鎮(zhèn)農(nóng)村工作指導員工作匯報

--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------鎮(zhèn)農(nóng)村工作指導員工作匯報鎮(zhèn)農(nóng)村工作指導員工作匯報根據(jù)市委、市政府的部署，全市選派農(nóng)村工作指導員已全面下派，我鎮(zhèn)高度重視這項工作，全面發(fā)動，采取有力的措施，并取得了一定的成效,現(xiàn)匯報如下。（一）、加強領(lǐng)導，落實責任，確保選派工作的高質(zhì)量為切實加強對派駐農(nóng)村工作指導員工作的領(lǐng)導，我鎮(zhèn)成立了農(nóng)村工作指導員領(lǐng)導小組，明確了紀檢、組織、宣傳、等辦公室為領(lǐng)導小組成員單位。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由組織辦牽頭負責，分管領(lǐng)導具體抓，班子成員分工抓的領(lǐng)導機制，確保這項工作順利推進。為盡快選派好干部。我鎮(zhèn)顧全大局，克服工作任務重、人手緊等困難，克服消極畏難情緒，以高度的政治責任感、有力的工作措施，嚴格選派標準，確保選派干部的高素質(zhì)，把得力干部選出來、派下去。同時為了解決下派鎮(zhèn)干部的后顧之憂，我鎮(zhèn)給予每位下派干部，每人每月200元的交通補助，并明確派駐干部的駐村工作是辦公室工作的延伸，被派駐村的工作目標責任考核情況列入年度考核的內(nèi)容。同時鎮(zhèn)黨政班子成員還積極參與和協(xié)助組織辦做好派出干部的教育、考核和管理工作，及時掌握派出干部的思想、工作和表現(xiàn)情況，把下派干部的工作積極性引導好、保護好、發(fā)揮好。（二）、做到“早準備、早部署、早計劃”，全面落實下派工作。在做好本鎮(zhèn)名指導員的分村落實外，特1/18別重視省、寧波市、本市派駐的名指導員的工作、生活安排。早準備。省、寧波市、本市派駐的農(nóng)村工作指導員中有余名需要安排住宿，為使指導員能安心工作，鎮(zhèn)黨委在鎮(zhèn)政府大院內(nèi)騰出房間，購置必須生活用品，配備電視機，為他們提供舒適的生活環(huán)境。早部署。為發(fā)揮農(nóng)村工作指導員最大工作效能，鎮(zhèn)黨委根據(jù)他們各自專長，結(jié)合各村實際，重點抓經(jīng)濟強村、軟弱渙散村、經(jīng)濟薄弱村、環(huán)境整治村和信訪村，逐一分村落實。早計劃，做到“四明確”。一明確培訓內(nèi)容。向指導員介紹全鎮(zhèn)基本情況，經(jīng)濟社會發(fā)展思路和目前存在的焦點、熱點問題；涉及農(nóng)村工作分塊分線的進行專題講座培訓，使指導員盡快熟悉情況開展工作。二明確駐村方式，采取先帶后放的方法。前1個月與原駐村干部捆綁在一起，共同駐村，熟悉情況后再放手單獨工作。三明確工作職責。農(nóng)村工作指導員主要抓所駐村面上工作協(xié)調(diào)；抓村班子團結(jié)協(xié)調(diào)；抓村發(fā)展思路；抓致富能手、經(jīng)濟實力戶的溝通聯(lián)絡(luò)；抓村后備干部的培養(yǎng)以及明年村兩委換屆；抓自身服務水平的提高。四明確活動載體。定期交流工作體會和經(jīng)驗，達到共同學習，共同提高的目的。（三）、根據(jù)實際制定了六項措施，確保指導員人員、時間、精力三到位。 一是周一學習夜制度。市級農(nóng)村工作指導員不定期參加鎮(zhèn)黨委的黨委中心組學習和會議，重點學習黨的方針政策、法律法規(guī)、農(nóng)村基層組織建設(shè)和思想政治建設(shè)以及富民強村經(jīng)驗，并安排一名指導員圍繞談工作體會、找發(fā)展瓶頸、謀富民之策。二是交流會制度。市級農(nóng)村工作指導員每周安排一天時間在鎮(zhèn)指導辦定期召開工作交流會，并安排指導員發(fā)言，發(fā)言內(nèi)容既要包括所駐村的--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------具體情況、存在的問題及近期主要工作措施， 也要談駐村工作的體會和成功經(jīng)驗。 三是請銷假制度。市級農(nóng)村工作指導員聯(lián)絡(luò)組長和鎮(zhèn)黨委、政府協(xié)調(diào)后決定，把出勤情況作為指導員考核的一項主要內(nèi)容。指導員必須嚴格遵守作息紀律，有事不請假者或請假時間到期后不及時銷假的，一律作未上班處理。 四是值日制度。鎮(zhèn)指導辦統(tǒng)一制定值日表，聯(lián)絡(luò)組長安排每個指導員在鎮(zhèn)指導辦輪流值日， 遇特殊情況確需調(diào)整值班人員的必須經(jīng)聯(lián)絡(luò)組長同意。 五是制定去向動態(tài)管理制度。鎮(zhèn)指導辦統(tǒng)一制定了農(nóng)村工作指導員去向動態(tài)表，值班人員記錄每個指導員的每日去向，聯(lián)絡(luò)組組長、副組長采取不定期抽查的形式加強督查，并把抽查結(jié)果告知指導員原單位。六是嚴格“六個不”。明確農(nóng)村工作指導員不得在所駐村報銷應由個人負擔的各種費用；不得用公款吃請；不得在所駐村低價購買物品和土特產(chǎn)；不得接收所駐村發(fā)放的各種補貼、有價證券；不得參與有損于黨員干部形象的各種活動；不得利用職權(quán)使用企業(yè)或其他個人的車輛。煤礦安全大討論情況匯報8月11日夜班，我礦發(fā)生一起因個人違章造成的自身傷害事故。這次事故的發(fā)生，嚴重影響了公司健康、快速發(fā)展的大好形勢，給公司下半年安全工作造成了很大被動，辜負了公司領(lǐng)導對我們的關(guān)懷和全3/18礦員工的信任。在此，向公司領(lǐng)導做深刻的檢查，誠懇接受公司的處理。痛定思痛，為深刻吸取事故教訓，舉一反三，切實抓好今后的安全工作，根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排，結(jié)合我礦近兩年發(fā)生的事故，我們在全礦范圍內(nèi)積極開展了安全大討論活動。制定了六個方面的討論內(nèi)容，我們及時下發(fā)了大討論通知， 組織全員充分利用班前班后會時間， 認真討論，深刻進行反復討論，網(wǎng)從深層次查找原因。通過安全大討論和8月14日集團公司對我礦進行的動態(tài)專項檢查看，暴露出我礦在安全生產(chǎn)、技術(shù)管理上存在很多問題和不足，主要有以下幾個方面：一、思想意識方面：1、沒有牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”、“安全工作是我們的第一要務”的思想，沒有真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務來抓，安全這根弦沒有始終如一的保持繃緊， 自覺不自覺的存有松勁、麻痹的思想，沒有很好的堅持安全管理的“五個觀念”。今年以來，我礦重點工程比較多，特別是生產(chǎn)任務緊張時，部分干部員工中存在重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象，將班前會講的、平常進行的安全教育、領(lǐng)導的教育、親人的囑托拋到了腦后；部分員工存在早干完活、早上井的思想，忽視安全，違章指揮，違章作業(yè)。2、對員工的安全教育不到位。今年以來，我們不斷創(chuàng)新安全教育形式，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，但整體效果不好，不同程度的存在流于形式和缺乏針對性的問題，員工的安全意識和自主保安、 互保聯(lián)保意識淡薄，安全第一的觀念不強，不同程度存在著“無知無畏”現(xiàn)象。--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------這起事故就是員工安全意識淡薄、嚴重違章作業(yè)造成的。3、“三鐵”對“三違”的力度不夠。執(zhí)行規(guī)章制度要求不嚴，導致少數(shù)管理人員存在好人主義現(xiàn)象，造成部分員工“三違”現(xiàn)象嚴重，工作中存在“看慣了、干慣了、習慣了”問題，甚至仍存在胡干、蠻干、馬虎、湊付、不在乎的現(xiàn)象。二、安全管理方面：1、各級安全生產(chǎn)責任制落實不到位。今年以來，我們重新修改制定了安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責任制。但是，部分干部工作飄浮、不扎實，深入現(xiàn)場不夠。有些安全生產(chǎn)第一責任者，沒有清醒地認識到自己在安全生產(chǎn)中的責任，甚至還存在相互扯皮、責任不落實、工作嚴重不負責任等現(xiàn)象。2、對安監(jiān)員要求不嚴、管理不到位。少數(shù)安監(jiān)員工作不負責任，對規(guī)程措施現(xiàn)場兌現(xiàn)監(jiān)督檢查不力，有些問題和工程該整改的沒整改，改掛停的沒掛停，造成有的施工現(xiàn)場標準不高，工程質(zhì)量低劣，存在的問題不能及時解決，給安全工作埋下隱患。3、對基層管理人員安全工作的監(jiān)督監(jiān)察不到位。監(jiān)督力度不夠，導致少數(shù)干部存在重生產(chǎn)、輕安全的思想，沒有把安全工作真正放在第一的位置，抓的不嚴、不細，程度不同的存在“說起來重要、干起來不要”的現(xiàn)象。三、生產(chǎn)管理方面：1、區(qū)隊管理不到位。沒有正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安5/18全與速度的關(guān)系。部分區(qū)隊在生產(chǎn)任務緊的時候， 一門心思放在生產(chǎn)上，無論安排工作或是日常檢查總是突出生產(chǎn)進度， 抓安全的力度相對削弱，重生產(chǎn)、輕安全；班前班后會，只安排工作量，安全措施方面強調(diào)的不夠；日常安全教育流于形式，湊合應付，缺乏針對性；員工圖省事、怕麻煩，違章作業(yè)大有人在。2、現(xiàn)場安全管理不到位。沒有正確處理好重點與非重點的關(guān)系，對一些非重點工程從思想上重視不夠，管理上急躁、粗放，對安全工作沒有很好科學地協(xié)調(diào)，疏忽大意。3、專業(yè)管理不到位。客觀上講，近期我礦安全管理重點多，生產(chǎn)接續(xù)相對比較緊張。專業(yè)安排的生產(chǎn)任務比較緊，而在安全管理上，強調(diào)的比較少，有時沒有做到安排生產(chǎn)的同時安排安全工作。四、技術(shù)管理方面：今年以來，我們加大數(shù)字化礦井建設(shè)，提高了礦井科技水平和安全管理水平。但是在技術(shù)基礎(chǔ)工作管理中，主要是在規(guī)程措施管理方面，還存在一些問題。1、規(guī)程措施的編制審批存在不嚴不細的問題，特別是對一些臨時性工作，存在措施編制不及時的現(xiàn)象，使有些施工項目作業(yè)時無章可循。2、在措施的貫徹方面存在不細不透的現(xiàn)象，導致部分員工對措施內(nèi)容似懂非懂，影響了措施在實際工作中很好的落實兌現(xiàn)。3、在現(xiàn)場落實上，部分干部員工中存在著“看慣了、干慣了、習慣了”的問題，認為井下工作天天干，老生常談，可以憑經(jīng)驗干，而沒有把規(guī)程措施的規(guī)定要求落實到每道工序、每一環(huán)節(jié)。質(zhì)量問題、違--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------章行為都是由此而引發(fā)的。五、干部作風方面：下半年的工作，海域投產(chǎn)，工廣改造完成，產(chǎn)量進尺等指標完成的不錯，以至于在部分干部員工中滋生了驕傲自滿情緒，車到站、船到岸、歇歇腳，態(tài)度不端正，工作上要求不到位，管理不到位，表現(xiàn)在工作中軟、松、不認真，特別是“6.27”事故并沒有引起足夠的重視，警鐘敲得不夠響。在今后的安全工作中，我們認真接受事故教訓，痛定思痛，端正認識，穩(wěn)定心態(tài)，以平常的心態(tài)，一級抓一級，層層抓落實，進一步查找深層次的原因，特別是管理上存在的問題，牢固樹立“以人為本、安全為首”的安全管理理念，突出五個重點（安全教育培訓、質(zhì)量標準化建設(shè)、安全科技投入、安全制度建設(shè)、安全責任落實），開展好兩項主題活動（三季度“安全平安季”和四季度“安全效益季”活動），實現(xiàn)三個階段性目標（至今年底確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，至明年六月底實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)，至明年8月11日實現(xiàn)安全生產(chǎn)一周年）。切實采取有效措施，遏制我礦事故多發(fā)的勢頭，推動我礦安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一、深刻吸取事故教訓，強化員工安全培訓，深入開展安全思想整頓7/181、重點抓好內(nèi)部員工安全和業(yè)務素質(zhì)教育。要有專人負責，排出培訓計劃，充分利用每周一三五的安全業(yè)務學習日， 提前半個小時召開班前會，對員工進行安全應知應會知識、規(guī)程措施等方面的學習；每月由各專業(yè)組織對本專業(yè)員工進行業(yè)務培訓。2、抓好十二種人的排查。各單位每周對安全重點教育的十二種人進行排查和重點管理，并將排查情況報安監(jiān)處，由安監(jiān)處組織集中培訓。3、本周安全第一責任者培訓活動，聘請有關(guān)專家進行安全基礎(chǔ)知識教育，定期開展員工基礎(chǔ)技能應知應會的培訓，全面提高員工素質(zhì)。4、組織開展“怎樣當好區(qū)隊長”講座， 提高基層區(qū)隊長的管理素質(zhì)；5、重新制定“三違”、“嚴重三違”的培訓制度，對嚴重三違人員要由家屬、單位領(lǐng)導、安監(jiān)處、工會一起進行培訓幫教，并在電視曝光亮相。6、要加強組織領(lǐng)導。礦成立安全教育培訓督查小組，由安監(jiān)處、人力資源科、政工科、工會和綜合辦組成，每周對基層單位自我培訓和安全活動日活動等情況檢查 1次，并將檢查情況在早調(diào)度會上通報，每月每個單位隨機抽 10人進行考試，以保證培訓效果。二、繼續(xù)強化安全質(zhì)量標準化建設(shè)1、深入開展“雙基”、“三創(chuàng)”活動，突出掘進工程質(zhì)量，加大基礎(chǔ)管理力度。2、突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。繼續(xù)抓好“三項制度一個辦法”的落實兌現(xiàn)，堅持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收與工資掛鉤辦法， 嚴格--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------按質(zhì)量標準化標準和規(guī)程措施要求進行驗收， 驗收人員在現(xiàn)場上尺上線，實事求是，評出結(jié)果并簽字，不搞人為平衡。3、突出責任落實，加大獎懲考核力度。繼續(xù)加強對專職質(zhì)檢員定崗定責，劃片管理，將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛鉤，從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標準三個方面進行嚴格的考核。4、突出管理創(chuàng)新，加大制度建設(shè)力度。由安監(jiān)處牽頭，制定實施我礦安全質(zhì)量工作評估辦法。自七月份開始，從“三違”、掛牌、事故、工程質(zhì)量、煤質(zhì)、通風、機電、員工教育和制度建設(shè)等方面，每月對各生產(chǎn)單位進行安全評估，排出名次，對排在后面的不放心單位，進行重點管理。三、繼續(xù)強化安全技術(shù)管理1、繼續(xù)抓好數(shù)字化礦井建設(shè)。重點抓好信息化、自動化上去以后，安全安全制度配套落實，不斷提高礦井安全管理水平。2、繼續(xù)抓好技術(shù)管理基礎(chǔ)工作。從規(guī)程措施的編制、審批、傳達貫徹和在現(xiàn)場的落實兌現(xiàn)入手， 全面提高規(guī)程措施質(zhì)量，很好地指導安全生產(chǎn)。3、堅持重大隱患排查和治理，真正做到不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)，強化執(zhí)行力、落實力，做到大問題不過天，小問題不過班，及時消除事故隱患。四、繼續(xù)強化安全管理體系和安全管理制度建設(shè)按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，進一步完善我礦安全管理體系、9/18管理制度以及各級各崗位安全生產(chǎn)責任制，強化各級管理人員的安全生產(chǎn)法律責任意識，強化各基層單位負責人安全生產(chǎn)第一責任人的意識，加大安全責任落實、追究力度。五、繼續(xù)強化落實安全生產(chǎn)責任制嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，一級抓一級，一級帶一級，切實將安全生產(chǎn)責任制落實到現(xiàn)場，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。1、強化專業(yè)管理，全面落實各級安全生產(chǎn)責任。各專業(yè)要把“超前分析、嚴格管理、扎實工作”貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，徹底改變看慣了、干慣了、習慣了、對存在的各種問題熟視無睹、無動于衷等不良現(xiàn)象，提高工作效果。對查出的各類問題嚴格落實整改，及時消除安全隱患。切實解決落實不下去、浮在表面等現(xiàn)象。加大各專業(yè)安全管理力度，切實提高專業(yè)安全質(zhì)量管理水平。2、繼續(xù)開展“科室包掛區(qū)隊”活動。要求機關(guān)科室人員按照安全整治責任分工，對所包掛區(qū)隊的安全工作進行有針對性監(jiān)督和指導，每月至少參加兩次區(qū)隊班前會，每周深入現(xiàn)場一次，并建立包掛記錄，并且由區(qū)隊簽字。3、強化安監(jiān)隊伍建設(shè)，進一步完善各種管理制度，狠抓安監(jiān)人員的教育、考核和獎懲，加強隊伍內(nèi)部的管理，對工作嚴重不負責任或失職的，堅決清除出安監(jiān)隊伍。切實加強監(jiān)督檢查和安全執(zhí)法力度。4、抓好H2101面撤除、4401面安裝、海域氣體、防治水、一通三防以及2420面施工等現(xiàn)場安全管理重點，確保萬無一失。六、深入開展好兩個主題活動--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------按照我礦安全工作“季季有主題、 月月有活動”規(guī)劃，三季度繼續(xù)開展“安全平安季”活動，突出抓好安全質(zhì)量標準化工作， 全面提高工程質(zhì)量，不斷夯實安全基礎(chǔ)，為四季度安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。四季度開展“安全效益季”活動， 全力打好四季度安全攻堅戰(zhàn)， 實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全是最大的政治、最大的責任，安全工作搞不好，就是失職。我們將以此次事故為鑒，深刻吸取事故教訓，零起點零起步，舉一反三，常抓常新，一步一個腳印，扎扎實實的把安全工作做實做細，讓悲劇不再重演，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，不辜負組織的信任和員工的期望。湖南省交通工作情況匯報 （二○○五年八月十日） 湖南是一個內(nèi)陸農(nóng)業(yè)省份，位于我國東南腹地，長江中游，是連接東部沿海省與西部內(nèi)陸省的橋梁地帶。全省土地面積21.18萬平方公里，人口6698萬，省內(nèi)行政區(qū)有13個直轄市、1個民族自治州、122個縣（市、區(qū)）。2004年全省實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值5612億元，全社會固定資產(chǎn)投資總額1981億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入8617元，農(nóng)村居民人均純收入2838元。一、“十五”以來交通工作情況“十五”以來，全省交通系統(tǒng)廣大干部職工按照黨中央、國務院、交通部和省委、省政府關(guān)于全面建設(shè)小康社會、 貫徹落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會等一系列重大決策、部署和要求，上下一心、團結(jié)奮11/18斗、開拓進取、頑強拼搏，取得了比較顯著的工作成效。（一）、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐進一步加快我省繼續(xù)抓住國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的歷史機遇，進一步加快了交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，建設(shè)投資規(guī)模逐年增長，公路總量大幅增長，質(zhì)量明顯提高，公路通達深度進一步提高，航道、港口、站場面貌明顯改善?！笆濉逼诳衫塾嬐瓿赏顿Y662億元，是“九五”期總投資的2.1倍，較“九五”末年均增長13.26%；2004年底，公路通車里程達87875公里，其中等級公路里程44411公里，二級以上公路7091公里，高速公路1218公里；全省實現(xiàn)縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部通公路，87.7%的行政村通公路。全省通航里程達到11968公里，等級航道 4215公里，四級以上航道 906公里?？拓涍\站場332個，港口105個，港口吞吐能力 1056萬人、4832萬噸。 ——高速公路建設(shè)速度明顯加快。“十五”期，我省以“一縱四橫”高速公路主骨架建設(shè)為重點。 湖南境內(nèi)三條國道主干線， 京珠國道主干線湖南段 532公里和衡昆國道主干線湖南段 186公里已全線貫通，上瑞國道主干線湖南段已建成公里。目前已建成通車的高速公路為1218公里，在建的高速公路為774公里，到今年底，常德至張家界高速公路（161公里）和衡陽繞城高速公路北段（27公里）將建成通車，屆時，全省高速公路通車里程將達到1406公里。到2007年底（本屆政府任期內(nèi)），上瑞國道主干線湖南段540公路將全線貫通，高速公路里程達2075公里，將實現(xiàn)省會長沙至13個市州政府所在地全部用高速公路連接，三條國道主干線湖南段全部貫通，省域“一縱四橫”高速公路主骨架網(wǎng)絡(luò)基本成型。 ——農(nóng)村公路與路網(wǎng)--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------建設(shè)、改造取得實效。隨著國家啟動縣際及縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路建設(shè)，我省農(nóng)村公路建設(shè)步伐進一步加快，公路通達深度進一步提高，全省實現(xiàn)了鄉(xiāng)鄉(xiāng)通公路和87.7%的行政村通公路。到今年底，我省可以完成縣際公路改造420公里，完成縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路改造8500公里，完成通村公路建設(shè)里程1.3萬余公里；新增通瀝青（水泥）路鄉(xiāng)鎮(zhèn)700個；解決3100余個行政村通達公路的問題；全省76%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和23.68%的行政村將通上水泥（瀝青）路?？h際及農(nóng)村公路建設(shè)的快速發(fā)展，方便了人民群眾的出行，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展?！\建設(shè)實現(xiàn)了新的突破?！笆濉逼谖沂∷\建設(shè)重點為“一縱一橫一港”，到今年底可累計完成投資30.2億元。目前，長沙霞凝港區(qū)一期工程已全面竣工；株洲航電樞紐一期廠壩工程完工、船閘建成通航，可望在今年10月實現(xiàn)第一臺機組投產(chǎn)發(fā)電；常德至鲇魚口航運工程今年底可順利完成；株洲航電樞紐二期工程、長沙霞凝港區(qū)二期工程、衡陽地促進了我省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速發(fā)展。二是省委、省政府的正確領(lǐng)導和大力支持的結(jié)果。省委副書記、省長周伯華同志和副省長鄭茂清同志多次召開專門會議，聽取工作匯報，研究制定加快交通建設(shè)的籌資政策和各項優(yōu)惠措施，多次深入重點工程施工現(xiàn)場督查指導、排憂解難。其他省領(lǐng)導和省直有關(guān)部門也對交通工作高度關(guān)注、全力支持。特別是在省財政緊張的情況下，每年還拿出一個億的資金用于農(nóng)村公路及省際通道建設(shè)，有效地緩解了交通建設(shè)資金的緊缺局面。三是全省交通系統(tǒng)廣大干部職工共同努力的結(jié)果。對交通部、省委、省政府13/18的親切關(guān)懷和大力支持，我們倍感溫暖，倍增團結(jié)奮斗干好交通事業(yè)的信心和勇氣。 二、“十一五”交通發(fā)展的主要思路和建設(shè)重點黨的十六大及十六屆三中、四中全會以來，中央作出了全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的戰(zhàn)略部署， 提出了樹立和落實科學發(fā)展觀、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、構(gòu)建和諧社會的歷史任務。根據(jù)中央精神，交通部黨組及時提出了交通新的跨越式發(fā)展的奮斗目標， 作出了交通部門必須著力提高五個方面的能力等一系列重大舉措和部署。省委、省政府也作出了加快推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，促進湖南經(jīng)濟崛起等一系列重大決策。為堅決貫徹落實黨中央、國務院、交通部和省委、省政府的各項重大決策、部署和要求，我廳黨組在認真學習、深入調(diào)研、廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上，確定了“十一五”我省交通發(fā)展的總體思路：按照“三個代表”重要思想的要求，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)交通新的跨越式發(fā)展全局，貫徹落實黨中央、國務院、交通部以及省委、省政府一系列重大決策和部署的精神，把調(diào)整和優(yōu)化運輸結(jié)構(gòu)作為交通發(fā)展的主線，全面提高交通設(shè)施的綜合質(zhì)量，全面提升交通管理和服務的綜合水平，全面增強交通從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，全面建設(shè)廉政保障的綜合體系。力爭通過五年的努力，使我省交通面貌發(fā)生顯著變化，交通發(fā)展的整體水平基本適應我省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要，為湖南推進“三化”進程、構(gòu)建和諧社會和實現(xiàn)中部崛起提供堅實的交通保障。為貫徹這一發(fā)展思路，我廳黨組還適時提出了堅持“五個緊密結(jié)合”，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好“五個關(guān)系”和實現(xiàn)“五個協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作指導原則。堅持“五個緊密結(jié)--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------合”：就是要堅持將交通發(fā)展與全面建設(shè)小康社會目標和國家促進中部崛起戰(zhàn)略緊密結(jié)合；與積極參與泛珠三角等區(qū)域經(jīng)濟合作緊密結(jié)合；與促進經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展緊密結(jié)合；與加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟走可持續(xù)發(fā)展路子緊密結(jié)合；與加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程緊密結(jié)合。注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好“八個關(guān)系”：就是要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好加快發(fā)展與量力而行的關(guān)系、高速公路主骨架建設(shè)與路網(wǎng)及農(nóng)村公路建設(shè)的關(guān)系、公路建設(shè)與航運建設(shè)的關(guān)系、建設(shè)速度與建設(shè)質(zhì)量的關(guān)系、加快建設(shè)與加強管理養(yǎng)護的關(guān)系、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運輸事業(yè)同步發(fā)展的關(guān)系、交通建設(shè)與環(huán)境保護的關(guān)系、加快發(fā)展與加強職工隊伍建設(shè)的關(guān)系；實現(xiàn)“五個協(xié)調(diào)發(fā)展”：就是要實現(xiàn)公路水路交通與我省其它運輸方式、與全國公路水路交通、與生態(tài)資源、與經(jīng)濟發(fā)展、與*文明和精神文明的五個方面協(xié)調(diào)發(fā)展。在交通行業(yè)中長期發(fā)展方面，還及時制定了“五個規(guī)劃”和“四個指導性意見”?！拔鍌€規(guī)劃”是：“十一五”公路水路交通建設(shè)規(guī)劃、全省高速公路網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃、省際公路建設(shè)規(guī)劃和交通科技中長期發(fā)展規(guī)劃?！八膫€指導性意見”是：交通行業(yè)如何落實科學發(fā)展觀、如何加快農(nóng)村公路建設(shè)、如何治理公路超限超載、如何治理交通建設(shè)領(lǐng)域非法轉(zhuǎn)包和擅自分包的指導性意見。根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展實際，“十一五”期我省交通發(fā)展總目標為：到2018年，我省公路、水路交通基礎(chǔ)設(shè)施運輸能力和總體服。同時，調(diào)動和發(fā)揮地方各級政府和廣大農(nóng)民群眾的積極性，多渠道籌措配套資金；三是航運建設(shè)，繼續(xù)搞好15/18梯級開發(fā)，不斷拓展“以電促航、滾動發(fā)展”的新路子。同時，爭取出臺優(yōu)惠政策，多元籌資，通過股份制運作，吸引民間資本參與航運開發(fā)。三、目前存在的主要困難我省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)雖然取得了較好成績，但按照建設(shè)“和諧社會”、“生態(tài)社會”、“平安社會”和“小康社會”的要求，交通對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的“瓶頸”制約仍然未能從根本上得到扭轉(zhuǎn)。經(jīng)濟社會和人民群眾日益增長的交通運輸需求與交通運輸生產(chǎn)力滯后的矛盾，仍然是現(xiàn)在和今后一個時期交通發(fā)展的主要矛盾。目前存在的困難主要表現(xiàn)為： （一）、我省農(nóng)村公路技術(shù)狀況差，不適應農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展由于我省是一個農(nóng)業(yè)省份，且大部分面積處于山嶺重丘和水網(wǎng)地區(qū)，農(nóng)村公路建設(shè)基礎(chǔ)差，底子薄，欠帳多，特別是農(nóng)村公路技術(shù)狀況差，不適應農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。全省共有農(nóng)村公路74084公里，占公路總里程的84.3%。其中等級公路31382公里（二級及以上公路862公里，*公路2575公里，四級公路27945