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泓域咨詢/婦女發(fā)展監(jiān)測評估項目可行性研究報告報告說明婦女發(fā)展監(jiān)測評估目錄第一章總論 6一、項目概述 6二、項目總投資及資金構(gòu)成 6三、資金籌措方案 6四、項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標 7五、項目建設(shè)進度規(guī)劃 7六、研究結(jié)論 7七、主要經(jīng)濟指標一覽表 8主要經(jīng)濟指標一覽表 8第二章公司成立方案 10一、公司經(jīng)營宗旨 10二、公司的目標、主要職責 10三、公司組建方式 11四、公司管理體制 11五、部門職責及權(quán)限 12六、核心人員介紹 16七、財務(wù)會計制度 17第三章行業(yè)和市場分析 21一、婦女發(fā)展趨勢 21二、女性發(fā)展的自身優(yōu)勢 22三、女性發(fā)展道路 28四、影響婦女發(fā)展的因素 28五、婦女發(fā)展現(xiàn)狀 34六、婦女發(fā)展的指導(dǎo)思想 35七、婦女發(fā)展趨勢 36八、女性發(fā)展的自身優(yōu)勢 37九、以消費者為中心的觀念 43十、女性發(fā)展道路 44十一、市場需求預(yù)測方法 45十二、影響婦女發(fā)展的因素 49十三、市場定位的步驟 54十四、婦女發(fā)展現(xiàn)狀 56十五、營銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成 57十六、婦女發(fā)展的指導(dǎo)思想 62十七、選擇目標市場 62十八、品牌組合與品牌族譜 66十九、營銷信息系統(tǒng)的內(nèi)涵與作用 72二十、關(guān)系營銷及其本質(zhì)特征 74第四章企業(yè)文化管理 77一、“以人為本”的主旨 77二、培養(yǎng)名牌員工 81三、技術(shù)創(chuàng)新與自主品牌 86四、企業(yè)文化是企業(yè)生命的基因 88五、企業(yè)先進文化的體現(xiàn)者 91六、建設(shè)新型的企業(yè)倫理道德 97七、企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展 99第五章運營模式分析 110一、公司經(jīng)營宗旨 110二、公司的目標、主要職責 110三、各部門職責及權(quán)限 111四、財務(wù)會計制度 114第六章公司治理方案 118一、董事會模式 118二、獨立董事及其職責 123三、董事長及其職責 128四、公司治理與公司管理的關(guān)系 131五、股東權(quán)利及股東(大)會形式 132六、管理腐敗的類型 137第七章項目經(jīng)濟效益分析 140一、經(jīng)濟評價財務(wù)測算 140營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 140綜合總成本費用估算表 141利潤及利潤分配表 143二、項目盈利能力分析 144項目投資現(xiàn)金流量表 145三、財務(wù)生存能力分析 147四、償債能力分析 147借款還本付息計劃表 148五、經(jīng)濟評價結(jié)論 149第八章財務(wù)管理 150一、財務(wù)管理原則 150二、應(yīng)收款項的日常管理 154三、現(xiàn)金的日常管理 157四、營運資金管理策略的類型及評價 162五、短期融資的分類 164六、應(yīng)收款項的概述 166七、資本結(jié)構(gòu) 168第九章項目投資分析 175一、建設(shè)投資估算 175建設(shè)投資估算表 176二、建設(shè)期利息 176建設(shè)期利息估算表 177三、流動資金 178流動資金估算表 178四、項目總投資 179總投資及構(gòu)成一覽表 179五、資金籌措與投資計劃 180項目投資計劃與資金籌措一覽表 180總論項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:婦女發(fā)展監(jiān)測評估項目2、承辦單位名稱:xxx有限公司3、項目性質(zhì):擴建4、項目建設(shè)地點:xx(以最終選址方案為準)5、項目聯(lián)系人:李xx(二)項目選址項目選址位于xx(以最終選址方案為準)。項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資1693.93萬元,其中:建設(shè)投資929.89萬元,占項目總投資的54.90%;建設(shè)期利息11.70萬元,占項目總投資的0.69%;流動資金752.34萬元,占項目總投資的44.41%。資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資1693.93萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限公司計劃自籌資金(資本金)1216.39萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額477.54萬元。項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):6300.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):4974.79萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):971.03萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):43.04%。5、全部投資回收期(Pt):4.37年(含建設(shè)期12個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):2205.89萬元(產(chǎn)值)。項目建設(shè)進度規(guī)劃項目計劃從立項工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。研究結(jié)論本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛,產(chǎn)品市場需求旺盛,潛力巨大;本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進,產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強的競爭力,三廢排放少,能夠達到國家排放標準;本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設(shè);項目產(chǎn)品暢銷,經(jīng)濟效益好,抗風險能力強,社會效益顯著,符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1總投資萬元1693.931.1建設(shè)投資萬元929.891.1.1工程費用萬元634.501.1.2其他費用萬元277.521.1.3預(yù)備費萬元17.871.2建設(shè)期利息萬元11.701.3流動資金萬元752.342資金籌措萬元1693.932.1自籌資金萬元1216.392.2銀行貸款萬元477.543營業(yè)收入萬元6300.00正常運營年份4總成本費用萬元4974.79""5利潤總額萬元1294.71""6凈利潤萬元971.03""7所得稅萬元323.68""8增值稅萬元254.20""9稅金及附加萬元30.50""10納稅總額萬元608.38""11盈虧平衡點萬元2205.89產(chǎn)值12回收期年4.3713內(nèi)部收益率43.04%所得稅后14財務(wù)凈現(xiàn)值萬元2423.82所得稅后公司成立方案公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化,股東回報最大化。公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx有限公司主要由xx投資管理公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資1080.00萬元,占xxx有限公司75%股份;xx集團有限公司出資360萬元,占xxx有限公司25%股份。公司管理體制xxx有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負責編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理,負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、李xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、潘xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。3、許xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。4、楊xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、廖xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、崔xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、許xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、侯xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。財務(wù)會計制度(一)財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司年度財務(wù)會計報告、半年度財務(wù)會計報告和季度財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時,提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報;在有條件的情況下,公司可以進行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報公司股東大會審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時,提前30天事先通知會計師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時,允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。行業(yè)和市場分析婦女發(fā)展趨勢(一)將性別平等納入社會發(fā)展和決策主流在1995年北京舉行的第四次世界婦女大會上,聯(lián)合國將其作為推進性別平等的全球戰(zhàn)略,簡稱為社會性別主流化。使婦女和男人能平等受益,等不再延續(xù)下去。它的最終目的是達到社會性別平等。(二)各國承諾貫徹執(zhí)行聯(lián)合國的三個重要文獻文獻一:《消除對婦女一切形式歧視公約)《公約》明確規(guī)定了婦女享有的與男子平等的所有權(quán)利,1980年中國簽署了該《公約》,至今已經(jīng)向聯(lián)合國消歧委員會遞交了六次執(zhí)行報告。(三)賦予婦女權(quán)力賦權(quán)是指人,女性和男性,能支配自己的生活:制定自己的生活議程,獲得技能建立信心,解決問題,能夠自立。它不僅是集體的、社會的過程,而且還是個人的過程。它不僅是一個過程,也是一種結(jié)果。(四)建立積極的伙伴關(guān)系社會伙伴:多種支持系統(tǒng):跨部門合作等,男性伙伴:沒有男性的參與和改變,不可能實現(xiàn)性別平等。(五)加強能力建設(shè)參與意識和能力,主體意識和能力,學習意識和能力調(diào)查分析意識和能力(公共政策分析、社會性別分析),倡導(dǎo)意識和能力,組織協(xié)調(diào)意識和能力等。女性發(fā)展的自身優(yōu)勢(一)相對于男性而言,女性有基本素質(zhì)優(yōu)勢1、自然素質(zhì)包括觀察能力、記憶能力、理解能力、表達能力,相對于不少男性的粗心、馬虎,細心、認真則是女性的特點與優(yōu)點;相對于男性抽象思維優(yōu)勢,形象思維則是女性思維的優(yōu)勢;相對于男性來說,記憶力與理解能力是女性的強項;口齒伶俐、吐詞清晰、表達流暢更是女性表達能力的長處之所在,也是女性相較于男性的優(yōu)勢;可見,女性的自然素質(zhì)具有天然優(yōu)勢,不僅不比男性差,而且較男性有優(yōu)勢,女性真的不應(yīng)該自卑。2、精神素質(zhì)指追求事業(yè)的動力和毅力,動力就是事業(yè)心,毅力是為事業(yè)獻身的精神與責任感。傳統(tǒng)觀念的文化環(huán)境或壓力影響要求男人追求事業(yè),掙錢養(yǎng)家糊口,由此形成男性追求事業(yè)的動力一般強于女性。說到毅力,即克服困難的精神和耐受力,女性往往好于男性,無論在生活中還是在事業(yè)發(fā)展中,女性都具有堅韌的毅力和驚人的經(jīng)受困難的忍耐力。3、心理素質(zhì)包括心理、情感和調(diào)適能力,女性心理細膩,善于察言觀色,能及時了解掌握對方的心理、變化與要求,領(lǐng)會他人意圖。而這一點男性往往大不如女性。這種能力在經(jīng)商、營銷、公關(guān)以及人際關(guān)系處理、擔任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中都具有重要實踐意義。女性比男性具有更豐富的情感,喜怒哀樂變化迅速。這種感情特征使女性具有較好的心理調(diào)適能力,女性遇到不順會哭泣,隨著發(fā)出哭聲與流出淚水,心中的悲和痛、苦和仇會一起流出,從而得到心理調(diào)適,減輕心理負荷。而男兒有淚不輕彈,心理調(diào)適能力差,如名人白巖松、崔永元都抑郁過。人的一生中會遇到很多不順,情感的宣泄與調(diào)適對人生及事業(yè)的發(fā)展極為重要??梢?,女性的心理素質(zhì)在一定意義上優(yōu)于男性。(二)相對男性而言,女性有社交優(yōu)勢女性喜歡與人打交道,善長人物定向,感受性、直觀性思維能力較強,易于從他人的語言、動作、表情中體察和辨別他人。女人有直覺意識,甚至某種事物一發(fā)生她就看透了。這一點是許多男性不可比擬的。女性敘述事件繪聲繪色,常帶濃厚的感情色彩,口頭表達能力好,語音清晰,聽來悅耳,這些男性遠不能及。女性相較于男性注重儀表,引人悅目,善于公關(guān)。相反,男性喜歡與物打交道,善長物體定向,男性在社交中往往不如女性。社交能力已經(jīng)成為現(xiàn)代社會取得事業(yè)成功的重要因素與條件,客觀公正地看,女性社交優(yōu)勢比男性多。交友是現(xiàn)代社會一項重要的社交活動。朋友多不僅會有益于事業(yè)發(fā)展,也有益于心理健康。西方有句諺語:無友的人,雖在在世上,猶如在曠野。下面的研究顯示,兩性交友有很大的差異,交友受性別的影響。(三)相較男性而言,女性有管理優(yōu)勢女性具有細膩的心理、豐富的情感,具有較強的親和力。同時,歷史上長期處于弱者地位形成了她們謙讓謹慎的品質(zhì),她們會更加尊重他人、感謝他人。女性富有人情味,擅長人性化管理,這一點遠遠優(yōu)于男性;女性勤于工作、善于節(jié)約;女性的奉獻精神一旦用在事業(yè)追求上,其優(yōu)勢是許多男性無法相比的。從這些優(yōu)勢上看,女性的管理才能好于男性,不少研究表明,女性管理的企業(yè)的效益好于男性管理的企業(yè),女性扭虧為盈的能力強于男性。約翰.斯圖爾特.穆勒指出:女人善于選擇人才去管理。女皇在挑選人才上有很強的能力。婦女的直觀洞察力,具有同等經(jīng)驗和一般能力的婦女,對于眼前立即出現(xiàn)的事物,通常比男人要明白得多。在今天高度發(fā)展的信息社會里,善于團結(jié)、發(fā)揮團隊精神是事業(yè)成功的極其重要的因素。(四)相較男性,女性在智力方面有優(yōu)勢女性思維與記憶能力較男性有很大優(yōu)勢,女性智力優(yōu)勢表現(xiàn)在記憶能力強,有人將它稱做機械記憶,加以貶低,認為不如抽象思維能力品質(zhì)高,而后者被認為是男性的優(yōu)勢。其實,就算是機械記憶,對創(chuàng)新與發(fā)明來說,同樣是重要的思維活動,沒有對前人知識的記憶,怎么能有超越前人的新思考、新發(fā)明呢?機械記憶能力是非常重要的一種能力,是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。相較男性,女性的腦子也靈活些。約翰.斯圖爾特.穆勒指出:假定婦女的思想生來就比男人的靈活些,很少能長時間地堅持作同樣繼續(xù)的努力,更適合把能力分散在許多事情上,而不是只沿著一條道路走到可能達到的最高點;現(xiàn)在就她們而言,可能是真的,可能說明婦女落后于男人的最高等級的原因??墒沁@個差別只能影響其卓越的種類而非卓越的本身或其實際的價值。但是,女性的這一優(yōu)勢,即靈活些、更適合把能力分散在許多事情上被人類有意無意地忽視了。婦女有種更為可貴的能力也被人類遺忘了。婦女的頭腦雖然可能只被一些小事所占據(jù),但很少允許它閑著,而一個男人,如果他沒有思考他認為是他一生的事業(yè)時,腦子則常常是閑著的。婦女的日常生活的任務(wù)是平凡的事情,但像世界的運轉(zhuǎn)一樣,很難停止。同樣,女性的頭腦很少允許它閑著的優(yōu)勢也被人類所掩飾。(五)從大腦構(gòu)造上的性別差異來看女性智力優(yōu)勢1、大腦結(jié)構(gòu)兩性的性別差異胼胝體是連接大腦左右半球的一大束神經(jīng)纖維,它是兩側(cè)大腦半球之間的最重要的聯(lián)系,起著溝通和協(xié)調(diào)兩側(cè)大腦半球的作用。女性胼胝體尾部呈球狀,與體部相比,顯著增寬。相反,男性胼胝體尾部大致呈圓柱形,其寬度和體部相差無幾。也即女性的胼胝體較男性的大。這就決定了女性溝通與協(xié)調(diào)兩側(cè)大腦半球的能力要優(yōu)于男性。因此,女性腦子靈活些,女性更適合把能力分散在許多事情上,女性能同時做五件事。由于兩性胼胝體差異和大腦側(cè)化差異,男女大腦功能或使用大腦的方式也就產(chǎn)生了差異。當男性運用大腦時,他所啟用的是大腦中某個特定區(qū)域里的神經(jīng)細胞。而女性的腦細胞則全方位地興奮起來,形成無數(shù)個興奮亮點。女性的胼胝體比男性的要厚,因而可以在負責直覺與情感的右半球和負責理性與感覺的左半球之間進行更為緊密的對話。所以,有人把女性這一特點稱為情感智力形式,也有人直接稱之為女人的直覺。2、大腦內(nèi)容物的兩性差異(1)男女大腦中分泌的內(nèi)容物有所不同生活中為什么女人比男人更容易感到沮喪呢,因為男女大腦中分泌的內(nèi)容物有所不同,而且大腦對這些物質(zhì)的反應(yīng)是不一樣的。女性大腦分泌的血清素比男人少,但女人大腦對血清素含量變化的感應(yīng)要比男人敏銳得多,而血清素的含量變化是由雌性激素進行調(diào)節(jié)的。(2)女性的大腦中主管人類思維的灰質(zhì)比起男性要多出15%但男女在智商測試時,分值整體上又為什么不相上下呢?這也許是男人的腦袋通常大于女人的緣故。男人的腦袋里含有更多的白質(zhì),它主要負責腦細胞之間的聯(lián)絡(luò)以及神經(jīng)沖動在大腦和四肢與軀干之間的傳遞所以男人對空間的認知力往往更勝一籌??臻g知覺是女人的弱項。同時,男人的大腦里面有更多的液體,可以起到緩沖的作用。但是,隨著年齡的增長,男性腦組織的流失也更快一些,到了80歲非常明顯,中年男人比起同齡女人自控能力要弱得多。80歲的太婆能自立,但70歲的老頭不能自理是普遍現(xiàn)象。左腦理性,右腦情感;左腦科學,右腦藝術(shù),這是大腦功能側(cè)化的理論。女性大腦皮質(zhì)的功能組織似乎不像男性那么側(cè)化。女性的語言中樞平均分布在左右半球的趨勢較明顯。男性大腦功能側(cè)化,女性并不明顯,這也就形成進入某些領(lǐng)域高端的男性多一些的緣故。(3)女性比男性更長壽各國統(tǒng)計的數(shù)據(jù)表明,女性比男性一般長壽57歲。也許有這樣一些原因:女人70歲時仍可擁有20歲的心臟;女人的長壽也與疾病有密切關(guān)系,人類免疫調(diào)節(jié)基因存在于X染色體中,女人的X染色體大大多于男性;女人抗外界干擾能力強,睡眠品質(zhì)好,這無疑是女人比男人長壽的又一個原因;雌性激素作用在女人的血管或骨骼上,可以讓皮膚變得嬌嫩,使人變得年輕;同樣的物質(zhì)活動,女性基礎(chǔ)代謝率更低,能量消耗也就會更少;女性分娩和月經(jīng)定期失血也能作為一種生理刺激作用;女性少沾煙酒的良好生活習慣也使女性比男性健康。女性發(fā)展道路100年來,對中國特色社會主義的信念,始終把婦女解放與發(fā)展與民族獨立、人民解放和國家富強、人民幸福始終緊密融合在一起,在開辟新民主主義革命道路、指引中華民族從東亞病夫到站起來的偉大飛躍中,實現(xiàn)了婦女的階級解放,勞動婦女翻身成為國家的主人;在開創(chuàng)、堅持和發(fā)展中國特色社會主義道路、實現(xiàn)中華民族從站起來到富起來的偉大飛躍中,實現(xiàn)了婦女的社會解放和全面發(fā)展,婦女成為社會生活的主人,成為社會主義革命、建設(shè)和改革可依靠的半邊天力量;在推動中國特色社會主義進入新時代、迎來中華民族從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍中,廣大婦女以巾幗不讓須眉的豪情和努力,積極投身新時代中國特色社會主義事業(yè),中國特色社會主義婦女發(fā)展道路越走越寬廣,中國婦女事業(yè)取得突破性進展。婦女平等依法行使民主權(quán)利、平等參與經(jīng)濟社會發(fā)展、平等享有改革發(fā)展成果達到歷史新高度,婦女的獲得感幸福感安全感顯著增強。影響婦女發(fā)展的因素(一)外在障礙因素1、社會態(tài)度不鼓勵女性發(fā)展當今文化從主體上看是抑制女性發(fā)展的,從社會觀念可以看出這一點,它至少是不鼓勵女性成才,如女子無才便是德的觀念是社會態(tài)度對女性成才的經(jīng)典表述,它至今仍嚴重制約著女性發(fā)展。下面這些現(xiàn)象都表明社會文化抑制女性發(fā)展,比如人們將拼命工作的女人說成不像女人就是干出成績也只不過是一個不懂人情,不識人間煙火的女強人;將人分為男人、女人、女博士三類,將女博士從女人中劃出去,惡毒反對女性成才;男性擇偶總愿找一個智力,能力,學歷都低于自己的,不愿找高于自己的;優(yōu)秀的女性在擇偶市場上被男性打入剩女、第三性的行列。2、社會期望抑制女性發(fā)展文化與社會生活都反映出這樣的社會期望:男人要扮演好職業(yè)角色,女人要扮演好生活角色;尤其在擇偶市場上,高學歷抬高男人身份,而高學歷有損女人身價;男人事業(yè)好,生活一塌糊涂沒什么,依然是好男人,女人如果這樣就會降低評價,就不像一個女人。社會總是期望男人女人朝不同方向發(fā)展,逆向發(fā)展的女性只會得到負面評價,社會期望就是這樣抑制女性的發(fā)展。3、社會分工扼制女性發(fā)展女主內(nèi)性別分工扼制女性發(fā)展,社會仍有不少人崇尚這種傳統(tǒng)性別分工模式,社會一旦出現(xiàn)缺位,婦女回家論就會響起;女人出外工作也得遵循男人干正事,干大事,女人打雜,干小事的分工原則;參加社會管理也得遵循男正女副,男高女低,男居實質(zhì)位置、女居虛職閑差位置。4、夫妻模式限制女性發(fā)展社會認可的是妻保夫模式,而不認可夫保妻模式;男人去高攀學歷,女人在家?guī)Ш⒆雍苷?,反之則不正常;女人下崗操持家務(wù),男人留崗正常,反之則不正常;男人比女人強正常,女人比男人能干則反常。社會文化提倡夫妻一體化,即女人將能量投入家庭,男人從家庭中獲得力量,再投向社會,創(chuàng)造社會價值,由此認定男人力量偉大,女人能力渺小,妻子的能量化到丈夫一體中。這種夫妻模式嚴重限制女性發(fā)展,這也就是為什么同班畢業(yè)的同學夫妻,在同一個單位工作,起點一樣,幾年后,一般而言,妻子會落后于丈夫的主要原因。5、性別角色刻板印象制約女性發(fā)展性別角色刻板印象就是指人們對某一性別形成的一種概括而固定的看法,它是社會生活中為人們廣泛接受的對男性和女性的固定看法,比如人們普遍認為男性是有抱負的、有獨立精神的、富有競爭性的;而女性則是依賴性強的、溫柔的、軟弱的;男性應(yīng)是主外的,掙錢養(yǎng)家的,女性應(yīng)是主內(nèi)的,被男人養(yǎng)活的。性別角色刻板印象是一種典型的社會知覺偏差。6、傳統(tǒng)的社會行為歸因理論阻礙女性發(fā)展傳統(tǒng)的社會行為歸因,就是對于兩性取得成功和失敗有不同甚至完全相反的歸因。社會態(tài)度、社會期望、社會分工、夫妻模式、性別角色刻板印象、傳統(tǒng)的社會歸因理論都起著抑制女性發(fā)展、鼓勵男性發(fā)展的作用,女性要發(fā)展,必須突破這些根深蒂固的落后性別文化的影響和制約,也就是說要克服傳統(tǒng)觀念和勢力的影響。(二)內(nèi)在障礙因素1、自卑心理男強女弱、男主女從的文化傳統(tǒng),使女人在男人面前總是感到有壓力而自卑。受暈輪效應(yīng)影響,無論是社會還是女人,都會將男人的一點強(身強力壯)看成一切皆強,將女人的一點弱(身體弱?。┛闯梢磺薪匀?,這種社會認知偏差嚴重影響女性發(fā)展。而在現(xiàn)實生活中,男性又往往夸大自己的能力和成績,女性則往往縮小自己的能力和成績,這就無論給社會還是女性本人都造成一種錯覺,這種自卑心理影響著女性勇挑重擔和產(chǎn)生創(chuàng)新沖動。2、畏難心理女性長期被封閉在家庭主內(nèi),缺乏競爭挑戰(zhàn)性工作的實踐,對于外部世界具有挑戰(zhàn)性、冒險性、競爭性的工作缺乏適應(yīng)性。她們面對新任務(wù)常常謹慎從事或表現(xiàn)出畏難情緒,不敢冒然接受,更不敢去爭取,猶豫再三,機會就在畏難猶豫中喪失。畏難情緒嚴重影響女性挑戰(zhàn)新的工作和追求創(chuàng)新。3、依賴心理女性長期從事家務(wù)勞動和生兒育女,在以往社會里,女人被迫在家從父,出嫁從夫,夫死從子。部分優(yōu)秀女性在激烈競爭環(huán)境下也滋生了依賴心理,少數(shù)女大學生還受著學得好不如嫁得好的思想影響,正是女性的這種依賴思想,極大地促進男性的創(chuàng)業(yè)意識。4、犧牲心理與其說女性有一種自我犧牲精神,不如說社會要求女性自我犧牲,成全丈夫,這就是社會文化規(guī)范的妻保夫模式。社會在要求妻保夫的同時,又反對與嘲笑夫保妻的男人。傳統(tǒng)的夫榮妻貴心理仍然影響頗深,為夫為家庭奉獻,無我意識籠罩女性心理。女性將自己的能量奉獻家庭,丈夫從家里吸收能量再貢獻社會,取得社會價值,得到社會尊重,女性則以此為榮。女性不僅犧牲自己保丈夫,同時還要犧牲自己保子女。文化造就了女性的犧牲精神,并將其視為傳統(tǒng)美德。但正是這種犧牲精神使女性喪失社會價值,喪失事業(yè)追求。奉獻不是就要犧牲自己,如果社會要求女性犧牲自己保丈夫、保子女,這就不是什么美德,而是性別不平等強加給女性的精神枷鎖。犧牲心理是依賴心理、自卑心理、畏難心理的惡性發(fā)展。5、家庭情結(jié)女性長期被局囿于家庭,滋生了濃厚的家庭情結(jié)。工作忙了,顧家少了;出差多了,沒有照顧好家,總感覺虧欠。女人對家庭、對家人,特別是對丈夫和子女,總有一種歉疚心理。而男人則不一樣,很少有男人會感到歉疚,社會文化還戲稱下班就回家的男人是四等男人,文化在要求女人顧家的同時,又嘲笑男人顧家。扮演家庭角色情結(jié)太濃,扮演事歉疚心理。而男人則不一樣,很少有男人會感到歉疚,社會文化還戲稱下班就回家的男人是四等男人,文化在要求女人顧家的同時,又嘲笑男人顧家。扮演家庭角色情結(jié)太濃,扮演事業(yè)角色就會被削弱。女性需要家庭情結(jié),但不能由此淡化事業(yè)情結(jié)。家庭情結(jié)是把雙刃劍。社會文化在校正女性的家庭情結(jié)時,也有必要提倡男性建立家庭情結(jié)。6、男外女內(nèi)觀念影響傳統(tǒng)的男主外、女主內(nèi)觀念要求女性擔當好家庭角色,職業(yè)角色往往在社會評價標準之外,甚至職業(yè)角色強了,會不像女人;就是有社會工作的女人,同時也必須扮演好家庭角色。不論女性有沒有工作,也不論女性工作職位的高低、責任的大小,主內(nèi)被視為女性的分內(nèi)事、必修課。沒有人會這樣要求男性。這種社會觀念對追求事業(yè)的女性是不公平的。婦女發(fā)展現(xiàn)狀(一)婦女發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化近年來,加大法規(guī)政策支持力度的同時,圍繞婦女就業(yè)、教育等民生問題,深入調(diào)查研究,制定政策措施,取得顯著成效。有力地促進了婦女兒童事業(yè)發(fā)展。從貧困母親救助行動示范推廣工程到春蕾計劃再到關(guān)愛留守流動兒童行動以及家庭低碳文化宣傳,為婦女兒童提供全方位服務(wù),婦女生活環(huán)境不斷改善。婦女健康水全提升隨著全省衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的實施,醫(yī)療服務(wù)體系不斷健全,新型農(nóng)村合作醫(yī)療日益完善,山東省衛(wèi)生服務(wù)供給能力明顯增強女性健康意識比10年前明顯提高。最近三年做過婦科檢查的女性占65.3%,比2000年高16.4個百分點。在患有婦科病的女性中有92%的女性以各種方式積極治療,比2000年高22.8個百分點。(二)婦女的教育環(huán)境進一步改善女性受教育水平大幅度提高,性別差距縮小。農(nóng)村該指標的兩性差距也由1.9年縮小至0.74年。從男女兩性的學歷分布來看,雖然女性的文盲率(即不識字或識字很少者)為11.7%比男性高8.4個百分點,但擁有高學歷(大專及以上學歷者)女性已占15.6%男性占16.2%兩者十分接近。女性接受過高中以上教育的比例為33.6%,比10年前提高了13.4%;女性中接受過大學??萍耙陨细叩冉逃恼?58%,比10年前提高10.6%。女性接受繼續(xù)教育學歷教育的比例高于男性。在所參加的培訓(xùn)或進修中,50.9%的城鎮(zhèn)女性以各類職業(yè)或?qū)I(yè)培訓(xùn)為主,43.2%的農(nóng)村女性則更看重實用技術(shù)培訓(xùn)。(三)婦女的經(jīng)濟地位不斷提高中國為女性高就業(yè)率的國家之一,《2010全球性別差距報告》調(diào)查顯示我國女性就業(yè)率達74%。第三期中國婦女社會地位調(diào)查顯示,山東省18-64歲的女性在業(yè)率為74%,其中城鎮(zhèn)為66%,農(nóng)村為82%與全國平均水平持平。雖然女性在農(nóng)業(yè)就業(yè)的比重比男性高出了5.6個百分點,女性的非農(nóng)就業(yè)水平正不斷地提升。與山東省的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相一致,女性的職業(yè)結(jié)構(gòu)方面呈現(xiàn)出第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占比較低的狀況。婦女發(fā)展的指導(dǎo)思想高舉中國特色社會主義偉大旗幟,立足新發(fā)展階段,完整準確全面貫徹新發(fā)展理念,主動服務(wù)和融入新發(fā)展格局,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,堅持走中國特色社會主義婦女發(fā)展道路,貫徹落實男女平等基本國策,不斷完善促進男女平等和婦女全面發(fā)展的制度機制,優(yōu)化婦女發(fā)展環(huán)境,保障婦女合法權(quán)益,推動性別平等成為全社會共同遵循的行為規(guī)范和價值標準,充分發(fā)揮婦女在沈陽國家中心城市建設(shè)中的半邊天作用,促進婦女走在時代前列。婦女發(fā)展趨勢(一)將性別平等納入社會發(fā)展和決策主流在1995年北京舉行的第四次世界婦女大會上,聯(lián)合國將其作為推進性別平等的全球戰(zhàn)略,簡稱為社會性別主流化。使婦女和男人能平等受益,等不再延續(xù)下去。它的最終目的是達到社會性別平等。(二)各國承諾貫徹執(zhí)行聯(lián)合國的三個重要文獻文獻一:《消除對婦女一切形式歧視公約)《公約》明確規(guī)定了婦女享有的與男子平等的所有權(quán)利,1980年中國簽署了該《公約》,至今已經(jīng)向聯(lián)合國消歧委員會遞交了六次執(zhí)行報告。(三)賦予婦女權(quán)力賦權(quán)是指人,女性和男性,能支配自己的生活:制定自己的生活議程,獲得技能建立信心,解決問題,能夠自立。它不僅是集體的、社會的過程,而且還是個人的過程。它不僅是一個過程,也是一種結(jié)果。(四)建立積極的伙伴關(guān)系社會伙伴:多種支持系統(tǒng):跨部門合作等,男性伙伴:沒有男性的參與和改變,不可能實現(xiàn)性別平等。(五)加強能力建設(shè)參與意識和能力,主體意識和能力,學習意識和能力調(diào)查分析意識和能力(公共政策分析、社會性別分析),倡導(dǎo)意識和能力,組織協(xié)調(diào)意識和能力等。女性發(fā)展的自身優(yōu)勢(一)相對于男性而言,女性有基本素質(zhì)優(yōu)勢1、自然素質(zhì)包括觀察能力、記憶能力、理解能力、表達能力,相對于不少男性的粗心、馬虎,細心、認真則是女性的特點與優(yōu)點;相對于男性抽象思維優(yōu)勢,形象思維則是女性思維的優(yōu)勢;相對于男性來說,記憶力與理解能力是女性的強項;口齒伶俐、吐詞清晰、表達流暢更是女性表達能力的長處之所在,也是女性相較于男性的優(yōu)勢;可見,女性的自然素質(zhì)具有天然優(yōu)勢,不僅不比男性差,而且較男性有優(yōu)勢,女性真的不應(yīng)該自卑。2、精神素質(zhì)指追求事業(yè)的動力和毅力,動力就是事業(yè)心,毅力是為事業(yè)獻身的精神與責任感。傳統(tǒng)觀念的文化環(huán)境或壓力影響要求男人追求事業(yè),掙錢養(yǎng)家糊口,由此形成男性追求事業(yè)的動力一般強于女性。說到毅力,即克服困難的精神和耐受力,女性往往好于男性,無論在生活中還是在事業(yè)發(fā)展中,女性都具有堅韌的毅力和驚人的經(jīng)受困難的忍耐力。3、心理素質(zhì)包括心理、情感和調(diào)適能力,女性心理細膩,善于察言觀色,能及時了解掌握對方的心理、變化與要求,領(lǐng)會他人意圖。而這一點男性往往大不如女性。這種能力在經(jīng)商、營銷、公關(guān)以及人際關(guān)系處理、擔任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中都具有重要實踐意義。女性比男性具有更豐富的情感,喜怒哀樂變化迅速。這種感情特征使女性具有較好的心理調(diào)適能力,女性遇到不順會哭泣,隨著發(fā)出哭聲與流出淚水,心中的悲和痛、苦和仇會一起流出,從而得到心理調(diào)適,減輕心理負荷。而男兒有淚不輕彈,心理調(diào)適能力差,如名人白巖松、崔永元都抑郁過。人的一生中會遇到很多不順,情感的宣泄與調(diào)適對人生及事業(yè)的發(fā)展極為重要。可見,女性的心理素質(zhì)在一定意義上優(yōu)于男性。(二)相對男性而言,女性有社交優(yōu)勢女性喜歡與人打交道,善長人物定向,感受性、直觀性思維能力較強,易于從他人的語言、動作、表情中體察和辨別他人。女人有直覺意識,甚至某種事物一發(fā)生她就看透了。這一點是許多男性不可比擬的。女性敘述事件繪聲繪色,常帶濃厚的感情色彩,口頭表達能力好,語音清晰,聽來悅耳,這些男性遠不能及。女性相較于男性注重儀表,引人悅目,善于公關(guān)。相反,男性喜歡與物打交道,善長物體定向,男性在社交中往往不如女性。社交能力已經(jīng)成為現(xiàn)代社會取得事業(yè)成功的重要因素與條件,客觀公正地看,女性社交優(yōu)勢比男性多。交友是現(xiàn)代社會一項重要的社交活動。朋友多不僅會有益于事業(yè)發(fā)展,也有益于心理健康。西方有句諺語:無友的人,雖在在世上,猶如在曠野。下面的研究顯示,兩性交友有很大的差異,交友受性別的影響。(三)相較男性而言,女性有管理優(yōu)勢女性具有細膩的心理、豐富的情感,具有較強的親和力。同時,歷史上長期處于弱者地位形成了她們謙讓謹慎的品質(zhì),她們會更加尊重他人、感謝他人。女性富有人情味,擅長人性化管理,這一點遠遠優(yōu)于男性;女性勤于工作、善于節(jié)約;女性的奉獻精神一旦用在事業(yè)追求上,其優(yōu)勢是許多男性無法相比的。從這些優(yōu)勢上看,女性的管理才能好于男性,不少研究表明,女性管理的企業(yè)的效益好于男性管理的企業(yè),女性扭虧為盈的能力強于男性。約翰.斯圖爾特.穆勒指出:女人善于選擇人才去管理。女皇在挑選人才上有很強的能力。婦女的直觀洞察力,具有同等經(jīng)驗和一般能力的婦女,對于眼前立即出現(xiàn)的事物,通常比男人要明白得多。在今天高度發(fā)展的信息社會里,善于團結(jié)、發(fā)揮團隊精神是事業(yè)成功的極其重要的因素。(四)相較男性,女性在智力方面有優(yōu)勢女性思維與記憶能力較男性有很大優(yōu)勢,女性智力優(yōu)勢表現(xiàn)在記憶能力強,有人將它稱做機械記憶,加以貶低,認為不如抽象思維能力品質(zhì)高,而后者被認為是男性的優(yōu)勢。其實,就算是機械記憶,對創(chuàng)新與發(fā)明來說,同樣是重要的思維活動,沒有對前人知識的記憶,怎么能有超越前人的新思考、新發(fā)明呢?機械記憶能力是非常重要的一種能力,是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。相較男性,女性的腦子也靈活些。約翰.斯圖爾特.穆勒指出:假定婦女的思想生來就比男人的靈活些,很少能長時間地堅持作同樣繼續(xù)的努力,更適合把能力分散在許多事情上,而不是只沿著一條道路走到可能達到的最高點;現(xiàn)在就她們而言,可能是真的,可能說明婦女落后于男人的最高等級的原因??墒沁@個差別只能影響其卓越的種類而非卓越的本身或其實際的價值。但是,女性的這一優(yōu)勢,即靈活些、更適合把能力分散在許多事情上被人類有意無意地忽視了。婦女有種更為可貴的能力也被人類遺忘了。婦女的頭腦雖然可能只被一些小事所占據(jù),但很少允許它閑著,而一個男人,如果他沒有思考他認為是他一生的事業(yè)時,腦子則常常是閑著的。婦女的日常生活的任務(wù)是平凡的事情,但像世界的運轉(zhuǎn)一樣,很難停止。同樣,女性的頭腦很少允許它閑著的優(yōu)勢也被人類所掩飾。(五)從大腦構(gòu)造上的性別差異來看女性智力優(yōu)勢1、大腦結(jié)構(gòu)兩性的性別差異胼胝體是連接大腦左右半球的一大束神經(jīng)纖維,它是兩側(cè)大腦半球之間的最重要的聯(lián)系,起著溝通和協(xié)調(diào)兩側(cè)大腦半球的作用。女性胼胝體尾部呈球狀,與體部相比,顯著增寬。相反,男性胼胝體尾部大致呈圓柱形,其寬度和體部相差無幾。也即女性的胼胝體較男性的大。這就決定了女性溝通與協(xié)調(diào)兩側(cè)大腦半球的能力要優(yōu)于男性。因此,女性腦子靈活些,女性更適合把能力分散在許多事情上,女性能同時做五件事。由于兩性胼胝體差異和大腦側(cè)化差異,男女大腦功能或使用大腦的方式也就產(chǎn)生了差異。當男性運用大腦時,他所啟用的是大腦中某個特定區(qū)域里的神經(jīng)細胞。而女性的腦細胞則全方位地興奮起來,形成無數(shù)個興奮亮點。女性的胼胝體比男性的要厚,因而可以在負責直覺與情感的右半球和負責理性與感覺的左半球之間進行更為緊密的對話。所以,有人把女性這一特點稱為情感智力形式,也有人直接稱之為女人的直覺。2、大腦內(nèi)容物的兩性差異(1)男女大腦中分泌的內(nèi)容物有所不同生活中為什么女人比男人更容易感到沮喪呢,因為男女大腦中分泌的內(nèi)容物有所不同,而且大腦對這些物質(zhì)的反應(yīng)是不一樣的。女性大腦分泌的血清素比男人少,但女人大腦對血清素含量變化的感應(yīng)要比男人敏銳得多,而血清素的含量變化是由雌性激素進行調(diào)節(jié)的。(2)女性的大腦中主管人類思維的灰質(zhì)比起男性要多出15%但男女在智商測試時,分值整體上又為什么不相上下呢?這也許是男人的腦袋通常大于女人的緣故。男人的腦袋里含有更多的白質(zhì),它主要負責腦細胞之間的聯(lián)絡(luò)以及神經(jīng)沖動在大腦和四肢與軀干之間的傳遞所以男人對空間的認知力往往更勝一籌??臻g知覺是女人的弱項。同時,男人的大腦里面有更多的液體,可以起到緩沖的作用。但是,隨著年齡的增長,男性腦組織的流失也更快一些,到了80歲非常明顯,中年男人比起同齡女人自控能力要弱得多。80歲的太婆能自立,但70歲的老頭不能自理是普遍現(xiàn)象。左腦理性,右腦情感;左腦科學,右腦藝術(shù),這是大腦功能側(cè)化的理論。女性大腦皮質(zhì)的功能組織似乎不像男性那么側(cè)化。女性的語言中樞平均分布在左右半球的趨勢較明顯。男性大腦功能側(cè)化,女性并不明顯,這也就形成進入某些領(lǐng)域高端的男性多一些的緣故。(3)女性比男性更長壽各國統(tǒng)計的數(shù)據(jù)表明,女性比男性一般長壽57歲。也許有這樣一些原因:女人70歲時仍可擁有20歲的心臟;女人的長壽也與疾病有密切關(guān)系,人類免疫調(diào)節(jié)基因存在于X染色體中,女人的X染色體大大多于男性;女人抗外界干擾能力強,睡眠品質(zhì)好,這無疑是女人比男人長壽的又一個原因;雌性激素作用在女人的血管或骨骼上,可以讓皮膚變得嬌嫩,使人變得年輕;同樣的物質(zhì)活動,女性基礎(chǔ)代謝率更低,能量消耗也就會更少;女性分娩和月經(jīng)定期失血也能作為一種生理刺激作用;女性少沾煙酒的良好生活習慣也使女性比男性健康。以消費者為中心的觀念以消費者為中心的觀念,又稱市場營銷觀念。這種觀念認為,企業(yè)的一切計劃與策略應(yīng)以消費者為中心,正確確定目標市場的需要與欲望,比競爭者更有效地滿足顧客需求。市場營銷觀念形成于20世紀50年代。第二次世界大戰(zhàn)后,隨著第三次科學技術(shù)革命的興起,西方各國企業(yè)更加重視研究和開發(fā),大量軍工企業(yè)轉(zhuǎn)向民品生產(chǎn),社會產(chǎn)品供應(yīng)量迅速增加,市場競爭進一步激化。同時,西方各國政府相繼推行高福利、高工資、高消費政策,社會經(jīng)濟環(huán)境也出現(xiàn)快速變化。消費者有較多的可支配收入和閑暇時間,對生活質(zhì)量的要求提高,消費需要變得更加多樣化,購買選擇更為精明,要求也更為苛刻。這種形勢迫使企業(yè)改變以賣方為中心的思維方式,轉(zhuǎn)向以顧客為中心,重視顧客“感覺和反應(yīng)”的理念。該理念認為,實現(xiàn)企業(yè)目標的關(guān)鍵是:比競爭對手更有效地為其選定的目標,市場創(chuàng)造、交付和傳播顧客價值,更好地滿足目標顧客的需要。執(zhí)行市場營銷觀念的企業(yè),稱為市場導(dǎo)向企業(yè)。其座右銘是:“顧客需要什么,我們就生產(chǎn)供應(yīng)什么”。市場營銷觀念相信,得到顧客的關(guān)注和顧客價值才是企業(yè)獲利之道,因此必須將舊觀念下企業(yè)“由內(nèi)向外”的思維邏輯轉(zhuǎn)向“由外向內(nèi)”。它要求企業(yè)貫徹“顧客至上”的原則,將營銷管理重心放在首先發(fā)現(xiàn)和了解“外部”的目標顧客需要,然后再協(xié)調(diào)企業(yè)活動并千方百計去滿足它,使顧客滿意,從而實現(xiàn)企業(yè)目標。因此,企業(yè)在決定其生產(chǎn)、經(jīng)營時,必須進行市場調(diào)研,根據(jù)市場需求及企業(yè)本身的條件,選擇目標市場,組織生產(chǎn)經(jīng)營。其產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、定價、分銷和促銷活動,都要以消費者需求為出發(fā)點。產(chǎn)品銷售出去之后,還要了解消費者的意見,據(jù)以改進自己的營銷工作,最大限度地提高顧客滿意程度??傊?,市場營銷觀念根據(jù)“消費者主權(quán)論”,相信決定生產(chǎn)什么產(chǎn)品的主權(quán)不在于生產(chǎn)者,也不在于政府,而在于消費者,因而將過去“一切從企業(yè)出發(fā)”的舊觀念,轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙磺袕念櫩统霭l(fā)”的新觀念,即企業(yè)的一切活動都圍繞滿足消費者需要來進行。市場營銷觀念有四個主要支柱:目標市場、整體營銷、顧客滿意和盈利率。與推銷觀念從廠商出發(fā),以現(xiàn)有產(chǎn)品為中心,通過大量推銷和促銷來獲取利潤不同,市場營銷觀念是從選定的市場出發(fā),通過整體營銷活動,實現(xiàn)顧客需求的滿足和滿意,來獲取利潤、提高盈利率。女性發(fā)展道路100年來,對中國特色社會主義的信念,始終把婦女解放與發(fā)展與民族獨立、人民解放和國家富強、人民幸福始終緊密融合在一起,在開辟新民主主義革命道路、指引中華民族從東亞病夫到站起來的偉大飛躍中,實現(xiàn)了婦女的階級解放,勞動婦女翻身成為國家的主人;在開創(chuàng)、堅持和發(fā)展中國特色社會主義道路、實現(xiàn)中華民族從站起來到富起來的偉大飛躍中,實現(xiàn)了婦女的社會解放和全面發(fā)展,婦女成為社會生活的主人,成為社會主義革命、建設(shè)和改革可依靠的半邊天力量;在推動中國特色社會主義進入新時代、迎來中華民族從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍中,廣大婦女以巾幗不讓須眉的豪情和努力,積極投身新時代中國特色社會主義事業(yè),中國特色社會主義婦女發(fā)展道路越走越寬廣,中國婦女事業(yè)取得突破性進展。婦女平等依法行使民主權(quán)利、平等參與經(jīng)濟社會發(fā)展、平等享有改革發(fā)展成果達到歷史新高度,婦女的獲得感幸福感安全感顯著增強。市場需求預(yù)測方法科學的營銷決策,不僅要以市場營銷調(diào)研為出發(fā)點,而且要以市場需求預(yù)測為依據(jù)。市場需求預(yù)測是在營銷調(diào)研的基礎(chǔ)上,運用科學的理論和方法,對未來一定時期的市場需求量及影響需求的諸多因素進行分析研究,尋找市場需求發(fā)展變化的規(guī)律,為營銷管理人員提供關(guān)于未來市場需求的預(yù)測性信息,并以此作為營銷決策的依據(jù)。市場需求預(yù)測的方法,常用的主要有以下幾種。(一)購買者意向調(diào)查法購買者意向調(diào)查法即通過直接詢問購買者的購買意向和意見,據(jù)以判斷銷售量。如果購買者的購買意向是明確清晰的,這種意向會轉(zhuǎn)化為購買行為,并且愿意向調(diào)查者透露,這種預(yù)測法特別有效。但是,潛在購買者數(shù)量很多,難以逐個調(diào)查,故此法多用于工業(yè)用品和耐用消費品。同時,購買者意向會隨著時間轉(zhuǎn)移,故此法適宜作短期預(yù)測。調(diào)查購買者意向的具體方法比較多,如直接訪問、電話調(diào)查、郵寄調(diào)查、組織消費者座談會等。例如,采用概率調(diào)查表向消費者調(diào)查耐用消費品購買意向,可能會收到較好效果。(二)綜合銷售人員意見法綜合銷售人員意見法即通過聽取銷售人員的意見來預(yù)測市場需求。銷售人員包括基層的營業(yè)員、推銷員及有關(guān)業(yè)務(wù)人員。銷售人員最接近市場,比較了解顧客和競爭者的動向,熟悉所管轄地區(qū)的情況,能考慮到各種非定量因素的作用,較快地做出反應(yīng)。由于銷售人員中沒有受過預(yù)測技術(shù)教育的居多,往往因所處地位的局限性,對經(jīng)濟形勢和企業(yè)營銷總體規(guī)劃不夠了解,可能存在過于樂觀或過于悲觀的估計。但在銷售人員較多時,過高或過低的期望值可互相抵消,從而使預(yù)測結(jié)果趨向合理。這一方法的主要優(yōu)點是比較簡捷,無須復(fù)雜的計算;缺點是容易受個人認識水平等主觀因素影響。(三)專家意見法專家意見法是指根據(jù)專家的經(jīng)驗和判斷以求得預(yù)測值。其具體形式有三種:一是小組討論法。召集專家集體討論,互相交換意見,取長補短,發(fā)揮集體智慧,做出預(yù)測。二是單獨預(yù)測集中法。由每位專家單獨提出預(yù)測意見,再由項目負責人員綜合專家意見得出結(jié)論。三是德爾菲法。該方法用系統(tǒng)的程序,采取不署名和反復(fù)進行的方式,先組成專家組,將調(diào)查提綱及背景資料提交專家,輪番征詢專家意見后再匯總預(yù)測結(jié)果。該方法的特點是專家互不見面,可避免相互影響,且反復(fù)征詢、歸納、修改,有時要經(jīng)過四五輪,意見才能趨于一致,其結(jié)論比較切合實際。(四)市場試驗法市場試驗法是指在新產(chǎn)品投放市場或老產(chǎn)品開辟新市場、啟用新分銷渠道時,選擇較小范圍的市場推出產(chǎn)品,觀察消費者反應(yīng),預(yù)測銷售量。該方法由于時間長、費用大,因而多用于投資大、風險高和有新奇特色產(chǎn)品的預(yù)測。(五)時間序列分析法時間序列分析法是指將某種經(jīng)濟統(tǒng)計指標的數(shù)值,按時間先后順序排列形成序列,再將此序列數(shù)值的變化加以延伸,進行推算,用以預(yù)測未來發(fā)展趨勢。其主要特點是以時間的推移來研究和預(yù)測市場需求趨勢,排除外界因素影響。采用此法首先要找出影響變化趨勢的因素,再運用其因果關(guān)系進行預(yù)測。產(chǎn)品銷售的時間序列(Y),其變化趨勢主要是以下四種因素發(fā)展變化的結(jié)果:(1)趨勢(T)。系人口、資本積累、技術(shù)發(fā)展等因素共同作用的結(jié)果。利用過去的銷售資料,描繪出銷售曲線,可看出某種趨勢。(2)周期(C)。許多商品銷售受經(jīng)濟周期影響,銷售額往往呈波浪形運動。認識循環(huán)周期,對中期預(yù)測相當重要。(3)季節(jié)(S)。指一年內(nèi)銷售額變化的規(guī)律性周期波動。此種變化通常與氣候、假日、交易習慣有關(guān),如果具體到周、日,也可能與上下班時間有關(guān)。(4)不確定因素(E)。包括自然災(zāi)害、戰(zhàn)亂以及其他變故,這些偶發(fā)事件,一般無法預(yù)測,應(yīng)從歷史資料中剔除這些因素的影響,考察較為正常的銷售活動。(六)直線趨勢法直線趨勢法是指運用最小平方法,以直線斜率表示增長趨勢的外推預(yù)測方法。(七)統(tǒng)計需求分析法任何產(chǎn)品的銷售都要受多種因素的影響。統(tǒng)計需求分析是運用一整套統(tǒng)計學方法,發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)銷售的最重要的實際因素及其影響力大小的方法。該方法經(jīng)常分析的因素是價格、收入、人口和促銷等。應(yīng)當指出,這些變量同銷售量(因變量)之間的關(guān)系,不能用嚴格的數(shù)學公式表示,只能用統(tǒng)計分析來揭示和說明。運用多元回歸技術(shù)在尋找最佳預(yù)測因素和方程的過程中,可以找到多個方程。用上述方程預(yù)測需求量,首先要預(yù)測平均溫度和人均收入,并注意可能影響預(yù)測值的因素,如觀察值過少、變量之間高度相關(guān)、變量與銷售之間關(guān)系不明朗和未考慮新變量的出現(xiàn)等。影響婦女發(fā)展的因素(一)外在障礙因素1、社會態(tài)度不鼓勵女性發(fā)展當今文化從主體上看是抑制女性發(fā)展的,從社會觀念可以看出這一點,它至少是不鼓勵女性成才,如女子無才便是德的觀念是社會態(tài)度對女性成才的經(jīng)典表述,它至今仍嚴重制約著女性發(fā)展。下面這些現(xiàn)象都表明社會文化抑制女性發(fā)展,比如人們將拼命工作的女人說成不像女人就是干出成績也只不過是一個不懂人情,不識人間煙火的女強人;將人分為男人、女人、女博士三類,將女博士從女人中劃出去,惡毒反對女性成才;男性擇偶總愿找一個智力,能力,學歷都低于自己的,不愿找高于自己的;優(yōu)秀的女性在擇偶市場上被男性打入剩女、第三性的行列。2、社會期望抑制女性發(fā)展文化與社會生活都反映出這樣的社會期望:男人要扮演好職業(yè)角色,女人要扮演好生活角色;尤其在擇偶市場上,高學歷抬高男人身份,而高學歷有損女人身價;男人事業(yè)好,生活一塌糊涂沒什么,依然是好男人,女人如果這樣就會降低評價,就不像一個女人。社會總是期望男人女人朝不同方向發(fā)展,逆向發(fā)展的女性只會得到負面評價,社會期望就是這樣抑制女性的發(fā)展。3、社會分工扼制女性發(fā)展女主內(nèi)性別分工扼制女性發(fā)展,社會仍有不少人崇尚這種傳統(tǒng)性別分工模式,社會一旦出現(xiàn)缺位,婦女回家論就會響起;女人出外工作也得遵循男人干正事,干大事,女人打雜,干小事的分工原則;參加社會管理也得遵循男正女副,男高女低,男居實質(zhì)位置、女居虛職閑差位置。4、夫妻模式限制女性發(fā)展社會認可的是妻保夫模式,而不認可夫保妻模式;男人去高攀學歷,女人在家?guī)Ш⒆雍苷#粗畡t不正常;女人下崗操持家務(wù),男人留崗正常,反之則不正常;男人比女人強正常,女人比男人能干則反常。社會文化提倡夫妻一體化,即女人將能量投入家庭,男人從家庭中獲得力量,再投向社會,創(chuàng)造社會價值,由此認定男人力量偉大,女人能力渺小,妻子的能量化到丈夫一體中。這種夫妻模式嚴重限制女性發(fā)展,這也就是為什么同班畢業(yè)的同學夫妻,在同一個單位工作,起點一樣,幾年后,一般而言,妻子會落后于丈夫的主要原因。5、性別角色刻板印象制約女性發(fā)展性別角色刻板印象就是指人們對某一性別形成的一種概括而固定的看法,它是社會生活中為人們廣泛接受的對男性和女性的固定看法,比如人們普遍認為男性是有抱負的、有獨立精神的、富有競爭性的;而女性則是依賴性強的、溫柔的、軟弱的;男性應(yīng)是主外的,掙錢養(yǎng)家的,女性應(yīng)是主內(nèi)的,被男人養(yǎng)活的。性別角色刻板印象是一種典型的社會知覺偏差。6、傳統(tǒng)的社會行為歸因理論阻礙女性發(fā)展傳統(tǒng)的社會行為歸因,就是對于兩性取得成功和失敗有不同甚至完全相反的歸因。社會態(tài)度、社會期望、社會分工、夫妻模式、性別角色刻板印象、傳統(tǒng)的社會歸因理論都起著抑制女性發(fā)展、鼓勵男性發(fā)展的作用,女性要發(fā)展,必須突破這些根深蒂固的落后性別文化的影響和制約,也就是說要克服傳統(tǒng)觀念和勢力的影響。(二)內(nèi)在障礙因素1、自卑心理男強女弱、男主女從的文化傳統(tǒng),使女人在

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