知識(shí)版權(quán)保護(hù)促進(jìn)工程項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文參考

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知識(shí)版權(quán)保護(hù)促進(jìn)工程項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)xx集團(tuán)有限公司

目錄第一章項(xiàng)目基本情況 7一、項(xiàng)目概述 7二、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成 7三、資金籌措方案 7四、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo) 8五、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃 8六、研究結(jié)論 8七、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 9主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 9第二章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 11一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的方式 11二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運(yùn)用成效 14三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特點(diǎn) 16四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的概念 17五、我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在實(shí)施中存在的問(wèn)題 19六、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意義及重要性 21七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的方式 22八、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的具體實(shí)施 26九、知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運(yùn)用成效 27十、品牌經(jīng)理制與品牌管理 29十一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特點(diǎn) 32十二、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境 33十三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的概念 35十四、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的主要策略 37十五、我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在實(shí)施中存在的問(wèn)題 39十六、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意義及重要性 41十七、選擇目標(biāo)市場(chǎng) 43十八、品牌資產(chǎn)的構(gòu)成與特征 46第三章發(fā)展規(guī)劃分析 56一、公司發(fā)展規(guī)劃 56二、保障措施 57第四章SWOT分析 60一、優(yōu)勢(shì)分析（S） 60二、劣勢(shì)分析（W） 62三、機(jī)會(huì)分析（O） 62四、威脅分析（T） 64第五章經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案 67一、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容與任務(wù) 67二、企業(yè)融資戰(zhàn)略的類(lèi)型 67三、企業(yè)文化的基本內(nèi)容 73四、企業(yè)品牌戰(zhàn)略的管理方法 77五、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的目標(biāo)與任務(wù) 78六、資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略決策應(yīng)考慮的因素 81七、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策應(yīng)考慮的因素 83八、人力資源戰(zhàn)略的特點(diǎn) 86第六章企業(yè)文化管理 88一、企業(yè)倫理道德建設(shè)的原則與內(nèi)容 88二、企業(yè)核心能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 93三、企業(yè)文化的特征 95四、企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展 99五、企業(yè)文化管理與制度管理的關(guān)系 110六、企業(yè)文化的選擇與創(chuàng)新 114七、“以人為本”的主旨 117八、建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍 121第七章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) 132一、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 132營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 132綜合總成本費(fèi)用估算表 133固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 134無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表 135利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 136二、項(xiàng)目盈利能力分析 137項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 139三、償債能力分析 140借款還本付息計(jì)劃表 141第八章財(cái)務(wù)管理分析 143一、營(yíng)運(yùn)資金的特點(diǎn) 143二、財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)指標(biāo)的類(lèi)型 145三、短期融資的分類(lèi) 146四、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 148五、分析與考核 155第九章投資估算 156一、建設(shè)投資估算 156建設(shè)投資估算表 157二、建設(shè)期利息 157建設(shè)期利息估算表 158三、流動(dòng)資金 159流動(dòng)資金估算表 159四、項(xiàng)目總投資 160總投資及構(gòu)成一覽表 160五、資金籌措與投資計(jì)劃 161項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 161報(bào)告說(shuō)明知識(shí)版權(quán)保護(hù)促進(jìn)工程根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資5350.02萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資2787.29萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的52.10%；建設(shè)期利息36.92萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.69%；流動(dòng)資金2525.81萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的47.21%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入21600.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用17211.53萬(wàn)元，凈利潤(rùn)3215.61萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率45.93%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值7267.89萬(wàn)元，全部投資回收期4.28年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見(jiàn)效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱(chēng)：知識(shí)版權(quán)保護(hù)促進(jìn)工程項(xiàng)目2、承辦單位名稱(chēng)：xx集團(tuán)有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：擴(kuò)建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xx園區(qū)5、項(xiàng)目聯(lián)系人：肖xx（二）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)。項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資5350.02萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資2787.29萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的52.10%；建設(shè)期利息36.92萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.69%；流動(dòng)資金2525.81萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的47.21%。資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資5350.02萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xx集團(tuán)有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）3843.25萬(wàn)元。（二）申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額1506.77萬(wàn)元。項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：21600.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：17211.53萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：3215.61萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：45.93%。5、全部投資回收期（Pt）：4.28年（含建設(shè)期12個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：6991.81萬(wàn)元（產(chǎn)值）。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從立項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需12個(gè)月的時(shí)間。研究結(jié)論通過(guò)分析，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來(lái)看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1總投資萬(wàn)元5350.021.1建設(shè)投資萬(wàn)元2787.291.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元2002.781.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元726.581.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元57.931.2建設(shè)期利息萬(wàn)元36.921.3流動(dòng)資金萬(wàn)元2525.812資金籌措萬(wàn)元5350.022.1自籌資金萬(wàn)元3843.252.2銀行貸款萬(wàn)元1506.773營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元21600.00正常運(yùn)營(yíng)年份4總成本費(fèi)用萬(wàn)元17211.53""5利潤(rùn)總額萬(wàn)元4287.48""6凈利潤(rùn)萬(wàn)元3215.61""7所得稅萬(wàn)元1071.87""8增值稅萬(wàn)元841.58""9稅金及附加萬(wàn)元100.99""10納稅總額萬(wàn)元2014.44""11盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元6991.81產(chǎn)值12回收期年4.2813內(nèi)部收益率45.93%所得稅后14財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元7267.89所得稅后市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的方式（一）對(duì)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行整體規(guī)劃和有效管理公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)可能涉及到不同形式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)（特別是計(jì)算機(jī)軟件的版權(quán)）、商業(yè)秘密、域名等。因此公司對(duì)所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行規(guī)劃和管理。（1）公司可指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，列出明細(xì)，建立檔案。（2）對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)按其實(shí)際可創(chuàng)造價(jià)值、對(duì)公司發(fā)展的重要程度、維護(hù)成本等進(jìn)行分級(jí)。（3）建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)平臺(tái)，如中外專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)、中國(guó)科技期刊數(shù)據(jù)庫(kù)、中外標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)等，及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外新數(shù)據(jù)信息，避免重復(fù)研究造成對(duì)公司資本的浪費(fèi)，也可避免造成對(duì)其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)人的侵權(quán)。（4）綜合運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)公司利益。知識(shí)產(chǎn)權(quán)覆蓋面很廣，在簽訂合同或遇到糾紛時(shí)，有的情況下主張一項(xiàng)權(quán)利往往難以有效保護(hù)公司的權(quán)益，這時(shí)需將幾種權(quán)利綜合起來(lái)行使，往往可以達(dá)到令人滿(mǎn)意的效果。（二）對(duì)于不同類(lèi)型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)采取不同的保護(hù)措施1、分析成本與預(yù)期收益對(duì)于可能對(duì)公司產(chǎn)生重大影響的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)、著作權(quán)、域名等，應(yīng)第一時(shí)間聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行申請(qǐng)，從而大限度地保護(hù)公司利益。在與其他單位或個(gè)人合作的過(guò)程中，一定要對(duì)所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬、使用范圍、期限、后續(xù)研發(fā)成果的分配等做詳細(xì)規(guī)定，簽署相關(guān)法律文件。2、計(jì)算機(jī)軟件版權(quán)的保護(hù)雖然我國(guó)《計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》第六條規(guī)定：中國(guó)公民和單位對(duì)其所開(kāi)發(fā)的軟件，不論是否發(fā)表，不論在何地發(fā)表，均依照本條例享有著作權(quán)。但同時(shí)該條例第二十四條又規(guī)定：向軟件登記管理機(jī)構(gòu)辦理軟件著作權(quán)的登記，是根據(jù)本條例提出軟件權(quán)利糾紛行政處理或者訴訟的前提。軟件登記管理機(jī)構(gòu)發(fā)放的登記證明文件，是軟件著作權(quán)有效或者登記申請(qǐng)文件中所述事實(shí)確實(shí)的初步證明。所以為更好地保護(hù)公司計(jì)算機(jī)軟件的版權(quán)，公司應(yīng)該將自主開(kāi)發(fā)的計(jì)算機(jī)軟件向軟件登記管理機(jī)構(gòu)辦理軟件著作權(quán)的登記，從而避免在產(chǎn)生糾紛時(shí)因無(wú)法提供有力證據(jù)而處于被動(dòng)地位。3、專(zhuān)利技術(shù)的保護(hù)在研發(fā)新技術(shù)前，要對(duì)相關(guān)技術(shù)進(jìn)行查詢(xún)，看別人是否已有這類(lèi)技術(shù)，或它是否侵犯別人的專(zhuān)利權(quán)，避免盲目上項(xiàng)目。在決定研發(fā)后，應(yīng)與技術(shù)人員簽訂保密協(xié)議，規(guī)定在研究中獲得的技術(shù)成果歸公司所有，技術(shù)人員離職時(shí)不得帶走有關(guān)技術(shù)資料，離職后一段時(shí)間內(nèi)亦不得從事與原單位工作相同、近似或有競(jìng)爭(zhēng)性的工作。建立檔案，保證對(duì)技術(shù)上的進(jìn)展有完整記錄。在開(kāi)發(fā)階段完成后，聘請(qǐng)專(zhuān)利代理人開(kāi)始申請(qǐng)專(zhuān)利。如果發(fā)現(xiàn)別人在后也申請(qǐng)了類(lèi)似專(zhuān)利，應(yīng)可利用公司的在先權(quán)利申請(qǐng)他人的這個(gè)專(zhuān)利無(wú)效。若發(fā)現(xiàn)他人使用自己的專(zhuān)利技術(shù)，應(yīng)及時(shí)對(duì)侵權(quán)人、侵權(quán)行為發(fā)生地和侵權(quán)規(guī)模、侵權(quán)所得或公司所受到的損失進(jìn)行調(diào)查、取證。公司在與其他單位合作過(guò)程中，根據(jù)合作內(nèi)容的不同，對(duì)所涉及的專(zhuān)利技術(shù)的使用及收費(fèi)，應(yīng)及時(shí)簽訂《專(zhuān)利實(shí)施許可合同》、《技術(shù)開(kāi)發(fā)合同》、《技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同》、《技術(shù)咨詢(xún)合同》、《技術(shù)服務(wù)合同》。4、商業(yè)秘密的保護(hù)（1）確定商業(yè)秘密首先通過(guò)分析企業(yè)成本與預(yù)期收益來(lái)確定商業(yè)秘密的類(lèi)型，然后確定哪些商業(yè)秘密納入保護(hù)范圍，并以何種力度進(jìn)行保護(hù)。（2）采取系統(tǒng)有效的措施對(duì)于已經(jīng)確定進(jìn)行保護(hù)的商業(yè)秘密，建議分成以下幾個(gè)方面進(jìn)行保護(hù)：將需要保護(hù)的商業(yè)秘密分成幾個(gè)部分，分別由不同的工作人員進(jìn)行管理，使企業(yè)中全面掌握商業(yè)秘密的人員數(shù)降至低。根據(jù)商業(yè)秘密的重要性，將商業(yè)秘密分成不同等級(jí)，不同級(jí)別的員工所掌握的商業(yè)秘密等級(jí)也不同，使員工身上所附的保密義務(wù)也不盡相同。對(duì)于技術(shù)信息價(jià)值維持時(shí)間較長(zhǎng)的商業(yè)秘密，應(yīng)對(duì)涉密人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，并與之簽訂保密協(xié)議及競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，使之有較長(zhǎng)時(shí)間的保密義務(wù)。反之，對(duì)于一些經(jīng)營(yíng)信息，特別是受市場(chǎng)行情影響較大的，除特別重要確有必要加以保存的，一般不需要對(duì)此進(jìn)行專(zhuān)門(mén)約定保密義務(wù)。制定相關(guān)涉密制度。知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運(yùn)用成效（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)活躍程度明顯提升，創(chuàng)新活力加速釋放近年來(lái)，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局著力構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)體系，共支持建設(shè)33個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)（中心），為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的供需對(duì)接、交易流轉(zhuǎn)提供支撐。2021年，全國(guó)專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓、許可次數(shù)達(dá)到42萬(wàn)次，同比增長(zhǎng)15%。其中，綠色新能源等雙碳相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓許可尤為活躍，轉(zhuǎn)讓許可次數(shù)增速是全國(guó)平均水平的兩倍多，有力促進(jìn)了低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展。高?？蒲性核鶎?zhuān)利轉(zhuǎn)讓許可次數(shù)達(dá)到2．7萬(wàn)次，同比增長(zhǎng)33．4%，其中30%的專(zhuān)利屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，成為高價(jià)值專(zhuān)利轉(zhuǎn)化的源頭活水。2021年，全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用費(fèi)進(jìn)出口總額達(dá)到3783億元，其中出口額增速達(dá)27．1%，超過(guò)進(jìn)口額增速10．5個(gè)百分點(diǎn)，呈現(xiàn)出出口進(jìn)口同步增長(zhǎng)，出口增速更勝一籌的局面。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高效流轉(zhuǎn)，有力促進(jìn)了創(chuàng)新資源要素的有序流動(dòng)和優(yōu)化配置，加速釋放了創(chuàng)新活力。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)金融賦能市場(chǎng)主體，資金保障更加有力一方面，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資、運(yùn)營(yíng)基金、證券化等舉措，為市場(chǎng)主體帶來(lái)真金白銀，促進(jìn)六穩(wěn)六保。2021年，全國(guó)專(zhuān)利商標(biāo)質(zhì)押融資額達(dá)到3098億元，連續(xù)兩年保持40%以上的增速。今年上半年面對(duì)較大經(jīng)濟(jì)下行壓力，全國(guó)專(zhuān)利商標(biāo)質(zhì)押融資額依然達(dá)到了1626．5億元，同比增長(zhǎng)51．5%。其中，1000萬(wàn)元以下的普惠項(xiàng)目達(dá)7345項(xiàng)，同比增長(zhǎng)112%，有效緩解了一批中小企業(yè)的燃眉之急。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局引導(dǎo)設(shè)立的20支知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)基金完成了150余個(gè)項(xiàng)目投資，多個(gè)被投公司在科創(chuàng)板成功掛牌上市。滬深兩地交易所成功發(fā)行65單知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化產(chǎn)品，發(fā)行規(guī)模達(dá)158億元，知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資渠道進(jìn)一步豐富。另一方面，通過(guò)與大型國(guó)有金融機(jī)構(gòu)合作，推動(dòng)形成了4類(lèi)險(xiǎn)種、16個(gè)產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，覆蓋專(zhuān)利、商標(biāo)、地理標(biāo)志等知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)別，在2021年為5000余家企業(yè)提供了241億元的風(fēng)險(xiǎn)保障。（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用效益加速顯現(xiàn)助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作用更加凸顯，在助力品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，深入實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略，推動(dòng)全國(guó)布局建設(shè)2100個(gè)商標(biāo)品牌指導(dǎo)站，加速商標(biāo)品牌價(jià)值實(shí)現(xiàn)。世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布的報(bào)告顯示，世界領(lǐng)先的5000個(gè)品牌中，中國(guó)占到408個(gè)，總價(jià)值達(dá)1．6萬(wàn)億美元，中國(guó)品牌價(jià)值越來(lái)越得到國(guó)際社會(huì)的廣泛認(rèn)可。在助力特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，連續(xù)三年深入實(shí)施地理標(biāo)志運(yùn)用促進(jìn)工程，加強(qiáng)對(duì)160件地理標(biāo)志運(yùn)用的聯(lián)系指導(dǎo)，發(fā)展壯大區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)。統(tǒng)計(jì)顯示，2021年相關(guān)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到5625億元，較上年增加510億元，從業(yè)人數(shù)達(dá)到1473萬(wàn)人，新增就業(yè)117萬(wàn)人，地理標(biāo)志助力特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展和促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的作用越來(lái)越明顯。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特點(diǎn)（一）專(zhuān)有性，即獨(dú)占性或壟斷性除權(quán)利人同意或法律規(guī)定外，權(quán)利人以外的任何人不得享有或使用該項(xiàng)權(quán)利。這表明權(quán)利人獨(dú)占或壟斷的專(zhuān)有權(quán)利受?chē)?yán)格保護(hù)，不受他人侵犯。只有通過(guò)強(qiáng)制許可，征用等法律程序，才能變更權(quán)利人的專(zhuān)有權(quán)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的客體是人的智力成果，既不是人身或人格，也不是外界的有體物或無(wú)體物，所以既不能屬于人格權(quán)也不屬于財(cái)產(chǎn)權(quán)。另一方面，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一個(gè)完整的權(quán)利，只是作為權(quán)利內(nèi)容的利益兼具經(jīng)濟(jì)性與非經(jīng)濟(jì)性，因此也不能把知識(shí)產(chǎn)權(quán)說(shuō)成是兩類(lèi)權(quán)利的結(jié)合。例如說(shuō)著作權(quán)是著作人身權(quán)（或著作人格權(quán)、或精神權(quán)利）與著作財(cái)產(chǎn)權(quán)的結(jié)合，是不對(duì)的。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一種內(nèi)容較為復(fù)雜（多種權(quán)能），具經(jīng)濟(jì)的和非經(jīng)濟(jì)的兩方面性質(zhì)的權(quán)利。因而，知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)該與人格權(quán)、財(cái)產(chǎn)權(quán)并立而自成一類(lèi)。（二）地域性即只在所確認(rèn)和保護(hù)的地域內(nèi)有效；即除簽有國(guó)際公約或雙邊互惠協(xié)定外，經(jīng)一國(guó)法律所保護(hù)的某項(xiàng)權(quán)利只在該國(guó)范圍內(nèi)發(fā)生法律效力。所以知識(shí)產(chǎn)權(quán)既具有地域性，在一定條件下又具有國(guó)際性。（三）時(shí)間性即只在規(guī)定期限保護(hù)。即法律對(duì)各項(xiàng)權(quán)利的保護(hù)，都規(guī)定有一定的有效期，各國(guó)法律對(duì)保護(hù)期限的長(zhǎng)短可能一致，也可能不完全相同，只有參加國(guó)際協(xié)定或進(jìn)行國(guó)際申請(qǐng)時(shí)，才對(duì)某項(xiàng)權(quán)利有統(tǒng)一的保護(hù)期限。（四）知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于絕對(duì)權(quán)在某些方面類(lèi)似于物權(quán)中的所有權(quán)，例如是對(duì)客體為直接支配的權(quán)利，可以使用、收益、處分以及為他種支配（但不發(fā)生占有問(wèn)題）；具有排他性；具有移轉(zhuǎn)性（包括繼承）等。知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的概念知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的概念知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)侵钢R(shí)產(chǎn)權(quán)出讓主體與知識(shí)產(chǎn)權(quán)受讓主體，根據(jù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓有關(guān)的和雙方簽定的轉(zhuǎn)讓合同，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利享有者由出讓方轉(zhuǎn)移給受讓方的法律行為。在無(wú)特別說(shuō)明的情況下，本文所說(shuō)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓僅指合同轉(zhuǎn)讓?zhuān)话ㄒ蚶^承、繼受等方式的轉(zhuǎn)讓。（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓收益激發(fā)企業(yè)科技創(chuàng)新積極性知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一種無(wú)形資產(chǎn)，通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易所的交易平臺(tái)，它的價(jià)值與使用價(jià)值不僅可以體現(xiàn)，而且出讓方可以通過(guò)轉(zhuǎn)讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)取得轉(zhuǎn)讓受益。知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人通過(guò)轉(zhuǎn)讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)，將一定期限內(nèi)的壟斷優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不僅能使知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人收回科研投入，而且還能獲得超額的財(cái)產(chǎn)收益。我國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)加入wto，知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)比過(guò)去明顯增強(qiáng)，已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)、高校等單位愿意在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面增加科研投入，之所以出現(xiàn)這樣一個(gè)趨勢(shì)，也主要是看重了知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給權(quán)利人帶來(lái)的好處。同時(shí)，在工業(yè)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人類(lèi)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)則主要為經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)與智力競(jìng)爭(zhēng)，智力競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)社會(huì)的必然選擇。通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)梢约ぐl(fā)企業(yè)的科技創(chuàng)新積極性，知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利主體的變更又可以促進(jìn)相互借鑒，從而提高企業(yè)創(chuàng)新能力。顯然，這也是知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的一項(xiàng)自然價(jià)值。知識(shí)產(chǎn)權(quán)貿(mào)易比較發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)，已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給企業(yè)甚至國(guó)家?guī)?lái)的巨大利益，所以它們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓實(shí)踐已經(jīng)非?；钴S，并且形成了一套相對(duì)成熟的轉(zhuǎn)讓機(jī)制。我國(guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)踐中，也應(yīng)該注重挖掘知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的潛在價(jià)值。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓盡管是一種以私權(quán)交易為內(nèi)容的民事法律行為，但從知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的角度來(lái)看，卻也同時(shí)包含諸多約束因素，這些約束規(guī)則能不能得到有效地貫徹執(zhí)行，關(guān)鍵靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。因此，知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的價(jià)值分析，就不能不考慮到知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理的角度。之所以需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，就是為了爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益最大化，保護(hù)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人的合法權(quán)益。因此，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理就不能不關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)允裁礃拥乃悸啡ス芾碇R(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，不僅關(guān)系到管理行為本身的評(píng)估，也牽涉到知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓交易規(guī)則的運(yùn)行。從廣義的管理角度來(lái)看，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不僅包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理，也包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部管理。我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在實(shí)施中存在的問(wèn)題（一）宏觀上我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度和配套措施不夠到位，執(zhí)法環(huán)境不樂(lè)觀。從歷史發(fā)展來(lái)看，我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度起步晚，發(fā)展程度不夠高。知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵在于知識(shí)創(chuàng)新，知識(shí)創(chuàng)新是種隱性的過(guò)程，蘊(yùn)涵著先進(jìn)生產(chǎn)力，因此需要法律制度的保護(hù)。我國(guó)是世界上知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度建立較晚卻是發(fā)展最快的國(guó)家，這種小步快跑的發(fā)展方式，必然帶來(lái)了體系的不完善，一切都還有待在實(shí)踐中檢驗(yàn)。1、配套不全面，與國(guó)際法律接軌不協(xié)調(diào)還需對(duì)一些中國(guó)相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)或產(chǎn)業(yè)進(jìn)行保護(hù)使其良性發(fā)展。在與國(guó)際法律接軌方面，雖然我國(guó)已加入《巴黎公約》并有完善的專(zhuān)利法，但是反壟斷法的缺失使中國(guó)部分產(chǎn)業(yè)損失嚴(yán)重。例如DVD事件中，從實(shí)質(zhì)上石，是由于我國(guó)反壟斷法的缺失，致使在專(zhuān)利費(fèi)用方面吃了大虧。2、司法環(huán)境不樂(lè)觀，地方保護(hù)主義嚴(yán)重在法律已經(jīng)確立該項(xiàng)權(quán)利的前提下，執(zhí)行法律是至關(guān)重要的。由于司法保護(hù)力度不夠，不法分子掛羊頭賣(mài)狗肉，違法成本低而企業(yè)維權(quán)成本卻相當(dāng)高。同時(shí)在一些經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的地區(qū)，地方保護(hù)主義嚴(yán)重，對(duì)違法企業(yè)睜只眼閉只眼，企業(yè)被發(fā)現(xiàn)侵權(quán)后就銷(xiāo)聲匿跡，而后更名從操就業(yè)，讓受侵權(quán)的企業(yè)無(wú)可奈何。（二）微觀上1、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與實(shí)施脫節(jié)在新形式下，作為高技術(shù)企業(yè)，紛紛制定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。然而在戰(zhàn)略的實(shí)踐過(guò)程中卻存在著諸多問(wèn)題，導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施成了一句空話。2、企業(yè)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)大，現(xiàn)金流吃緊，資金鏈不穩(wěn)固知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的先決條件是要有利技創(chuàng)新成果，因此高技術(shù)企業(yè)每年必須投入大量的研發(fā)經(jīng)費(fèi)并且這種投入還必須是長(zhǎng)時(shí)間、連續(xù)不斷的、大筆的投入;而且投入之后，產(chǎn)出多少、何時(shí)產(chǎn)出也是未知數(shù)。這種巨大的風(fēng)險(xiǎn)，考驗(yàn)著企業(yè)的決策，最終影響到投入的產(chǎn)出。據(jù)調(diào)查，很多企業(yè)現(xiàn)時(shí)發(fā)展面臨的困難集中起來(lái)就是資金緊張，資金不足導(dǎo)致科研所需的人員、設(shè)備、技術(shù)投入不夠，技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)很大。3、企業(yè)研究開(kāi)發(fā)模式與管理模式不夠成熟誠(chéng)然現(xiàn)在高技術(shù)企業(yè)已經(jīng)有較強(qiáng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識(shí)。并設(shè)有相應(yīng)的研發(fā)部門(mén)和管理部門(mén)，然而企業(yè)的人員管理模式和機(jī)構(gòu)組織模式還是存在著一定的缺陷。企業(yè)礦發(fā)部門(mén)人手不夠，其他部門(mén)不參與企業(yè)研發(fā)活動(dòng)，部門(mén)問(wèn)聯(lián)系不夠緊密，僅研發(fā)部門(mén)而言，內(nèi)部也存在著缺陷，研發(fā)過(guò)程中任務(wù)進(jìn)度問(wèn)銜接不緊密，常出現(xiàn)研發(fā)的停頓期或空白期，影響了產(chǎn)品的升級(jí)換代。4、專(zhuān)利技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，市場(chǎng)化程度低知識(shí)產(chǎn)權(quán)的源頭是技術(shù)創(chuàng)新，或者稱(chēng)為知識(shí)的再生產(chǎn)。這是知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的先決條件，但卻不是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的最高要意。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的最高層次是利益的再分配問(wèn)題，專(zhuān)利技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化，才是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的最終歸屬。但是，企業(yè)始終沒(méi)有意識(shí)到這點(diǎn)。投入巨資研發(fā)的技術(shù)，只有少數(shù)的專(zhuān)利被產(chǎn)業(yè)化，大部分僅僅以專(zhuān)利的形式終結(jié)。保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意義及重要性（一）有利于調(diào)動(dòng)人們從事科技研究和文藝創(chuàng)作的積極性知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度致力于保護(hù)權(quán)利人在科技和文化領(lǐng)域的智力成果。只有對(duì)權(quán)利人的智力成果及其合法權(quán)利給予及時(shí)全面的保護(hù)，才能調(diào)動(dòng)人們的創(chuàng)造主動(dòng)性，促進(jìn)社會(huì)資源的優(yōu)化配置。（二）能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)有性決定了企業(yè)只有擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，才能在市場(chǎng)上立于不敗之地。越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到時(shí)技術(shù)、品牌、商業(yè)秘密等無(wú)形財(cái)產(chǎn)的巨大作用，而如何讓這些無(wú)形資產(chǎn)逐步增值，有賴(lài)于對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合理保護(hù)。（三）有利于促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易，引進(jìn)外商和外資投資我國(guó)已于2001年12月1日加入世界貿(mào)易組織，履行《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議》，保護(hù)國(guó)內(nèi)外自然、法人或者其他組織的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如果沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，我國(guó)就不能參與世界貿(mào)易活動(dòng)。商標(biāo)屬于無(wú)形的知產(chǎn)，是一個(gè)公司的標(biāo)志，他能維護(hù)公司的權(quán)益。每一個(gè)公司都想做大自己。但是當(dāng)做大以后在沒(méi)有注意自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)后會(huì)讓別人有機(jī)可乘。現(xiàn)在為什么有這么多人搶注，因?yàn)樗庾R(shí)到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，當(dāng)他注下以后他會(huì)去找這樣的企業(yè)然后告訴他侵犯權(quán)益，以這樣的方式從而獲得利益。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的方式（一）對(duì)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行整體規(guī)劃和有效管理公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)可能涉及到不同形式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)（特別是計(jì)算機(jī)軟件的版權(quán)）、商業(yè)秘密、域名等。因此公司對(duì)所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行規(guī)劃和管理。（1）公司可指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，列出明細(xì)，建立檔案。（2）對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)按其實(shí)際可創(chuàng)造價(jià)值、對(duì)公司發(fā)展的重要程度、維護(hù)成本等進(jìn)行分級(jí)。（3）建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)平臺(tái)，如中外專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)、中國(guó)科技期刊數(shù)據(jù)庫(kù)、中外標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)等，及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外新數(shù)據(jù)信息，避免重復(fù)研究造成對(duì)公司資本的浪費(fèi)，也可避免造成對(duì)其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)人的侵權(quán)。（4）綜合運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)公司利益。知識(shí)產(chǎn)權(quán)覆蓋面很廣，在簽訂合同或遇到糾紛時(shí)，有的情況下主張一項(xiàng)權(quán)利往往難以有效保護(hù)公司的權(quán)益，這時(shí)需將幾種權(quán)利綜合起來(lái)行使，往往可以達(dá)到令人滿(mǎn)意的效果。（二）對(duì)于不同類(lèi)型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)采取不同的保護(hù)措施1、分析成本與預(yù)期收益對(duì)于可能對(duì)公司產(chǎn)生重大影響的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)、著作權(quán)、域名等，應(yīng)第一時(shí)間聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行申請(qǐng)，從而大限度地保護(hù)公司利益。在與其他單位或個(gè)人合作的過(guò)程中，一定要對(duì)所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬、使用范圍、期限、后續(xù)研發(fā)成果的分配等做詳細(xì)規(guī)定，簽署相關(guān)法律文件。2、計(jì)算機(jī)軟件版權(quán)的保護(hù)雖然我國(guó)《計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》第六條規(guī)定：中國(guó)公民和單位對(duì)其所開(kāi)發(fā)的軟件，不論是否發(fā)表，不論在何地發(fā)表，均依照本條例享有著作權(quán)。但同時(shí)該條例第二十四條又規(guī)定：向軟件登記管理機(jī)構(gòu)辦理軟件著作權(quán)的登記，是根據(jù)本條例提出軟件權(quán)利糾紛行政處理或者訴訟的前提。軟件登記管理機(jī)構(gòu)發(fā)放的登記證明文件，是軟件著作權(quán)有效或者登記申請(qǐng)文件中所述事實(shí)確實(shí)的初步證明。所以為更好地保護(hù)公司計(jì)算機(jī)軟件的版權(quán)，公司應(yīng)該將自主開(kāi)發(fā)的計(jì)算機(jī)軟件向軟件登記管理機(jī)構(gòu)辦理軟件著作權(quán)的登記，從而避免在產(chǎn)生糾紛時(shí)因無(wú)法提供有力證據(jù)而處于被動(dòng)地位。3、專(zhuān)利技術(shù)的保護(hù)在研發(fā)新技術(shù)前，要對(duì)相關(guān)技術(shù)進(jìn)行查詢(xún)，看別人是否已有這類(lèi)技術(shù)，或它是否侵犯別人的專(zhuān)利權(quán)，避免盲目上項(xiàng)目。在決定研發(fā)后，應(yīng)與技術(shù)人員簽訂保密協(xié)議，規(guī)定在研究中獲得的技術(shù)成果歸公司所有，技術(shù)人員離職時(shí)不得帶走有關(guān)技術(shù)資料，離職后一段時(shí)間內(nèi)亦不得從事與原單位工作相同、近似或有競(jìng)爭(zhēng)性的工作。建立檔案，保證對(duì)技術(shù)上的進(jìn)展有完整記錄。在開(kāi)發(fā)階段完成后，聘請(qǐng)專(zhuān)利代理人開(kāi)始申請(qǐng)專(zhuān)利。如果發(fā)現(xiàn)別人在后也申請(qǐng)了類(lèi)似專(zhuān)利，應(yīng)可利用公司的在先權(quán)利申請(qǐng)他人的這個(gè)專(zhuān)利無(wú)效。若發(fā)現(xiàn)他人使用自己的專(zhuān)利技術(shù)，應(yīng)及時(shí)對(duì)侵權(quán)人、侵權(quán)行為發(fā)生地和侵權(quán)規(guī)模、侵權(quán)所得或公司所受到的損失進(jìn)行調(diào)查、取證。公司在與其他單位合作過(guò)程中，根據(jù)合作內(nèi)容的不同，對(duì)所涉及的專(zhuān)利技術(shù)的使用及收費(fèi)，應(yīng)及時(shí)簽訂《專(zhuān)利實(shí)施許可合同》、《技術(shù)開(kāi)發(fā)合同》、《技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同》、《技術(shù)咨詢(xún)合同》、《技術(shù)服務(wù)合同》。4、商業(yè)秘密的保護(hù)（1）確定商業(yè)秘密首先通過(guò)分析企業(yè)成本與預(yù)期收益來(lái)確定商業(yè)秘密的類(lèi)型，然后確定哪些商業(yè)秘密納入保護(hù)范圍，并以何種力度進(jìn)行保護(hù)。（2）采取系統(tǒng)有效的措施對(duì)于已經(jīng)確定進(jìn)行保護(hù)的商業(yè)秘密，建議分成以下幾個(gè)方面進(jìn)行保護(hù)：將需要保護(hù)的商業(yè)秘密分成幾個(gè)部分，分別由不同的工作人員進(jìn)行管理，使企業(yè)中全面掌握商業(yè)秘密的人員數(shù)降至低。根據(jù)商業(yè)秘密的重要性，將商業(yè)秘密分成不同等級(jí)，不同級(jí)別的員工所掌握的商業(yè)秘密等級(jí)也不同，使員工身上所附的保密義務(wù)也不盡相同。對(duì)于技術(shù)信息價(jià)值維持時(shí)間較長(zhǎng)的商業(yè)秘密，應(yīng)對(duì)涉密人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，并與之簽訂保密協(xié)議及競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，使之有較長(zhǎng)時(shí)間的保密義務(wù)。反之，對(duì)于一些經(jīng)營(yíng)信息，特別是受市場(chǎng)行情影響較大的，除特別重要確有必要加以保存的，一般不需要對(duì)此進(jìn)行專(zhuān)門(mén)約定保密義務(wù)。制定相關(guān)涉密制度。關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的具體實(shí)施（一）組織設(shè)計(jì)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的管理，必須設(shè)置相應(yīng)的機(jī)構(gòu)。企業(yè)關(guān)系管理，對(duì)內(nèi)要協(xié)調(diào)處理好部門(mén)之間、員工之間的關(guān)系，對(duì)外要向公眾發(fā)布消息、征求意見(jiàn)、搜集信息、處理糾紛等。管理機(jī)構(gòu)要代表企業(yè)有計(jì)劃、有準(zhǔn)備、分步驟地開(kāi)展各種關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者從煩瑣事務(wù)中解脫出來(lái)，使各職能部門(mén)和機(jī)構(gòu)各司其職，協(xié)調(diào)合作。關(guān)系管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與其他職能部門(mén)之間、企業(yè)與外部環(huán)境之間聯(lián)系溝通和協(xié)調(diào)行動(dòng)的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)。其作用是：收集信息資料，充當(dāng)企業(yè)的耳目；綜合評(píng)價(jià)各職能部門(mén)的決策活動(dòng)，充當(dāng)企業(yè)的決策參謀；協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力；向公眾輸送信息，溝通企業(yè)與公眾之間的理解和信任。（二）資源配置（1）人力資源調(diào)配。一方面實(shí)行部門(mén)間人員輪換，以多種方式促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的建立；另一方面從內(nèi)部提升經(jīng)理，可以加強(qiáng)企業(yè)觀念并使其具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。（2）信息資源共享。在采用新技術(shù)和新知識(shí)的過(guò)程中，以多種方式分享信息資源。如利用網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)及企業(yè)外部擁有多種知識(shí)與技能的人才的關(guān)系；制定政策或提供幫助以削減信息超載，提高電子郵件和語(yǔ)音信箱系統(tǒng)的工作效率；建立“知識(shí)庫(kù)”或“回復(fù)網(wǎng)絡(luò)”，并入更龐大的信息系統(tǒng)；組成臨時(shí)“虛擬小組”，以完成自己或客戶(hù)的交流項(xiàng)目。（三）文化整合關(guān)系各方環(huán)境的差異會(huì)造成建立關(guān)系的困難，使工作關(guān)系難以溝通和維持?？缥幕g的人們要相互理解和溝通，必須克服不同文化規(guī)范帶來(lái)的交流障礙。文化的整合，是關(guān)系雙方能否真正協(xié)調(diào)運(yùn)作的關(guān)鍵。合作伙伴的文化敏感性非常敏銳和靈活，它能使合作雙方共同有效地工作，并相互學(xué)習(xí)彼此的文化差異。文化整合是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中處理各種關(guān)系的高級(jí)形式，不同企業(yè)有不同的企業(yè)文化。推行差別化戰(zhàn)略的企業(yè)文化可能是鼓勵(lì)創(chuàng)新、發(fā)揮個(gè)性及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；而成本領(lǐng)先的企業(yè)文化，則可能是節(jié)儉、紀(jì)律及注重細(xì)節(jié)。如果關(guān)系雙方的文化相適應(yīng)，將能強(qiáng)有力地鞏固企業(yè)與各子市場(chǎng)系統(tǒng)的關(guān)系并建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運(yùn)用成效（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)活躍程度明顯提升，創(chuàng)新活力加速釋放近年來(lái)，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局著力構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)體系，共支持建設(shè)33個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)（中心），為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的供需對(duì)接、交易流轉(zhuǎn)提供支撐。2021年，全國(guó)專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓、許可次數(shù)達(dá)到42萬(wàn)次，同比增長(zhǎng)15%。其中，綠色新能源等雙碳相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓許可尤為活躍，轉(zhuǎn)讓許可次數(shù)增速是全國(guó)平均水平的兩倍多，有力促進(jìn)了低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展。高?？蒲性核鶎?zhuān)利轉(zhuǎn)讓許可次數(shù)達(dá)到2．7萬(wàn)次，同比增長(zhǎng)33．4%，其中30%的專(zhuān)利屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，成為高價(jià)值專(zhuān)利轉(zhuǎn)化的源頭活水。2021年，全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用費(fèi)進(jìn)出口總額達(dá)到3783億元，其中出口額增速達(dá)27．1%，超過(guò)進(jìn)口額增速10．5個(gè)百分點(diǎn)，呈現(xiàn)出出口進(jìn)口同步增長(zhǎng)，出口增速更勝一籌的局面。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高效流轉(zhuǎn)，有力促進(jìn)了創(chuàng)新資源要素的有序流動(dòng)和優(yōu)化配置，加速釋放了創(chuàng)新活力。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)金融賦能市場(chǎng)主體，資金保障更加有力一方面，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資、運(yùn)營(yíng)基金、證券化等舉措，為市場(chǎng)主體帶來(lái)真金白銀，促進(jìn)六穩(wěn)六保。2021年，全國(guó)專(zhuān)利商標(biāo)質(zhì)押融資額達(dá)到3098億元，連續(xù)兩年保持40%以上的增速。今年上半年面對(duì)較大經(jīng)濟(jì)下行壓力，全國(guó)專(zhuān)利商標(biāo)質(zhì)押融資額依然達(dá)到了1626．5億元，同比增長(zhǎng)51．5%。其中，1000萬(wàn)元以下的普惠項(xiàng)目達(dá)7345項(xiàng)，同比增長(zhǎng)112%，有效緩解了一批中小企業(yè)的燃眉之急。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局引導(dǎo)設(shè)立的20支知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)基金完成了150余個(gè)項(xiàng)目投資，多個(gè)被投公司在科創(chuàng)板成功掛牌上市。滬深兩地交易所成功發(fā)行65單知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化產(chǎn)品，發(fā)行規(guī)模達(dá)158億元，知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資渠道進(jìn)一步豐富。另一方面，通過(guò)與大型國(guó)有金融機(jī)構(gòu)合作，推動(dòng)形成了4類(lèi)險(xiǎn)種、16個(gè)產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，覆蓋專(zhuān)利、商標(biāo)、地理標(biāo)志等知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)別，在2021年為5000余家企業(yè)提供了241億元的風(fēng)險(xiǎn)保障。（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用效益加速顯現(xiàn)助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作用更加凸顯，在助力品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，深入實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略，推動(dòng)全國(guó)布局建設(shè)2100個(gè)商標(biāo)品牌指導(dǎo)站，加速商標(biāo)品牌價(jià)值實(shí)現(xiàn)。世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布的報(bào)告顯示，世界領(lǐng)先的5000個(gè)品牌中，中國(guó)占到408個(gè)，總價(jià)值達(dá)1．6萬(wàn)億美元，中國(guó)品牌價(jià)值越來(lái)越得到國(guó)際社會(huì)的廣泛認(rèn)可。在助力特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，連續(xù)三年深入實(shí)施地理標(biāo)志運(yùn)用促進(jìn)工程，加強(qiáng)對(duì)160件地理標(biāo)志運(yùn)用的聯(lián)系指導(dǎo)，發(fā)展壯大區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)。統(tǒng)計(jì)顯示，2021年相關(guān)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到5625億元，較上年增加510億元，從業(yè)人數(shù)達(dá)到1473萬(wàn)人，新增就業(yè)117萬(wàn)人，地理標(biāo)志助力特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展和促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的作用越來(lái)越明顯。品牌經(jīng)理制與品牌管理品牌是企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn)，品牌管理實(shí)質(zhì)就是品牌資產(chǎn)管理。品牌管理水平的高低直接關(guān)系到品牌資產(chǎn)投資和利用效果的好壞。一般而言，企業(yè)的品牌管理的主要任務(wù)包括監(jiān)控品牌運(yùn)營(yíng)狀況，設(shè)計(jì)或參與設(shè)計(jì)品牌，申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)，管理品牌或商標(biāo)檔案，管理商標(biāo)標(biāo)簽的印制、領(lǐng)用與銷(xiāo)毀，處理品牌糾紛、維護(hù)商標(biāo)權(quán)，協(xié)助打假，品牌全員管理教育等。品牌管理的組織形式反映了在品牌運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)、各機(jī)構(gòu)的權(quán)力與責(zé)任及其相互關(guān)系，主要有職能管理制和品牌經(jīng)理制兩種。（一）職能管理制職能管理制是在西方盛行于20世紀(jì)20—50年代的品牌管理制度（當(dāng)然，許多企業(yè)至今仍很鐘愛(ài)）。作為品牌管理制度，其主要做法是，在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織與協(xié)調(diào)下，品牌管理的職責(zé)主要由企業(yè)各職能部門(mén)分別承擔(dān)，各職能部門(mén)在各自的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)行使權(quán)利、承擔(dān)義務(wù)。亦即，在職能管理制度下，有關(guān)品牌的決策與計(jì)劃都由各職能管理部門(mén)的負(fù)責(zé)人或主管人員共同參與、研究制定、分別執(zhí)行。（二）品牌經(jīng)理制品牌經(jīng)理制誕生在美國(guó)寶潔（P&G）公司。寶潔產(chǎn)品在全世界得到廣大消費(fèi)者認(rèn)同，成功的原因除了160多年來(lái)一直恪守產(chǎn)品質(zhì)量原則之外，品牌經(jīng)理制的靈活而有效運(yùn)用也是重要成因之一，甚至也可以說(shuō)，其核心理念“一個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)品牌”的品牌經(jīng)理制（管理系統(tǒng)）是寶潔公司品牌運(yùn)營(yíng)的重要基石。品牌經(jīng)理制在20世紀(jì)30年代問(wèn)世于寶潔公司。到第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以后，品牌經(jīng)理制被認(rèn)為是從事多品種經(jīng)營(yíng)的消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)的規(guī)范組織形式。許多消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)（尤其是耐用消費(fèi)品的生產(chǎn)企業(yè)）都學(xué)習(xí)寶潔公司，紛紛采用品牌經(jīng)理制。美國(guó)莊臣公司、美國(guó)家用品公司等世界范圍內(nèi)的眾多大公司都先后采用了品牌經(jīng)理制，主要是因?yàn)槠放平?jīng)理制有許多“職能制”所不具備的優(yōu)點(diǎn)。第一，品牌經(jīng)理制比職能管理制具有較強(qiáng)的品牌運(yùn)作協(xié)調(diào)性。在品牌經(jīng)理制下，企業(yè)委任品牌經(jīng)理負(fù)責(zé)某品牌運(yùn)營(yíng)全過(guò)程，具體負(fù)責(zé)該品牌標(biāo)定下的產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售，協(xié)調(diào)該品牌產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)和銷(xiāo)售部門(mén)的工作。這就在很大程度上消除了部門(mén)之間的互相扯皮、推讀，減少因未能考慮整體利益、不熟悉整體情況而產(chǎn)生的盲目性和分散性。第二，品牌經(jīng)理制有利于達(dá)到品牌定位目標(biāo)，快速實(shí)現(xiàn)品牌個(gè)性化。在職能制下，常因互相扯皮、辦事拖拉而致使品牌運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)不能很好地銜接，而品牌經(jīng)理制相當(dāng)程度地克服了這些弊端。第三，品牌經(jīng)理制有助于長(zhǎng)期維系品牌整體形象。由于品牌經(jīng)理是專(zhuān)司品牌運(yùn)營(yíng)之職，監(jiān)控品牌運(yùn)營(yíng)狀況與市場(chǎng)變化是其重要職責(zé)，加之品牌經(jīng)理制下協(xié)調(diào)性增強(qiáng)，使得品牌運(yùn)營(yíng)活動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力大大加強(qiáng)。品牌經(jīng)理制固然有許多優(yōu)點(diǎn)，但它也存在著一些有待完善的地方，例如，品牌經(jīng)理及品牌管理部門(mén)與生產(chǎn)、銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)等職能部門(mén)的權(quán)責(zé)劃分問(wèn)題。實(shí)踐中，由于職權(quán)定位不清晰，很多品牌經(jīng)理對(duì)自己的角色比較模糊，進(jìn)而招致責(zé)難，使品牌經(jīng)理的作用受到限制。此外，對(duì)品牌經(jīng)理的業(yè)績(jī)考評(píng)也是比較棘手的問(wèn)題。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特點(diǎn)（一）專(zhuān)有性，即獨(dú)占性或壟斷性除權(quán)利人同意或法律規(guī)定外，權(quán)利人以外的任何人不得享有或使用該項(xiàng)權(quán)利。這表明權(quán)利人獨(dú)占或壟斷的專(zhuān)有權(quán)利受?chē)?yán)格保護(hù)，不受他人侵犯。只有通過(guò)強(qiáng)制許可，征用等法律程序，才能變更權(quán)利人的專(zhuān)有權(quán)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的客體是人的智力成果，既不是人身或人格，也不是外界的有體物或無(wú)體物，所以既不能屬于人格權(quán)也不屬于財(cái)產(chǎn)權(quán)。另一方面，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一個(gè)完整的權(quán)利，只是作為權(quán)利內(nèi)容的利益兼具經(jīng)濟(jì)性與非經(jīng)濟(jì)性，因此也不能把知識(shí)產(chǎn)權(quán)說(shuō)成是兩類(lèi)權(quán)利的結(jié)合。例如說(shuō)著作權(quán)是著作人身權(quán)（或著作人格權(quán)、或精神權(quán)利）與著作財(cái)產(chǎn)權(quán)的結(jié)合，是不對(duì)的。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一種內(nèi)容較為復(fù)雜（多種權(quán)能），具經(jīng)濟(jì)的和非經(jīng)濟(jì)的兩方面性質(zhì)的權(quán)利。因而，知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)該與人格權(quán)、財(cái)產(chǎn)權(quán)并立而自成一類(lèi)。（二）地域性即只在所確認(rèn)和保護(hù)的地域內(nèi)有效；即除簽有國(guó)際公約或雙邊互惠協(xié)定外，經(jīng)一國(guó)法律所保護(hù)的某項(xiàng)權(quán)利只在該國(guó)范圍內(nèi)發(fā)生法律效力。所以知識(shí)產(chǎn)權(quán)既具有地域性，在一定條件下又具有國(guó)際性。（三）時(shí)間性即只在規(guī)定期限保護(hù)。即法律對(duì)各項(xiàng)權(quán)利的保護(hù)，都規(guī)定有一定的有效期，各國(guó)法律對(duì)保護(hù)期限的長(zhǎng)短可能一致，也可能不完全相同，只有參加國(guó)際協(xié)定或進(jìn)行國(guó)際申請(qǐng)時(shí)，才對(duì)某項(xiàng)權(quán)利有統(tǒng)一的保護(hù)期限。（四）知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于絕對(duì)權(quán)在某些方面類(lèi)似于物權(quán)中的所有權(quán)，例如是對(duì)客體為直接支配的權(quán)利，可以使用、收益、處分以及為他種支配（但不發(fā)生占有問(wèn)題）；具有排他性；具有移轉(zhuǎn)性（包括繼承）等。營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境通過(guò)其內(nèi)容的不斷擴(kuò)大及其自身各因素的不斷變化，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)生影響。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的內(nèi)容隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷變化。20世紀(jì)初，西方企業(yè)僅將銷(xiāo)售市場(chǎng)視為營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境；30年代后，將政府、工會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)者等與企業(yè)有利害關(guān)系者也看作是環(huán)境因素；進(jìn)入60年代，又把自然生態(tài)、科學(xué)技術(shù)、社會(huì)文化等作為重要的環(huán)境因素；20世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著政府對(duì)經(jīng)濟(jì)干預(yù)力度的加強(qiáng)，愈加重視對(duì)政治、法律環(huán)境的研究。環(huán)境因素由內(nèi)向外的擴(kuò)展，國(guó)外營(yíng)銷(xiāo)學(xué)者稱(chēng)之為“環(huán)境外界化”。營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的制約因素，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)依賴(lài)于這些環(huán)境才得以正常進(jìn)行。這表現(xiàn)在：營(yíng)銷(xiāo)管理者雖可控制企業(yè)的大部分營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，但必須注意環(huán)境對(duì)營(yíng)銷(xiāo)決策的影響，不得超越環(huán)境的限制；營(yíng)銷(xiāo)管理者雖能分析、認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境提供的機(jī)會(huì)，但無(wú)法控制所有有利因素的變化，更無(wú)法有效地控制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；由于營(yíng)銷(xiāo)決策與環(huán)境之間的關(guān)系復(fù)雜多變，營(yíng)銷(xiāo)管理者無(wú)法直接把握企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)決策實(shí)施的最終結(jié)果。此外，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所需的各種資源，需要在環(huán)境許可的條件下取得，企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的各種產(chǎn)品，也需要獲得消費(fèi)者或用戶(hù)的認(rèn)可與接納。雖然企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)必須與其所處的外部環(huán)境相適應(yīng)，但營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)絕非只能被動(dòng)地接受環(huán)境的影響，營(yíng)銷(xiāo)管理者應(yīng)采取積極、主動(dòng)的態(tài)度能動(dòng)地去適應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。就宏觀環(huán)境而言，企業(yè)可以通過(guò)不同的方式增強(qiáng)適應(yīng)環(huán)境的能力，避免來(lái)自環(huán)境的威脅，有效地把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)。在一定條件下，也可運(yùn)用自身的資源，積極影響和改變環(huán)境因素，創(chuàng)造更有利于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的空間。良好的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)行為會(huì)造就良好的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，從而進(jìn)一步形成良好的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)行為，反之亦然。營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與企業(yè)的循環(huán)互動(dòng)作用，使?fàn)I銷(xiāo)環(huán)境與企業(yè)成為一個(gè)整體的系統(tǒng)。菲利普?科特勒的“大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”理論認(rèn)為：企業(yè)為成功地進(jìn)入特定的市場(chǎng)，在策略上應(yīng)協(xié)調(diào)地使用經(jīng)濟(jì)的、心理的、政治的和公共關(guān)系的手段，以博得外國(guó)的或地方的各有關(guān)方面的合作與支持，消除壁壘很高的封閉型或保護(hù)型市場(chǎng)存在的障礙，為企業(yè)從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)寬松的外部環(huán)境。就微觀環(huán)境而言，直接影響企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力的各種參與者，事實(shí)上都是企業(yè)的利益共同體。按市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的雙贏原則，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的成功，應(yīng)為顧客、供應(yīng)商和營(yíng)銷(xiāo)中間商帶來(lái)利益，并造福于社會(huì)公眾。即使是競(jìng)爭(zhēng)者，也存在互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)的因素，在競(jìng)爭(zhēng)中，有時(shí)也會(huì)采取聯(lián)合行動(dòng)，甚至成為合作者。知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的概念知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的概念知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)侵钢R(shí)產(chǎn)權(quán)出讓主體與知識(shí)產(chǎn)權(quán)受讓主體，根據(jù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓有關(guān)的和雙方簽定的轉(zhuǎn)讓合同，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利享有者由出讓方轉(zhuǎn)移給受讓方的法律行為。在無(wú)特別說(shuō)明的情況下，本文所說(shuō)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓僅指合同轉(zhuǎn)讓?zhuān)话ㄒ蚶^承、繼受等方式的轉(zhuǎn)讓。（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓收益激發(fā)企業(yè)科技創(chuàng)新積極性知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一種無(wú)形資產(chǎn)，通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易所的交易平臺(tái)，它的價(jià)值與使用價(jià)值不僅可以體現(xiàn)，而且出讓方可以通過(guò)轉(zhuǎn)讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)取得轉(zhuǎn)讓受益。知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人通過(guò)轉(zhuǎn)讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)，將一定期限內(nèi)的壟斷優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不僅能使知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人收回科研投入，而且還能獲得超額的財(cái)產(chǎn)收益。我國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)加入wto，知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)比過(guò)去明顯增強(qiáng)，已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)、高校等單位愿意在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面增加科研投入，之所以出現(xiàn)這樣一個(gè)趨勢(shì)，也主要是看重了知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給權(quán)利人帶來(lái)的好處。同時(shí)，在工業(yè)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人類(lèi)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)則主要為經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)與智力競(jìng)爭(zhēng)，智力競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)社會(huì)的必然選擇。通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)梢约ぐl(fā)企業(yè)的科技創(chuàng)新積極性，知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利主體的變更又可以促進(jìn)相互借鑒，從而提高企業(yè)創(chuàng)新能力。顯然，這也是知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的一項(xiàng)自然價(jià)值。知識(shí)產(chǎn)權(quán)貿(mào)易比較發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)，已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給企業(yè)甚至國(guó)家?guī)?lái)的巨大利益，所以它們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓實(shí)踐已經(jīng)非?；钴S，并且形成了一套相對(duì)成熟的轉(zhuǎn)讓機(jī)制。我國(guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)踐中，也應(yīng)該注重挖掘知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的潛在價(jià)值。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓盡管是一種以私權(quán)交易為內(nèi)容的民事法律行為，但從知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的角度來(lái)看，卻也同時(shí)包含諸多約束因素，這些約束規(guī)則能不能得到有效地貫徹執(zhí)行，關(guān)鍵靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。因此，知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的價(jià)值分析，就不能不考慮到知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理的角度。之所以需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，就是為了爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益最大化，保護(hù)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人的合法權(quán)益。因此，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理就不能不關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)允裁礃拥乃悸啡ス芾碇R(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，不僅關(guān)系到管理行為本身的評(píng)估，也牽涉到知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓交易規(guī)則的運(yùn)行。從廣義的管理角度來(lái)看，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不僅包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理，也包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部管理。體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的主要策略美國(guó)著名學(xué)者伯德?施密特博士在其所寫(xiě)的《體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)》一書(shū)中主張，體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)是“站在消費(fèi)者的感覺(jué)、情感、思考、行動(dòng)、聯(lián)想五個(gè)方面，重新定義、設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)的思考方式?！?、感官式營(yíng)銷(xiāo)策略感官式營(yíng)銷(xiāo)策略的訴求目標(biāo)是創(chuàng)造知覺(jué)體驗(yàn)的感覺(jué)，它是通過(guò)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)與嗅覺(jué)等以人們的直接感官建立的感官體驗(yàn)。感官營(yíng)銷(xiāo)可以突出公司和產(chǎn)品的識(shí)別，引發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)和增加產(chǎn)品的附加值等。如在超級(jí)市場(chǎng)中購(gòu)物，經(jīng)常會(huì)聞到超市烘焙面包的香味，這也是一種嗅覺(jué)感官營(yíng)銷(xiāo)方式。2、情感式營(yíng)銷(xiāo)策略情感式營(yíng)銷(xiāo)策略通過(guò)誘發(fā)觸動(dòng)消費(fèi)者的內(nèi)心情感，旨在為消費(fèi)者創(chuàng)造情感體驗(yàn)。情感營(yíng)銷(xiāo)訴求情感的影響力、心靈的感召力。體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)就是體現(xiàn)這一基本點(diǎn)，尋找消費(fèi)活動(dòng)中導(dǎo)致消費(fèi)者情感變化的因素，掌握消費(fèi)態(tài)度形成規(guī)律，真正了解什么刺激可以引起某種情緒，以及如何在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中采取有效的心理方法能使消費(fèi)者自然地受到感染，激發(fā)消費(fèi)者積極的情感，并融入這種情景中來(lái)，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)順利進(jìn)行。情感對(duì)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的所有階段都是至關(guān)重要的，在產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷(xiāo)階段都是如此，它必須融入每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。情感營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)經(jīng)典例子就是哈根達(dá)斯公司。無(wú)論在世界的任何地方，哈根達(dá)斯冰激凌的營(yíng)銷(xiāo)總是如同營(yíng)銷(xiāo)浪漫情感一樣。3、思考式營(yíng)銷(xiāo)策略思考式營(yíng)銷(xiāo)策略通過(guò)啟發(fā)智力，運(yùn)用驚奇、計(jì)謀和誘惑，創(chuàng)造性地讓消費(fèi)者獲得認(rèn)知和解決問(wèn)題的體驗(yàn)，引發(fā)消費(fèi)者產(chǎn)生統(tǒng)一或各異的想法。思考式營(yíng)銷(xiāo)策略往往被廣泛使用在高科技產(chǎn)品宣傳中。在其他許多產(chǎn)業(yè)中，思考營(yíng)銷(xiāo)也已經(jīng)被使用在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、促銷(xiāo)和與顧客的溝通上。4、行動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)策略人們生活形態(tài)的改變有時(shí)是自發(fā)的，有時(shí)是外界激發(fā)的。行動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)策略就是一種通過(guò)名人、名角來(lái)激發(fā)消費(fèi)者，增加他們的身體體驗(yàn)，指出做事的替代方法、替代的生活形態(tài)，豐富他們的生活，使其生活形態(tài)予以改變，從而實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)策略。5、關(guān)聯(lián)式營(yíng)銷(xiāo)策略關(guān)聯(lián)式營(yíng)銷(xiāo)策略包含感官、情感、思考與行動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等層面。關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)超越私人感情、人格、個(gè)性，加上“個(gè)人體驗(yàn)”，而且與個(gè)人對(duì)理想自我、他人或是文化產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。讓人和一個(gè)較廣泛的社會(huì)系統(tǒng)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，從而建立個(gè)人對(duì)某種品牌的偏好，同時(shí)讓使用該品牌的人們進(jìn)而形成一個(gè)群體。關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)在化妝品、日用品、私人交通工具等許多不同的產(chǎn)業(yè)中使用。我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在實(shí)施中存在的問(wèn)題（一）宏觀上我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度和配套措施不夠到位，執(zhí)法環(huán)境不樂(lè)觀。從歷史發(fā)展來(lái)看，我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度起步晚，發(fā)展程度不夠高。知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵在于知識(shí)創(chuàng)新，知識(shí)創(chuàng)新是種隱性的過(guò)程，蘊(yùn)涵著先進(jìn)生產(chǎn)力，因此需要法律制度的保護(hù)。我國(guó)是世界上知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度建立較晚卻是發(fā)展最快的國(guó)家，這種小步快跑的發(fā)展方式，必然帶來(lái)了體系的不完善，一切都還有待在實(shí)踐中檢驗(yàn)。1、配套不全面，與國(guó)際法律接軌不協(xié)調(diào)還需對(duì)一些中國(guó)相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)或產(chǎn)業(yè)進(jìn)行保護(hù)使其良性發(fā)展。在與國(guó)際法律接軌方面，雖然我國(guó)已加入《巴黎公約》并有完善的專(zhuān)利法，但是反壟斷法的缺失使中國(guó)部分產(chǎn)業(yè)損失嚴(yán)重。例如DVD事件中，從實(shí)質(zhì)上石，是由于我國(guó)反壟斷法的缺失，致使在專(zhuān)利費(fèi)用方面吃了大虧。2、司法環(huán)境不樂(lè)觀，地方保護(hù)主義嚴(yán)重在法律已經(jīng)確立該項(xiàng)權(quán)利的前提下，執(zhí)行法律是至關(guān)重要的。由于司法保護(hù)力度不夠，不法分子掛羊頭賣(mài)狗肉，違法成本低而企業(yè)維權(quán)成本卻相當(dāng)高。同時(shí)在一些經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的地區(qū)，地方保護(hù)主義嚴(yán)重，對(duì)違法企業(yè)睜只眼閉只眼，企業(yè)被發(fā)現(xiàn)侵權(quán)后就銷(xiāo)聲匿跡，而后更名從操就業(yè)，讓受侵權(quán)的企業(yè)無(wú)可奈何。（二）微觀上1、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與實(shí)施脫節(jié)在新形式下，作為高技術(shù)企業(yè)，紛紛制定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。然而在戰(zhàn)略的實(shí)踐過(guò)程中卻存在著諸多問(wèn)題，導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施成了一句空話。2、企業(yè)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)大，現(xiàn)金流吃緊，資金鏈不穩(wěn)固知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的先決條件是要有利技創(chuàng)新成果，因此高技術(shù)企業(yè)每年必須投入大量的研發(fā)經(jīng)費(fèi)并且這種投入還必須是長(zhǎng)時(shí)間、連續(xù)不斷的、大筆的投入;而且投入之后，產(chǎn)出多少、何時(shí)產(chǎn)出也是未知數(shù)。這種巨大的風(fēng)險(xiǎn)，考驗(yàn)著企業(yè)的決策，最終影響到投入的產(chǎn)出。據(jù)調(diào)查，很多企業(yè)現(xiàn)時(shí)發(fā)展面臨的困難集中起來(lái)就是資金緊張，資金不足導(dǎo)致科研所需的人員、設(shè)備、技術(shù)投入不夠，技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)很大。3、企業(yè)研究開(kāi)發(fā)模式與管理模式不夠成熟誠(chéng)然現(xiàn)在高技術(shù)企業(yè)已經(jīng)有較強(qiáng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識(shí)。并設(shè)有相應(yīng)的研發(fā)部門(mén)和管理部門(mén)，然而企業(yè)的人員管理模式和機(jī)構(gòu)組織模式還是存在著一定的缺陷。企業(yè)礦發(fā)部門(mén)人手不夠，其他部門(mén)不參與企業(yè)研發(fā)活動(dòng)，部門(mén)問(wèn)聯(lián)系不夠緊密，僅研發(fā)部門(mén)而言，內(nèi)部也存在著缺陷，研發(fā)過(guò)程中任務(wù)進(jìn)度問(wèn)銜接不緊密，常出現(xiàn)研發(fā)的停頓期或空白期，影響了產(chǎn)品的升級(jí)換代。4、專(zhuān)利技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，市場(chǎng)化程度低知識(shí)產(chǎn)權(quán)的源頭是技術(shù)創(chuàng)新，或者稱(chēng)為知識(shí)的再生產(chǎn)。這是知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的先決條件，但卻不是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的最高要意。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的最高層次是利益的再分配問(wèn)題，專(zhuān)利技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化，才是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的最終歸屬。但是，企業(yè)始終沒(méi)有意識(shí)到這點(diǎn)。投入巨資研發(fā)的技術(shù)，只有少數(shù)的專(zhuān)利被產(chǎn)業(yè)化，大部分僅僅以專(zhuān)利的形式終結(jié)。保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意義及重要性（一）有利于調(diào)動(dòng)人們從事科技研究和文藝創(chuàng)作的積極性知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度致力于保護(hù)權(quán)利人在科技和文化領(lǐng)域的智力成果。只有對(duì)權(quán)利人的智力成果及其合法權(quán)利給予及時(shí)全面的保護(hù)，才能調(diào)動(dòng)人們的創(chuàng)造主動(dòng)性，促進(jìn)社會(huì)資源的優(yōu)化配置。（二）能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)有性決定了企業(yè)只有擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，才能在市場(chǎng)上立于不敗之地。越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到時(shí)技術(shù)、品牌、商業(yè)秘密等無(wú)形財(cái)產(chǎn)的巨大作用，而如何讓這些無(wú)形資產(chǎn)逐步增值，有賴(lài)于對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合理保護(hù)。（三）有利于促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易，引進(jìn)外商和外資投資我國(guó)已于2001年12月1日加入世界貿(mào)易組織，履行《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議》，保護(hù)國(guó)內(nèi)外自然、法人或者其他組織的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如果沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，我國(guó)就不能參與世界貿(mào)易活動(dòng)。商標(biāo)屬于無(wú)形的知產(chǎn)，是一個(gè)公司的標(biāo)志，他能維護(hù)公司的權(quán)益。每一個(gè)公司都想做大自己。但是當(dāng)做大以后在沒(méi)有注意自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)后會(huì)讓別人有機(jī)可乘。現(xiàn)在為什么有這么多人搶注，因?yàn)樗庾R(shí)到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，當(dāng)他注下以后他會(huì)去找這樣的企業(yè)然后告訴他侵犯權(quán)益，以這樣的方式從而獲得利益。選擇目標(biāo)市場(chǎng)企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，確定了目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略之后，就要決定如何選擇目標(biāo)市場(chǎng)。選擇目標(biāo)市場(chǎng)的首要步驟，是分析評(píng)價(jià)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，在綜合比較、分析的基礎(chǔ)上，選擇最優(yōu)的目標(biāo)市場(chǎng)。（一）評(píng)價(jià)細(xì)分市場(chǎng)評(píng)價(jià)細(xì)分市場(chǎng)，即對(duì)各細(xì)分市場(chǎng)在市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)率、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)吸引力和企業(yè)目標(biāo)與資源等方面的情況進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估。1、細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模和增長(zhǎng)率這項(xiàng)評(píng)估主要研究潛在細(xì)分市場(chǎng)是否具有適當(dāng)?shù)囊?guī)模和增長(zhǎng)率?！斑m當(dāng)?shù)囊?guī)?！笔且粋€(gè)相對(duì)概念，大公司可能偏好銷(xiāo)售量很大的細(xì)分市場(chǎng)，對(duì)小的細(xì)分市場(chǎng)不感興趣；小公司則由于實(shí)力較弱，會(huì)有意避開(kāi)較大規(guī)模的細(xì)分市場(chǎng)。細(xì)分市場(chǎng)的增長(zhǎng)率也是一個(gè)重要因素。所有的企業(yè)都希望目標(biāo)市場(chǎng)的銷(xiāo)售量和利潤(rùn)具有良好的上升趨勢(shì)，但競(jìng)爭(zhēng)者也會(huì)迅速進(jìn)入快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)，從而使利潤(rùn)率下降。2、細(xì)分市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)吸引力一個(gè)具有適當(dāng)規(guī)模和成長(zhǎng)率的細(xì)分市場(chǎng)，也有可能缺乏盈利潛力。如果許多勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)者同時(shí)進(jìn)入一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，或者說(shuō)，在某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中存在很多頗具實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)時(shí)，尤其是該細(xì)分市場(chǎng)已趨于飽和或萎縮時(shí)，則該細(xì)分市場(chǎng)的吸引力就會(huì)下降。潛在進(jìn)入者既包括在其他細(xì)分市場(chǎng)的同行，也包括那些目前不在該行業(yè)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。如果該細(xì)分市場(chǎng)的進(jìn)入障礙較低，該細(xì)分市場(chǎng)的吸引力也會(huì)下降。替代品從某種意義上限制了該細(xì)分市場(chǎng)的潛在收益。替代品的價(jià)格越有吸引力，該細(xì)分市場(chǎng)增加盈利的可能性就被限制得越緊，從而使該細(xì)分市場(chǎng)吸引力下降。購(gòu)買(mǎi)者和供應(yīng)者對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的影響，表現(xiàn)在它們的議價(jià)能力上。購(gòu)買(mǎi)者的壓價(jià)能力強(qiáng)，或者供應(yīng)者有能力提高價(jià)格或降低所供產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)，那么該細(xì)分市場(chǎng)的吸引力就下降。一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)吸引力是上述五種變量的函數(shù)。分析每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的吸引力，是企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)不能忽略的重要步驟。3、企業(yè)目標(biāo)和資源選擇目標(biāo)市場(chǎng)除了滿(mǎn)足上述兩個(gè)條件，企業(yè)還要考慮自身的目標(biāo)和擁有的資源。某些有吸引力的細(xì)分市場(chǎng)，如果不適合企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)，也只能放棄。對(duì)一些適合企業(yè)目標(biāo)的細(xì)分市場(chǎng)，必須考慮是否具有在該市場(chǎng)獲得成功所需的各種營(yíng)銷(xiāo)技能和資源等條件。（二）目標(biāo)市場(chǎng)的選擇企業(yè)有五種可供參考的市場(chǎng)覆蓋模式。1、市場(chǎng)集中化這是一種最簡(jiǎn)單的目標(biāo)市場(chǎng)模式。企業(yè)選取一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，生產(chǎn)一種產(chǎn)品，供應(yīng)單一的顧客群，進(jìn)行集中營(yíng)銷(xiāo)。例如，大眾公司集中于小型車(chē)市場(chǎng)，保時(shí)捷公司集中于運(yùn)動(dòng)車(chē)市場(chǎng)。選擇市場(chǎng)集中化模式一般基于以下考慮：企業(yè)具備在該細(xì)分市場(chǎng)從事專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)或取得目標(biāo)利益的優(yōu)勢(shì)條件；限于資金、能力，只能經(jīng)營(yíng)一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)；該細(xì)分市場(chǎng)中沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；準(zhǔn)備以此為出發(fā)點(diǎn)，取得成功后向更多的細(xì)分市場(chǎng)擴(kuò)展。公司通過(guò)市場(chǎng)集中化，更加能夠了解細(xì)分市場(chǎng)的需要，在該細(xì)分市場(chǎng)建立鞏固的市場(chǎng)地位，也能夠獲得更高，的經(jīng)濟(jì)效益。但是市場(chǎng)集中化的風(fēng)險(xiǎn)比一般情況更大，容易出現(xiàn)個(gè)別市場(chǎng)不景氣的情況。2、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化是指企業(yè)集中生產(chǎn)一種產(chǎn)品，并向各類(lèi)顧客銷(xiāo)售這種產(chǎn)品。如顯微鏡生產(chǎn)商向大學(xué)實(shí)驗(yàn)室、政府實(shí)驗(yàn)室和工商企業(yè)實(shí)驗(yàn)室銷(xiāo)售顯微鏡。產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化模式的優(yōu)點(diǎn)是企業(yè)專(zhuān)注于某一種或一類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)，有利于形成和發(fā)展生產(chǎn)和技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，在該領(lǐng)域樹(shù)立形象。其局限性是當(dāng)該領(lǐng)域被一種全新的技術(shù)與產(chǎn)品所代替時(shí)，產(chǎn)品銷(xiāo)售量可能會(huì)因此而大幅度地下降。3、市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化是指企業(yè)專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)滿(mǎn)足某一顧客群體需要的各種產(chǎn)品。比如某工程機(jī)械公司專(zhuān)門(mén)向建筑業(yè)用戶(hù)供應(yīng)推土機(jī)、打樁機(jī)、起重機(jī)、水泥攪拌機(jī)等建筑工程中所需要的機(jī)械設(shè)備。市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品類(lèi)型眾多，能有效地分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)基于專(zhuān)門(mén)性的服務(wù)，公司容易獲得良好的聲譽(yù)，并成為為顧客群體所需新產(chǎn)品的渠道。但由于集中于某一類(lèi)顧客，當(dāng)這類(lèi)顧客的需求下降時(shí)，企業(yè)也會(huì)遇到收益下降的風(fēng)險(xiǎn)。4、選擇專(zhuān)業(yè)化選擇專(zhuān)業(yè)化是指企業(yè)選取若干個(gè)具有良好的盈利潛力和結(jié)構(gòu)吸引力，且符合企業(yè)目標(biāo)和資源的細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，其中每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)與其他細(xì)分市場(chǎng)之間較少聯(lián)系。寶潔公司推出佳潔士深層潔白牙貼時(shí)，最初細(xì)分市場(chǎng)所預(yù)訂的目標(biāo)是新訂婚或是即將做新娘的女性和男性同性戀者。優(yōu)點(diǎn)是可以有效地分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，即使某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)利情況不佳，仍可在其他細(xì)分市場(chǎng)取得盈利。采用選擇專(zhuān)業(yè)化模式的企業(yè)應(yīng)具有較強(qiáng)資源和營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力。5、市場(chǎng)全面化市場(chǎng)全面化是指企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品去滿(mǎn)足各種顧客群體的需要。一般來(lái)說(shuō)，實(shí)力雄厚的大型企業(yè)在一定階段，會(huì)選用這種模式，以求收到良好效果。例如，當(dāng)今可口可樂(lè)公司在全球飲料市場(chǎng)，寶潔在全球消費(fèi)日用品市場(chǎng)等都采取市場(chǎng)全面化的戰(zhàn)略。品牌資產(chǎn)的構(gòu)成與特征品牌能給企業(yè)帶來(lái)財(cái)富。同樣的產(chǎn)品貼上不同的品牌標(biāo)簽，就可以賣(mài)出不同的價(jià)格，其市場(chǎng)占有能力也有很大的差異。這是人所共知的，如OEM就是以此為基礎(chǔ)發(fā)展起來(lái)的。這種由品牌帶來(lái)的超值利益是品牌的價(jià)值體現(xiàn)，是由品牌這種特殊的資產(chǎn)生成的。稱(chēng)品牌是特殊資產(chǎn)，不僅是因?yàn)樗鼰o(wú)形，而且還因?yàn)樗恼鎸?shí)價(jià)值并未在企業(yè)財(cái)務(wù)狀況表中反映出來(lái)。（一）品牌資產(chǎn)的一般認(rèn)知1、阿克的品牌資產(chǎn)釋義美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略學(xué)教授戴維?阿克認(rèn)為（1991），“品牌資產(chǎn)是與品牌、品牌名稱(chēng)和標(biāo)志相聯(lián)系的，能夠增加或減少企業(yè)所銷(xiāo)售產(chǎn)品或提供服務(wù)的價(jià)值和顧客價(jià)值的一系列品牌資產(chǎn)與負(fù)債”，并且品牌資產(chǎn)“可以分為五類(lèi)：品牌忠誠(chéng)度、品牌知名度、品質(zhì)認(rèn)知度、除品質(zhì)認(rèn)知度之外的品牌聯(lián)想和品牌資產(chǎn)的其他專(zhuān)有權(quán)一—專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)、渠道關(guān)系等”。2、凱勒的品牌資產(chǎn)解讀美國(guó)達(dá)特茅斯大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授凱文?萊恩，凱勒認(rèn)為（1998），“品牌資產(chǎn)代表了一種產(chǎn)品的附加值，這種附加值來(lái)源于以往對(duì)此品牌的營(yíng)銷(xiāo)投資”；“以顧客為本的品牌資產(chǎn)就是由于顧客對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)而引起的對(duì)該品牌營(yíng)銷(xiāo)的不同反應(yīng)”，包括“不同的效應(yīng)、品牌的認(rèn)同和顧客對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的反應(yīng)三個(gè)重要組成部分”。后又明確為（2008），基于顧客的品牌資產(chǎn)是“顧客品牌知識(shí)所導(dǎo)致的對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的差異化反應(yīng)”?！爱?dāng)顧客對(duì)品牌有較高的認(rèn)知和熟悉度，并在記憶中形成了強(qiáng)有力的、偏好的、獨(dú)特的品牌聯(lián)想時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生基于顧客的品牌資產(chǎn)”；“創(chuàng)建基于顧客的品牌資產(chǎn)時(shí)，在顧客記憶中建立品牌認(rèn)知和建立積極的品牌形象（即強(qiáng)有力的、偏好的和獨(dú)特的品牌聯(lián)想），這兩者是舉足輕重且密不可分的”。亦即，品牌資產(chǎn)包括品牌認(rèn)知和品牌形象兩方面。其中，“品牌認(rèn)知是由品牌再認(rèn)（是指消費(fèi)者通過(guò)品牌暗示確認(rèn)之前見(jiàn)過(guò)該品牌的能力）和品牌回憶（是指在給出品類(lèi)、購(gòu)買(mǎi)或使用情境作為暗示的條件下，消費(fèi)者在記憶中找出該品牌的能力）構(gòu)成的”，而“積極的品牌形象是通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)將強(qiáng)有力的、偏好的、獨(dú)特的聯(lián)想與記憶中的品牌聯(lián)系起來(lái)而建立的”。3、我國(guó)學(xué)者的品牌資產(chǎn)認(rèn)知符國(guó)群教授提出了“商標(biāo)資產(chǎn)”的概念。1998年在其《商標(biāo)資產(chǎn)研究》中指出，“商標(biāo)資產(chǎn)作為顧客與商標(biāo)之間長(zhǎng)期關(guān)系的反映，它是由商標(biāo)知名度、商標(biāo)的品質(zhì)形象（或者消費(fèi)者對(duì)商標(biāo)的品質(zhì)感知）、商標(biāo)聯(lián)想、商標(biāo)忠誠(chéng)、附著于商標(biāo)之上的其他權(quán)利型資產(chǎn)五個(gè)方面構(gòu)成”?；谇叭搜芯砍晒放瀑Y產(chǎn)作為一種通過(guò)為消費(fèi)者和企業(yè)提供附加利益來(lái)體現(xiàn)的、超過(guò)商品或服務(wù)本身利益以外的價(jià)值，它是品牌知名度、品牌忠誠(chéng)、品牌聯(lián)想、品牌的品質(zhì)形象和附著在品牌上的其他資產(chǎn)等項(xiàng)內(nèi)容的集成反映?？傊放瀑Y產(chǎn)是一種超過(guò)商品或服務(wù)本身利益以外的價(jià)值。它通過(guò)為消費(fèi)者和企業(yè)提供附加利益來(lái)體現(xiàn)其價(jià)值，并與某一特定的品牌緊密聯(lián)系著。若某種品牌給消費(fèi)者提供的超過(guò)商品或服務(wù)本身以外的附加利益越多，則該品牌對(duì)消費(fèi)者的吸引就越大，從而品牌資產(chǎn)價(jià)值也就越高。如果該品牌的名稱(chēng)或標(biāo)志發(fā)生變更，則附著在該品牌上的財(cái)產(chǎn)也將部分或全部喪失。品牌給企業(yè)帶來(lái)的附加利益，最終源于品牌對(duì)消費(fèi)者的吸引力和感召力。也可以說(shuō)，品牌資產(chǎn)是企業(yè)與顧客關(guān)系的反映，而且是長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)關(guān)系的反映。（二）品牌資產(chǎn)的構(gòu)成1、品牌知名度品牌知名度就是指品牌為消費(fèi)者所知曉的程度，故也稱(chēng)品牌知曉度。對(duì)某一個(gè)特定的品牌來(lái)說(shuō)，品牌知名度或知曉度反映了消費(fèi)者總體中有多少或多大比例的消費(fèi)者知曉它?？梢?jiàn)，品牌知名度反映的是品牌的影響范圍或品牌的影響廣度。（1）品牌知名度有益于提高品牌影響力，也有益于抑制競(jìng)爭(zhēng)品牌知名度。對(duì)知名度較高的品牌產(chǎn)生好感，源于品牌宣傳，也源于消費(fèi)者的自我暗示。對(duì)知名度較高的品牌，消費(fèi)者常常感覺(jué)或暗示自己“有這么大的宣傳力度，其實(shí)力不凡，品牌及產(chǎn)品定然不錯(cuò)”“這個(gè)品牌廣為傳誦，又有那么多人在使用其產(chǎn)品，應(yīng)該或值得信賴(lài)……”，因熟悉而放心。可見(jiàn)，品牌知名度的高低，直接影響著消費(fèi)者對(duì)品牌的態(tài)度，并在此基礎(chǔ)上影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)選擇。品牌知名度不僅影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)選擇，而且還會(huì)抑制競(jìng)爭(zhēng)品牌知名度的提高。這是因?yàn)椋环矫?，人腦對(duì)信息的吸納能力是有限的，有較大選擇性的能夠形成長(zhǎng)時(shí)記憶的信息更是有限的；另一方面，人腦在吸納信息的過(guò)程中，對(duì)同種信息而言，還有先入為主的特性。（2）品牌知名度通過(guò)品牌再識(shí)率和品牌回憶率來(lái)衡量。品牌知名度是通過(guò)富有成效的宣傳來(lái)提升的，而品牌知名度或知曉度就可以用品牌再識(shí)率和品牌回憶率來(lái)衡量。前者反映的是消費(fèi)者總體中知悉該品牌的數(shù)量及其比例；而后者則反映消費(fèi)者總體有多少或多大比例的消費(fèi)者在只提示產(chǎn)品領(lǐng)域的情況下就能夠回憶起該品牌。2、品牌忠誠(chéng)度品牌忠誠(chéng)度作為消費(fèi)者對(duì)某一品牌偏愛(ài)程度的衡量指標(biāo)，它反映了對(duì)該品牌的信任和依賴(lài)程度。一般來(lái)說(shuō)，忠誠(chéng)度越高的品牌，顧客對(duì)其重復(fù)購(gòu)買(mǎi)行為發(fā)生的次數(shù)越多。品牌忠誠(chéng)的價(jià)值具體表現(xiàn)在這樣幾方面：其一是降低營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。如果消費(fèi)者對(duì)某品牌持有偏好，形成了品牌忠誠(chéng)，有較高的信任度和依賴(lài)性，進(jìn)而經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)該品牌產(chǎn)品，就會(huì)使品牌擁有者節(jié)省廣告等促銷(xiāo)費(fèi)用。其二是易于吸引消費(fèi)者，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。品牌忠誠(chéng)度高，表明企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得到了顧客的認(rèn)可；顧客的連續(xù)重復(fù)性購(gòu)買(mǎi)也是一種富有誘導(dǎo)性的示范；口碑甚佳又使老顧客成了義務(wù)宣傳員。而這些都是消費(fèi)者群體擴(kuò)大的重要而又十分有效的條件。3、品牌聯(lián)想對(duì)品牌而言，不同的品牌會(huì)使消費(fèi)者在腦海中產(chǎn)生不同的聯(lián)想，進(jìn)而形成不同的品牌印象。不難想象，提及“麥當(dāng)勞”，消費(fèi)者可能就會(huì)想起：漢堡、薯?xiàng)l、麥當(dāng)勞叔叔、潔凈的店鋪……這種品牌聯(lián)想所形成的對(duì)品牌的印象最終將成為消費(fèi)者選擇品牌