




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第3頁共3頁員工設計師工作總結尊敬的公司領導:____年月我被委任負責大廈項目部的設計施工負責工作。____年即將過去,我總結自己的工作情況一、作為公司的一員,我能按照公司及公司項目部的各項規(guī)章制度,按時保質保量地完成公司及公司項目部的各項經(jīng)營管理工作。1、對內的工作情況。根據(jù)項目的情況及要求,每月的月底統(tǒng)計當月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關分析會議,對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告,對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理,及時給出合理化建議,并記錄全部的現(xiàn)場管理日志,及時將公司項目部及業(yè)主相關會議內容作到上傳下達,指定到位。在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對工程設計管理中存在的問題做出科學化、合理化的調整,使該項目管理工作規(guī)范化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設計方面總是積極地配合相關項目經(jīng)理進行相關工程管理。根據(jù)公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況,起草一些工程管理及工程設計方面的文章及稿件,對工程項目現(xiàn)場進行針對性的跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(包括業(yè)主方及項目設計用材的講解、分析并及時向項目領導匯報),在施工過程中,實行定向管理和項目設計跟蹤控制,為項目管理水平的提升,做到科學化、人性化的有利措施,同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關數(shù)據(jù),及時做好項目的設計管理及現(xiàn)場協(xié)調工作。并及時參加項目的相關會議,按公司的規(guī)章制度進行值班等。2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設計工作安排,預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發(fā)生的相關問題,盡量控制和保證下月工程順利進行。并及時與監(jiān)理核對工程量,及時向業(yè)主進行工程簽證,做好相關工程項目的管理工作,特別是一些工程設計方面的問題,及時的審核、確認材料供應商的深化加工圖紙,并積極的配合業(yè)主做好相關工作,以便使材料供應商能及時加工生產,使得工程順利施工??傊?,在工程項目設計管理上及時、準確、實事求是、把握住管理方向,對內對外相關管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系,隨時遇到工作問題,及時與領導聯(lián)系匯報,以便尋找更好的解決問題的辦法,爭取為公司創(chuàng)造最大的利潤。二、積極做好工程的設計管理工作。做好了大廈工程項目的設計管理、匯報及送審工作。三、服從公司領導的工作安排,積極做好公司及項目部的工作。本人在工作中,吃苦耐勞,無怨無悔,以高度的責任心、榮譽感與高度的政治覺悟性,總是以公司利益為重,以公司大局為重,以公司榮譽為重。想為公司所想,做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關工作會議;積極參加工程現(xiàn)場管理;積極參加工程設計管理。無論自己在項目部的工作多忙,總是服從公司領導的各項工作安排,認真執(zhí)行首長的命令;無論工程項目部的事情有多忙,本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識,加班加點,科學合理地利用時間,圓滿完成了項目部的各項任務,同時又完成了公司安排的其他任務。四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度和改革,進一步加強工作責任心和榮譽感。自從我加入公司以來,發(fā)現(xiàn)公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進一步的完善,本人在強列的工作責任心和榮譽感的感召下,忘我而積極的適應這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準則,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的工作。五、利用工作之余加強學習。我在工作之余非常注意收集國內國際有關精裝設計資料及相關文件,并努力學習和鉆研建筑工程設計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識及建筑英語方面知識等,以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。以上為本人粗略的個人工作小結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。員工設計師工作總結(二)首先,感謝陳總的工作安排,讓我在進入公司的第五個年頭工作的的象一個正常點的設計人,擁有了很多可供思考的時間,也輕松愉快的完成了公司急的、緩的、有計劃的、無預期的設計工作。在過去的這一年里,特別是下半年以來的,在公司擬定的市場策略里,在陳總親自指導和同事部門的配合下,完成了a-盾、英慧兒兩大新增系列的創(chuàng)新設計,完成了嬰兒水(飲水機)、高端奶粉禮品化包裝的概念設計,完成了終端陳列的形象柜設計,特別是完成了幾年來一直想改動卻無計可施的金智嬰、AC、優(yōu)C以及米粉、葡萄糖等包裝設計的成功改造,這個成功雖然未必是使外觀更美觀,但卻深深的烙上市場策略的印記,使之更符合市場發(fā)展的需要,也期待這些設計在公司有力的市場銷售推廣策略下,為公司帶來源源不斷的利潤。對于我來說,這是非常值得紀念的一年,是我從業(yè)____年來第一次有時間、有系統(tǒng)地對長期設計工作進行了一番深刻的檢討和反思,一改以往只對設計表達技巧和相關工藝的探討研究、對表面上的人事行政管理、工作制度流程的審視擬定,為自己、也為設計部尋找一個行之有效的設計方法,并希望這個方法能成為設計部門管理指導原則:設計的本質是什么設計的價值在哪里設計從何開始,創(chuàng)意從何而來怎樣評價一個設計設計師致命的錯誤是什么在展開這些問題答案之前,我再次真誠的感謝陳總,慶幸自己遇到了一個用頭腦做企業(yè),用智慧解決問題的老師。陳總不僅給我一個優(yōu)越的工作平臺,更給了我一個卓越的學堂,教會我用商業(yè)眼光看待設計、用市場策略進行設計、用管理思維經(jīng)營設計。使我自____年后就逐漸擺脫了拼體力的工作,更在后半年工作中初試即見成效,并且屢試屢驗。而就在一年前,我還在羨慕原來的設計公司老總的設計思維,竟然能使設計象流水生產線一樣進行工作,創(chuàng)意說來就來,想停就停。在經(jīng)過這一年的思考、整理和總結,我也找到了一些規(guī)律和方法,并嘗試著在工作中運用,發(fā)現(xiàn)自己開始也能做到了(盡管現(xiàn)在還不能運用自如,但我相信,通過一些時間歷練一下,一切會更美好的),而這一切,均感謝陳總多年的悉心教誨和嚴苛的細節(jié)要求,讓我感覺被帶了一回研究生,而且還是速成班。其實,說起來,這個設計方法一直存在于我的工作中,并一直在實際中運用,我知道我能做到,卻不知道為什么能做到。只是,當年我沒發(fā)現(xiàn)它,沒把它給找出來。原來,設計也象做市場營銷一樣,需要方法,需要一個好的方法,需要一個對的方法。第一、設計的本質是什么設計是完全執(zhí)行商業(yè)目的的創(chuàng)作行為?!澳康摹眱蓚€字至關重要!在做任何設計之前,一定要先確定公司的目的是什么。并在設計工作中,要隨時提醒自已永遠清晰地知道目的在哪里,否則當迷失了目的同時,設計人員將陷入被動的修改修改修改的不停重復的工作中,延誤時間、浪費資源、損耗金錢。我們是為公司商業(yè)戰(zhàn)略目的提供視覺表達服務的部門,用我們專業(yè)知識和經(jīng)驗來達成企劃目的的工作。所以,在每一項工作的起始,在溝通協(xié)商中明確企劃目的,也就是象做企劃一樣,是在進行市場調查情報的收集與分析,將不同的情報進行組合后才可得到的正確目的,然后才能著手設計。也許,我們最后定下來的設計不怎么藝術,至少,你不至于偏離目標。設計對于企劃策略來說,至多是錦上添花,而不是去決定什么。而設計的再藝術再美觀,推廣策略的錯誤肯定使你設計永無露臉的時候。比如我們的優(yōu)C系列,從設計角度而言,極具視覺沖擊力和色彩平衡感,但因缺少有效的營銷推廣支持,使得該系列產品銷售情況未盡如人意。相反,A系列產品設計并不理想,卻因價格的定位優(yōu)勢(價格永遠是最有殺傷力)及品牌派生力而取得良好的市場。所以,一件產品或一件廣告都是有兩位作者,一個是策略的制定者,主要是公司的領導(特別是陳總本人)或企劃部門,另一個才是我們設計者,兩者的合作水平?jīng)Q定了設計的水平。第二、設計的價值在哪里設計的真諦:設計最終產品是商品,是讓被包裝起來的東西,看起來物有所值,物超所值!比如,當年公司要求設計AC系列,包裝設計目的就是要求國際化、高端,一個“AC”的命名和排版就讓包裝外形看起來就是值____元。再比如智嬰系列,同樣的目的,一個“抱一桶金回去”的簡單概念成就了行業(yè)里“無金不高檔”的流行設計模式。這兩款產品在視覺上表現(xiàn)出來的價值就是設計創(chuàng)造出的價值,設計在其中最重要的表現(xiàn)就是讓產品看起來物超所值。當然,最最重要的還是營銷策略上的成功,設計不過扮演了粉飾的角色,讓人親近你,喜歡你而已。就象素昧平生的人相見,對方的衣著容貌、舉止言談帶給你的感受一樣。雖然,設計的最高價值也是創(chuàng)造品牌,因為只有產品擁有了品牌,才不再需要特意粉飾了,一個logo就可以堂而皇之地比別人貴上數(shù)倍。但創(chuàng)造品牌需要艱難的綜合策劃推廣過程,不是簡單的設計一個logo或一份廣告或一個包裝或一套VI,這就要負責策劃部門的努力工作了,設計永遠為策略服務。所以,設計本身是難以確定價值的,也許今天設計費用投入是數(shù)千或數(shù)萬或數(shù)十萬,但這個設計創(chuàng)造出來的價值卻可以衡量,也許1000萬,也許10個億,也許也許一錢不值。第三、設計從何開始,創(chuàng)意從何而來設計的目的就是為了實現(xiàn)企劃的目的,而企劃的目的設定必定來自各方面市場情報的分析結合后制定出來的,也就是說設計也是從市場情報調查開始,否則,我們的設計必然偏離企劃的目的。對于設計這樣基于未知事物的研究來說,設計必須從調查開始,從收集競爭對手的情報入手,找到對方的優(yōu)勢,對比和發(fā)現(xiàn)自己的問題,然后確定工作目的,這方面我們可以跟公司領導層和企劃部共享市場情報調查資源,現(xiàn)成的,而且還都是過濾后的情報精髓。但自身對該行業(yè)行情、對競品情況、對消費心理、消費程度、消費環(huán)境等一系列認知深淺程度絕對影響著你對設計結果的判斷。就比如AC包裝設計,很簡單,當年上市前我們定位的是高端產品,最重要的競品是外資的一些品牌,我們研究他們包裝形式、圖案色彩、版式結構、賣點以及一系列標簽規(guī)范要求,學習借鑒競品優(yōu)勢后,才得到公司想要的設計。而后來的智嬰包裝設計就更進一步的分析了競品之間的差異性、尋找到一個國人普遍喜愛的顏色——幾乎人人都希望擁有的黃金顏色,僅僅以一個“金桶”的概念就確立了包裝設計的定位。這就是創(chuàng)意,所以,創(chuàng)意是尋找出來的,是從大量的市場情報中找出來的,是從消費者的腦袋里找出來的,而不是在我們設計師自己腦袋里找。第四、怎樣評價一個設計設計是解決問題的過程,評價一個設計就是看這個設計是否解決了問題,是否達到了預期目的。為誰設計就讓誰來評價,這個工作可以通過市場調查部門來完成,當然,設計者最好能親臨現(xiàn)場傾聽那是最好的,如果能跟各個階層的消費群體成為朋友,那就更真實了。盡管這么多年來,我們從未為設計評價專門進行市場調查,但我們卻是一直生活在我們消費群體當中,工作在我們銷售團隊中。我們鼓勵自己在大街小巷上、在大賣場小商超、在公車的士、在廣場醫(yī)院等不同場合逗留,聽聽大眾人群中那些抱怨的、開心的、幸福的、愁苦的不同話語,回味著互聯(lián)網(wǎng)、電視、報紙、雜志等媒介聲音,感受著百姓生活的百態(tài),感知政府媒介的力量,也感受著商品化市場的變化。然后在公司策略的引導下,持續(xù)的改進我們的設計。只有養(yǎng)成不斷考慮受眾習慣的設計,才能最終成為一個對設計。而不能從銷售的業(yè)績來認定設計的成功與否,因為那個數(shù)字更多的是營銷策略和廣告推廣策略的成功。之所以說是對設計而不是好設計,是因為“好”的概念無法界定。評介一個設計是好是壞,是說設計商業(yè)化好還是藝術性的好是個性還是視覺垃圾每個人都可能有自己的答案,永遠是圍繞個人喜好做片面的判斷,也是永遠沒有答案的爭論。所以我們倡導“對設計”,對的標準也就是確立設計目的過程,需要設計師對消費群體需求的理解和認識,站在消費者的立場考慮設計目的,只有尊重消費群體的評價才是設計工作的指導思想。第五、設計師致命的錯誤是什么設計是依靠設計師來完成工作的,生產力是人的腦袋。但源自常年的藝術教育使得設計師天生就有一些跟經(jīng)營管理格格不入的致命問題。這些問題是:1、自以為是,藝術教育講究的是個性,是自我的張揚,從小就養(yǎng)成了清高的惡習。而企業(yè)經(jīng)營講求的是團隊、合作、溝通。深受藝術教育之害的人,最不善于這些,不懂得傾聽,不尊重合作伙伴,反而讓有點才華的設計師,成為了害群之馬。2、想像力匱乏,在人類世界里,文字是最具想像力的,而設計師基本只喜歡看圖,并且,藝術類院校招收的成績也是各類科目中最低分數(shù)。文字表達方面的缺少,導致了我們這群設計師大腦形成視覺性的思考習慣,這種思考習慣,注重感性沒有邏輯,情感豐富但是承受不了壓力。所以,設計師需要學習,不停的學習,不僅是專業(yè)的,更應該看那些文字性的,才可更開闊我們的眼界和想像力。3、不遵守紀律,不循規(guī)蹈矩似乎是藝術家成功的秘訣,因此設計師從接受藝術教育開始就養(yǎng)成了不遵守紀律的習慣,而遵守紀律是一個團隊是否可以成功的前提。在以商業(yè)經(jīng)營為前提的企業(yè)里,會做游戲的人不如懂得游戲規(guī)則的人,大部分時候,游戲規(guī)則是不容挑戰(zhàn)的,可是藝術家或擁有藝術氣質的人,卻往往最喜歡挑戰(zhàn)游戲規(guī)則,這就是我們設計師最愚蠢的地方。在這之前,這三大錯誤一直是我個人帶領的設計團隊中最沒意識到的問題,我們把自以為是視為個性,拒絕承認自己缺乏想像力,把散漫當作自由。而不管是個人、企業(yè)還是社會對于設計師的一些寬容,不,應該說是縱容,更助長了這種惡習的延續(xù),最后埋葬了設計師的設計生涯。通過這一年的回顧和思索,在度過茫然彷徨的上半年后,我漸漸的意識到
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公共交通工具安全防護方案計劃
- 生物觀察實踐活動方案計劃
- 倉庫作業(yè)效率提升的案例分析計劃
- 肺癌合并肺栓塞護理
- 未來市場的年度工作應對策略計劃
- 《貴州萬勝恒通礦業(yè)有限責任公司習水縣溫水鎮(zhèn)吉華煤礦(變更)礦產資源綠色開發(fā)利用方案(三合一)》評審意見
- 木林森品牌新形象
- Definitiontheability(英文版知識講義)
- 儲能鋰電池知識培訓課件
- 內蒙古開魯縣高中生物 第四章 細胞的物質輸入和輸出 4.1 物質跨膜運輸?shù)膶嵗?第一課時教學實錄 新人教版必修1
- 《痛經(jīng)的預防保健》課件
- 幼兒園三會一課會議記錄
- 2025年宜賓興文縣招考聘用社區(qū)專職工作者7人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 公園物業(yè)管理安保服務投標技術標方案參考借鑒范本
- 《習近平法治思想概論(第二版)》 課件 3.第三章 習近平法治思想的實踐意義
- 中醫(yī)藥文化知識培訓課件
- 2025中智集團招聘高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 二 20以內的退位減法 第1課時 十幾減9課件2024-2025人教版一年級數(shù)學下冊
- 退役軍人創(chuàng)業(yè)扶持協(xié)議
- 養(yǎng)老院院感管理與應急預案
- 湘教版七年級上冊數(shù)學期末考試試卷及答案
評論
0/150
提交評論