下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1/1人事部門崗位職責(zé)(匯編6篇)
人事部門崗位職責(zé)第1篇1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;
4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等管理工作;
5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;
6、分析相關(guān)資料,進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷,并對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行完善。
人事部門崗位職責(zé)第2篇負(fù)責(zé)招聘資料的維護(hù)和管理;
根據(jù)公司崗位需求的候選人精準(zhǔn)定位和簡(jiǎn)歷的篩選及電話邀約;
掌握面試技巧,對(duì)候選人面試、薪酬面談;
負(fù)責(zé)候選人的培訓(xùn)安排和在職跟進(jìn)。
負(fù)責(zé)定期對(duì)新員工入職培訓(xùn);
負(fù)責(zé)公司所有員工勞動(dòng)合同訂立、變更和解除,員工入職、調(diào)動(dòng)、離職手續(xù)的辦理;
負(fù)責(zé)員工社保、公積金、醫(yī)療報(bào)銷、工作居住證等業(yè)務(wù)申報(bào)工作;
其他人力資源的配合工作。
人事部門崗位職責(zé)第3篇1、負(fù)責(zé)辦公室日常辦公制度維護(hù)、管理。
2、負(fù)責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作。
3、負(fù)責(zé)對(duì)全體辦公人員(各部門)進(jìn)行日??记诩癒PI核算。
4、在公司未建立人力資源部門之前,建立初步的人事管理制度,并履行人事管理職責(zé)。
5、處理公司對(duì)外接待工作。
6、組織公司內(nèi)部各項(xiàng)定期和不定期集體活動(dòng)。
7、協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務(wù)。
8、按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù)。
人事部門崗位職責(zé)第4篇1、負(fù)責(zé)公司總部員工異動(dòng)手續(xù),編制并分析各類人事報(bào)表,建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù);
2、負(fù)責(zé)管理員工相關(guān)文件和檔案;
3、負(fù)責(zé)公司人事有關(guān)工作規(guī)范核查及指引,處理由于勞動(dòng)關(guān)系衍生的相關(guān)法律文件的解釋、簽訂、備案等相關(guān)工作;
4、負(fù)責(zé)考勤系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護(hù),考勤異常的監(jiān)察與督促;
5、協(xié)助組織績(jī)效考核方案的有效執(zhí)行,績(jī)效考評(píng)數(shù)據(jù)的編寫、整理、統(tǒng)計(jì)、分析,績(jī)效面談的跟進(jìn)與反饋以及績(jī)效申訴處理;
6、負(fù)責(zé)公司總部員工年終福利體檢;
7、根據(jù)政府政策及公司需求辦理招調(diào)干和接收應(yīng)屆畢業(yè)生;
8、其他協(xié)助性工作。
人事部門崗位職責(zé)第5篇1,考勤:每日/每月考勤異常系統(tǒng)等處理及管理,監(jiān)督指導(dǎo)各部門保質(zhì)保量完成考勤,社保公積卡領(lǐng)取等;每月薪資數(shù)據(jù)編寫/初審/歸檔及每月接待員工薪資問(wèn)題登記及反饋
2,月度績(jī)效考核:月度績(jī)效數(shù)據(jù)編寫、初審、工廠端組織會(huì)議回顧
3,報(bào)告:每月工時(shí)及行政費(fèi)用預(yù)提/預(yù)測(cè);對(duì)外工時(shí)數(shù)據(jù);HR周會(huì)/月會(huì)報(bào)告、員工入職離報(bào)告;HRKPI等
4,員工活動(dòng):生日會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、團(tuán)隊(duì)拓展、年會(huì)等組織協(xié)調(diào)舉辦
5,保安、工廠5S管理、保潔、食堂、工作餐管理:行政外包服務(wù)管理及相關(guān)服務(wù)人員管理
6,公司車輛/司機(jī)管理:協(xié)調(diào)安排公司用車;用車制度/日常費(fèi)用控制;車輛年檢/保險(xiǎn)/ECT/油卡/保養(yǎng)維修管理、跟蹤、監(jiān)督;出現(xiàn)車輛故障等情況,及時(shí)安排修理,確保公車正常使用;員工車輛停放協(xié)調(diào)管理;司機(jī)管理等
7,來(lái)訪接待:接待前準(zhǔn)備/接待中協(xié)調(diào)/接待后的整理
8,員工宿舍:按需尋找房源;協(xié)議管理及費(fèi)用控制;協(xié)議追蹤
9,行政辦公用品采買:瓶裝水、辦公用品、清潔用品、咖啡耗材等
10,機(jī)票預(yù)訂:根據(jù)差旅及相關(guān)制度預(yù)訂機(jī)票、費(fèi)用控制、結(jié)賬
11,行政費(fèi)用控制并結(jié)算各類費(fèi)用
人事部門崗位職責(zé)第6篇1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 環(huán)保設(shè)備制造配電安裝協(xié)議
- 工程咨詢大白施工合同
- 信貸租賃田地合同
- 新區(qū)開發(fā)三方施工合同
- 道路施工安全車租賃協(xié)議
- 體育館更衣室儲(chǔ)物柜租賃辦法
- 電力工程水暖施工合同
- 國(guó)際醫(yī)療設(shè)備租賃合同
- 企業(yè)擴(kuò)展:屠宰場(chǎng)租賃合同
- 城市綜合體玻璃幕墻安裝協(xié)議
- 《智能制造系統(tǒng)》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 學(xué)校食堂調(diào)查方案
- 2024年航空職業(yè)技能鑒定考試-無(wú)人機(jī)AOPA駕駛證考試(視距內(nèi)駕駛員視距內(nèi)駕駛員)筆試歷年真題薈萃含答案
- 激勵(lì)理論-赫茨伯格的“雙因素理論”案例分析課件
- JC-T 738-2004水泥強(qiáng)度快速檢驗(yàn)方法
- 胸腔積液患者病例討論
- 第六章-冷凍真空干燥技術(shù)-wang
- 科研的思路與方法
- 大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃成長(zhǎng)賽道
- 蓄電池的分類介紹課件
- 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論