yè)單位，實行提前預定享受折扣的促銷方式，或?qū)ι?，婚宴的主子贈送神奇禮物吸引客人提高預訂率。

《九》制作有酒店標記的小紀念品，除了能享受高層次的氣氛，還能得到令人心奇的小玩意兒。它不僅能起到宣揚作用，還能提高我們的檔次。在發(fā)放上可以依據(jù)消費的凹凸，贈品與之相配，但須要專人負責。

《十》菜單的種類盡量做到豐富多彩?？梢栽O計固定式菜單、循環(huán)式菜單、特選菜單、今曰特選、廚師特選、每周特選，本月新菜、兒童菜單、中老年人菜單、情侶菜單、雙休曰菜單、來進行宣揚和營銷。并可以分別制作成紙墊式、臺卡式、招貼式、

《十一》建立和收集《客源人事檔案》，如市委×××領導×年×月×日生日，×公司×年×月×日年慶，×××領導結婚紀念日，到時提前發(fā)放賀信以此用來加強與食客的聯(lián)系，使我們有一批穩(wěn)定的客源。

《十二》餐后服務：就餐后，客人除得贈品、實惠券外，支配一兩個人為客人免費洗車（憑餐券或其它手續(xù)）事雖小，卻能給客人削減很多麻煩，以此來增加客人對的印象，從而更好的為酒店創(chuàng)建效益。

《十三》設計消費者調(diào)查表，凡消費者剪下此表格填寫正確，可當作實惠券來飯店消費，并憑表格參與抽獎，抽出百名幸運消費者，營造主動的社會影響，帶動消費。

《十四》開展主題為“把你的苦惱告知我”的系列活動，讓消費者寫下餐飲過程遇到的種種麻煩，想方法解決，這樣既起到了促進消費的作用，而且積累了珍貴的消費者資料。

餐飲業(yè)有這么一句話：“金杯、銀杯不如口碑”。眾多信息渠道中，消費者對四周相關群體如家庭成員、摯友、同事供應信息的重視程度要遠遠高于廣告信息和推銷人員供應的信息，他們特殊傾向于從相關群體獲得消費信息，并會接著把信息傳播給別人，讓信息加上人們的主觀評價不斷傳播下去，所以在許多狀況下，“口碑”的滲透效果要遠遠大于企業(yè)本身的促銷活動。

營銷安排篇6

活動目的:推廣電信手機，讓學生享受更好的服務，節(jié)約話費，少受手機輻射

活動主要對象:xx級新生

活動口號:省錢,如此簡單!

活動背景:近年來，中國手機快速壯大，市場潛力迷人，目前國產(chǎn)手機的外形設計、產(chǎn)品質(zhì)量并不比品牌手機差多少，且選擇國產(chǎn)手機的客戶也在不斷增加，隨著中國經(jīng)濟實力和國民收入的提高，手機普及率呈快速攀升之勢，隨著無線通信的快速崛起，電信產(chǎn)業(yè)打破高端通信市場由移動、聯(lián)通兩頭獨大的局面，從市場格局上形成三足鼎立的競爭局面。事實上，20xx年，中國整個電信市場用戶在不斷增長，遠遠高出人們的預料，已經(jīng)成為我國通信市場的一支重要力氣。憑借其低廉的資費優(yōu)勢，電信在上市初期就受到廣闊消費者的歡迎，以燎原之勢獲得社會各界的極大關注，數(shù)以萬計的首批電信用戶已感受了價格低廉、綠色環(huán)保電信的時尚和魅力。但是電信上市初期，即受到了競爭對手的猛烈阻擊，激烈的市場競爭，使銷售狀況并未像人們前期預料那樣的樂觀。分析其緣由，當然有消費者漸漸趨于理性消費、大部分有移動通信需求的用戶都已經(jīng)購買了手機的因素，以及由于競爭對手提前進行市場阻擊，而更深層次的緣由在于沒有對市場進行有效的細分，并在市場細分的基礎上供應不同的話費套餐服務。高校學生群體即屬于被忽視的一部份。

就高校市場來看，大多數(shù)學生屬于有移動通信需求的低端用戶，他們追求以時尚的移動通信作為日常溝通方式的補充，同時他們又屬于無經(jīng)濟收入來源的低端消費群體，兩者之間的沖突給電信的發(fā)展供應了較大的發(fā)展空間。電信業(yè)務在校內(nèi)市場的發(fā)展存在較大空隙。在此狀況下，隨著通信業(yè)的進一步發(fā)展，努力在移動通信領域的校內(nèi)市場占據(jù)較大市場份額，并由此輻射全社會，為電信通業(yè)務的長遠發(fā)展打下堅實基礎。

前期打算:

1活動主要負責人聯(lián)系流芳電信,向電信的主要負責人說明活動策劃方案。

2活動主要負責人與電信協(xié)商,為三高校生量身打造一種資費方式有可能的話可以建立三大的局域網(wǎng)。

3為吸引學生運用,將進行一些活動，預存話費送電信手機一部，新入網(wǎng)學生可享受幾個月的免月租等。

4在學校里招一批學生參與此次活動要求口才好,溝通實力強,能吃苦。

電信的優(yōu)勢:

（1）輻射比遙控器還低

中國電信推出健康環(huán)保的手機，電信手機的輻射頻率最大值為10毫瓦，比電視機遙控器的運用功率(25毫瓦)還小許多，完全可以忽視不記）消費者可以長時間放心打電話，電信在待機時處于休眠狀態(tài)不放射功率，也就是說此時電信手機沒有輻射，只有在發(fā)生呼叫從休眠狀態(tài)到呼叫狀態(tài)的處理時才進行交互式的放射。電信手機的放射功率，按電信運用時距人體1厘米計算，電信手機僅有0.25微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體汲取。

(2)話費低

由于小靈通的資費標準和固定電話基本相同，所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費；另外小靈通不但可以打國內(nèi)國際長途，還可撥IP電話，讓用戶在市內(nèi)隨時隨地享用便宜的長途電話。

(3)多姿多彩，酷炫生活

目前移動通信設備不僅具備基本的通話功能，更成為可以上網(wǎng)看新聞、玩嬉戲的隨身消遣設備，在這一點上電信手機毫不遜色。用戶借助電信無線市話系統(tǒng)高達64K／32K的數(shù)據(jù)通道，能夠隨時隨地享受無線互聯(lián)網(wǎng)服務。

三大詳細狀況:

1.市場潛力:

xx級新生人數(shù)多,加上高年級學生