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第2頁共2頁擔(dān)保公司工作情況總結(jié)一、各項業(yè)務(wù)指標完成情況1、實現(xiàn)7筆業(yè)務(wù)放款____萬元(--公司1500萬、--公司300萬、--公司800萬、--公司2000萬、--公司1000萬),實現(xiàn)擔(dān)保費收入168萬,評審費收入____萬元。2、擔(dān)任業(yè)務(wù)B角,配合同事完成9筆業(yè)務(wù)放款,共計____萬元(--公司300萬、--公司1000萬、--公司450萬、--公司1500萬、--公司900萬、--公司500萬、--公司____萬元、--公司____萬元),實現(xiàn)擔(dān)保費收入199.5萬,評審費收入____萬元。3、本著風(fēng)險控制為第一原則,解保后不續(xù)保AB角業(yè)務(wù)12筆,共計____萬元:--公司1000萬、--公司500萬、--公司1000萬、--公司1000萬、--公司500萬、--公司800萬、--限公司500萬、--公司1000萬、--公司500萬、--公司500萬、--公司300萬。4、為公司創(chuàng)造監(jiān)管資金____萬元:--300萬、--200萬。二、工作中存在的不足●存在問題:貸前調(diào)查工作有時抓不住核心點,對企業(yè)風(fēng)險點揭示不深入。
造成原因:由于各個行業(yè)、企業(yè)特點各不相同,對企業(yè)的風(fēng)險判斷更多地來源于實踐經(jīng)驗的累積。在經(jīng)濟新常態(tài)下,擔(dān)保行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)。我作為一個年輕的客戶經(jīng)理,需要在成長中適應(yīng)行業(yè)規(guī)則,并以穩(wěn)健經(jīng)營、資金安全為主的風(fēng)險防范意識,在業(yè)務(wù)操作中經(jīng)營好風(fēng)險、控制好風(fēng)險。在風(fēng)險中尋找生存機會,在具體業(yè)務(wù)工作中應(yīng)著實做好以下幾點:1、擔(dān)保、貸前調(diào)查必須詳細、充分。2、資金業(yè)務(wù)必須具備足值的抵押物和還款來源,缺一不可。3、對擔(dān)保貸款的.用途做到清楚、明白,依據(jù)貸款用途嚴控貸款額度。4、不能過于輕信借款人的信用。5、所有業(yè)務(wù)必須按流程走。6、貸后管理不能放松,必須按時檢查、監(jiān)督,減少后患。7、對擔(dān)保企業(yè)要學(xué)會篩選、放棄,對已擔(dān)保的企業(yè),如果風(fēng)險正在發(fā)生,要及時發(fā)現(xiàn),找到解決辦法,才能規(guī)避代償?shù)陌l(fā)生。擔(dān)保公司工作情況總結(jié)(二)一、各項業(yè)務(wù)指標完成情況1、順利完成上年末戶(筆)共萬元在保業(yè)務(wù)的安全解保。2、全年實現(xiàn)受保業(yè)務(wù)戶(筆)萬元,其中:按受??蛻魧ο髣澐?企業(yè)戶筆、共萬元;按單筆受保金額劃分,百萬元以上業(yè)務(wù)戶(筆)萬元;順利完成解保當年受保業(yè)務(wù)筆萬元。3、年末在保業(yè)務(wù)筆萬元,其中企業(yè)筆萬元;個人筆萬元。4、全年度月平均擔(dān)保余額萬元,業(yè)務(wù)放大倍數(shù)僅為。5、存入擔(dān)保業(yè)務(wù)保證金萬元,提取賠償及責(zé)任準備金萬元。6、全年未發(fā)生委托擔(dān)保業(yè)務(wù)、代管擔(dān)?;饦I(yè)務(wù)。7、全年未發(fā)生代償業(yè)務(wù)、事項。8、全年實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)收入萬元,虧損萬元,較上年大幅減虧,減虧幅度達%;實現(xiàn)稅金及各項附加萬元。9、實現(xiàn)全年安全無任何事故、案件發(fā)生。二、各項主要工作開展情況1、認真落實清理整頓工作。年初起,根據(jù)省經(jīng)信委、中小企業(yè)局和行署金融辦關(guān)于清理、規(guī)范融資性擔(dān)保機構(gòu)的工作部署和要求,公司全員高度重視,十分珍惜公司既往的努力、成績和現(xiàn)有局面,更倍加珍惜上級主管部門對本公司的關(guān)愛和扶持,下大力開展整頓工作,抓緊時機和期限,積極完善相關(guān)條件,落實各項申報工作,達到市場準入要求,報請地、省審批,完備了經(jīng)營許可的證照手續(xù),開展了原有相關(guān)證照明的常規(guī)年檢等,鋪平了依法合規(guī)經(jīng)營的道路。據(jù)此,公司調(diào)整營銷方向和工作重心,加大力度加強了與轄內(nèi)各小額貸款公司業(yè)務(wù)合作,打開了融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)局面,取得了長足進步;同時,在副營業(yè)務(wù)方面也有了新的嘗試。三、存在困難和不足1、搭建起與銀行界業(yè)務(wù)合作的平臺,更多更好更快地為中小企業(yè)、個人等客戶提供擔(dān)保業(yè)務(wù)服務(wù),僅僅是擔(dān)保企業(yè)的一方之愿,在主動、努力與各家銀行溝通,爭取合作工作中,既有準入門檻上存在不少條件上的客觀性差距,但在其主觀意愿上,更存在不小的質(zhì)疑、歧視、排斥性障礙,因而,雖經(jīng)百般努力,也難有突破性進展。這也是當前更大范圍的同行業(yè)普遍面臨的問題和重大困難。對此,我們決不放棄和氣餒,仍將繼續(xù)作更大努力。2、由于上述問題和困難原因,很大程度上制約著擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展,一方面是造成資金閑置,另一方面是月平均擔(dān)保余額過小,業(yè)務(wù)放大倍數(shù)僅為,經(jīng)營效益很不理想。四、工作體會1、防范風(fēng)險,重在求“實”。防控風(fēng)險是擔(dān)保行業(yè)的安身立命之本,是擔(dān)保業(yè)務(wù)的“靈魂”,也是公司自身發(fā)展和更好地為中小企業(yè)服務(wù)的前提。擔(dān)保業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù),只有扎實做好保前調(diào)查、核實;受保時落實審查、反擔(dān)保措施;保后落實跟蹤管理等,切實防范和控制風(fēng)險,才能更好的為中小企業(yè)服務(wù)。而要有效的防范風(fēng)險,必須求實,只有把工作做實做細,才能有效防范風(fēng)險。2、開拓業(yè)務(wù),必須堅持“穩(wěn)健”。擔(dān)保企業(yè)要擔(dān)負起為中小企業(yè)服務(wù)的重任,必須大力開拓業(yè)務(wù),但擔(dān)保企業(yè)自身的特殊性,又決定不能急于求成,必須講求一個“穩(wěn)”字,只有穩(wěn)健經(jīng)營,才能可持續(xù)發(fā)展。3、服務(wù)企業(yè),必須講求“誠信”。擔(dān)保企業(yè)也屬于服務(wù)行業(yè),而其服務(wù)行業(yè)的特征,決定了自身在經(jīng)營中必須講求雙向“誠信”既要求受保企業(yè)(客戶)對己“誠信”,自身更要誠心誠意地為中小企業(yè)、個人等客戶服務(wù),要急客戶所急,想客戶所想,努力為其排擾解難,唯其如此,才能密切雙(多)方關(guān)系,達到共贏目的。五、新年度工作思路--年,我們將繼續(xù)秉承“政策性導(dǎo)向、企業(yè)化管理、市場化運作”的宗旨,遵照“規(guī)范管理、服務(wù)至上、講究效益、穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營方針,堅持“安全、流動、效益”三性原則,深化“強化服務(wù)、控制風(fēng)險、合理創(chuàng)利”理念,借助畢節(jié)試驗區(qū)強力推動新一輪跨越發(fā)展的大好形勢機遇,順勢而為,奮力拼搏,積極服務(wù),更多、更快、更好地服務(wù)中小企業(yè)和個人客戶,服務(wù)試驗區(qū)建設(shè)和發(fā)展。一是堅持“誠實守信、公平競爭”的合作價值取向,加強與轄內(nèi)原有和即將產(chǎn)生的各小額貸款公司間的業(yè)務(wù)深度合作,擴大擔(dān)保業(yè)務(wù)量,同時,探索業(yè)務(wù)合作新領(lǐng)域、新方式等。三是繼續(xù)加強與轄內(nèi)各銀行、信用社等間的溝通,爭取銀行、信用社支持合作,實現(xiàn)為其貸款業(yè)務(wù)提供融資擔(dān)保。四是積極參加省、市行業(yè)主管部門舉辦的各項培訓(xùn)、研修班或講座、報告會等,同時,積極尋求途徑、渠道,加強與市、省內(nèi)同行業(yè)間的信息和工作經(jīng)驗交流,以期開闊視野,豐富知識,拓寬工作思路。五是繼續(xù)加強以“擔(dān)?!睒I(yè)務(wù)為核心、其他相關(guān)業(yè)務(wù)和工作需要為重點的員工職場技能培訓(xùn),著力推進員工整體綜合素質(zhì)提高,提升員工人力資源資本價值。六是從建立和實施內(nèi)部責(zé)任約束及考評機制如手,補充和完善擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險控制措施,重點加強受保前的客戶調(diào)查、評估和審察,規(guī)范和細化審批流程,進一步強化擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險的內(nèi)部控制工作。七是對外既注意加強對違約業(yè)務(wù)的監(jiān)管、對違約客戶的防范、制約、孤立和
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