廠房樁基工程施工工期保證措施

#/4實際情況，為防止意外的影響，特采取以下保證措施：1、做到組織和人員的落實：組建一支強(qiáng)有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)管理、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)。2、項目部下達(dá)各分項形象進(jìn)度計劃，各專業(yè)班組根據(jù)項目部下達(dá)的控制指標(biāo)，編制日、時工作計劃，計劃必須明確工程量、開始和持續(xù)時間、流水穿插順序說明、操作規(guī)范和設(shè)計要求，確定工作方法，使工序安排更合理，并上報工程部。3、在項目部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織方案和作業(yè)指導(dǎo)書，施工班組安排好內(nèi)部日、時施工，召開周生產(chǎn)例會，檢查落實情況，如出現(xiàn)滯后，找出原因，克服不足，盡量趕工，做到打一、備二、看三。4、為了保證計劃的嚴(yán)肅性，在每個施工工段的進(jìn)場協(xié)議書中明確工段的總工期和主要節(jié)點工期，并認(rèn)真執(zhí)行，兌獎兌罰，嚴(yán)肅工期約定。5、加強(qiáng)同業(yè)主、總包現(xiàn)場監(jiān)理和設(shè)計單位聯(lián)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，為施工創(chuàng)造條件，避免出現(xiàn)窩工、停工和返工現(xiàn)象。6、資金?？顚Ｓ?，分配合理，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)杠桿，調(diào)動廣大職工的積極性，充分發(fā)揮項目主體的主觀能動性，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。加強(qiáng)同行業(yè)主管部門、環(huán)衛(wèi)部門、水電部門的聯(lián)系，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。7、項目部管理人員以及全體職工，保持我公司職工能吃苦、敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，節(jié)假日不放假，職工二十四小時分班作業(yè)，日夜施工，直到竣工。8、積極營造融洽的工作氛圍，妥善城處理好和周邊居民及單位的關(guān)系，保證施工正常進(jìn)行。9、加強(qiáng)職工思想教育，采取激勵、獎罰措施，最大限度地調(diào)動施工人員的生產(chǎn)積極性。增強(qiáng)施工人員的事業(yè)心和工作責(zé)任心，齊心協(xié)力，確保本工程的施工早日完成。二、技術(shù)措施1、精心安排施工布局，合理編排施工順序，使場地始終能夠充分得到利用，各機(jī)臺有序高效地工作，避免鉆機(jī)"撞車"和無謂的鉆機(jī)移位。2、加強(qiáng)工程施工技術(shù)管理，結(jié)合以往在周邊幾個工地施工經(jīng)驗，合理設(shè)計鉆頭結(jié)構(gòu)，配合專用器具，調(diào)整工藝參數(shù)，提高穿越卵石層的鉆進(jìn)效率。3、對擬進(jìn)場的鉆機(jī)設(shè)備和攪拌機(jī)進(jìn)行全面檢修和定期維修，杜絕病舊鉆機(jī)進(jìn)場，并配備專業(yè)修理工和配備足夠的配件，以便施工中及時搶險。4、對鉆工等操作工進(jìn)行培訓(xùn)上崗，不符合要求的不得上崗，以減少不必要的延誤。三、其它措施1、現(xiàn)場安排6臺樁機(jī)進(jìn)行施工。每臺樁機(jī)都采用承包責(zé)任制，以調(diào)動每個職工的積極性。2、施工員實行二十四小時輪流值班，以保證出現(xiàn)問題隨時解決。3、機(jī)修工和電工實行二十四小時輪流值班，做到一出現(xiàn)問題馬上有人解決。以減少延誤時間。4、加強(qiáng)后勤的保障工作。做到需要什么有什么