路路燈改造工程施工組織設(shè)計(jì)

/TOC\o"1-5"第一卷某路路燈改造工程施工組織設(shè)計(jì) 2第1章第一章項(xiàng)目簡(jiǎn)介 2第2章其次章施工組織方案和部署 2第3章第三章施工打算 4第4章第四章工期保證措施 5第5章第五章協(xié)調(diào)和協(xié)作 8第6章第六章施工程序和主要施工方法 9第7章第七章平安保證措施 11第8章第八章文明施工和環(huán)境愛(ài)護(hù)措施 12第9章第九章成品愛(ài)護(hù)和成本限制措施 13第10章第十章工程技術(shù)資料管理 14某路路燈改造工程施工組織設(shè)計(jì)第一章項(xiàng)目簡(jiǎn)介一、工程概況1、本工程為中山市東明路路燈改造工程。2、工程地址：中山市東明路3、建設(shè)單位：中山市市政工程建設(shè)中心4、合同工期總?cè)諝v天數(shù)25天。二、工程范圍：路燈安裝和路燈電纜敷設(shè)，路燈限制柜的安裝。電纜預(yù)埋管敷設(shè)。三、工程保修期：綜合驗(yàn)收交付運(yùn)用起計(jì)一年。四、工程項(xiàng)目特點(diǎn)：以考慮節(jié)約工程費(fèi)用為原則。組織各工種協(xié)作施工，以達(dá)到士建、安裝及其它工種互創(chuàng)施工條件、確保工程總進(jìn)度。其次章施工組織方案和部署第一節(jié)部署原則1、集中力氣保質(zhì)量、保工期，在人力、物資、機(jī)具給該工程以充分保障，各工序管理工作應(yīng)相互幫助，指導(dǎo)好現(xiàn)場(chǎng)的施工工作，搞好各工種的協(xié)調(diào)協(xié)作。2、組織各工種協(xié)作施工，穿插作業(yè)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)趕工。以達(dá)到土建、安裝及其它各工種之間互創(chuàng)施工條件，以確保工程總體進(jìn)度。其次節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)一、本電氣安裝工程項(xiàng)目，負(fù)責(zé)安裝施工組織和管理，1、其組成成員如下：序號(hào)職務(wù)姓名年齡學(xué)歷專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)1總工程師歐陽(yáng)坤39本科自動(dòng)限制工程師2項(xiàng)目經(jīng)理李展樂(lè)46中學(xué)技師3工程技術(shù)負(fù)責(zé)人歐斌25大專(zhuān)電氣技術(shù)助工4工地負(fù)責(zé)人夏愛(ài)國(guó)31中學(xué)電工5電氣施工員陳森30中學(xué)電工6質(zhì)安員黃明允25大專(zhuān)制冷和空調(diào)7材料員汪華昌36中學(xué)8二、項(xiàng)目經(jīng)理將負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍的施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和支配。抓好工程質(zhì)量和平安的同時(shí)，抓好對(duì)環(huán)境愛(ài)護(hù)的要求。第三節(jié)施工管理措施一、為順當(dāng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我們實(shí)行的主要管理措施有：1、將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程，由公司總經(jīng)理干脆領(lǐng)導(dǎo)，并組成施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì)，在各施工生產(chǎn)要素的配置上對(duì)該工程實(shí)行重點(diǎn)政策，確保工順當(dāng)完成。2、建精干、高效強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，選配高素養(yǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員，實(shí)行項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)制，全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、平安、勞資、財(cái)務(wù)等部門(mén)對(duì)工程施工進(jìn)行全員、全面、全過(guò)程的系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理，并對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、平安生產(chǎn)、文明施工、成本核算及經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行全方位的目標(biāo)責(zé)任管理和限制。3、用技術(shù)嫻熟，紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)過(guò)多個(gè)大型工程錘煉的能打硬仗的高素養(yǎng)的作業(yè)隊(duì)伍，在該工程上進(jìn)行施工，發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理，確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第四節(jié)施工方案進(jìn)場(chǎng)階段對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)堪察，合理選定材料擺放區(qū)、制作區(qū)、工具存放區(qū)及廢料堆放區(qū)，有條件的應(yīng)設(shè)立材料倉(cāng)庫(kù)，便于管理。制定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)依次，不阻障其它工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，依據(jù)可施工程度合理支配施工人員進(jìn)場(chǎng)、材料進(jìn)場(chǎng)及工具進(jìn)場(chǎng)。組織人力搞好現(xiàn)場(chǎng)的文明環(huán)境，臨時(shí)用電架接燈光打算，施工人員進(jìn)場(chǎng)前作適當(dāng)?shù)钠桨才嘤?xùn)，技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)章制度頒布，甲方要求傳達(dá)等，使進(jìn)場(chǎng)秩序良好。主體階段按工程進(jìn)度支配，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織支配施工。整個(gè)工程大體分為電纜管暗埋、路燈基礎(chǔ)澆筑、電纜穿管敷設(shè)、路燈安裝、限制柜安裝、通電調(diào)試。各階段的施工存在重疊作業(yè)，施工應(yīng)合理支配，相互供應(yīng)最寬的工作面，并做好半成品或成品的愛(ài)護(hù)工作，加強(qiáng)工作中的自檢工作，對(duì)發(fā)覺(jué)的不合格項(xiàng)目應(yīng)剛好組織人力處理，決不讓不合格產(chǎn)品流入下道工序。試驗(yàn)階段達(dá)到滿(mǎn)足業(yè)主要求，功能達(dá)到設(shè)計(jì)效果，外觀達(dá)到優(yōu)良水平?？⒐を?yàn)收一次通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收。第三章施工打算第一節(jié)技術(shù)打算一、做好和設(shè)計(jì)的結(jié)合工作1、由技術(shù)負(fù)責(zé)人幫助項(xiàng)目有關(guān)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審工作，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以便正確無(wú)誤地施工。由施工技術(shù)組仔細(xì)編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。1、通過(guò)學(xué)習(xí)，熟識(shí)圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求，施工所應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。2、進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，駕馭和了解圖紙中的細(xì)微環(huán)節(jié)。3、組織各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工協(xié)作事宜。組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，精確駕馭設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)微環(huán)節(jié)。生產(chǎn)打算一、勞動(dòng)力的打算依據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素養(yǎng)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。2、對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、平安、思想和法制教化，教化工人樹(shù)立“質(zhì)量第一，平安第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和平安的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。6、特別專(zhuān)業(yè)工種，將全部運(yùn)用經(jīng)特別培訓(xùn)并有上崗證的施工人員。二、材料打算1、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度支配和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量支配，作好備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。2、依據(jù)材料需用量支配，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和選購(gòu) 工作，使支配得到落實(shí)。組織材料按支配進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。4、施工材料的發(fā)放用運(yùn)用管理制訂嚴(yán)格的材料領(lǐng)料制度，做到按需領(lǐng)料、按當(dāng)日施工量領(lǐng)料，防止材料出庫(kù)后造成的丟失損壞和污染。三、機(jī)械打算1、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度支配的支配，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量支配，組織施工機(jī)具設(shè)備需用量支配的落實(shí)，確保按期進(jìn)場(chǎng)。2、主要機(jī)具一覽表施工機(jī)械設(shè)備表：支配用于本工程的主要機(jī)械設(shè)備種類(lèi)（名稱(chēng)）數(shù)量型號(hào)功率備注強(qiáng)力振動(dòng)電鉆2臺(tái)32%、TE518*1500手提電鉆4臺(tái)FDV1616*350彎管器1臺(tái)SYW-2-600臺(tái)鉆1臺(tái)MODEL2*1500砂輪切割機(jī)4臺(tái)2416S10*900手提砂輪切割機(jī)5臺(tái)直向5寸5*250大理石切割機(jī)1臺(tái)100%16*350電焊機(jī)2臺(tái)3.2-6mm5*1200沖擊鉆8把550/Z8*1800汽車(chē)三輛第四章工期保證措施1、在確保質(zhì)量和合理施工依次的前提下，必要時(shí)組織連續(xù)施工，以充分利用有限時(shí)間。2、制訂工期限制支配；按現(xiàn)場(chǎng)指揮部確定的工期進(jìn)度支配，每天進(jìn)行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進(jìn)度。3、實(shí)行工期承包制；各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期，對(duì)提前工期的賜予嘉獎(jiǎng)，對(duì)拖延工期的賜予懲罰。4、公司依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)須要，隨時(shí)另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場(chǎng)用工。5、公司成立專(zhuān)項(xiàng)施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理或有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參與支持和監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部，每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)檢查施工進(jìn)度支配的執(zhí)行狀況，如有問(wèn)題，由公司專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組提出解決的措施,限期解決確保工期的按時(shí)或提前完成。6、承包班組，若完成不了規(guī)定的工期，則對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)罰款。7、工程進(jìn)度款作為專(zhuān)款專(zhuān)用，不能用于公司其它方面的開(kāi)支。施工進(jìn)度的保證措施1、由公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)，向全體施工人員作好思想動(dòng)員和教化工作，明確任務(wù)，充分相識(shí)保工期，守信譽(yù)的重點(diǎn)意義，全體人員同心同德，確保按時(shí)或提前完成合同任務(wù)。2、項(xiàng)目經(jīng)理部提前部署和支配各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好各種打算，保證人力、物力足夠，做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順當(dāng)施工。3、檢查和落實(shí)已制定的施工支配，確保月旬進(jìn)度支配的落實(shí)，剛好增補(bǔ)拖延的工期。4、施工進(jìn)度五保證：保證資金足夠，保證人力、物力足夠，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù)齊全。5、實(shí)行持證上崗；凡有規(guī)定必需持證上崗的管理人員和操作人員，都要經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)持證上崗。凡因無(wú)證上崗，無(wú)證操作造成質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故的，均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并罰款處理。工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量體系的建立1、工程開(kāi)工前，依據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我司將選擇業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干來(lái)配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專(zhuān)業(yè)工程師、材料員、機(jī)械管理員、試驗(yàn)員、工長(zhǎng)等工作崗位，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。賜予質(zhì)檢員核實(shí)、嘉獎(jiǎng)罰款、停工整改和越級(jí)報(bào)告的權(quán)力限制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。2、工程質(zhì)量限制組織形式見(jiàn)附錄：3、依據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量支配，結(jié)合本工程的實(shí)際狀況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。4、項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“四交底”制度：交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求，交底必需交到班組，標(biāo)準(zhǔn)明確，各就其位，交底各方要在交底書(shū)面資料上簽字。定期召開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)和質(zhì)量狀況江匯報(bào)會(huì)，剛好通報(bào)5、實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門(mén)和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場(chǎng)另支配專(zhuān)職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對(duì)各專(zhuān)業(yè)安裝工程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格依據(jù)公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項(xiàng)目各部門(mén)到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。6、主動(dòng)開(kāi)展質(zhì)量管理（QC）小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并主動(dòng)做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。7、質(zhì)量狀況，保證各級(jí)管理人員駕馭質(zhì)量動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持樣板到路，樹(shù)先進(jìn)、學(xué)樣板、上水平、超前示范，以點(diǎn)帶面。質(zhì)量管理組織措施1、即質(zhì)量管理分三個(gè)層次，第一層為公司職能部門(mén)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃，從投標(biāo)前到中標(biāo)后的過(guò)程限制，最大限度地供應(yīng)持術(shù)支持和管理支持，以分部工程優(yōu)良來(lái)保證單位工程優(yōu)良，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)支配的制定和實(shí)施。其次層次為項(xiàng)目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)支配的實(shí)施，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良率，實(shí)施對(duì)施工作業(yè)層的管理，限制施工過(guò)程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程優(yōu)良來(lái)保證分部工程優(yōu)良，并剛好向公司職能部門(mén)反饋質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)層，負(fù)責(zé)工程的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行操作，干好每一道工序，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良。各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專(zhuān)業(yè)檢），隱藏工程作好隱、試驗(yàn)、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請(qǐng)甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗(yàn)收。2、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得隨意更改原設(shè)計(jì)圖紙，遇有疑難問(wèn)題必需和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。3、各種不同類(lèi)型，不同專(zhuān)業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，必需保留標(biāo)牌，按批分類(lèi)，同時(shí)應(yīng)避開(kāi)銹蝕和污染。4、特別工種必需經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。5、加強(qiáng)成品、半成品愛(ài)護(hù)工作，如交叉施工時(shí)，肯定要留意施工方向和依次。6、工程在交付運(yùn)用后二年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問(wèn)題供應(yīng)保修，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪，聽(tīng)取用戶(hù)對(duì)工程質(zhì)量的看法，為進(jìn)一步改進(jìn)施工質(zhì)量供應(yīng)依據(jù)。施工過(guò)程質(zhì)量限制一、施工打算過(guò)程的質(zhì)量限制1、技術(shù)文件打算：依據(jù)公司質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件、結(jié)合本工程的實(shí)際狀況，編制施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施工方案，編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量檢驗(yàn)支配。2、管理文件打算：編制項(xiàng)目質(zhì)量保證支配，明確質(zhì)量職責(zé)，確定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)支配，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。3、圖紙會(huì)審：在施工前必需進(jìn)行圖紙會(huì)審，找出圖紙差錯(cuò)，提出改進(jìn)看法，察看施工手冊(cè)和條件是否符合，能否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)技術(shù)要求，對(duì)關(guān)鍵工序、特別工序，如焊接工程等均應(yīng)制定特地的技術(shù)措施和限制方法。4、對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊(cè)，選擇和本公司多次合作且信譽(yù)牢靠的供應(yīng)商。材料進(jìn)場(chǎng)必需有出廠合格證，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)應(yīng)由材料員及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行，材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗(yàn)，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可留用。5、擬定材料支配，做好材料進(jìn)場(chǎng)的打算工作。材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期，進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)分類(lèi)堆整齊、規(guī)則，特別材料進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)處保管。6、合理配備施工機(jī)械，保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。7、采納質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑跋拗?，達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。二、施工過(guò)程中的質(zhì)量限制1、嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)，堅(jiān)持“三先三后三統(tǒng)一”的原則?！叭热蟆奔矗合日{(diào)查后定點(diǎn)、先檢驗(yàn)后進(jìn)場(chǎng)、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗(yàn)收。嚴(yán)格材料選購(gòu) 、進(jìn)場(chǎng)、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過(guò)國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料；進(jìn)場(chǎng)材料必需保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計(jì)及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，并必需有出廠合格證。須要進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)的材料必面進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。2、優(yōu)選工作隊(duì)伍，加大對(duì)施工隊(duì)伍的考核、獎(jiǎng)罰力度。對(duì)施工隊(duì)伍的考核要由項(xiàng)目和公司共同進(jìn)行，做好入場(chǎng)教化和取證培訓(xùn)工作，除對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行考查外，還要通過(guò)樣板間、樣板段考核期質(zhì)量狀況確定其取舍，不合格隊(duì)伍堅(jiān)決退出場(chǎng)。3、把好關(guān)鍵工序關(guān)。對(duì)關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實(shí)行專(zhuān)業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測(cè)狀況進(jìn)行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，使全部關(guān)鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。4、把好細(xì)部操作關(guān)，依據(jù)已確定的關(guān)鍵工序，針對(duì)通病，分析產(chǎn)生的緣由，落實(shí)細(xì)部操作要求，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作，不合格部位堅(jiān)決返工，做好質(zhì)量記錄，為復(fù)檢和獎(jiǎng)罰供應(yīng)依據(jù)。5、嚴(yán)格限制施工作業(yè)程序。堅(jiān)決禁止施工程序顛倒，避開(kāi)剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。6、做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格的成品愛(ài)護(hù)制度。對(duì)已完分項(xiàng)、分部工程實(shí)行包、攔、蓋、封等防護(hù)措施，將愛(ài)護(hù)責(zé)任落實(shí)到崗、到人，做到大面有人控，細(xì)部有人管。7、工程項(xiàng)目竣工交付前必需進(jìn)行整體功能測(cè)試，測(cè)試工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參與，測(cè)試合格后由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)工程進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)公司初驗(yàn)小組進(jìn)行內(nèi)部初驗(yàn)，內(nèi)部初驗(yàn)合格后報(bào)業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗(yàn)，初驗(yàn)合格報(bào)上級(jí)主管部門(mén)竣工驗(yàn)收。8、對(duì)工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。9、做好不合格品處理的記錄及訂正和預(yù)防措施工作。10、接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。11、仔細(xì)做好工程的驗(yàn)收交付。12、嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，并仔細(xì)按公司質(zhì)量體系文件運(yùn)作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的限制。13、做好成品愛(ài)護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品愛(ài)護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。14、剛好精確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個(gè)工程積累原始精確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后，由項(xiàng)目資料員整理全部工程技術(shù)資料。第四節(jié)責(zé)任管理1、仔細(xì)學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和駕馭合同文本的要求。在工程實(shí)施中以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個(gè)施工管理過(guò)程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2、按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量要求，編制具體、完善的質(zhì)量保證支配，由公司總經(jīng)理簽發(fā)后，進(jìn)行實(shí)施。3、編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)支配，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度支配進(jìn)行總限制。并制訂應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證支配。4、定期召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決在質(zhì)量支配執(zhí)行過(guò)程中遇到的新問(wèn)題并在會(huì)議上和各方剛好商討解決。第五章協(xié)調(diào)和協(xié)作第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和協(xié)作一、工種之間的協(xié)作1、布置的協(xié)作，各工種本著小管讓大管的原則，合理布置調(diào)整各種管道、電氣槽架走向及其支架位置。2、設(shè)備安裝應(yīng)在設(shè)備到貨后盡快安裝就位，為管道連接、電氣接線創(chuàng)建條件。二、安裝和土建的協(xié)作1、預(yù)留預(yù)埋的協(xié)作：安裝預(yù)留人員按預(yù)埋圖預(yù)留預(yù)埋，預(yù)留不得隨意傷損建筑結(jié)構(gòu)鋼筋，和土建結(jié)構(gòu)有沖突處，由工長(zhǎng)和土建協(xié)調(diào)處理。三、施工用電和場(chǎng)地協(xié)作由于工程施工工種比較多，由土建對(duì)場(chǎng)地地域進(jìn)行劃分，對(duì)各作業(yè)段設(shè)專(zhuān)業(yè)配電用電箱，以保證施工進(jìn)度的要求。其次節(jié)和業(yè)主、監(jiān)理單位及有關(guān)單位的協(xié)調(diào)和協(xié)作一、業(yè)主及監(jiān)理協(xié)調(diào)和協(xié)作“業(yè)主滿(mǎn)足”是我司的質(zhì)量方針，項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員應(yīng)樹(shù)立“業(yè)主是上帝”的思想觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建立一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿(mǎn)足?！氨O(jiān)理”是工程質(zhì)量的監(jiān)督者，我司將在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的監(jiān)督下，對(duì)監(jiān)理提出的問(wèn)題剛好整改，質(zhì)量方面精益求精，把本工程建設(shè)為“建筑精品”。二、和質(zhì)量平安監(jiān)督站的協(xié)調(diào)協(xié)作和地方質(zhì)量平安監(jiān)督站的協(xié)調(diào)和協(xié)作的好壞將是我司能否順當(dāng)開(kāi)展的關(guān)鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強(qiáng)地方和地方質(zhì)量平安監(jiān)督站的關(guān)系，為本工程的順當(dāng)開(kāi)展創(chuàng)建條件。三、和四周企業(yè)和居民的協(xié)調(diào)和協(xié)作在本工程中，我司將加強(qiáng)和四周企業(yè)、居民取得聯(lián)系，并得到其對(duì)我司工程施工的諒解及支持，為順當(dāng)開(kāi)展本工程創(chuàng)建良好的周邊關(guān)系。第六章施工程序和主要施工方法電氣總體程序要求1、應(yīng)按規(guī)定的施工及施工規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)圖集施工。2、電氣系統(tǒng)，按土建施工依次，做好暗設(shè)電纜預(yù)埋線管，同時(shí)做好防預(yù)埋管堵塞的工作。3、燈基礎(chǔ)澆注，路燈安裝，電氣系統(tǒng)穿電纜，限制柜安裝，系統(tǒng)調(diào)試，通電試驗(yàn)。其次節(jié)各工序流程及主要施工方法一、工序流程施工中采納以下流程：定燈位→挖溝→埋管→澆注路燈基礎(chǔ)→敷設(shè)電纜→絕緣測(cè)試→路燈安裝→電氣設(shè)備安裝→試驗(yàn)、調(diào)試→自檢→竣工驗(yàn)收二、施工方法1、定燈位：依據(jù)施工圖及現(xiàn)場(chǎng)狀況，以燈位間距為35米為基精確定路燈安裝位置挖溝及埋管：以距路基石50cm為中心，開(kāi)挖寬30cm深50cm電纜管預(yù)埋溝，依據(jù)施工圖紙預(yù)埋相應(yīng)的電纜管澆注路燈基礎(chǔ)澆注：按甲方供應(yīng)路燈基礎(chǔ)圖紙預(yù)制金屬構(gòu)件開(kāi)挖相應(yīng)尺寸的基坑，金屬構(gòu)件進(jìn)行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗(yàn)》（GB/T9700）、《熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則》（GB/T11373）、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗(yàn)》（ZBJ36011）的有關(guān)規(guī)定。敷設(shè)電纜：應(yīng)符合下列要求電纜型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，排列整齊，無(wú)機(jī)械損傷，標(biāo)記牌齊全、正確、清晰；電纜的固定、間距、彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)定；電纜接頭良好，絕緣應(yīng)符合規(guī)定；電纜溝應(yīng)符合要求，溝內(nèi)無(wú)雜物；愛(ài)護(hù)管的連接、防腐應(yīng)符合規(guī)定；5、路燈安裝規(guī)定同一街道、馬路、廣場(chǎng)、橋梁的路燈安裝高度（從光源到地面）、仰角、裝燈方向宜保持一樣?；A(chǔ)坑開(kāi)挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于C20，基礎(chǔ)內(nèi)電纜護(hù)管從基礎(chǔ)中心穿礎(chǔ)并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面30～50mm。澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必需解除坑內(nèi)積水。燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一樣，燈具橫向水平線應(yīng)和地面平行，緊固后目測(cè)應(yīng)無(wú)歪斜。燈頭固定牢靠，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計(jì)調(diào)整至正確位置，燈頭接線應(yīng)符合下列規(guī)定：在燈臂、燈盤(pán)、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無(wú)毛刺，并應(yīng)采納絕緣套管或包扎，包扎長(zhǎng)度不得小于200mm。路燈安裝運(yùn)用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗(yàn)》（GB/T9700）、《熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則》（GB/T11373）、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗(yàn)》（ZBJ36011）的有關(guān)規(guī)定各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個(gè)螺距。備安裝（路燈限制箱安裝）材料到場(chǎng)后經(jīng)開(kāi)箱檢驗(yàn)，經(jīng)業(yè)主同意后方可進(jìn)行安裝運(yùn)用；動(dòng)觸頭和靜觸頭的中心線應(yīng)一樣，觸頭應(yīng)接觸緊密；二次回路協(xié)助開(kāi)關(guān)的切換接點(diǎn)應(yīng)動(dòng)作精確，接觸牢靠；箱內(nèi)照明應(yīng)齊全。配電柜（箱、盤(pán)）的漆層（鍍層）應(yīng)完整無(wú)損傷。固定電器的支架應(yīng)刷漆。機(jī)械閉鎖、電氣閉鎖動(dòng)作應(yīng)精確、牢靠。6、有隱藏工程，應(yīng)提前通知業(yè)主，經(jīng)業(yè)主檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。7、用調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器必需經(jīng)國(guó)家認(rèn)可有計(jì)量資格的有關(guān)單位檢驗(yàn)合格，并由專(zhuān)人運(yùn)用、保管。調(diào)試時(shí)應(yīng)有具體記錄。8、施工前作好技術(shù)交底，吃透圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，協(xié)作其它專(zhuān)業(yè)工作，要作好成品愛(ài)護(hù)及各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)。9、纜敷設(shè)前，應(yīng)進(jìn)行電氣性能試驗(yàn)，合格后方可施工。電纜敷設(shè)應(yīng)依據(jù)其走向、規(guī)格合理支配依次、一般不應(yīng)有交叉。10、需開(kāi)孔的配電箱（柜），必需用開(kāi)孔機(jī)開(kāi)孔，嚴(yán)禁氣焊等切割開(kāi)孔。電線進(jìn)入配電箱、接線盒等應(yīng)有護(hù)管帽。穿線前應(yīng)有防止外物落入措施。11、線在管內(nèi)或經(jīng)槽內(nèi)不允許有接頭和纏繞。導(dǎo)線在出口處應(yīng)裝有護(hù)線套，并用500V絕緣電阻應(yīng)大于1MΩ，同時(shí)作好記錄。12、有配電箱（柜）接地及各系統(tǒng)的愛(ài)護(hù)接地、工作接地應(yīng)接入原大樓接地網(wǎng)上，完善整個(gè)接地系統(tǒng)。13、安裝完成后進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)誤，方可進(jìn)行分項(xiàng)調(diào)試，并作好調(diào)試記錄。14、各分項(xiàng)調(diào)試完成后，可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，聯(lián)動(dòng)調(diào)試，試運(yùn)行并作好記錄。15、其它部分電氣設(shè)備安裝應(yīng)嚴(yán)格按圖紙標(biāo)高、部位進(jìn)行。第七章平安保證措施為了確保整個(gè)工程順當(dāng)而平安地完成，工程施工達(dá)到無(wú)重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷頻率限制在0.6‰以?xún)?nèi)的目標(biāo)，除了嚴(yán)格遵照國(guó)家頒布的“一標(biāo)三規(guī)范”：新頒布的《建筑施工平安檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59－99、《建筑施高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88和中山市有關(guān)平安技術(shù)規(guī)范外，我們還結(jié)合本工程的實(shí)際狀況，制定出如下平安管理措施。第一節(jié)平安管理制度電氣安裝企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程具有流淌性大，勞動(dòng)力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動(dòng)強(qiáng)度大、高處作業(yè)多、環(huán)境困難多變等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)確定了施工的平安難度大，潛在的擔(dān)心全因素多，因此，我們必需建立嚴(yán)格有效的管理制度。1、公司平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)成員：公司平安第一責(zé)任人：廖澤明公司平安其次責(zé)任人：歐陽(yáng)坤公司平安監(jiān)護(hù)人：李展樂(lè)、黃彥文、歐斌、武暉林、夏愛(ài)國(guó)工地平安監(jiān)護(hù)人：陳森2、加強(qiáng)平安宣揚(yáng)和教化是防止職工產(chǎn)生擔(dān)心全行為，形成了人人留意平安、人人管平安的齊抓共管的局面。削減人為失誤的重要途徑，為此，依據(jù)實(shí)際狀況制定平安宣揚(yáng)制度和平安教化制度，以增加職工的平安學(xué)問(wèn)和技能，盡量避開(kāi)平安事故的發(fā)生。3、消退平安隱患是保證平安生產(chǎn)的關(guān)鍵，而平安檢查則是消退平安隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進(jìn)行日常檢、定期檢、綜合檢、專(zhuān)業(yè)檢等四種形式的檢查。平安檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合、綜合檢查和專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合、檢查和整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查平安教化培訓(xùn)、查平安設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查平安紀(jì)律以及勞保用品的運(yùn)用。其次節(jié)平安技術(shù)措施實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)平安標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的根本措施，是強(qiáng)化平安管理和平安技術(shù)的有效途徑。我們針對(duì)該工程的具體狀況制定相應(yīng)的平安技術(shù)防范措施：一、基本留意事項(xiàng)1、加工用的臺(tái)鉆、無(wú)齒鋸、切割機(jī)等和電動(dòng)工具必需裝有漏電愛(ài)護(hù)裝置。運(yùn)用前應(yīng)試機(jī)檢查，操作者應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡。2、樹(shù)脂膠、油漆存放處，應(yīng)杜絕火源，并放置足夠的消防器材。噴漆時(shí)必需戴好防護(hù)口罩，連續(xù)操作2h應(yīng)休息一下進(jìn)行通見(jiàn)換氣。每日下班后要用水嗽口。3、腳手架必需搭設(shè)堅(jiān)固，經(jīng)檢查驗(yàn)收后方準(zhǔn)運(yùn)用。運(yùn)用荷載不得集中，不得超過(guò)設(shè)計(jì)荷載。4、遇有六級(jí)以上大風(fēng)及雨雪天氣應(yīng)停止一切高空作業(yè)。5、進(jìn)行空中作業(yè)除遵守以上各條外，還必需遵守有關(guān)平安規(guī)定。二、臨時(shí)用電和施工機(jī)具1、運(yùn)用電動(dòng)工具（手電鉆、切割機(jī)等）前檢查平安裝置是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無(wú)漏電愛(ài)護(hù)，運(yùn)用時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。2、電焊機(jī)上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置，二次線運(yùn)用接線柱，且長(zhǎng)棄不超過(guò)30m，一次電源采納橡膠套電纜或穿塑料軟管，長(zhǎng)度不大于3m，且焊把線必需采納銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。3、配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通見(jiàn)及常溫場(chǎng)所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)峻損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中；不得裝設(shè)在易受外來(lái)固體物撞擊、劇烈振動(dòng)、液體浸濺及熱源烘烤的場(chǎng)所。4、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板，實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開(kāi)關(guān)箱上鎖編號(hào)，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。5、每一分部分項(xiàng)工程施工前必需由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)下達(dá)書(shū)面平安技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達(dá)給班組每位成員。第八章文明施工和環(huán)境愛(ài)護(hù)措施第一節(jié)文明施工措施1、做好工地人員的文明施工和壞保的教化，并建立健全文明施工制度。2、成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織，并委派專(zhuān)職人員進(jìn)行文明施工及環(huán)保工作，檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。3、搞好四周環(huán)境，做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完料凈腳下清，建筑垃圾和生活垃圾分開(kāi)按指定地點(diǎn)存放，并剛好清出現(xiàn)場(chǎng)送到規(guī)定垃圾銷(xiāo)鈉場(chǎng)所。嚴(yán)禁隨地大小便，違者罰款。4、如有特別作業(yè)需先征得負(fù)責(zé)人許可后，并做好相應(yīng)的防塵、防污處理，才能施工。5、工地及往地均要搞好團(tuán)結(jié)，留意衛(wèi)生，不要高聲喧嘩。6、后勤部門(mén)對(duì)食堂作作常常性衛(wèi)生檢查，做好防止集體食物中毒預(yù)防工作。7、購(gòu)買(mǎi)本工程的工程平安保險(xiǎn)及第三保險(xiǎn)和工作意外事故保險(xiǎn)，特別工種人身平安保險(xiǎn)。其次節(jié)環(huán)境愛(ài)護(hù)的措施實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)保指標(biāo)，以責(zé)任的形式分到個(gè)人，列入責(zé)任崗位責(zé)任制，建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系，項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控工作。一、防止噪聲污染措施：1、嚴(yán)格限制人為噪聲進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不行高聲喊叫，無(wú)故甩打模板，亂吹哨，運(yùn)用對(duì)講機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)距通話，車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)禁止鳴喇叭，最大限度削減噪聲擾民。2、嚴(yán)格限制作業(yè)時(shí)間，一般晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)，確定特別狀況必需晝夜施工時(shí)，盡量實(shí)行降低噪音措施。3、從噪聲源上降低噪聲A、盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備和加工工藝，如低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等。B、盡可能在聲源處安裝消聲器消聲。C、電氣安裝工程的噪聲主要來(lái)自于材料加工和開(kāi)孔槽作業(yè)，因而盡可能將材料在場(chǎng)地外加工，非特別狀況，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)加工材料。D、從傳播途經(jīng)上盡量限制噪聲，采納吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學(xué)處理的方法來(lái)降低噪聲。二、防止粉塵、污染措施：1、水泥、粉煤灰、白灰等細(xì)顆粒粉狀材料等，要采納遮蓋措施，防止遺灑揚(yáng)塵，車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)，行駛不猛拐，不急剎，防止灑土。2、施工過(guò)程中有塵土產(chǎn)生時(shí)，應(yīng)事先灑水，盡可能減小揚(yáng)塵。第九章成品愛(ài)護(hù)和成本限制措施第一節(jié)設(shè)備及安裝成品愛(ài)護(hù)措施1、設(shè)備愛(ài)護(hù)。設(shè)備一般在安裝前一周內(nèi)運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)，并作好開(kāi)箱檢查，安裝后試車(chē)前設(shè)專(zhuān)人巡護(hù)。2、配電柜、箱安裝后專(zhuān)人交管。3、對(duì)安裝好的管道、電氣線路實(shí)行必要的防表面污染的措施。燈具和器具應(yīng)在調(diào)試或交工前安裝，現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)有裝飾隊(duì)伍牽頭成立成品愛(ài)護(hù)小組，對(duì)安裝成品、半成品設(shè)備實(shí)行愛(ài)護(hù)，制定方案，監(jiān)督執(zhí)行。4、材料運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，要留意避開(kāi)破壞外表的光滑度。因管壁如有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時(shí)封口。5、安裝完成的成品，如土建接著進(jìn)行施工，應(yīng)進(jìn)行愛(ài)護(hù)，以免污染，不準(zhǔn)在安裝好的設(shè)備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。其次節(jié)降低成本的措施1、質(zhì)比價(jià)選購(gòu) 工程的材料，降低材料選購(gòu) 成柱。2、細(xì)核算施工用料，實(shí)行限額發(fā)料，搞好支配用料，削減材料損失，降低材料耗用成本。3、做好機(jī)具設(shè)備管理、運(yùn)用、維護(hù)，加強(qiáng)機(jī)具運(yùn)用支配、削減現(xiàn)場(chǎng)停留時(shí)間，降低機(jī)具運(yùn)用費(fèi)。4、加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，合理支配人員的進(jìn)出場(chǎng)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高機(jī)械化作業(yè)水平，降低人工費(fèi)用開(kāi)支。合理布置現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施及施工用水、用電，節(jié)約臨時(shí)設(shè)施的開(kāi)支。6、細(xì)心施工，各分項(xiàng)分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復(fù)作業(yè)。7、半成品愛(ài)護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工，削減工程竣工后的垃圾清理費(fèi)用。8、做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好安裝收尾工作，確保一次交驗(yàn)合格，削減管理費(fèi)用開(kāi)支。9、合理開(kāi)支行政辦公費(fèi)用。10、加強(qiáng)工具、設(shè)備的運(yùn)用管理，做到誰(shuí)運(yùn)用，誰(shuí)負(fù)責(zé)修理，削減損失，節(jié)約工具運(yùn)用費(fèi)。11、做好技術(shù)超前工作，以免因技術(shù)、機(jī)具、材料、組織、協(xié)等因素影響和干擾造成經(jīng)濟(jì)損失。第十章工程技術(shù)資料管理工程技術(shù)資料管理目標(biāo)：以中山市城建檔案館存檔資料要求，為基本準(zhǔn)則，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、精確。第一節(jié)資料管理的基本規(guī)定1、質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制和工程項(xiàng)目施工進(jìn)度同步，從工程簽訂合約及施工打算工作起先，即應(yīng)起先進(jìn)行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗(yàn)收時(shí)完成工程資料的編制、歸檔工作。2、質(zhì)量技術(shù)資料的填寫(xiě)必需符合現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，反映工程質(zhì)量狀況，做到內(nèi)容真實(shí)牢靠、數(shù)據(jù)精確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備、廢除非法定計(jì)量單位。3、為便于工程資料的長(zhǎng)期保存，依據(jù)有關(guān)檔案要求，工程資料用不易褪色的書(shū)寫(xiě)材料書(shū)寫(xiě)、繪制。4、資料的整理裝訂，要求文字材料以16開(kāi)紙規(guī)格為標(biāo)準(zhǔn)，不夠大的進(jìn)行裱糊，去掉材料內(nèi)的金屬物，采納市城建檔案館統(tǒng)一印制的表格和卷皮、盒，用棉線裝訂整齊，竣工圖折疊大小為4號(hào)圖幅。5、每項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)資料的整理份數(shù)一般要求5份，由項(xiàng)目收集、編制、工程竣工驗(yàn)收后，由公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)履約狀況，再確定向建設(shè)單位移交（二份），移交時(shí)，均須辦理移交手續(xù)。6、各資料編制人員要熟識(shí)工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫(xiě)的質(zhì)量要求，對(duì)填寫(xiě)的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、完整性負(fù)責(zé)。項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)對(duì)日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進(jìn)行核查；有權(quán)要求資料責(zé)任部門(mén)和人員供應(yīng)有關(guān)資料；項(xiàng)目質(zhì)檢員對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；在單位工程完工時(shí)，負(fù)責(zé)全面核查，認(rèn)為符合要求后，才能向甲方提出驗(yàn)收的要求。7、做好工程資料的編制，必需加強(qiáng)資料編制過(guò)程中的檢查評(píng)比工作，不斷總結(jié)提高編制水平。其次節(jié)資料供應(yīng)的責(zé)任人員和內(nèi)容要求一、施工技術(shù)員需供應(yīng)的資料和內(nèi)容要求1、開(kāi)工、竣工報(bào)告（含停工報(bào)告、復(fù)工報(bào)告）：5份存檔的資料逐份填寫(xiě)，蓋章簽名齊全。實(shí)際開(kāi)工、竣工日期欄填寫(xiě)清晰。2、圖紙會(huì)審記錄：設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方參與會(huì)審的單位要寫(xiě)全稱(chēng)，參與人員名字禁止用職稱(chēng)代替，簽名蓋章齊全。會(huì)審的工程項(xiàng)目的名稱(chēng)填寫(xiě)正確，分階段會(huì)審的要標(biāo)明所分工程階段。圖號(hào)填寫(xiě)正確，問(wèn)題處理看法填寫(xiě)的文字精煉、表達(dá)準(zhǔn)確，必要時(shí)繪簡(jiǎn)圖。3、設(shè)計(jì)變更通知單：變更通知單通常由設(shè)計(jì)單位填發(fā)，如建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更時(shí)，必需經(jīng)設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)，并有簽證手續(xù)。4、施工組織設(shè)計(jì)：視工程的性質(zhì)、規(guī)模、困難程度、工期等確定設(shè)計(jì)的內(nèi)容和深度，內(nèi)容完整，滿(mǎn)足施工組織和指導(dǎo)施工的須要。符合歸檔要求的施工組織設(shè)計(jì)還具備審批、審核簽名齊全，蓋有公章。5、施工技術(shù)總結(jié)：涉及采納的施工方法，主要的技術(shù)措施和實(shí)施效果，采納的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度，突出的閱歷教訓(xùn)和體會(huì)，易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比等，要具體敘述。6、技術(shù)核定通知單、工程聯(lián)系單：在施工過(guò)程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求以及合理化建設(shè)等緣由，須要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，由施工單位提出技術(shù)核定單，核定內(nèi)容應(yīng)一事一單，對(duì)存在問(wèn)題處理地看法填寫(xiě)準(zhǔn)確，必要時(shí)附圖說(shuō)明，簽名手續(xù)完備。二、項(xiàng)目工長(zhǎng)需供應(yīng)的資料和內(nèi)容要求1、交接檢驗(yàn)收記錄；2、試驗(yàn)記錄；3、隱藏驗(yàn)收記錄。三、材料組人員需供應(yīng)的資料和內(nèi)容要求1、材料出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告資料：凡工程用的材料，不論是國(guó)產(chǎn)還是進(jìn)口，都必需有出廠合格證書(shū)，證書(shū)必需標(biāo)有品種、牌名、規(guī)格、數(shù)量、力學(xué)性能、化學(xué)成份、廠名、出廠日期等。材料出廠合格證，盡可能要原件，假如是復(fù)印件，供應(yīng)單位要加蓋公章，并注明原件存放單位。對(duì)進(jìn)口材料商檢證上，則應(yīng)在背面注明此次購(gòu)買(mǎi)的規(guī)格數(shù)量、日期，和工長(zhǎng)一道注明運(yùn)用部位，收料人簽名以備查閱。2、焊接（劑）合格證資料：用于焊接的焊條、焊絲、焊劑，都要有出廠合格證，不能用抄件代替。3、防水材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告：防水工程用的各種型號(hào)和品種的防水材料都要有相應(yīng)的合格證和試驗(yàn)報(bào)告。4、設(shè)備、構(gòu)件合格證：需有出廠合格證，及企業(yè)出廠合格證或質(zhì)量檢查評(píng)定。四、質(zhì)檢員需供應(yīng)的資料和內(nèi)容要求1、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表：復(fù)核分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表是否按要求逐條填寫(xiě)，仔細(xì)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。2、分部工程質(zhì)量評(píng)定表：依據(jù)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表填寫(xiě)，分項(xiàng)工程劃分名稱(chēng)填寫(xiě)正確，簽字齊全后專(zhuān)職質(zhì)檢員核定分部工程等級(jí)。3、質(zhì)量保證資料檢查表：按表中所列項(xiàng)目填寫(xiě)齊全，無(wú)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)，內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)范和規(guī)定的要求。4、單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表：觀感質(zhì)量評(píng)定必需由三名以上專(zhuān)職質(zhì)檢員