土建監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀范文

關(guān)于土建監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀范文

寫工作總結(jié)的過程也是在讓自己對工作進(jìn)展一個(gè)反思，要知道工作總結(jié)的寫作是可以讓自己不斷成長的。那么相關(guān)的總結(jié)該怎么寫呢？以下是我細(xì)心為您引薦的關(guān)于土建監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀范文，供大家參考。關(guān)于土建監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀范文

一、工作慎重負(fù)責(zé)，謹(jǐn)慎履行監(jiān)理職責(zé)

在工程開工前謹(jǐn)慎審圖，熟識設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求；熟識合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件?？吹綀D上有誤的地方要?jiǎng)偤锰岢觯蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出看法。檢查現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織打算，施工工藝、施工材料等，發(fā)覺問題依據(jù)現(xiàn)場狀況做出處理并剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

在平常的日常工作中，遵照自己的崗位職責(zé)認(rèn)謹(jǐn)慎真做事，老誠實(shí)實(shí)做人，少出紕漏，把事情做好，遵照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，注意動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事探究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

二、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)

業(yè)務(wù)素養(yǎng)是監(jiān)理履職職責(zé)的根底條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我酷愛自己的專業(yè)，喜愛鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的緣由及處理方法，并擅長總結(jié)，思悟獨(dú)到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互協(xié)作，取長補(bǔ)短。

三、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿足，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅(jiān)持“效勞無止境，滿足是標(biāo)準(zhǔn)”的效勞理念，在工作點(diǎn)滴之中表達(dá)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和托付人搭建溝通的橋梁。注意維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注意做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面，我都能夠嚴(yán)于律已。

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一年的時(shí)間很快過去了，在這一年多時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與協(xié)助下，工作實(shí)力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí)，總結(jié)自己工作中的成果和收獲，從而找出缺乏，以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù)，也誠心盼望大家對總結(jié)不妥之處賜予指正，對我來說是極大的協(xié)助。

在過去的一年多時(shí)間里，我在xx工程一組團(tuán)擔(dān)當(dāng)土建監(jiān)理工程師職務(wù)，該工程涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè)，是比擬大的綜合性工程，作為土建監(jiān)理工程師的我，感到任重而道遠(yuǎn)，特殊是高層建筑施工，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比擬高，針對該特點(diǎn)，在工程監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶著下，制定了具有針對性的、切實(shí)可行的監(jiān)理方案。從根底到主體，每道施工工序嚴(yán)格遵照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理工作，思想?yún)R報(bào)專題以抓好對建筑材料的質(zhì)量限制和對施工工藝的質(zhì)量限制為重點(diǎn)工作，確保建筑物構(gòu)造平安，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告、見證取樣、送檢，審查其試驗(yàn)結(jié)果，確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的愛護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過程中的巡察、檢查所發(fā)覺的問題剛好采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程部，做到發(fā)覺問題剛好向總監(jiān)匯報(bào)，并催促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)展再次的復(fù)核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理，盡自己最大的努力做好監(jiān)理限制質(zhì)量的事前與事中限制，盡職盡職的做好我應(yīng)當(dāng)做的工作，堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按標(biāo)準(zhǔn)、合同實(shí)施監(jiān)理，確保各分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收。

在1-5#樓及37#樓主體構(gòu)造施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中，我深感自己對主體構(gòu)造工程的缺乏之處，對此我查閱了大量的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，通過自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐駕馭了與主體構(gòu)造相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)歷，從主體構(gòu)造的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度，鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場后，均謹(jǐn)慎審核相關(guān)資料是否齊全，核對質(zhì)保資料與材料批號是否相同，同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)展見證取樣送檢，全部符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。特殊是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展了見證取樣、送檢，保證了主體構(gòu)造的工程質(zhì)量。

依據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對其缺乏之處提出改良看法，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。并做好事前限制，確保工程質(zhì)量及平安事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位供應(yīng)冬季施工方案，提前預(yù)防，幸免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果緊要，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采納旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

為加強(qiáng)事中限制，在監(jiān)理xx公司施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)覺該隊(duì)伍運(yùn)用的商混存在質(zhì)量問題，使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象，雖然承包商有試驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的看法，剛好對該批混凝土采納平行檢驗(yàn)手段進(jìn)展抽檢，

確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿意設(shè)計(jì)要求前方允許施工單位運(yùn)用。該隊(duì)伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人剛好下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并到達(dá)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工過程中，遵照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量、無平安隱患。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱藏資料剛好檢查簽認(rèn)，依據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)展審核、簽認(rèn)并做好記錄。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，旁站記錄及平安監(jiān)理日記，具體的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)狀況，為公允的解決業(yè)主與承包商的爭端供應(yīng)牢靠依據(jù)。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過程中，踴躍協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互協(xié)作，相互支持，搞好連接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過上述工作，本人完成了一組團(tuán)1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體構(gòu)造的土木建筑工程的監(jiān)理狀況，一年多的監(jiān)理工作收獲很大，但也有缺乏，例如：本人是建筑工程管理專業(yè)的，對水電專業(yè)學(xué)問了解不多，有些工藝要求不非常熟識，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的學(xué)問，因此本人在各學(xué)科專業(yè)學(xué)問方面，還需接著努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)實(shí)力和專業(yè)水平。

總之，一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)學(xué)問，而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)實(shí)力，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)實(shí)力、提高自己的溝通實(shí)力和環(huán)境的適應(yīng)實(shí)力，才能更好的效勞于工程的建立，才能使自己得以更好的開展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，盡管一年來的工作中有許多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了許多、相識了許多，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)歷和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。

20xx年已經(jīng)到來，在這新的一年里我將不斷地完善自身的缺乏，總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，不斷的充溢自己。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力協(xié)助下必須能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

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常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程，于201*年10月8日正式破土開工，在各參戰(zhàn)單位的共同努力下，歷經(jīng)七個(gè)月多時(shí)間的艱辛奮戰(zhàn)，最最終201*年5月18日完成了工程建立的各工程標(biāo)。

在施工監(jiān)理過程中，我們嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作程序，努力限制好工程的質(zhì)、進(jìn)度和投資，剛好組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系，催促施工單位搞好現(xiàn)場平安文明施工，確保了工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、質(zhì)量限制

1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

對于進(jìn)場的材料，要求材質(zhì)證明齊全，并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗(yàn)合格前方可投入運(yùn)用。堅(jiān)決杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。如：構(gòu)造施工前，我們剛好催促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強(qiáng)調(diào)焊接等特別工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗(yàn)結(jié)果，我們宣布無效，要求重新取樣送檢。

2、自始至終強(qiáng)度質(zhì)量意識，從嚴(yán)要求，不行的堅(jiān)決整改。在主體工程開工后的一個(gè)月里，我們對施工單位進(jìn)展了屢次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員支配、施工現(xiàn)場總平面布置，并作好技術(shù)交底，保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法剛好供給而導(dǎo)致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時(shí)候整改到位，什么時(shí)候方可澆搗其次次砼。施工單位經(jīng)驗(yàn)了近一個(gè)星期的整頓，分別開了屢次管理人員會和班組會，并加強(qiáng)了現(xiàn)場砼的攪拌強(qiáng)度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴(yán)格要求，各工序均以優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)展檢查限制。不符合設(shè)計(jì)及施工標(biāo)準(zhǔn)的，我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅(jiān)決要求施工單位按設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展了處理或返工，同時(shí)我們也剛好鼓舞與支持他們。隨后，在與監(jiān)理協(xié)作方面，施工單位也表現(xiàn)出了很高的踴躍性；在質(zhì)量方面，也主動(dòng)自我從嚴(yán)要求。

3、強(qiáng)調(diào)自檢，同時(shí)堅(jiān)持跟蹤檢查和抽檢工作

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報(bào)驗(yàn)，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)通過，施工單位不得進(jìn)展下道工序施工。

工程開工的初期，盡管施工單位照樣報(bào)驗(yàn)，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題；有時(shí)，工序工作未完成就請監(jiān)理驗(yàn)收，這明顯表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種狀況，我們拒絕驗(yàn)收。

當(dāng)然，我們等待報(bào)驗(yàn)也不忘跟蹤檢查。剛好發(fā)覺施工過程中存在的問題，剛好為其指出，可以幸免施工單位出現(xiàn)大面積的返工，加快工程進(jìn)程。例如，在綁扎底板鋼筋時(shí)，我們發(fā)覺其撐鐵太矮，有的甚至低5cm—6cm，為此，我們剛好要求施工單位更換，并請他們盡快通知其加工廠，幸免持續(xù)錯(cuò)誤。在鋼筋綁扎過程中，又經(jīng)常發(fā)覺施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強(qiáng)筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯(cuò)，都剛好進(jìn)展了訂正。

抽檢工作是我們限制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢，其實(shí)，更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)展的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn)，我們更是進(jìn)展了數(shù)次復(fù)核。例如，在砼澆搗時(shí)，我們隨時(shí)抽查砂、石篩洗狀況，砼的坍落度及協(xié)作比，以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項(xiàng)工程，我們一般均進(jìn)展了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進(jìn)展了再次復(fù)檢，以防意外因素造成偏差，并發(fā)覺一根柱子垂直度偏差3.5cm，剛好作出了返工處理，幸免了上部構(gòu)造完工后造成的被動(dòng)局面。

通過跟蹤檢查和抽檢工作，我們剛好發(fā)覺了施工中存在的許多問題，并剛好為施工單位出辦法，想方法解決問題，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)視他們，更是在協(xié)助他們。

4、加強(qiáng)預(yù)控

加強(qiáng)預(yù)控，不僅可以削減施工過程出現(xiàn)的問題，幸免不必要的返工，而且可以加快工程的進(jìn)度。

我們作為曾經(jīng)搞過許多水廠設(shè)計(jì)的監(jiān)理人員，對類似建筑物、構(gòu)筑物構(gòu)造比擬熟識，因此，更簡單做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作。我們主要從以下三個(gè)方面來著手：一是各分局部項(xiàng)工程起先前，再次進(jìn)一步吃透圖紙，發(fā)覺出圖紙會審時(shí)未發(fā)覺的問題，幸免施工中再發(fā)覺而造成返工的現(xiàn)象；二是各工序、各分項(xiàng)工程起先前，提示施工單位應(yīng)留意的問題，應(yīng)限制的關(guān)鍵是維點(diǎn)，以及簡單出現(xiàn)的通病；三是要求施工單位各分項(xiàng)工程起先前，作好技術(shù)交底和工序交底。例如，構(gòu)造施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位。對于跨度較大梁的施工，提示施工單位留意起拱，并加強(qiáng)振搗和養(yǎng)護(hù)工作，要求該梁不得留施工縫。

二、進(jìn)度限制

進(jìn)度和工期也是我們限制的一個(gè)重要內(nèi)容。在施工單位拿出總體進(jìn)度打算后，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖，并按時(shí)拿出月打算、周打算。周打算在每周的例會上檢查落實(shí)，月打算在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí)。周打算、月打算未如期完成時(shí)，請施工單位先分析緣由，然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)展到必須的階段時(shí)，要求施工單位清理工作量，倒排打算。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通，了解進(jìn)度完成存在困難的緣由，剛好為施工單位出辦法，想方法。如構(gòu)造施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉(zhuǎn)存在困難，我們剛好施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映，請他們賜予支持，以確保工程的進(jìn)度。

三、投資限制

在工程實(shí)施的過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格審查各承包單位報(bào)送的月進(jìn)度款，嚴(yán)格按計(jì)量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設(shè)計(jì)變更，慎重對待，謹(jǐn)慎把關(guān)，有效地限制投資的增加。在工程決算的.過程中，踴躍響應(yīng)招標(biāo)書，逐項(xiàng)審查，對承包單位決算中工程量的精確度和