研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)實(shí)用文檔

崗位職責(zé)及說(shuō)明部門(mén)研發(fā)部崗位名稱(chēng)研發(fā)部經(jīng)理任職人直接主管總經(jīng)理任職條件學(xué)歷機(jī)械設(shè)計(jì)、制冷暖通專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。工作經(jīng)歷6年以上產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)、3年以上研發(fā)部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)受過(guò)制冷空調(diào)、機(jī)械設(shè)計(jì)、管理能力開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)。業(yè)務(wù)了解范圍1．了解中央空調(diào)研發(fā)行業(yè)的發(fā)展及趨勢(shì)，具備豐富的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。2．熟練掌握項(xiàng)目流程管理、制冷空調(diào)、機(jī)械設(shè)計(jì)等標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目研發(fā)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。3．具備組織實(shí)施系統(tǒng)分析、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)、制定時(shí)間計(jì)劃等工作能力。4．有較強(qiáng)的先進(jìn)技術(shù)感知能力和學(xué)習(xí)能力，敏銳地把握技術(shù)動(dòng)態(tài)、技術(shù)方向的能力。5．熟練應(yīng)用有效促進(jìn)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)的輔助工具。6．具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、溝通能力和統(tǒng)籌管理能力。7．熟知行業(yè)法規(guī)和相關(guān)的政策。崗位目標(biāo)與權(quán)限1、負(fù)責(zé)主持本部門(mén)全面工作，組織并督促本部門(mén)人員全面完成本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌本部門(mén)研發(fā)設(shè)計(jì)及項(xiàng)目的規(guī)劃和管理，制定年度研發(fā)計(jì)劃，確定產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。跟蹤和掌握國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類(lèi)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，組織研發(fā)部?jī)?nèi)部技術(shù)論證會(huì)。2、參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及可行性論證，對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程實(shí)施監(jiān)督、控制，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)任務(wù)，確保新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作順利進(jìn)行。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)工藝、安裝調(diào)試及檢驗(yàn)流程的建立及運(yùn)行，推進(jìn)新產(chǎn)品市場(chǎng)化，完善下發(fā)產(chǎn)品相關(guān)文件，確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合大規(guī)模生產(chǎn)的需要。4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好產(chǎn)品研發(fā)與車(chē)間生產(chǎn)、市場(chǎng)銷(xiāo)售、市場(chǎng)支持方案設(shè)計(jì)之間的關(guān)系。協(xié)助跟進(jìn)市場(chǎng)反饋情況，及時(shí)解決市場(chǎng)出現(xiàn)的疑難售后問(wèn)題。5、制定和修正研發(fā)項(xiàng)目管理相關(guān)的管理制度和工作流程。負(fù)責(zé)建立健全產(chǎn)品文件及標(biāo)準(zhǔn)的歸檔工作，管理技術(shù)創(chuàng)新專(zhuān)利的申報(bào)。6、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的配備和選拔，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織本部門(mén)員工定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門(mén)人員技術(shù)水平和研發(fā)能力。7、對(duì)所管理部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力。8、對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題的決策權(quán)，項(xiàng)目變更請(qǐng)求確認(rèn)權(quán)。9、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、考核權(quán)，有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、技術(shù)水平和業(yè)績(jī)有評(píng)估權(quán)。10、技術(shù)開(kāi)發(fā)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理保護(hù)權(quán)限。崗位職責(zé)負(fù)責(zé)程度全責(zé)、部分衡量標(biāo)準(zhǔn)（數(shù)量、質(zhì)量）1．參與制定每年度公司研發(fā)計(jì)劃，根據(jù)公司確認(rèn)的研發(fā)計(jì)劃制定實(shí)施方案和預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理認(rèn)可后，并督導(dǎo)實(shí)施。全責(zé)每年年初《XX年研發(fā)計(jì)劃》《XX年研發(fā)實(shí)施方案》《XX年研發(fā)費(fèi)用預(yù)算》2．每月對(duì)研發(fā)部項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)，制定下一階段對(duì)應(yīng)措施和研發(fā)重點(diǎn)，并形成報(bào)告提交總經(jīng)理。全責(zé)每月《XX月項(xiàng)目研發(fā)情況總結(jié)報(bào)告》《研發(fā)部XX月工作計(jì)劃》3．細(xì)化研發(fā)部年度工作目標(biāo)，并召開(kāi)部門(mén)年度會(huì)議安排各項(xiàng)工作任務(wù)，并督導(dǎo)其實(shí)施。全責(zé)每年《XX年度研發(fā)項(xiàng)目詳細(xì)計(jì)劃》4．組織研發(fā)部制定部門(mén)相關(guān)管理規(guī)范和項(xiàng)目研發(fā)工作流程的制定和完善。負(fù)責(zé)建立健全產(chǎn)品文件及標(biāo)準(zhǔn)的歸檔工作，管理技術(shù)創(chuàng)新專(zhuān)利的申報(bào)。全責(zé)隨時(shí)《研發(fā)部部門(mén)管理規(guī)范》《研發(fā)部項(xiàng)目管理規(guī)范》《研發(fā)部生產(chǎn)管理規(guī)范》《研發(fā)部工作保密協(xié)議》《研發(fā)部項(xiàng)目研發(fā)工作流程》《專(zhuān)利申請(qǐng)書(shū)》《歸檔圖紙標(biāo)準(zhǔn)目錄》5、負(fù)責(zé)組織并督促本部門(mén)人員全面完成本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，合理組織分配開(kāi)發(fā)任務(wù)，分工合理，調(diào)動(dòng)內(nèi)部人員積極性全責(zé)隨時(shí)《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》《員工周計(jì)劃總結(jié)》《工藝檢查記錄》《圖紙更改通知》6．參與項(xiàng)目立項(xiàng)前的市場(chǎng)調(diào)研及技術(shù)實(shí)現(xiàn)評(píng)估，監(jiān)督、審核項(xiàng)目完成的階段性目標(biāo)；統(tǒng)籌項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作部分項(xiàng)目策劃實(shí)施《項(xiàng)目可行性評(píng)估報(bào)告》《項(xiàng)目相應(yīng)的階段性文檔》7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)工藝、安裝調(diào)試及檢驗(yàn)流程的建立及運(yùn)行。完善下發(fā)產(chǎn)品相關(guān)文件。全責(zé)隨時(shí)《工藝文件指導(dǎo)書(shū)》《產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙》《工藝消耗定額》8．在部門(mén)內(nèi)部每2周召開(kāi)一次例會(huì)，掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善、調(diào)整開(kāi)發(fā)策略，加強(qiáng)項(xiàng)目的研發(fā)能力。部分每2周每2周召開(kāi)一次部門(mén)例會(huì)9．編寫(xiě)研發(fā)部半年度工作總結(jié)、研發(fā)情況分析報(bào)告，指出問(wèn)題重點(diǎn)，明確下一步研發(fā)方向，制定下半年工作計(jì)劃。全責(zé)每年、季、月《研發(fā)部半年度工作總結(jié)報(bào)告》10、制定員工招聘、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃，協(xié)助行政人事部門(mén)完成員工招聘、培訓(xùn)。負(fù)責(zé)提供員工績(jī)效考核的主要依據(jù)。部分《研發(fā)部員工招聘及培訓(xùn)計(jì)劃》提供的考核依據(jù)要真實(shí)并負(fù)連帶責(zé)任11、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好產(chǎn)品研發(fā)與車(chē)間生產(chǎn)、市場(chǎng)銷(xiāo)售、市場(chǎng)支持方案設(shè)計(jì)之間的關(guān)系。協(xié)助跟進(jìn)市場(chǎng)反饋情況，及時(shí)解決市場(chǎng)出現(xiàn)的疑難售后問(wèn)題。部分《工作任務(wù)單》《信息處置單》12．協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，加強(qiáng)橫向溝通，配合做好部門(mén)之間相關(guān)的各項(xiàng)工作。部分隨時(shí)產(chǎn)品功能改進(jìn)、產(chǎn)品講解、培訓(xùn)、相關(guān)技術(shù)解析13．負(fù)責(zé)研發(fā)隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)，經(jīng)常組織開(kāi)發(fā)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化開(kāi)發(fā)技巧，提高研發(fā)能力。部分隨時(shí)《研發(fā)部員工學(xué)習(xí)記錄》14．負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)其他管理工作和完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。部分隨時(shí)工作日志一、研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施研發(fā)規(guī)劃，新項(xiàng)目立項(xiàng)前相關(guān)工作、評(píng)審會(huì)議（功能、外觀、可靠性測(cè)試）2、負(fù)責(zé)制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系3、負(fù)責(zé)組建公司的技術(shù)平臺(tái)、評(píng)估研發(fā)平臺(tái)投資4、負(fù)責(zé)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、資源調(diào)度5、負(fù)責(zé)評(píng)估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性6、負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)預(yù)算和研發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施;7、負(fù)責(zé)監(jiān)控每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程；8、負(fù)責(zé)組織研發(fā)成果的鑒定和評(píng)審；9、負(fù)責(zé)分析總結(jié)研發(fā)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高研發(fā)質(zhì)量；10、負(fù)責(zé)做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)利（知識(shí)產(chǎn)權(quán))規(guī)劃，實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請(qǐng)專(zhuān)利；11、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行階段性決策和評(píng)審；12、負(fù)責(zé)規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)；13、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃;14、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的展示、培訓(xùn)、目錄制作、BOM表制定、說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)工作；15、負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移、項(xiàng)目立項(xiàng)、新產(chǎn)品試產(chǎn)跟進(jìn)工作,同時(shí)依據(jù)銷(xiāo)售部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部和售后服務(wù)部的要求，組織提供技術(shù)支持；16、負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部的要求，消化公司積壓的原材料以降低公司的存貨水平.17、負(fù)責(zé)售后技術(shù)難題的解決；18、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作.二、硬件工程師崗位職責(zé)1、提出產(chǎn)品化的可行性方案，參與新品立項(xiàng)、評(píng)審、鑒定及新產(chǎn)品的推廣工作；

2、制定研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案，組織、實(shí)施研發(fā)項(xiàng)目；3、參與項(xiàng)目組織管理（項(xiàng)目目標(biāo)和范圍管理、成本管理、時(shí)間管理）;

4、實(shí)施硬件設(shè)計(jì)方案；

5、提出研發(fā)項(xiàng)目階段性評(píng)審依據(jù)；

6、制定生產(chǎn)用規(guī)范化的技術(shù)文檔，并提供生產(chǎn)技術(shù)支持;

7、負(fù)責(zé)編寫(xiě)與產(chǎn)品相關(guān)的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品送檢的相關(guān)事宜；

8、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品圖紙工藝及技術(shù)文件進(jìn)行編寫(xiě)及標(biāo)準(zhǔn)化；

9、制定并參與產(chǎn)品的調(diào)試、測(cè)試流程,嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量控制；

10、負(fù)責(zé)技術(shù)上的相互協(xié)作，互相配合;

11、協(xié)助生產(chǎn)過(guò)程，并參與產(chǎn)品的售后服務(wù)工作（技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)支持）;

12、在技術(shù)上對(duì)產(chǎn)品的性能和質(zhì)量負(fù)責(zé)，協(xié)助產(chǎn)品檢驗(yàn)及產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程管理;

13、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行完善，以及對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)換代；

14、制定、整理并規(guī)范化技術(shù)文檔（主要包括：設(shè)計(jì)手冊(cè)、電原理圖、元器件清說(shuō)明書(shū)、特殊工藝要求、試制總結(jié)報(bào)告、工作總結(jié)等）；15、新產(chǎn)品在研發(fā)過(guò)程中，盡量考慮選用倉(cāng)存現(xiàn)有材料,16、負(fù)責(zé)對(duì)PCB拼板及鋼網(wǎng)資料的確認(rèn)17、對(duì)新產(chǎn)品第一個(gè)小PP上線進(jìn)行跟進(jìn)及問(wèn)題分析和改善。18、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)儲(chǔ)備，積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新工作的開(kāi)展，探索提高產(chǎn)品質(zhì)量的有效途經(jīng);20、執(zhí)行部門(mén)經(jīng)理分配的臨時(shí)工作三、軟件工程師崗位職責(zé)1、參與新品立項(xiàng)、評(píng)審、鑒定及新產(chǎn)品的推廣工作；

2、制定研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案,組織、實(shí)施研發(fā)項(xiàng)目；

3、參與項(xiàng)目組織管理（項(xiàng)目目標(biāo)和范圍管理、成本管理、時(shí)間管理)；

4、提出、審核并實(shí)施應(yīng)用軟件設(shè)計(jì)方案;

5、提出研發(fā)項(xiàng)目階段性評(píng)審依據(jù);

6、制定并參與軟件的調(diào)試、測(cè)試流程；

7、負(fù)責(zé)技術(shù)上的相互協(xié)作，互相配合;

8、負(fù)責(zé)編寫(xiě)與軟件相關(guān)的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；

9、參與產(chǎn)品的售后服務(wù)工作（技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)支持）;

10、在技術(shù)上對(duì)軟件的性能和質(zhì)量負(fù)責(zé)，協(xié)助軟件質(zhì)量的過(guò)程管理；

11、負(fù)責(zé)軟件的更改、完善，以及對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí)換代;

12、制定軟件開(kāi)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范化管理文檔；

13、制定、整理并規(guī)范化技術(shù)文檔（設(shè)計(jì)手冊(cè)、軟件流程圖、源程序清單及說(shuō)明、用戶手冊(cè)等）；

14、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)儲(chǔ)備,負(fù)責(zé)軟件技術(shù)工作的開(kāi)展、推動(dòng)并實(shí)施軟件技術(shù)工作;

15、執(zhí)行部門(mén)經(jīng)理分配的臨時(shí)工作;

16、其它臨時(shí)性工作。

四、樣板工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作（材料申請(qǐng)以及追蹤，并及時(shí)上報(bào)于主管）,2、按照技術(shù)要求正確的完成樣品3、做樣過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)上報(bào)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)的責(zé)任人處理4、做好打樣過(guò)程中各器件參數(shù)指標(biāo)和測(cè)試功能等數(shù)據(jù)的記錄5、協(xié)助研發(fā)工程師做好產(chǎn)品文檔工作,如原材料清單，產(chǎn)品規(guī)格書(shū)等并協(xié)助研發(fā)工程師編寫(xiě)、整理相關(guān)技術(shù)文檔。6、負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品生產(chǎn)前封樣，研發(fā)部和品質(zhì)部各封樣品1PCS7、負(fù)責(zé)對(duì)老產(chǎn)品的物料更換供應(yīng)商的樣品確認(rèn)及時(shí)間回復(fù)8、負(fù)責(zé)規(guī)范的產(chǎn)品測(cè)試應(yīng)用文件撰寫(xiě)和整理備案9、協(xié)助生產(chǎn)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題分析和解決。10、執(zhí)行部門(mén)經(jīng)理分配的臨時(shí)工作。五、研發(fā)文員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)研發(fā)部新物料申請(qǐng)、采購(gòu)、新模具外殼手板打樣、改模、開(kāi)模等工作.2、新樣品規(guī)格書(shū)的索取、材料申請(qǐng)以及追蹤。3、負(fù)責(zé)對(duì)輸入系統(tǒng)BOM核對(duì)工作。4、協(xié)助樣品工程師樣機(jī)物料領(lǐng)料及樣品申請(qǐng)。5、做好研發(fā)部各類(lèi)資料的歸檔工作，部門(mén)相關(guān)文件發(fā)放等工作。6、協(xié)助研發(fā)工程師做好產(chǎn)品文檔工作，如原材料清單，產(chǎn)品規(guī)格書(shū)等整理相關(guān)技術(shù)文檔。7、執(zhí)行部門(mén)經(jīng)理分配的臨時(shí)工作;

8、其它臨時(shí)性工作。

六、平面設(shè)計(jì)的崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司日常宣傳、策劃設(shè)計(jì)制作、公司展覽會(huì)議布置等;

2、廣告平面設(shè)計(jì)、制作及其它圖文處理;企業(yè)宣傳資料的設(shè)計(jì)、制作與創(chuàng)新。

3、協(xié)助其他部門(mén)人員（電商部、研發(fā)部）對(duì)設(shè)計(jì)及美學(xué)方面的工作順利完成;

4、負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品的外形設(shè)計(jì)及產(chǎn)品ID圖設(shè)計(jì)。

5、公司其它設(shè)計(jì)文件的使用,修改、數(shù)碼照相處理、公司市場(chǎng)活動(dòng)宣傳品配合;6、建立規(guī)范以保持設(shè)計(jì)執(zhí)行高品質(zhì)、高可靠性和高安全性標(biāo)準(zhǔn)；

7、按照現(xiàn)有規(guī)范及組織實(shí)際狀況,確定并執(zhí)行質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn);

9、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)控制的執(zhí)行和維護(hù)，不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)水平，以達(dá)到公司日益發(fā)展的要求.

10、利用自身的行業(yè)背景和知識(shí),在設(shè)計(jì)和制作上有效的控制成本.11、執(zhí)行部門(mén)經(jīng)理分配的臨時(shí)工作；

12、其它臨時(shí)性工作。崗位職責(zé)及說(shuō)明部門(mén)研發(fā)部崗位名稱(chēng)副總經(jīng)理任職人任職人簽字直接主管總經(jīng)理直接主管簽字任職條件學(xué)歷熱能工程、化工工程、化工機(jī)械及相關(guān)專(zhuān)業(yè),本科以上學(xué)歷。工作經(jīng)歷有10年以上壓力容器技術(shù)工作從業(yè)經(jīng)歷，3年以上技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)、1年以上研發(fā)部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)受過(guò)壓力容器設(shè)計(jì)、換熱器工藝設(shè)計(jì)、研發(fā)管理等方面的培訓(xùn)。業(yè)務(wù)了解范圍有壓力容器類(lèi)相關(guān)產(chǎn)品科研經(jīng)歷,熟悉產(chǎn)品科研過(guò)程及產(chǎn)品測(cè)試過(guò)程;熟悉公司產(chǎn)品涉及的相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)，具有敏銳市場(chǎng)判斷能力;熟悉知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法規(guī),有專(zhuān)利申報(bào)等實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)；熟悉各級(jí)科技項(xiàng)目申報(bào)要求及相關(guān)技術(shù)評(píng)審規(guī)定；具有較強(qiáng)的文獻(xiàn)查閱能力，具有較強(qiáng)的語(yǔ)言及文字表達(dá)能力；工作嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心強(qiáng)，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、溝通能力和統(tǒng)籌管理能力，具有團(tuán)隊(duì)合作精神和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的組織能力；有較強(qiáng)的先進(jìn)技術(shù)感知能力和學(xué)習(xí)能力，敏銳地把握技術(shù)動(dòng)態(tài)、技術(shù)方向的能力;熟知行業(yè)法規(guī)和相關(guān)的政策。崗位目標(biāo)與權(quán)限1．負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌研發(fā)設(shè)計(jì)及項(xiàng)目的規(guī)劃和管理。2．制定年度研發(fā)計(jì)劃，確定產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo).3．帶領(lǐng)研發(fā)項(xiàng)目組進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，完成研發(fā)任務(wù)。5．制定和修正研發(fā)項(xiàng)目管理相關(guān)的管理制度和工作流程。6．對(duì)所管理研發(fā)項(xiàng)目職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力。7．對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題的決策權(quán)，項(xiàng)目變更請(qǐng)求確認(rèn)權(quán).8、對(duì)所屬下級(jí)和的工作有監(jiān)督、考核權(quán)，有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)；對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、技術(shù)水平和業(yè)績(jī)有評(píng)估權(quán).9、技術(shù)開(kāi)發(fā)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理保護(hù)權(quán)限。崗位職責(zé)（按重要順序依此列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo))負(fù)責(zé)程度全責(zé)、部分衡量標(biāo)準(zhǔn)（數(shù)量、質(zhì)量）1．制定每年度公司研發(fā)計(jì)劃,根據(jù)研發(fā)計(jì)劃編制預(yù)實(shí)施方案和研發(fā)預(yù)算。全責(zé)每年年初《XX年研發(fā)計(jì)劃》《XX年研發(fā)費(fèi)用預(yù)算》2．根據(jù)公司批準(zhǔn)研發(fā)計(jì)劃，細(xì)化研發(fā)部年度工作目標(biāo),并召開(kāi)部門(mén)年度會(huì)議安排各項(xiàng)工作任務(wù)，并督導(dǎo)其實(shí)施。全責(zé)每年《XX年度研發(fā)詳細(xì)計(jì)劃》3．每半年對(duì)研發(fā)工作進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)，制定下一階段對(duì)應(yīng)措施和研發(fā)重點(diǎn)，并形成報(bào)告提交總經(jīng)理.全責(zé)每半年《研發(fā)部半年度總結(jié)報(bào)告》4．組織制定并不斷完善研發(fā)部部門(mén)相關(guān)管理規(guī)范和項(xiàng)目研發(fā)工作流程。全責(zé)隨時(shí)《研發(fā)部部門(mén)管理規(guī)范》《研發(fā)部項(xiàng)目管理規(guī)范》《研發(fā)部項(xiàng)目研發(fā)工作流程》5．參與項(xiàng)目立項(xiàng)前的市場(chǎng)調(diào)研及技術(shù)實(shí)現(xiàn)評(píng)估部分項(xiàng)目策劃《項(xiàng)目可行性評(píng)估報(bào)告》6．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的系統(tǒng)分析及架構(gòu)設(shè)計(jì)，并監(jiān)督、審核項(xiàng)目完成的階段性目標(biāo)；統(tǒng)籌項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作部分項(xiàng)目實(shí)施《XX項(xiàng)目研發(fā)實(shí)施方案》7．參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和引進(jìn)技術(shù)的測(cè)試、鑒定、驗(yàn)收、成果申報(bào)工作部分每年《XX項(xiàng)目測(cè)試合同（或協(xié)議）》《XX項(xiàng)目鑒定申請(qǐng)》《XX項(xiàng)目成果申報(bào)書(shū)》8．負(fù)責(zé)與高校、科研機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系。共同開(kāi)展課題研究或直接尋找適合于企業(yè)發(fā)展的研究成果部分隨時(shí)每年至少與一家高?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)建立緊密聯(lián)系。9、制定研發(fā)部員工招聘和培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助人力資源部門(mén)完成員工招聘、培訓(xùn)部分必要時(shí)《研發(fā)部員工招聘及培訓(xùn)計(jì)劃》10．負(fù)責(zé)研發(fā)隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)，經(jīng)常組織開(kāi)發(fā)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高研發(fā)技能。部分隨時(shí)《研發(fā)部員工學(xué)習(xí)記錄》11．協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，加強(qiáng)橫向溝通，配合做好部門(mén)之間相關(guān)的各項(xiàng)工作部分隨時(shí)產(chǎn)品功能改進(jìn)、產(chǎn)品講解、培訓(xùn)、相關(guān)技術(shù)解析12．負(fù)責(zé)公司專(zhuān)家顧問(wèn)的聯(lián)絡(luò)；全責(zé)隨時(shí)每年至少一次,咨詢和研發(fā)相關(guān)信息13．上級(jí)交辦的其它任務(wù)部分隨時(shí)崗位職責(zé)及說(shuō)明部門(mén)研發(fā)部崗位名稱(chēng)研發(fā)工程師任職人任職人簽字直接主管研發(fā)副總經(jīng)理直接主管簽字任職條件學(xué)歷熱能工程、化工工程、化工機(jī)械及相關(guān)專(zhuān)業(yè)，研究生以上學(xué)歷。工作經(jīng)歷不限。專(zhuān)業(yè)知識(shí)理工科專(zhuān)業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)了解范圍具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)；了解設(shè)備類(lèi)產(chǎn)品的科研過(guò)程,最好有相關(guān)科研經(jīng)歷；了解本公司所涉及的產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)及產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域概況；具有較強(qiáng)的文獻(xiàn)查閱能力，具有一定的語(yǔ)言及文字表達(dá)能力；工作嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心強(qiáng)，具有一定的溝通和協(xié)調(diào)能力,能在指導(dǎo)下完成項(xiàng)目研制過(guò)程中的協(xié)調(diào)工作；有較強(qiáng)的先進(jìn)技術(shù)感知能力和學(xué)習(xí)能力；崗位目標(biāo)與權(quán)限1．通過(guò)各種途徑搜集新技術(shù)、新產(chǎn)品方面的資料，分析整理，形成調(diào)研報(bào)告；2．根據(jù)公司總體規(guī)劃要求，挑選可行性較高的新產(chǎn)品作為開(kāi)發(fā)對(duì)象，提出開(kāi)發(fā)立項(xiàng)建議；3．撰寫(xiě)《可行性報(bào)告》，組織并協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品過(guò)程中的工藝、結(jié)構(gòu)，確定重點(diǎn)和難點(diǎn)，確定新產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法和手段；4．組織相關(guān)人員對(duì)新產(chǎn)品工藝中的難點(diǎn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，確定并不斷修改具體實(shí)驗(yàn)方法，提出新產(chǎn)品試制