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文檔簡介
制定生產(chǎn)管理制度10篇【第1篇】安全生產(chǎn)責(zé)任制制定溝通培訓(xùn)評審考核管理制度
1目的
本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核等方面,確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員,在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2范圍
本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核。
3職責(zé)
安全環(huán)保部及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核的相關(guān)事項(xiàng)。
4安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)起草后交安全第一責(zé)任人審閱。
4.2公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。
4.3安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關(guān)至各部門。
5安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通
5.1安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各個(gè)部門、各類人員并征求意見。
5.2安全環(huán)保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。
5.3安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。
5.4安全環(huán)保部根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。
6培訓(xùn)
6.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。
5.2安全環(huán)保部應(yīng)定期組織各個(gè)部門對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。
5.3每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。
6評審
6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。
6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審。
6.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實(shí)施。
7考核
7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。
7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量的結(jié)果報(bào)安全第一責(zé)任人認(rèn)可。
8周期
8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核每年應(yīng)進(jìn)行一次。
【第2篇】燒結(jié)廠安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核管理制度
1
目的
本制度確定了燒結(jié)廠適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核等方面,確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員,在其各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2
范圍
本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核。
3
職責(zé)
燒結(jié)廠安委會(huì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量的相關(guān)事項(xiàng)。
4
安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
4.1
安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)起草后交安委會(huì)第一責(zé)任人審閱。
4.2
安委會(huì)第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。
4.3
安全監(jiān)督科修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員。
5
安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通
5.1
制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員并征求意見。
5.2安全監(jiān)督科將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。
5.3安委會(huì)第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。
5.4
安全監(jiān)督科根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。
6
培訓(xùn)
6.1
安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。
5.2
安全監(jiān)督科門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。
5.3
每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。
6
評審
6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由分管安全的副廠長及安全監(jiān)督科、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。
6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審。
6.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實(shí)施。
7
修訂
7.1根據(jù)評審情況,對安全生產(chǎn)責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求,是否具有可操作性進(jìn)行修訂,每年一次。
8
周期
8.1每年底對安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核;
8.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。
8.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報(bào)燒結(jié)廠安委會(huì)第一責(zé)任人認(rèn)可,年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
【第3篇】企業(yè)制定安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度
1、企業(yè)制定安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理制度,并以紅頭文件形式發(fā)布。
2、機(jī)械制造企業(yè)根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(財(cái)企【2022】16號)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,專項(xiàng)專用建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬,保存完整的記錄。
3、每年年初企業(yè)安全部門應(yīng)牽頭與生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、財(cái)務(wù)等部門共同制定本年度安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計(jì)劃,并應(yīng)報(bào)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),,經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃應(yīng)發(fā)到相關(guān)部門、車間,各基層單位要相互配合執(zhí)行。
月
日
項(xiàng)目說明
費(fèi)用提取(元)
費(fèi)用合計(jì)(元)
結(jié)存(元)
備注
1
5
1.完善、改造和維護(hù)安全健康防護(hù)設(shè)備設(shè)施。
**
**
**
2
10
2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備個(gè)體防護(hù)裝備。
**
**
**
3
15
3.安全評價(jià)、職業(yè)危害評價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患排查和治理。
4.職業(yè)危害防治,職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測和職業(yè)健康體檢。
5.設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗(yàn)。
6.應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練。
7.安全標(biāo)志及標(biāo)識和職業(yè)危害警示標(biāo)識。
8.其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動(dòng)。
**年安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬
【第4篇】安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審及考核管理制度
1
目的
本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核等方面,確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員,在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2
范圍
本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核。
3
職責(zé)
安全環(huán)保部及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核的相關(guān)事項(xiàng)。
4
安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
4.1
安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)起草后交安全第一責(zé)任人審閱。
4.2
公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。
4.3
安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關(guān)至各部門。
5
安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通
5.1
安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各個(gè)部門、各類人員并征求意見。
5.2
安全環(huán)保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。
5.3
安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。
5.4
安全環(huán)保部根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。
6
培訓(xùn)
6.1
安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。
5.2
安全環(huán)保部應(yīng)定期組織各個(gè)部門對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。
5.3
每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。
6
評審
6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。
6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審。
6.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實(shí)施。
7
考核
7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。
7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量的結(jié)果報(bào)安全第一責(zé)任人認(rèn)可。
8
周期
8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核每年應(yīng)進(jìn)行一次。
【第5篇】企業(yè)制定安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理制度
1、企業(yè)制定安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理制度,并以紅頭文件形式發(fā)布。
2、機(jī)械制造企業(yè)根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(財(cái)企【2012】16號)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,專項(xiàng)專用建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬,保存完整的記錄。
3、每年年初企業(yè)安全部門應(yīng)牽頭與生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、財(cái)務(wù)等部門共同制定本年度安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計(jì)劃,并應(yīng)報(bào)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),,經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃應(yīng)發(fā)到相關(guān)部門、車間,各基層單位要相互配合執(zhí)行。
月日項(xiàng)目說明費(fèi)用提?。ㄔ┵M(fèi)用合計(jì)(元)結(jié)存(元)備注151.完善、改造和維護(hù)安全健康防護(hù)設(shè)備設(shè)施。xxxxxx2102.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備個(gè)體防護(hù)裝備。xxxxxx3153.安全評價(jià)、職業(yè)危害評價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患排查和治理。4.職業(yè)危害防治,職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測和職業(yè)健康體檢。5.設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗(yàn)。6.應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練。7.安全標(biāo)志及標(biāo)識和職業(yè)危害警示標(biāo)識。8.其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動(dòng)。
xx年安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬
【第6篇】安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程的制定評審修訂更新制度
1、目的
為確保企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有關(guān)的所有安全生產(chǎn)管理制度、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程文件能夠有效符合實(shí)際應(yīng)用,特制定本制度。
2、適應(yīng)范圍
適用于本單位安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等受控文件的制定、評審和修訂工作。
3、引用文件、術(shù)語定義
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》((中華人民共和國主席令〔2014〕第13號)修正)
《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》(山東省人民政府令第303號)第7條
4、職責(zé)
4.1安全員(兼職):負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定、評審和修訂工作,并對安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核。
4.2相關(guān)部門級人員:按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求開展各項(xiàng)工作。
5、管理程序
5.1安全生產(chǎn)管理制度、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程的建立實(shí)施過程
安全管理員應(yīng)該根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營形式、生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的要求策劃制定安全生產(chǎn)管理制度,之后組織生產(chǎn)、管理部、質(zhì)量技術(shù)等部門人員進(jìn)行評審,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā),填寫文件發(fā)放記錄,安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)下發(fā)到相應(yīng)的員工,經(jīng)過教育培訓(xùn)后實(shí)施。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度主要包括如下:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)承諾、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、施工和檢維修安全管理、危險(xiǎn)物品管理、危險(xiǎn)源管理、作業(yè)安全管理、事故隱患排查治理、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理、相關(guān)方安全管理、變更管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、防護(hù)用品管理、應(yīng)急管理、事故管理等。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度的格式內(nèi)容如下:1、目的;2、適應(yīng)范圍;3、引用文件、術(shù)語定義;4、職責(zé);5、管理程序;6、形成的文件和記錄;7、附記;
5.2安全生產(chǎn)操作規(guī)程管理要求:
企業(yè)應(yīng)編制并實(shí)施書面的操作規(guī)程,規(guī)程應(yīng)與工藝安全信息保持一致。企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)員工參與操作規(guī)程的編制,并組織進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。
操作規(guī)程應(yīng)至少包括以下內(nèi)容:
a)初始開車、正常操作、臨時(shí)操作、應(yīng)急操作、正常停車、緊急停車等各個(gè)操作階段的操作步驟;
b)正常工況控制范圍、偏離正常工況的后果;糾正或防止偏離正常工況的步驟;
c)安全、健康和環(huán)境相關(guān)的事項(xiàng)。如危險(xiǎn)化學(xué)品的特性與危害、防止暴露的必要措施、發(fā)生身體接觸或暴露后的處理措施、安全系統(tǒng)及其功能(聯(lián)鎖、監(jiān)測和抑制系統(tǒng))等。
企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要經(jīng)常對操作規(guī)程進(jìn)行審核,確保反映當(dāng)前的操作狀況,包括化學(xué)品、工藝技術(shù)設(shè)備和設(shè)施的變更。企業(yè)應(yīng)每年確認(rèn)操作規(guī)程的適應(yīng)性和有效性。
企業(yè)應(yīng)確保操作人員可以獲得書面的操作規(guī)程。通過培訓(xùn),幫助他們掌握如何正確使用操作規(guī)程,并且使他們意識到操作規(guī)程是強(qiáng)制性的。
企業(yè)應(yīng)明確操作規(guī)程編寫、審查、批準(zhǔn)、分發(fā)、修改以及廢止的程序和職責(zé),確保使用最新版本的操作規(guī)程。
5.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度實(shí)施的檢查考核
安全生產(chǎn)管理員每季度在安全生產(chǎn)檢查時(shí)要對安全規(guī)章制度的實(shí)施情況進(jìn)行檢查,考核。
5.4安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂、修改、評審
根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)工藝情況每年在進(jìn)行危險(xiǎn)源識別過程時(shí)應(yīng)關(guān)注進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的確認(rèn),評審安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否適應(yīng)生產(chǎn)的要求,如需要修改填寫文件更改審批單進(jìn)行更改。
6、形成的文件和記錄
6.1文件更改審批單借用表單
6.2有效版本控制清單借用表單
7、附記
無
【第7篇】安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核管理制度
1
目的
本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任和職業(yè)病防治責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核等方面,確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員,在其各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2
適用范圍
本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核。
3
職責(zé)
公司安保部及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核的相關(guān)事項(xiàng)。
4
內(nèi)容與要求
4.1
安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定
(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制由安保部負(fù)責(zé)起草后交公司安全第一責(zé)任人審閱。
(2)公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。
(3)安保部修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員。
4.2
安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的溝通
(1)安保部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員并征求意見。
(2)安保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。
(3)公司安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任和職業(yè)病防治責(zé)任制修訂會(huì)。
(4)安保部根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制定稿。
4.3
安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的培訓(xùn)
(1)安保部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的解釋。
(2)安保部應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。
(3)每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。
4.4
安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的評審
(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制評審小組由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部、房務(wù)部、餐飲部、工程部、財(cái)務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人組成。
(2)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制進(jìn)行評審。
(3)經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實(shí)施。
4.5
安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的修訂
根據(jù)評審情況,對安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求,是否具有可操作性進(jìn)行修訂,每年一次。
4.6
安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的考核
(1)每年底對安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核;
(2)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的考核由安保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制進(jìn)行。
(3)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的考核結(jié)果報(bào)公司安全第一責(zé)任人認(rèn)可,年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
5
表單記錄
(1)《安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制適宜性評審表》
(2)《安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制培訓(xùn)記錄表》
【第8篇】某燒結(jié)廠安全生產(chǎn)責(zé)任制制定溝通培訓(xùn)評審修訂考核管理制度
1目的
本制度確定了燒結(jié)廠適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核等方面,確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員,在其各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2范圍
本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核。
3職責(zé)
燒結(jié)廠安委會(huì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量的相關(guān)事項(xiàng)。
4安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)起草后交安委會(huì)第一責(zé)任人審閱。
4.2安委會(huì)第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。
4.3安全監(jiān)督科修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員。
5安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通
5.1制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員并征求意見。
5.2安全監(jiān)督科將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。
5.3安委會(huì)第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。
5.4安全監(jiān)督科根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。
6培訓(xùn)
6.1安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。
5.2安全監(jiān)督科門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。
5.3每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。
6評審
6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由分管安全的副廠長及安全監(jiān)督科、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。
6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審。
6.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實(shí)施。
7修訂
7.1根據(jù)評審情況,對安全生產(chǎn)責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求,是否具有可操作性進(jìn)行修訂,每年一次。
8周期
8.1每年底對安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核;
8.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。
8.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報(bào)燒結(jié)廠安委會(huì)第一責(zé)任人認(rèn)可,年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
【第9篇】安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量管理制度
1.目的
本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它就遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量等方面,確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員,在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.范圍
本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量。
3.職責(zé)
安全管理部門及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量的相關(guān)事項(xiàng)。
4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全管理部門負(fù)責(zé)起草后交公司安全第一責(zé)任人審閱。
4.2公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。
4.3安全管理部門修改后下發(fā)相關(guān)到各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員。
5.安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通
5.1安全管理部門制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員并征求意見。
5.2安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。
5.3公司安全第一責(zé)任人組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。
5.4安全管理部門根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。
6.培訓(xùn)
6.1安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。
6.2安全管理部門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。
6.3每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。
7.評審
7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。
7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審。
7.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實(shí)施。
8.績效測量
8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。
8.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量的結(jié)果報(bào)公司安全第一責(zé)任人認(rèn)可。
9.周期
9.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量每年應(yīng)進(jìn)行一次。
【第10篇】企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的制定
制定安全管理制度應(yīng)遵循以下原則:
(1)應(yīng)該掌握國家、行業(yè)管理部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,安全管理制度必須符合國家有關(guān)安全管理法律、法令和法規(guī)。
(2)必須將“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針為確定安全生產(chǎn)的根本宗旨,在任何時(shí)候、任何地方,首先考慮的是安全。
(3)安全管理制度必須適合企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營特點(diǎn),制定安全管理制度之前,應(yīng)充分研究企業(yè)生產(chǎn)的工藝流程、危險(xiǎn)源分布、員工的教育和學(xué)歷狀況、事故記錄、環(huán)境狀況等因素。
(4)安全管理制度的制定,要貫徹“縱向到底、橫向到邊”的原則,即制度要涵蓋到企業(yè)生產(chǎn)的所有場所、所有人,現(xiàn)代企業(yè)的任何一個(gè)人的失誤、違章,任何一個(gè)部件,哪怕一個(gè)螺絲釘損壞,都可能造成特別重大事故。
(5)安全管理制度,既有原則性,又有可操作性,條文要具體,制定的指標(biāo)要切實(shí)可行。對于原則性的條款,必須頒布相應(yīng)的執(zhí)行細(xì)則。
(6)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定要與安全管理制度配套,切忌各項(xiàng)制度與規(guī)定之間互相沖突。
(7)企業(yè)要制定明確的安全目標(biāo),實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度存在的問題
(1)安全生產(chǎn)管理制度缺乏科學(xué)性和完整性現(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)管理科學(xué),而有些企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度內(nèi)容十分簡單,局限在控制事故指標(biāo)方面。有的部分條款不符合國家現(xiàn)有法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。有的企業(yè)按廠級、科處級、車間負(fù)責(zé)人、班組長從上到下,按大類制訂了內(nèi)容相同的責(zé)任制,如領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制、中層干部責(zé)任制等。殊不知由于職能不同,作業(yè)條件及作業(yè)對象不同,在安全生產(chǎn)方面所承擔(dān)的責(zé)任也是不同的。責(zé)任同職能不能對應(yīng),不能充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮企業(yè)各職能部門在安全生產(chǎn)方面的主觀能動(dòng)作用,責(zé)任不能到位,使企業(yè)人、機(jī)、環(huán)境及生產(chǎn)經(jīng)營過程部分失控。在安全管理中,縱橫接口處的責(zé)任有的重疊,有的遺漏,造成了遇事不是相互推諉,就是無人管。在制訂各級安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí),必須明確規(guī)定各類人員在安全生產(chǎn)中干什么,怎樣干,干到什么程度,什么時(shí)間干,誰干,才能真正做到責(zé)任明確、工作有序。
(2)安全生產(chǎn)管理制度與企業(yè)現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)不相對應(yīng),影響執(zhí)行效果有的企業(yè)在制訂責(zé)任制度時(shí),為了走捷徑,將兄弟企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度不加修改照搬過來,換個(gè)企業(yè)名稱,反正“天下秀才是一家,你抄我來我抄他”,造成責(zé)任制與企業(yè)實(shí)際組織機(jī)構(gòu)及職能不相對應(yīng)。如有的企業(yè)本來沒有鐵路,卻有《道叉工責(zé)任制》,鬧了很多笑話。有的企業(yè)在改組、聯(lián)合、兼并、租賃、承包經(jīng)營、股份制改造等過程中,企業(yè)機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、干部職務(wù)設(shè)置發(fā)生了很大變化,廠變成了集團(tuán)、公司,廠長變成了董事長、經(jīng)理,而原有安全生產(chǎn)責(zé)任制度沒有作相應(yīng)調(diào)整,已自然失效,形成無法可依的局面。安全生產(chǎn)責(zé)任制必須充分體現(xiàn)“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則,有崗位、有負(fù)責(zé)人就有與之對應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)責(zé)任制也必須與企業(yè)現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)及職能相對應(yīng)。在分級、分線的基礎(chǔ)上進(jìn)行分權(quán)分責(zé)。有的企業(yè)由于責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系不協(xié)調(diào),造成有權(quán)者不一定負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)者不一定有權(quán),擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)者不一定獲利,獲利者不一定擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡量做到責(zé)、權(quán)、利相當(dāng)。有利于調(diào)動(dòng)各級責(zé)任人的積極性,真正做到各負(fù)其責(zé),各司其職。
(3)企業(yè)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度及其他管理制度與安全生產(chǎn)責(zé)任
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