企業(yè)商品采購(gòu)合同范本企業(yè)商品采購(gòu)合同范本(四篇)

企業(yè)商品采購(gòu)合同范本企業(yè)商品采購(gòu)合同范本(四篇)關(guān)于企業(yè)商品選購(gòu)合同范本一

乙方：____________

依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，甲乙雙方經(jīng)公平協(xié)商同意，自愿簽訂本協(xié)議，共同遵守本協(xié)議所列條款。

一、聘用期限：

本協(xié)議期限為_(kāi)___年/月。

本協(xié)議生效日期為：____年____月____日。

二、聘用期間的工作崗位，工作內(nèi)容：

1.工作崗位：________

2.工作內(nèi)容：________

三、聘用期間的待遇：

1.根本工資：人民幣_(tái)___元(包括工資____元，交通費(fèi)____元，午餐補(bǔ)助____元，

2.銷售嘉獎(jiǎng)提成：完成每一單項(xiàng)物業(yè)，依據(jù)公司銷售部制訂的《銷售費(fèi)用提取的銷售人員嘉獎(jiǎng)方法》中有關(guān)條款執(zhí)行。

四、勞動(dòng)紀(jì)律：

乙方應(yīng)仔細(xì)學(xué)習(xí)并遵守甲方依法制定的本企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守工作程序及勞動(dòng)紀(jì)律，愛(ài)惜甲方的財(cái)產(chǎn)，遵守職業(yè)道德，積極參與甲方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高思想覺(jué)悟和職業(yè)技能。

五、勞動(dòng)時(shí)間及勞動(dòng)愛(ài)護(hù)：

1.甲方安排乙方執(zhí)行定時(shí)工作制，每天工作8小時(shí)，每周工作40小時(shí)，節(jié)假日及公休日按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.甲方為乙方供應(yīng)必要的勞動(dòng)條件和勞開(kāi)工具。

3.甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)展政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)勞動(dòng)安全等有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。

六、相關(guān)事宜：

乙方與甲方簽訂本協(xié)議時(shí)，應(yīng)與原工作單位解除勞動(dòng)合同及相關(guān)合同，并結(jié)清一切相關(guān)事宜，乙方如未與原單位解除合同，并同甲方簽署本協(xié)議，由此所產(chǎn)生的一切法律問(wèn)題及后果均由乙方擔(dān)當(dāng)。

七、協(xié)議的變更、解除：

1.簽訂本協(xié)議依據(jù)的客觀狀況發(fā)生重大變化，致使本協(xié)議無(wú)法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本協(xié)議相關(guān)內(nèi)容。

2.經(jīng)甲乙雙方協(xié)商全都，甲乙雙方可以解除本協(xié)議。

3.乙方有以下?tīng)顩r之一，甲方可以解除本協(xié)議。

(1).在聘用期間，被證明不符合聘用條件的。

(2).嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方規(guī)章制度的。

(3).嚴(yán)峻失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損失的。

(4).被依法追究刑事責(zé)任的。

八、其它：____________

關(guān)于企業(yè)商品選購(gòu)合同范本二

創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū)的好壞，往往打算了投資交易的成敗。對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū)的作用尤為重要。當(dāng)你選定了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與確定創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)后，在資金、人脈、市場(chǎng)等各方面的條件都已預(yù)備妥當(dāng)或已經(jīng)累積了相當(dāng)實(shí)力，這時(shí)候，就必需供應(yīng)一份完整的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū)，創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū)是整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程的靈魂。

如何寫(xiě)創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書(shū)?？聪挛膭?chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書(shū)范文。大家就會(huì)明白。對(duì)于正在尋求資金的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書(shū)就是企業(yè)的電話通話卡片。創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書(shū)的好壞，往往打算了投資交易的成敗。

對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書(shū)的作用尤為重要，一個(gè)醞釀中的工程，往往很模糊，通過(guò)制訂創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書(shū)，把正反理由都書(shū)寫(xiě)下來(lái)。見(jiàn)后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對(duì)這一工程有更清楚的熟悉?？梢赃@樣說(shuō)，創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書(shū)首先是把規(guī)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。

其次，創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書(shū)還能幫忙把規(guī)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家，公司創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書(shū)的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書(shū)必需要說(shuō)明：

(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險(xiǎn)，花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)

(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金為什么要這么多的錢為什么投資人值得為此注入資金對(duì)已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書(shū)可以為企業(yè)的進(jìn)展定下比擬詳細(xì)的方向和重點(diǎn)，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并鼓勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供給商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，說(shuō)服出資者(原有的或新來(lái)的)為企業(yè)的進(jìn)一步進(jìn)展供應(yīng)資金。

正是基于上述理由，創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書(shū)將是創(chuàng)業(yè)者所寫(xiě)的商業(yè)文件中最主要的一個(gè)。那么，如何制訂創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書(shū)呢

一、怎樣寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書(shū)

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者感動(dòng)起來(lái)的創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書(shū)，其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書(shū)能“擊中目標(biāo)”，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1.關(guān)注產(chǎn)品

在創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書(shū)中，應(yīng)供應(yīng)全部與企業(yè)的產(chǎn)品或效勞有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實(shí)施的全部調(diào)查。這些問(wèn)題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的進(jìn)展階段它的獨(dú)特性怎樣企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么誰(shuí)會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么產(chǎn)品的生產(chǎn)本錢是多少，售價(jià)是多少企業(yè)進(jìn)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的規(guī)劃是什么把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或效勞中來(lái)，這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書(shū)中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)潔的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事——商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)是特別明確的，但其他人卻不肯定清晰它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書(shū)的目的不僅是要出資者信任企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們信任企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書(shū)對(duì)產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么奇妙、多么令人鼓舞啊!”

2.敢于競(jìng)爭(zhēng)

在創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書(shū)中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰(shuí)他們的產(chǎn)品是如何工作的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與

本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些一樣點(diǎn)和不同點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采納的營(yíng)銷策略是什么要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額，毛利潤(rùn)、收入以及市場(chǎng)份額，然后再爭(zhēng)論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要向投資者展現(xiàn)，顧客偏愛(ài)本企業(yè)的緣由是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨快速，定位適中，價(jià)格適宜等等，創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書(shū)要使它的讀者信任，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者，而且將來(lái)還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書(shū)中，企業(yè)家還應(yīng)說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所實(shí)行的對(duì)策。

3.了解市場(chǎng)

創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書(shū)要給投資者供應(yīng)企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)置本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書(shū)中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷規(guī)劃，規(guī)劃中應(yīng)列出本企業(yè)準(zhǔn)備開(kāi)展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書(shū)中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商企業(yè)將供應(yīng)何種類型的銷售培訓(xùn)此外，創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書(shū)還應(yīng)特殊關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。

4.說(shuō)明行動(dòng)的方針

企業(yè)的行動(dòng)規(guī)劃應(yīng)當(dāng)是無(wú)解可擊的。創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書(shū)中應(yīng)當(dāng)明確以下問(wèn)題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源生產(chǎn)和設(shè)備的本錢是多少企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備解釋與產(chǎn)品組裝，儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定本錢和變動(dòng)本錢的狀況。

5.展現(xiàn)你的治理隊(duì)伍

把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)勝利的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的治理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員必需有較高的專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)、治理才能和多年工作閱歷，要給投資者這樣一種感覺(jué)：

“看，這支隊(duì)伍里都有誰(shuí)!假如這個(gè)公司