2021年我國(guó)上市公司高管人員股權(quán)激勵(lì)額度分析

我國(guó)上市公司高管人員股權(quán)激勵(lì)額度分析關(guān)于我國(guó)上市公司高管人員股權(quán)激勵(lì)額度分析【摘要】上市公司高管人員股權(quán)激勵(lì)是我國(guó)近年來(lái)的一個(gè)熱門話額度的現(xiàn)狀及問(wèn)題。對(duì)股權(quán)激勵(lì)額度及其分配提出了經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。【論文關(guān)鍵詞】上市公司；高管人員；股權(quán)；激勵(lì)；比例近年來(lái)，股權(quán)激勵(lì)已成為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)界和實(shí)務(wù)界的一個(gè)熱門話題。xx11xx22210司法，本文界定公司高級(jí)管理人員。是指公司的經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、上市公司董事會(huì)秘書和公司章程規(guī)定的其他人員。一、上市公司高管人員股權(quán)激勵(lì)的理論與現(xiàn)狀分析上市公司高管人員股權(quán)激勵(lì)作用機(jī)理?，F(xiàn)代委托——代理理論國(guó)內(nèi)外上市公司高管人員股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀。西方國(guó)家尤其是美國(guó)美已有40％以上的公司實(shí)施了上市公司高管人員股權(quán)激勵(lì)，在全球前500家大工業(yè)企業(yè)中，有％的公司已對(duì)其高級(jí)管理人員采取了股權(quán)激勵(lì)機(jī)制從股權(quán)激勵(lì)比例看在美國(guó)1000家最大的企業(yè)中年上市公司高管人員持有本公司的股權(quán)平均為27(Jense1993。如果統(tǒng)計(jì)口徑擴(kuò)大到董事會(huì)成員，比例則大得多，《財(cái)富》1980年公布的371家大公司董事會(huì)成員平均股權(quán)激勵(lì)比例達(dá)。美國(guó)通用電器公司的總裁杰克維爾奇在1998年的總收入高達(dá)億美元以上，其中股權(quán)激勵(lì)所獲得的收益占96％以上。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家以股權(quán)為主體的薪酬制度已經(jīng)取代了以“基本工+年度獎(jiǎng)金”為主體的傳統(tǒng)薪酬制度。 我國(guó)目前尚處在股權(quán)激勵(lì)的探索階段，在實(shí)施中也與西方國(guó)家有所不同實(shí)踐情況不盡如意從目前國(guó)內(nèi)國(guó)有上市企業(yè)的情況看高級(jí)管理人員股權(quán)激勵(lì)比例偏低不能產(chǎn)生有效的激勵(lì)作用。我國(guó)上市公司高級(jí)管理人員平均股權(quán)激勵(lì)萬(wàn)股，占公司總股本比例為吳澤桐、吳奕湖《經(jīng)濟(jì)管理xx年第9期)。這樣的低股權(quán)激勵(lì)比例，根本無(wú)法把高級(jí)管理人員的利益與股東的利益緊密地結(jié)合在一起。說(shuō)明：(1)數(shù)據(jù)：xx510(2)括號(hào)內(nèi)樣本敷的統(tǒng)計(jì)截至?xí)r問(wèn)為加o1年l231(3)股權(quán)激勵(lì)市值別除了人員股權(quán)激勵(lì)額度或比例的幾個(gè)假說(shuō)在現(xiàn)代企業(yè)理論中，一般職工被認(rèn)為是“依賴性”資源，而企業(yè)的核心資源則被稱作“唯一性”資源。究竟管理層即經(jīng)理持有多少股權(quán)對(duì)于公司資產(chǎn)增值最有效率，理論界存在三種假說(shuō)。利益趨同假說(shuō)。隨著管理層所有權(quán)的上升，偏離價(jià)值最大化的改善企業(yè)業(yè)績(jī)。掘壕自守假說(shuō)。如果管理者擁有的所有權(quán)增加時(shí)，會(huì)使他有更自身的利益，而偏離價(jià)值最大化的目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)回避假說(shuō)。根據(jù)現(xiàn)代投資組合理論，不能把雞蛋放在同一Morck．SideiferVislmy(198805％的區(qū)525％的區(qū)間益；在25％100％