學(xué)員手冊(cè)-人員變動(dòng)管理

培訓(xùn)手-HCM域軟2014：軟件?2014 沒(méi)有軟件的特別，任何人不得以或?yàn)槿魏文康幕虮疚臋n的。此外，本文檔及其內(nèi)容您自己使用，沒(méi)有軟件的明確，不得出租、轉(zhuǎn)讓或本文檔及其內(nèi)容。本文檔包含的信息如41、人員流動(dòng)軌跡不清2、員工流失原因不明3、流程雜亂且缺乏控4、對(duì)決策缺乏有效數(shù)據(jù)支入職調(diào)動(dòng)或者員工離職時(shí)能夠及時(shí)更新企業(yè)員工信息證員工的公司ID、，新崗位期，視企業(yè)性質(zhì)及制度而定期結(jié)束后，考核通過(guò)后進(jìn)行轉(zhuǎn)正處理；轉(zhuǎn)正業(yè)務(wù)可以通過(guò)填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)單據(jù)經(jīng)后生效，也可以在事后手工員工的轉(zhuǎn)正記錄。，是否轉(zhuǎn)正第一步：入職登記試用情第二步：調(diào)配記錄試用情第三步：轉(zhuǎn)正申； 第四步：轉(zhuǎn)正提交即通過(guò)：申請(qǐng)單據(jù)提交后，不需要HR專(zhuān)員在進(jìn)行操作，單據(jù)狀態(tài)直接處理為已。流：申請(qǐng)單據(jù)提交后，按該張單據(jù)對(duì)應(yīng)的流程進(jìn)行處理，則當(dāng)前需要進(jìn)行的用戶，打開(kāi)該節(jié)點(diǎn)可以查看并處理其需要的單據(jù)。根據(jù)定義的工作流，下級(jí)人為“人力資源經(jīng)理，用戶登陸門(mén)戶中，可在消息中心 】節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行單據(jù)第五步：定調(diào)在轉(zhuǎn)正單據(jù)通過(guò)并執(zhí)行后，如該張單據(jù)選擇了對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)流程，則在【薪酬管理第六步：轉(zhuǎn)信息的調(diào)整人員的調(diào)動(dòng)可以通過(guò)填寫(xiě)調(diào)配申請(qǐng)單據(jù)經(jīng)后生效，也可以在事后手工是否調(diào)配第一步：異動(dòng)類(lèi)第二步：調(diào)配項(xiàng)第三步：調(diào)配申為“調(diào)入”，則可在同一內(nèi)選擇其他HR組織管理的人員；如果需按流當(dāng)前單據(jù)，則需選擇“流程類(lèi)型第四步：調(diào)配調(diào)配操作步驟與轉(zhuǎn)正操作步驟詳細(xì)，詳細(xì)請(qǐng)參考轉(zhuǎn)正章節(jié)內(nèi)容第五步：調(diào)配記錄任職記錄和流動(dòng)情 第五步：調(diào)配記錄記以員工的記錄。選擇員工，進(jìn)行 記錄的。第六步：合同/協(xié)議變第七步：定調(diào)在調(diào)配單據(jù)通過(guò)并執(zhí)行后，如該張單據(jù)選擇了對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)流程，則在【薪酬管理4.4員工職的公司可以直接將其委任到其他崗位進(jìn)行公司可以向員工職

職組織發(fā)起(推式管理應(yīng)用流職組管理應(yīng)用流職組組發(fā)起組12僅 職組組新 記生 記填 申請(qǐng)員工職組織的HR專(zhuān)員可直接該員工在本公司\部門(mén)或其他公司\部門(mén)的員工 職組織 第一步：HR專(zhuān)員填寫(xiě)申人員申請(qǐng)的處理對(duì)象為【員工，對(duì)【相關(guān)人員】不支持，人員選擇范圍為本內(nèi)的所有行政單元任職的員工；收回的原則，進(jìn)行校驗(yàn)并提示，由流統(tǒng)一處理。人員申第二步提交即通過(guò)：申請(qǐng)單據(jù)提交后，不需要HR專(zhuān)員在進(jìn)行操作，單據(jù)狀態(tài)直接處，直批：申請(qǐng)單據(jù)提交后，首先需組織進(jìn)行通過(guò)后由其職組織進(jìn)行。各組織具有入職權(quán)限的用戶，都可以查看并處理該單據(jù)。，流：申請(qǐng)單據(jù)提交后，按該張單據(jù)對(duì)應(yīng)的流程進(jìn)行處理，則當(dāng)前需要進(jìn)行的 人 申；、允許人對(duì)申請(qǐng)單中的部分信息項(xiàng)進(jìn)行修改調(diào)整，包括崗位開(kāi)始日期、兼、方法二：信息手工增工作記錄，異動(dòng)為后變動(dòng)