售樓處室內(nèi)外裝飾施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

售樓處室內(nèi)外裝飾施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措售樓處室內(nèi)外裝飾施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、工程目標(biāo)一、工程目標(biāo)二、進(jìn)度計(jì)劃達(dá)到業(yè)主的要求。二、進(jìn)度計(jì)劃工期目標(biāo)完成，各工種之間要密切配合。三、進(jìn)度計(jì)劃表說明整潔，符合臨沂市對外來工人居住之要求。三、進(jìn)度計(jì)劃表說明本工程總工期，經(jīng)科學(xué)合理組織與安排，54天即可完成全部工程量，詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃詳見附件（工程進(jìn)度計(jì)劃橫道圖。四、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施四、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施業(yè)主的承諾，在施工期間我們將采取如下措施：1、 全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制制定階段性工期目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵路線工期，以小節(jié)點(diǎn)保大節(jié)點(diǎn)，對工期進(jìn)行動態(tài)管理，確保階段目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。根據(jù)施工中出現(xiàn)的影響關(guān)鍵路線的因素，及時(shí)分析原因，找到解決辦法。從而使工期在經(jīng)常變化的資源投入及不可見因素的動態(tài)影響下，始終能夠?qū)て谶M(jìn)行糾正及控制嚴(yán)格計(jì)劃的管理定期召開工程例會解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。這樣就使保證整個(gè)工程工期有了科學(xué)手段，避免了盲目性。2、 在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置設(shè)計(jì)部，積極和設(shè)計(jì)配合，了解設(shè)計(jì)意圖，解決施工過程中圖紙表達(dá)不清或設(shè)計(jì)能力，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。3、 采用現(xiàn)成建制的勞務(wù)分包：信譽(yù)良好、素質(zhì)施工隊(duì)伍是保證工程按期完成的基本備件之一，公司擬選用素質(zhì)高的成建制的具有一級或二級資的建筑公司作為勞務(wù)分包專業(yè)施工隊(duì)伍，并通過司的管理和控制，能夠保證分步分項(xiàng)工程施工一驗(yàn)收通過，減少由于質(zhì)量原因造成的工期浪費(fèi)；保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、專門成立協(xié)調(diào)小組：施工期間，專門成立協(xié)調(diào)叉的影響，必須遵循以下原則：5、引進(jìn)競爭機(jī)制：嚴(yán)格履行合約工期。6、加強(qiáng)成品保護(hù)：有效實(shí)施措施，保證物資。7、采取行之有效的措施積極創(chuàng)造施工工作面，科學(xué)合理的組織各工序的穿插作業(yè)。8、