版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
毛仲炫災(zāi)難處理第一頁,共二十八頁,2022年,8月28日災(zāi)難處理第二頁,共二十八頁,2022年,8月28日災(zāi)難的原因:第三頁,共二十八頁,2022年,8月28日災(zāi)難的原因:第四頁,共二十八頁,2022年,8月28日災(zāi)難的原因:第五頁,共二十八頁,2022年,8月28日災(zāi)難的定義WHO的定義:任何能引起設(shè)施破壞、經(jīng)濟嚴重損失、人員傷亡、人的健康狀況即社會衛(wèi)生服務(wù)條件惡化的事件。災(zāi)難發(fā)生時,超過當?shù)刭Y源的應(yīng)對能力,出現(xiàn)難以應(yīng)付局面。
第六頁,共二十八頁,2022年,8月28日我們面臨的問題參差不齊的救治水平資源限制院前治療的不到位應(yīng)急預(yù)案不周祥準備不充分第七頁,共二十八頁,2022年,8月28日我們面臨的一個問題
……安全的轉(zhuǎn)運工具
?第八頁,共二十八頁,2022年,8月28日第九頁,共二十八頁,2022年,8月28日怎樣解決問題?
—制定災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案為了保護我們公民的生命和財產(chǎn)為了減少對日常生活的影響為了盡量減少在一個災(zāi)難性的事件發(fā)生時決策制定的時間為了盡量減少經(jīng)濟損失為確保醫(yī)療和行政人員的安全第十頁,共二十八頁,2022年,8月28日防災(zāi)計劃的建議
需要有規(guī)范的運作流程需要有經(jīng)過專門培訓(xùn)的應(yīng)急隊伍明確各機構(gòu)的作用通訊指引全民普及創(chuàng)傷救治的基礎(chǔ)知識?第十一頁,共二十八頁,2022年,8月28日防災(zāi)計劃的建議標準的醫(yī)院和其他人員的身份識別制定醫(yī)療處理主要負責(zé)人各團隊的職責(zé)范圍當?shù)厝菀鬃R別的優(yōu)先處理標簽
和有效的分流(診)制度第十二頁,共二十八頁,2022年,8月28日防災(zāi)計劃的建議動員災(zāi)難處理所需要的專家小組成員建立急救站分流和監(jiān)督患者到合適的醫(yī)院進行救治第十三頁,共二十八頁,2022年,8月28日災(zāi)難醫(yī)學(xué)救援任務(wù)之一
—現(xiàn)場檢傷分類
第十四頁,共二十八頁,2022年,8月28日現(xiàn)場檢傷分類目的:以有限的人力資源、物質(zhì)資源在最短時間內(nèi)救治最多的病人。第十五頁,共二十八頁,2022年,8月28日現(xiàn)場檢傷分類快速流程第十六頁,共二十八頁,2022年,8月28日現(xiàn)場檢傷分類和標簽為四個等級:
死亡:黑色標識
重傷:紅色標識
中度傷:黃色標識
輕傷:綠色標識第十七頁,共二十八頁,2022年,8月28日傷員標簽和救治順序第十八頁,共二十八頁,2022年,8月28日傷員標簽和救治順序紅色:有生命或肢體威脅者,必須立即處理。(氣道梗阻、窒息、胸口受傷、張力性氣胸、嚴重外或內(nèi)出血、燒傷≥50%或面部燒傷等。)黃色:不處理病情有可能惡化者,要在30分鐘內(nèi)以予處理。(所有出現(xiàn)惡化的頭部傷、<50%的燒傷、腦及脊髓傷、開放性(復(fù)合型)骨折等)第十九頁,共二十八頁,2022年,8月28日傷員標簽和救治順序綠色:病情不會惡化者。(沒有休克的軟組織傷害、沒有脈搏損失的肌肉與骨骼的傷害、眼外傷、<20%的其他燒傷)黑色:已死亡者或不予處理者。第二十頁,共二十八頁,2022年,8月28日傷員標簽和救治順序第二十一頁,共二十八頁,2022年,8月28日第三優(yōu)先傷員接收站由救護人員照顧密切觀察,以備部份傷員惡化。第二十二頁,共二十八頁,2022年,8月28日情景假設(shè)
假設(shè)在某天下午6點鐘,在離你所在的醫(yī)院3公里以外的一所加油站發(fā)生一起超過100個人傷亡的大型爆炸事故,將有大量的傷員涌入你所在的醫(yī)院~~~~第二十三頁,共二十八頁,2022年,8月28日災(zāi)難處理?第二十四頁,共二十八頁,2022年,8月28日災(zāi)難處理:確定自己的領(lǐng)導(dǎo)作用
確定協(xié)助者
制定以下3步–2分鐘/病人/步驟1.打開氣道和止血2.靜脈輸液和鎮(zhèn)痛3.優(yōu)診和分診
Type1–T1緊急的 Type2-T2可以等的 Type3-T3必須等的 Type4-T4其他的*第二十五頁,共二十八頁,2022年,8月28日災(zāi)難處理一旦災(zāi)情控制,與接收醫(yī)院聯(lián)系確定災(zāi)難事故的類型估計傷亡人數(shù)并進行傷員的分流評估傷殘的類型調(diào)動救治所需的專家小
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 優(yōu)待證合作協(xié)議文本
- 2025版土地抵押權(quán)抵押權(quán)抵押權(quán)抵押資產(chǎn)證券化合同模板3篇
- 2025年度智能家居系統(tǒng)研發(fā)與裝修設(shè)計合同2篇
- 2025年全球及中國1-戊基-1H-吲哚行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國汽車雙面膠帶行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國流媒體音視頻產(chǎn)品行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球船底噴氣推進系統(tǒng)行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國游戲設(shè)計服務(wù)行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年度股權(quán)代持與風(fēng)險控制協(xié)議書(個人股權(quán)轉(zhuǎn)讓與代持)4篇
- 2025年度大學(xué)學(xué)生心理健康服務(wù)合作協(xié)議
- 2025-2030年中國陶瓷電容器行業(yè)運營狀況與發(fā)展前景分析報告
- 2025年山西國際能源集團限公司所屬企業(yè)招聘43人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 二零二五年倉儲配送中心物業(yè)管理與優(yōu)化升級合同3篇
- 南潯至臨安公路(南潯至練市段)公路工程環(huán)境影響報告
- 《小英雄雨來》讀書分享會
- 初中數(shù)學(xué)校本教材(完整版)
- 重慶市銅梁區(qū)2024屆數(shù)學(xué)八上期末檢測試題含解析
- 中央導(dǎo)管相關(guān)血流感染防控
- 光的偏振和晶體光學(xué)基礎(chǔ)課件
- 中科大光學(xué)講義08光的偏振
- 黑布林英語閱讀《小婦人》-中英伴讀
評論
0/150
提交評論