MOOC 企業(yè)內(nèi)部控制-山西省財(cái)政稅務(wù)?？茖W(xué)校 中國(guó)大學(xué)慕課答案

MOOC企業(yè)內(nèi)部控制-山西省財(cái)政稅務(wù)專科學(xué)校中國(guó)大學(xué)慕課答案第一章單元測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：設(shè)計(jì)合理及有效的內(nèi)部控制，但在運(yùn)作上沒有被正確地執(zhí)行。包括不恰當(dāng)?shù)娜藛T執(zhí)行，未按設(shè)計(jì)的方式運(yùn)行，如頻率不當(dāng)?shù)龋侵福?）。選項(xiàng)：A、設(shè)計(jì)缺陷B、舞弊C、運(yùn)行缺陷D、制度缺陷正確答案:【運(yùn)行缺陷】2、問(wèn)題：企業(yè)對(duì)建立與實(shí)施內(nèi)部控制的情況進(jìn)行常規(guī)、持續(xù)的監(jiān)督檢查是指（?）。選項(xiàng)：A、管理層監(jiān)督B、日常監(jiān)督C、專項(xiàng)監(jiān)督D、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督正確答案:【日常監(jiān)督】3、問(wèn)題：下列關(guān)于存貨的安全保護(hù)說(shuō)法正確的有（?）。選項(xiàng)：A、入庫(kù)存貨及時(shí)登記，并詳細(xì)標(biāo)明存放地點(diǎn)B、對(duì)于特殊存貨的盤點(diǎn)，可以聘請(qǐng)專家進(jìn)行盤點(diǎn)C、生產(chǎn)過(guò)程中廢棄的存貨直接報(bào)廢D、領(lǐng)用存貨要持有領(lǐng)料單，超出限額要先撥付使用正確答案:【入庫(kù)存貨及時(shí)登記，并詳細(xì)標(biāo)明存放地點(diǎn)#對(duì)于特殊存貨的盤點(diǎn)，可以聘請(qǐng)專家進(jìn)行盤點(diǎn)】4、問(wèn)題：下列屬于預(yù)算控制內(nèi)容的有（?）。選項(xiàng)：A、崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)B、預(yù)算編制控制C、預(yù)算調(diào)整控制D、預(yù)算分析和考核控制正確答案:【崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)#預(yù)算編制控制#預(yù)算調(diào)整控制#預(yù)算分析和考核控制】5、問(wèn)題：明確內(nèi)部各管理層級(jí)和單位整改的職責(zé)分工，確保內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行中的主要問(wèn)題和重大風(fēng)險(xiǎn)得到及時(shí)解決和有效控制。（?）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【正確】6、問(wèn)題：內(nèi)部信息是指由企業(yè)外部產(chǎn)生，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理具有一定影響作用的信息。（?）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】第二章單元測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：組織架構(gòu)的運(yùn)行是指企業(yè)的（?）按照既定的設(shè)計(jì)方案，行使各自權(quán)利和履行相應(yīng)責(zé)任的動(dòng)態(tài)過(guò)程。選項(xiàng)：A、治理結(jié)構(gòu)B、內(nèi)部機(jī)構(gòu)C、治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部機(jī)構(gòu)D、職能部門正確答案:【治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部機(jī)構(gòu)】2、問(wèn)題：某企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)運(yùn)行過(guò)程中，表現(xiàn)出市場(chǎng)部門及其負(fù)責(zé)人的權(quán)利過(guò)大，并且沒有收到經(jīng)理層相應(yīng)的制約，導(dǎo)致大量壞賬的出現(xiàn)，這屬于內(nèi)部機(jī)構(gòu)的運(yùn)行（?）較差。選項(xiàng)：A、職責(zé)分工的效率B、權(quán)利制衡的效率C、信息溝通的效率D、權(quán)責(zé)的對(duì)等性正確答案:【權(quán)利制衡的效率】3、問(wèn)題：上市公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的特殊要求有（?）。選項(xiàng)：A、獨(dú)立董事制度B、董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)C、董事會(huì)秘書D、國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)正確答案:【獨(dú)立董事制度#董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)#董事會(huì)秘書】4、問(wèn)題：內(nèi)部機(jī)構(gòu)的梳理，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)部機(jī)構(gòu)（?）。選項(xiàng)：A、設(shè)置的合理性B、適應(yīng)性C、運(yùn)行的高效性D、協(xié)調(diào)性正確答案:【設(shè)置的合理性#運(yùn)行的高效性】5、問(wèn)題：若組織架構(gòu)存在缺失或者缺陷，其他一切生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)都會(huì)受到影響。（?）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【正確】6、問(wèn)題：內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)的設(shè)置要盡量全面，不同職能均要由不同的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。（?）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】第三章單元測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：聯(lián)想CEO楊元慶宣布聯(lián)想將以“設(shè)備+云”為核心，實(shí)施“三波戰(zhàn)略”，挺進(jìn)智能終端和云基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。這屬于（?）的變化。選項(xiàng)：A、目標(biāo)決策B、組織架構(gòu)C、發(fā)展戰(zhàn)略D、社會(huì)責(zé)任正確答案:【發(fā)展戰(zhàn)略】2、問(wèn)題：下列不屬于發(fā)展戰(zhàn)略意義的是（?）。選項(xiàng)：A、發(fā)展戰(zhàn)略可以為企業(yè)找準(zhǔn)市場(chǎng)定位B、發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)執(zhí)行層行動(dòng)的指南C、發(fā)展戰(zhàn)略為內(nèi)部控制設(shè)定了最高目標(biāo)D、發(fā)展戰(zhàn)略為內(nèi)部控制指明了應(yīng)當(dāng)履行的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)正確答案:【發(fā)展戰(zhàn)略為內(nèi)部控制指明了應(yīng)當(dāng)履行的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)】3、問(wèn)題：下列屬于宏觀環(huán)境分析中經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的有（?）。選項(xiàng)：A、社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)B、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平C、經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)政策D、經(jīng)濟(jì)的當(dāng)前狀態(tài)正確答案:【社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)#經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平#經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)政策#經(jīng)濟(jì)的當(dāng)前狀態(tài)】4、問(wèn)題：精細(xì)化細(xì)分客戶價(jià)值是萬(wàn)科真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力，下列關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力說(shuō)法正確的有（?）。選項(xiàng)：A、核心競(jìng)爭(zhēng)力是指能為企業(yè)帶來(lái)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源和能力B、所有資源經(jīng)過(guò)改造均能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力C、戰(zhàn)略分析時(shí)，應(yīng)當(dāng)將注意力集中在能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源上D、能夠形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源主要包括稀缺資源、不可模仿資源、不可替代資源、持久的資源等正確答案:【核心競(jìng)爭(zhēng)力是指能為企業(yè)帶來(lái)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源和能力#戰(zhàn)略分析時(shí)，應(yīng)當(dāng)將注意力集中在能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源上#能夠形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源主要包括稀缺資源、不可模仿資源、不可替代資源、持久的資源等】5、問(wèn)題：戰(zhàn)略委員會(huì)是公司戰(zhàn)略管理的制定和實(shí)施部門，有關(guān)戰(zhàn)略管理的工作由戰(zhàn)略委員會(huì)單獨(dú)決定。（?）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】6、問(wèn)題：實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略要各部門制定符合部門實(shí)際的規(guī)劃，各自實(shí)施。（?）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】第四章單元測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：下列不屬于技術(shù)人員使用和退出風(fēng)險(xiǎn)的是（?）。選項(xiàng)：A、崗位勝任風(fēng)險(xiǎn)B、技術(shù)機(jī)密泄密風(fēng)險(xiǎn)C、人才流失風(fēng)險(xiǎn)D、商業(yè)機(jī)密泄密風(fēng)險(xiǎn)正確答案:【崗位勝任風(fēng)險(xiǎn)】2、問(wèn)題：下列不屬于輪崗制度優(yōu)點(diǎn)的是（?）。選項(xiàng)：A、為企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型人才和系統(tǒng)型人才創(chuàng)造了條件B、輪崗不失為一項(xiàng)有效的非物質(zhì)激勵(lì)措施C、輪崗可以使員工開拓視野、積累人脈資源、發(fā)現(xiàn)自己真正的興趣與能力所在、鍛造多方面的能力與經(jīng)驗(yàn)，從而拓寬員工職業(yè)寬度，提高升遷的可能性D、輪崗制度是預(yù)防和控制高管人員使用和退出風(fēng)險(xiǎn)的最有效機(jī)制正確答案:【輪崗制度是預(yù)防和控制高管人員使用和退出風(fēng)險(xiǎn)的最有效機(jī)制】3、問(wèn)題：下列屬于人力資源的人員有（?）。選項(xiàng)：A、董事B、監(jiān)事C、高級(jí)管理人員D、一般員工正確答案:【董事#監(jiān)事#高級(jí)管理人員#一般員工】4、問(wèn)題：下列關(guān)于高管人員的說(shuō)法錯(cuò)誤的有（?）。選項(xiàng)：A、高管人員是指企業(yè)的高級(jí)管理人員，即經(jīng)理層B、高管人員包括決策層和執(zhí)行層C、建立和完善良好的人力資源制度和機(jī)制，必須能夠引進(jìn)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)D、決策層是企業(yè)人力資源的主體，企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力正確答案:【高管人員是指企業(yè)的高級(jí)管理人員，即經(jīng)理層#決策層是企業(yè)人力資源的主體，企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力】5、問(wèn)題：輪崗既可以挖掘一個(gè)人的真正才能，對(duì)企業(yè)在輪崗中發(fā)掘優(yōu)秀人才也是一大收獲。（?）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【正確】6、問(wèn)題：對(duì)于能力不足的員工直接解聘，雇傭新員工。（?）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】第五章單元測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：凡普金科作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的金融科技企業(yè)，秉持“用金融科技創(chuàng)新公益，讓公益更有生命力”的理念，踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)普惠金融發(fā)展。下列關(guān)于社會(huì)責(zé)任說(shuō)法錯(cuò)誤的是（?）。選項(xiàng)：A、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任就是做慈善活動(dòng)B、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任可以為社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)C、為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富本身也是社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)D、將社會(huì)責(zé)任融入產(chǎn)品也會(huì)為企業(yè)帶來(lái)額外收益正確答案:【企業(yè)的社會(huì)責(zé)任就是做慈善活動(dòng)】2、問(wèn)題：“作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)，烏魯木齊航空在追求自身發(fā)展的同時(shí)，關(guān)心關(guān)愛青少年身心健康，將助力青少年健康成長(zhǎng)作為自身履行社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容?！睘豸斈君R航空董事長(zhǎng)韓錄海說(shuō)。烏魯木齊航空的做法是（?）。選項(xiàng)：A、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)B、實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略C、履行社會(huì)責(zé)任D、樹立企業(yè)文化正確答案:【履行社會(huì)責(zé)任】3、問(wèn)題：企業(yè)在開展慈善活動(dòng)時(shí)需要注意的事項(xiàng)有（?）。選項(xiàng)：A、企業(yè)應(yīng)該對(duì)慈善支出由預(yù)算控制，防止盲目或不計(jì)成本，可能會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)行B、對(duì)于突發(fā)性的社會(huì)事件的捐贈(zèng)，企業(yè)應(yīng)從事件的嚴(yán)重程度和企業(yè)的承受能力出發(fā)，經(jīng)過(guò)評(píng)估和管理層研究決策，量力而行，防止盲目性給企業(yè)帶來(lái)額外的負(fù)擔(dān)C、對(duì)慈善實(shí)施過(guò)程和結(jié)果加強(qiáng)監(jiān)督考核，防止慈善行為失敗D、通過(guò)建立慈善事業(yè)信息溝通機(jī)制，通過(guò)公開渠道公布企業(yè)慈善行為的全過(guò)程，防止外界誤解導(dǎo)致的負(fù)面新聞?wù)_答案:【企業(yè)應(yīng)該對(duì)慈善支出由預(yù)算控制，防止盲目或不計(jì)成本，可能會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)行#對(duì)于突發(fā)性的社會(huì)事件的捐贈(zèng)，企業(yè)應(yīng)從事件的嚴(yán)重程度和企業(yè)的承受能力出發(fā)，經(jīng)過(guò)評(píng)估和管理層研究決策，量力而行，防止盲目性給企業(yè)帶來(lái)額外的負(fù)擔(dān)#對(duì)慈善實(shí)施過(guò)程和結(jié)果加強(qiáng)監(jiān)督考核，防止慈善行為失敗#通過(guò)建立慈善事業(yè)信息溝通機(jī)制，通過(guò)公開渠道公布企業(yè)慈善行為的全過(guò)程，防止外界誤解導(dǎo)致的負(fù)面新聞】4、問(wèn)題：下列屬于產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)的控制措施的有（?）。選項(xiàng)：A、企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合B、確定不同產(chǎn)學(xué)研用合作方式下的利益分配模式C、建立科學(xué)合理的員工薪酬增長(zhǎng)機(jī)制D、提供公平就業(yè)機(jī)會(huì)正確答案:【企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合#確定不同產(chǎn)學(xué)研用合作方式下的利益分配模式】5、問(wèn)題：中國(guó)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是產(chǎn)業(yè)生態(tài)化與污染治理產(chǎn)業(yè)化、動(dòng)脈產(chǎn)業(yè)與靜脈產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。（?）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【正確】6、問(wèn)題：產(chǎn)品瑕疵導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，指的是產(chǎn)品缺乏合理的安全性，即存在危及人身、他人財(cái)產(chǎn)安全的不合理危險(xiǎn)。（?）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】第六章單元測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)方針、價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)行為、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)營(yíng)形象等的總和。是企業(yè)個(gè)性化的根本體現(xiàn)，它是企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的靈魂。這些描述是指企業(yè)的（?）。選項(xiàng)：A、發(fā)展戰(zhàn)略B、人力資源C、企業(yè)文化D、組織架構(gòu)正確答案:【企業(yè)文化】2、問(wèn)題：為企業(yè)提供精神支柱的是（?）。選項(xiàng)：A、企業(yè)文化B、人力資源C、發(fā)展戰(zhàn)略D、組織架構(gòu)正確答案:【企業(yè)文化】3、問(wèn)題：肯德基的核心價(jià)值觀：以人為本，顧客滿意、溝通合作、獎(jiǎng)懲分明、提供機(jī)會(huì)，下列關(guān)于企業(yè)的核心價(jià)值觀，說(shuō)法正確的有（?）。選項(xiàng)：A、企業(yè)文化是以價(jià)值觀為核心的，價(jià)值觀是把所有員工聯(lián)系到一起的精神紐帶B、價(jià)值觀是企業(yè)生存、發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力C、價(jià)值觀是企業(yè)行為規(guī)范制度的基礎(chǔ)D、企業(yè)的核心價(jià)值觀是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中堅(jiān)持不懈，努力使全體員工都必須信奉的信條正確答案:【企業(yè)文化是以價(jià)值觀為核心的，價(jià)值觀是把所有員工聯(lián)系到一起的精神紐帶#價(jià)值觀是企業(yè)生存、發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力#價(jià)值觀是企業(yè)行為規(guī)范制度的基礎(chǔ)#企業(yè)的核心價(jià)值觀是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中堅(jiān)持不懈，努力使全體員工都必須信奉的信條】4、問(wèn)題：在中國(guó)，聯(lián)想個(gè)人電腦產(chǎn)品的市場(chǎng)份額達(dá)近三分之一。憑借其領(lǐng)先的技術(shù)，易用的功能、個(gè)性化的設(shè)計(jì)以及多元化的解決方案而廣受中國(guó)用戶歡迎。聯(lián)想集團(tuán)名列前茅。這樣的成就與聯(lián)想良好的企業(yè)文化密不可分，缺失企業(yè)文化的表現(xiàn)有（?）。選項(xiàng)：A、隨著新人的不斷加入，帶有明顯個(gè)體特點(diǎn)的價(jià)值觀和行為習(xí)慣也會(huì)進(jìn)入企業(yè)，如果沒有統(tǒng)一有效的企業(yè)文化，企業(yè)原有的做事標(biāo)準(zhǔn)和做事風(fēng)格會(huì)被淡化，甚至被逐步稀釋后發(fā)生改變，從而使企業(yè)喪失原有的核心競(jìng)爭(zhēng)力B、企業(yè)文化也是企業(yè)形象樹立和宣傳的關(guān)鍵載體和重要手段，文化缺失將限制企業(yè)影響力的擴(kuò)大與發(fā)揮，對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力也有直接的損害C、企業(yè)文化缺失，自然會(huì)使企業(yè)成員沒有統(tǒng)一的做事標(biāo)準(zhǔn)，從而在工作中或者各自為政，或者無(wú)所適從，顯然不利于工作開展和目標(biāo)達(dá)成D、缺失企業(yè)文化的企業(yè)可以用領(lǐng)導(dǎo)人的理念來(lái)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)正確答案:【隨著新人的不斷加入，帶有明顯個(gè)體特點(diǎn)的價(jià)值觀和行為習(xí)慣也會(huì)進(jìn)入企業(yè)，如果沒有統(tǒng)一有效的企業(yè)文化，企業(yè)原有的做事標(biāo)準(zhǔn)和做事風(fēng)格會(huì)被淡化，甚至被逐步稀釋后發(fā)生改變，從而使企業(yè)喪失原有的核心競(jìng)爭(zhēng)力#企業(yè)文化也是企業(yè)形象樹立和宣傳的關(guān)鍵載體和重要手段，文化缺失將限制企業(yè)影響力的擴(kuò)大與發(fā)揮，對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力也有直接的損害#企業(yè)文化缺失，自然會(huì)使企業(yè)成員沒有統(tǒng)一的做事標(biāo)準(zhǔn)，從而在工作中或者各自為政，或者無(wú)所適從，顯然不利于工作開展和目標(biāo)達(dá)成】5、問(wèn)題：企業(yè)文化能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。（?）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【正確】6、問(wèn)題：?jiǎn)T工在文化建設(shè)中起到主導(dǎo)和垂范的作用。（?）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】第七章單元測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：為保證企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款日記賬、明細(xì)賬及總賬的記錄正確一致，可以采取的控制方法是（?）。選項(xiàng)：A、按規(guī)定編制記賬憑證B、定期核對(duì)賬單C、取得合法、完整的結(jié)算憑證D、準(zhǔn)確、及時(shí)編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》正確答案:【定期核對(duì)賬單】2、問(wèn)題：企業(yè)開辦網(wǎng)上銀行的賬戶、通過(guò)網(wǎng)上銀行辦理收付款業(yè)務(wù)，以下說(shuō)法正確的是（?）。選項(xiàng)：A、開辦網(wǎng)上銀行賬戶的審批流程以及通過(guò)網(wǎng)銀進(jìn)行結(jié)算，與普通賬戶相比更簡(jiǎn)化B、按照開設(shè)銀行賬戶的審批流程審批、按照普通銀行存款收付的相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行C、針對(duì)網(wǎng)銀制定特殊的規(guī)定D、以上都不正確正確答案:【按照開設(shè)銀行賬戶的審批流程審批、按照普通銀行存款收付的相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行】3、問(wèn)題：企業(yè)投資活動(dòng)內(nèi)部控制流程包括的環(huán)節(jié)有（?）。選項(xiàng)：A、投資決策流程B、投資執(zhí)行流程C、投資跟蹤管理流程D、投資處置流程正確答案:【投資決策流程#投資執(zhí)行流程#投資處置流程】4、問(wèn)題：影響籌資規(guī)模的因素有（?）。選項(xiàng)：A、目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)B、資金成本C、償付能力D、投資項(xiàng)目的目標(biāo)效益正確答案:【目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)#資金成本#償付能力#投資項(xiàng)目的目標(biāo)效益】5、問(wèn)題：籌資活動(dòng)是企業(yè)資金活動(dòng)的起點(diǎn)，也是企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。（?）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【正確】6、問(wèn)題：企業(yè)財(cái)務(wù)部門按照籌資合同或協(xié)議規(guī)定的本金、利率、期限及幣種計(jì)算利息，與債權(quán)人核對(duì)無(wú)誤后，即可支付籌資利息。（?）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】第八章單元測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：企業(yè)購(gòu)買物資（或接受勞務(wù)）及支付款項(xiàng)等相關(guān)活動(dòng)，屬于（?）。選項(xiàng)：A、資產(chǎn)管理B、銷售C、采購(gòu)D、付款正確答案:【采購(gòu)】2、問(wèn)題：關(guān)于驗(yàn)收管理制度中的驗(yàn)收檢查內(nèi)容，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（?）。選項(xiàng)：A、驗(yàn)收人員比較所收物資與請(qǐng)購(gòu)單、發(fā)票賬單上的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)是否相符B、驗(yàn)收人員檢查物資有無(wú)損壞、使用性能是否良好C、驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員在驗(yàn)收單上簽字D、驗(yàn)收結(jié)束后，驗(yàn)收人員不需要在驗(yàn)收單上簽字正確答案:【驗(yàn)收結(jié)束后，驗(yàn)收人員不需要在驗(yàn)收單上簽字】3、問(wèn)題：以下屬于企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制目標(biāo)的有（?）。選項(xiàng)：A、合法合規(guī)地進(jìn)行采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)B、使采購(gòu)量既滿足生產(chǎn)需求，又保證采購(gòu)經(jīng)濟(jì)合理C、保證采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算資料真實(shí)完整、所采購(gòu)的實(shí)物資產(chǎn)安全完整D、力求節(jié)約成本，提高資金使用效率正確答案:【合法合規(guī)地進(jìn)行采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)#使采購(gòu)量既滿足生產(chǎn)需求，又保證采購(gòu)經(jīng)濟(jì)合理#保證采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算資料真實(shí)完整、所采購(gòu)的實(shí)物資產(chǎn)安全完整#力求節(jié)約成本，提高資金使用效率】4、問(wèn)題：企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立采購(gòu)業(yè)務(wù)的后評(píng)估制度，以下屬于采購(gòu)業(yè)務(wù)后評(píng)估內(nèi)容的有（?）。選項(xiàng)：A、采購(gòu)價(jià)格B、采購(gòu)質(zhì)量C、采購(gòu)渠道D、采購(gòu)成本正確答案:【采購(gòu)價(jià)格#采購(gòu)質(zhì)量#采購(gòu)渠道#采購(gòu)成本】5、問(wèn)題：對(duì)于現(xiàn)金支付的交易，可以根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證支付現(xiàn)金。（?）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】6、問(wèn)題：企業(yè)小額零星物品或勞務(wù)采購(gòu)可以采取直接購(gòu)買、事后審批的方式。（?）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】第九章單元測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：企業(yè)應(yīng)當(dāng)限制未經(jīng)授權(quán)人員直接接觸技術(shù)資料，對(duì)技術(shù)資料等無(wú)形資產(chǎn)的保管及接觸應(yīng)保有記錄，實(shí)行責(zé)任追究。關(guān)于這種控制措施，下列說(shuō)法正確的是（?）。選項(xiàng)：A、這種控制措施屬于授權(quán)控制B、這種控制措施屬于不相容職務(wù)分離控制C、這種控制措施屬于會(huì)計(jì)記錄控制D、這種控制措施屬于資產(chǎn)保護(hù)控制正確答案:【這種控制措施屬于資產(chǎn)保護(hù)控制】2、問(wèn)題：如果企業(yè)取得的無(wú)形資產(chǎn)權(quán)屬不清或者不具先進(jìn)性，那么就違背了無(wú)形資產(chǎn)內(nèi)部控制的業(yè)務(wù)目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)具體是（?）。選項(xiàng)：A、確保無(wú)形資產(chǎn)取得的依據(jù)充分且真實(shí)，決策科學(xué)合理B、加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)安全防范措施，做好保密工作，確保無(wú)形資產(chǎn)的安全C、充分利用現(xiàn)有無(wú)形資產(chǎn)服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證無(wú)形資產(chǎn)有效利用D、無(wú)形資產(chǎn)許可、轉(zhuǎn)讓合同符合合同法等國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度正確答案:【確保無(wú)形資產(chǎn)取得的依據(jù)充分且真實(shí)，決策科學(xué)合理】3、問(wèn)題：企業(yè)內(nèi)部除存貨管理部門及倉(cāng)儲(chǔ)人員外，其余部門和人員接觸存貨時(shí)，應(yīng)由相關(guān)部門特別授權(quán)，這體現(xiàn)的控制活動(dòng)有（?）。選項(xiàng)：A、會(huì)計(jì)記錄控制B、定期輪崗控制C、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制D、授權(quán)控制正確答案:【財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制#授權(quán)控制】4、問(wèn)題：固定資產(chǎn)清查的主要管控措施有（?）。選項(xiàng)：A、財(cái)務(wù)部門組織固定資產(chǎn)使用部門和管理部門需定期進(jìn)行清查，明確資產(chǎn)權(quán)屬B、定期清查，確保實(shí)物與卡、財(cái)務(wù)賬表相符C、在清查作業(yè)實(shí)施之前編制清查方案，經(jīng)過(guò)管理部門審核后進(jìn)行相關(guān)的清查作業(yè)D、清查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的盤盈（盤虧），應(yīng)分析原因，追究責(zé)任，妥善處理，報(bào)告審核通過(guò)后及時(shí)調(diào)整固定資產(chǎn)賬面價(jià)值，確保賬實(shí)相符，并上報(bào)備案正確答案:【財(cái)務(wù)部門組織固定資產(chǎn)使用部門和管理部門需定期進(jìn)行清查，明確資產(chǎn)權(quán)屬#定期清查，確保實(shí)物與卡、財(cái)務(wù)賬表相符#在清查作業(yè)實(shí)施之前編制清查方案，經(jīng)過(guò)管理部門審核后進(jìn)行相關(guān)的清查作業(yè)#清查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的盤盈（盤虧），應(yīng)分析原因，追究責(zé)任，妥善處理，報(bào)告審核通過(guò)后及時(shí)調(diào)整固定資產(chǎn)賬面價(jià)值，確保賬實(shí)相符，并上報(bào)備案】5、問(wèn)題：存貨保管過(guò)程中要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，加強(qiáng)存貨的保險(xiǎn)投保，保證存貨安全，合理降低存貨意外損失風(fēng)險(xiǎn)。（?）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【正確】6、問(wèn)題：存貨積壓或短缺，可能導(dǎo)致流動(dòng)資金占用過(guò)量、存貨價(jià)值貶損或生產(chǎn)中斷。（?）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【正確】第十章單元測(cè)試1、問(wèn)題：銷售部根據(jù)客戶信用和賬齡情況執(zhí)行催款措施時(shí)，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要是（?）。選項(xiàng)：A、催款措施是否恰當(dāng)B、催款人員是否合適C、催款時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)D、催款措施的執(zhí)行是否按規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審批正確答案:【催款措施的執(zhí)行是否按規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審批】2、問(wèn)題：企業(yè)銷售部門主要負(fù)責(zé)處理的事項(xiàng)是（?）。選項(xiàng)：A、回收貨款B、發(fā)運(yùn)貨物C、催收貨款D、記錄銷售款項(xiàng)正確答案:【催收貨款】3、問(wèn)題：下列說(shuō)法正確的有（?）。選項(xiàng)：A、企業(yè)對(duì)于可能成為壞賬的應(yīng)收賬款，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度規(guī)定計(jì)提壞賬準(zhǔn)備B、對(duì)確定發(fā)生的各項(xiàng)壞賬，應(yīng)當(dāng)查明原因，明確責(zé)任，并在履行規(guī)定的審批程序后做出會(huì)計(jì)處理C、企業(yè)核銷的壞賬應(yīng)當(dāng)進(jìn)行備查登記，做到賬銷案存D、已核銷的壞賬又收回時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)入賬，防止形成賬外款正確答案:【企業(yè)對(duì)于可能成為壞賬的應(yīng)收賬款，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度規(guī)定計(jì)提壞賬準(zhǔn)備#對(duì)確定發(fā)生的各項(xiàng)壞賬，應(yīng)當(dāng)查明原因，明確責(zé)任，并在履行規(guī)定的審批程序后做出會(huì)計(jì)處理#企業(yè)核銷的壞賬應(yīng)當(dāng)進(jìn)行備查登記，做到賬銷案存#已核銷的壞賬又收回時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)入賬，防止形成賬外款】4、問(wèn)題：如果企業(yè)的客戶檔案不健全，缺乏對(duì)客戶合理的資信評(píng)估，可能導(dǎo)致的結(jié)果有（?）。選項(xiàng)：A、客戶滿意度不足，影響公司品牌形象，造成客戶流失B、客戶選擇不當(dāng)C、銷售款項(xiàng)不能收回D、遭受欺詐正確答案:【客戶選擇不當(dāng)#銷售款項(xiàng)不能收回#遭受欺詐】5、問(wèn)題：現(xiàn)金折扣是企業(yè)為批量銷售商品而給予購(gòu)貨方的價(jià)格優(yōu)惠。（?）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】6、問(wèn)題：企業(yè)對(duì)核銷的壞賬在應(yīng)收賬款中做沖銷登記，不必設(shè)置備查賬進(jìn)行備查記錄；對(duì)已核銷后來(lái)又收回的應(yīng)收賬款應(yīng)及時(shí)入賬，防止形成賬外資金。（?）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】第十一章單元測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：企業(yè)在與其他單位合作進(jìn)行研究的，應(yīng)當(dāng)對(duì)合作單位進(jìn)行（?）。選項(xiàng)：A、盡職調(diào)查B、可行性研究C、人員交流D、資源分析正確答案:【盡職調(diào)查】2、問(wèn)題：研發(fā)計(jì)劃與國(guó)家（或企業(yè)）科技發(fā)展戰(zhàn)略不匹配，是（?）環(huán)節(jié)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)：A、立項(xiàng)B、研發(fā)過(guò)程管理C、成果開發(fā)D、成果保護(hù)正確答案:【立項(xiàng)】3、問(wèn)題：屬于企業(yè)研發(fā)活動(dòng)核心研發(fā)人員的有（?）。選項(xiàng)：A、產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人B、主要研究骨干C、測(cè)試、制造等責(zé)任人D、成本控制責(zé)任人正確答案:【產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人#主要研究骨干#測(cè)試、制造等責(zé)任人#成本控制責(zé)任人】4、問(wèn)題：研究與開發(fā)內(nèi)部控制的目標(biāo)包括（?）。選項(xiàng)：A、促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新B、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力C、有效控制研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)D、實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略正確答案:【促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新#增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力#有效控制研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)#實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略】5、問(wèn)題：企業(yè)的研究項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)董事會(huì)或類似權(quán)利機(jī)構(gòu)計(jì)提審議決策。（?）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】6、問(wèn)題：研發(fā)資金應(yīng)當(dāng)按照所列用途使用，未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)不得改變。（?）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】第十二章單元測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：下列項(xiàng)目中，關(guān)于竣工決算表述不正確的是（?）。選項(xiàng)：A、企業(yè)應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)竣工決算進(jìn)行審核B、竣工決算可以以貨幣或?qū)嵨餅橛?jì)量單位C、竣工決算由竣工決算報(bào)表和竣工財(cái)務(wù)決算情況說(shuō)明書組成D、未實(shí)施竣工決算審計(jì)的工程項(xiàng)目不得辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)正確答案:【竣工決算可以以貨幣或?qū)嵨餅橛?jì)量單位】2、問(wèn)題：下面項(xiàng)目中，關(guān)于立項(xiàng)評(píng)審表述正確的是（?）。選項(xiàng)：A、建設(shè)單位可以自己組建項(xiàng)目評(píng)審組對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審B、建設(shè)單位可以委托具有資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審C、項(xiàng)目評(píng)審組成員不得參與可行性研究D、以上三項(xiàng)都正確正確答案:【以上三項(xiàng)都正確】3、問(wèn)題：企業(yè)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的具體目標(biāo)有（?）。選項(xiàng)：A、提高工程質(zhì)量B、保證工程進(jìn)度C、控制工程造價(jià)D、防范舞弊行為正確答案:【提高工程質(zhì)量#保證工程進(jìn)度#控制工程造價(jià)#防范舞弊行為】4、問(wèn)題：關(guān)于項(xiàng)目必須由政府審批的有（?）。選項(xiàng)：A、政府直接投資的項(xiàng)目的項(xiàng)目申請(qǐng)書B、企業(yè)重大投資項(xiàng)目的項(xiàng)目申請(qǐng)書C、政府直接投資的項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告D、企業(yè)重大投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告正確答案:【政府直接投資的項(xiàng)目的項(xiàng)目申請(qǐng)書#政府直接投資的項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告】5、問(wèn)題：工程驗(yàn)收階段存在的風(fēng)險(xiǎn)是：盲目趕進(jìn)度，犧牲質(zhì)量、費(fèi)用目標(biāo)，導(dǎo)致質(zhì)量低劣，費(fèi)用超支。（?）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】6、問(wèn)題：從事項(xiàng)目可行性研究的專業(yè)機(jī)構(gòu)同時(shí)進(jìn)行可行性研究報(bào)告的評(píng)審，保證項(xiàng)目決策科學(xué)。（?）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】第十三章單元測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：“內(nèi)部牽制”是（?）的核心，它要求每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都要經(jīng)過(guò)兩個(gè)或兩個(gè)以上的部門或人員的處理，使得單個(gè)人或部門的工作必須與其他人或部門的工作相一致或相聯(lián)系，并受其監(jiān)督和制約。選項(xiàng)：A、不相容職務(wù)分離B、責(zé)權(quán)劃分C、激勵(lì)與約束D、重大決策正確答案:【不相容職務(wù)分離】2、問(wèn)題：下列規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法中，不屬于受理申請(qǐng)階段方法的是（?）。選項(xiàng)：A、制定本企業(yè)的擔(dān)保政策，明確擔(dān)保對(duì)象、范圍、方式、條件等相關(guān)事項(xiàng)B、制定本企業(yè)的擔(dān)保政策，明確禁止擔(dān)保事項(xiàng)C、制定本企業(yè)的擔(dān)保管理制度，明確擔(dān)保申請(qǐng)人審核權(quán)限D(zhuǎn)、對(duì)擔(dān)保人資信情況進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估正確答案:【對(duì)擔(dān)保人資信情況進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估】3、問(wèn)題：企業(yè)在對(duì)擔(dān)保申請(qǐng)人進(jìn)行資信調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)有（?）。選項(xiàng)：A、擔(dān)保業(yè)務(wù)是否符合國(guó)家法律法規(guī)和本企業(yè)擔(dān)保政策等相關(guān)要求B、擔(dān)保申請(qǐng)人的資信狀況C、擔(dān)保申請(qǐng)人用于擔(dān)保和第三方擔(dān)保的資產(chǎn)狀況及其權(quán)利歸屬D、企業(yè)要求擔(dān)保申請(qǐng)人提供反擔(dān)保的，還應(yīng)當(dāng)對(duì)與反擔(dān)保有關(guān)的資產(chǎn)狀況進(jìn)行評(píng)估正確答案:【擔(dān)保業(yè)務(wù)是否符合國(guó)家法律法規(guī)和本企業(yè)擔(dān)保政策等相關(guān)要求#擔(dān)保申請(qǐng)人的資信狀況#擔(dān)保申請(qǐng)人用于擔(dān)保和第三方擔(dān)保的資產(chǎn)狀況及其權(quán)利歸屬#企業(yè)要求擔(dān)保申請(qǐng)人提供反擔(dān)保的，還應(yīng)當(dāng)對(duì)與反擔(dān)保有關(guān)的資產(chǎn)狀況進(jìn)行評(píng)估】4、問(wèn)題：公司擔(dān)保存在（?）問(wèn)題時(shí)，可能造成擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)：A、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)觀念淡薄B、擔(dān)保行為不規(guī)范C、沒有制定或遵守?fù)?dān)保政策D、沒有嚴(yán)格按照擔(dān)保業(yè)務(wù)流程執(zhí)行擔(dān)保業(yè)務(wù)正確答案:【擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)觀念淡薄#擔(dān)保行為不規(guī)范#沒有制定或遵守?fù)?dān)保政策#沒有嚴(yán)格按照擔(dān)保業(yè)務(wù)流程執(zhí)行擔(dān)保業(yè)務(wù)】5、問(wèn)題：企業(yè)可以自行對(duì)擔(dān)保申請(qǐng)人進(jìn)行調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，也可以委托中介機(jī)構(gòu)承擔(dān)這一工作，企業(yè)不得對(duì)中介機(jī)構(gòu)工作進(jìn)行管控。（?）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】6、問(wèn)題：保證擔(dān)保業(yè)務(wù)真實(shí)、完整和準(zhǔn)確，滿足信息披露的要求（?）。選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【正確】第十四章單元測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：企業(yè)應(yīng)當(dāng)綜合考慮內(nèi)外因素，合理確定外包價(jià)格，嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)外包成本，切實(shí)做到符合（?）。選項(xiàng)：A、利潤(rùn)最大化原則B、成本最小原則C、成本效益原則D、稅收優(yōu)惠原則正確答案:【成本效益原則】2、問(wèn)題：關(guān)于業(yè)務(wù)外包實(shí)施的管理，表述不正確的是（?）。選項(xiàng)：A、嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)外包制度組織開展業(yè)務(wù)外包B、嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)工作流程組織開展業(yè)務(wù)外包C、不得對(duì)從事本企業(yè)業(yè)務(wù)外包活動(dòng)的承包方進(jìn)行監(jiān)控D、對(duì)承包方的履約能力進(jìn)行持續(xù)評(píng)估正確答案:【不得對(duì)從事本企業(yè)業(yè)務(wù)外包活動(dòng)的承包方進(jìn)行監(jiān)控】3、問(wèn)題：企業(yè)業(yè)務(wù)外包會(huì)計(jì)控制的主要內(nèi)容有（?）。選項(xiàng)：A、按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度核算和監(jiān)督B、全面記錄和反映業(yè)務(wù)外包的資金流C、全面記錄和反映業(yè)務(wù)外包的實(shí)物流D、業(yè)務(wù)外包的費(fèi)用結(jié)算正確答案:【按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度核算和監(jiān)督#全面記錄和反映業(yè)務(wù)外包的資金流#全面記錄和反映業(yè)務(wù)外包的實(shí)物流#業(yè)務(wù)外包的費(fèi)用結(jié)算】4、問(wèn)題：企業(yè)業(yè)務(wù)外包在會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督環(huán)節(jié)，可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)包括（?）。選項(xiàng)：A、未能全面記錄實(shí)物導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)流失B、會(huì)計(jì)處理不當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告信息不真實(shí)C、結(jié)算審核不嚴(yán)格導(dǎo)致企業(yè)資金流失D、結(jié)算方式不恰當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)信用受損正確答案:【未能全面記錄實(shí)物導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)流失#會(huì)計(jì)處理不當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告信息不真實(shí)#結(jié)算審核不嚴(yán)格導(dǎo)致企業(yè)資金流失#結(jié)算方式不恰當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)信用受損】5、問(wèn)題：重大業(yè)務(wù)外包是指金額較大的業(yè)務(wù)。（?）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】6、問(wèn)題：企業(yè)簽訂業(yè)務(wù)外包合同后，企業(yè)不得參與業(yè)務(wù)外包實(shí)施過(guò)程管理。（?）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】第十五章單元測(cè)試1、問(wèn)題：如果在關(guān)賬之后需要重新打開已關(guān)閉的會(huì)計(jì)期間，須填寫相應(yīng)的申請(qǐng)表，經(jīng)（?）審批后進(jìn)行。選項(xiàng)：A、企業(yè)負(fù)責(zé)人B、總會(huì)計(jì)師C、財(cái)務(wù)系統(tǒng)維護(hù)人員D、會(huì)計(jì)人員正確答案:【總會(huì)計(jì)師】2、問(wèn)題：下列關(guān)于會(huì)計(jì)憑證管理辦法說(shuō)法錯(cuò)誤的是（?）。選項(xiàng)：A、處理每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，都必須填制或取得各種會(huì)計(jì)憑證，并及時(shí)送交財(cái)務(wù)部B、會(huì)計(jì)人員要做好會(huì)計(jì)憑證的取得、填制與保管工作C、會(huì)計(jì)憑證即記賬憑證D、會(huì)計(jì)憑證要及時(shí)送交財(cái)務(wù)部正確答案:【會(huì)計(jì)憑證即記賬憑證】3、問(wèn)題：財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的總體要求有（?）。選項(xiàng)：A、規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告控制流程B、明晰各崗位職責(zé)C、健全財(cái)務(wù)報(bào)告各環(huán)節(jié)授權(quán)批準(zhǔn)制度D、建立日常信息核對(duì)制度正確答案:【規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告控制流程#明晰各崗位職責(zé)#健全財(cái)務(wù)報(bào)告各環(huán)節(jié)授權(quán)批準(zhǔn)制度#建立日常信息核對(duì)制度】4、問(wèn)題：下列屬于財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的內(nèi)容有（?）。選項(xiàng)：A、崗位與職責(zé)安排B、財(cái)務(wù)報(bào)告編制準(zhǔn)備及其控制C、財(cái)務(wù)報(bào)告編制及其控制D、財(cái)務(wù)報(bào)告的報(bào)送與披露及其控制正確答案:【崗位與職責(zé)安排#財(cái)務(wù)報(bào)告編制準(zhǔn)備及其控制#財(cái)務(wù)報(bào)告編制及其控制#財(cái)務(wù)報(bào)告的報(bào)送與披露及其控制】5、問(wèn)題：企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定明確的財(cái)務(wù)報(bào)告編制、報(bào)送及分析利用等相關(guān)流程，職責(zé)分工、權(quán)限范圍和審批程序應(yīng)當(dāng)明確規(guī)范，機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理，并確保全過(guò)程中財(cái)務(wù)報(bào)告的編制、披露和審核等不相容崗位相互分離。（?）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【正確】6、問(wèn)題：內(nèi)部控制有效性與財(cái)務(wù)報(bào)告可靠性之間存在顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系。（?）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】第十六章單元測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：預(yù)算編制階段不包括（?）。選項(xiàng)：A、預(yù)算編制B、預(yù)算審批C、預(yù)算下達(dá)D、預(yù)算分析正確答案:【預(yù)算分析】2、問(wèn)題：企業(yè)在（?）的內(nèi)部控制制度中應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)：當(dāng)不利于預(yù)算執(zhí)行的重大因素發(fā)生時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)首先采取可行措施補(bǔ)救，只有在無(wú)法彌補(bǔ)確需調(diào)整預(yù)算時(shí)才予以調(diào)整。選項(xiàng)：A、預(yù)算編制B、預(yù)算下達(dá)C、預(yù)算分析D、預(yù)算調(diào)整正確答案:【預(yù)算調(diào)整】3、問(wèn)題：企業(yè)建立完善的全面預(yù)算管理制度應(yīng)當(dāng)包括（?）方面。選項(xiàng)：A、預(yù)算管理組織體系B、預(yù)算管理工作流程C、預(yù)算管理各環(huán)節(jié)內(nèi)容、時(shí)間、程序D、預(yù)算管理審批權(quán)限、責(zé)任劃分正確答案:【預(yù)算管理組織體系#預(yù)算管理工作流程#預(yù)算管理各環(huán)節(jié)內(nèi)容、時(shí)間、程序#預(yù)算管理審批權(quán)限、責(zé)任劃分】4、問(wèn)題：預(yù)算指標(biāo)分解和責(zé)任落實(shí)環(huán)節(jié)應(yīng)關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括（?）。選項(xiàng)：A、預(yù)算指標(biāo)分解詳細(xì)、具體B、預(yù)算指標(biāo)分解與業(yè)績(jī)考核體系匹配C、預(yù)算責(zé)任超出執(zhí)行單位、個(gè)人可控能力D、預(yù)算責(zé)任體系不健全，預(yù)算責(zé)任無(wú)法落實(shí)正確答案:【預(yù)算責(zé)任超出執(zhí)行單位、個(gè)人可控能力#預(yù)算責(zé)任體系不健全，預(yù)算責(zé)任無(wú)法落實(shí)】5、問(wèn)題：在預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)，明確的預(yù)算審批權(quán)限劃分及程序制度，會(huì)增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的效率和嚴(yán)肅性。（?）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【正確】6、問(wèn)題：財(cái)務(wù)部門可以包攬所有的預(yù)算編制工作，不需要業(yè)務(wù)部門的參與。（）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】第十七章單元測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：企業(yè)在合同管理（?）制度中應(yīng)規(guī)定加強(qiáng)合同信息安全保密工作。選項(xiàng)：A、合同訂立B、合同專用章保管C、合同登記管理D、合同履行正確答案:【合同登記管理】2、問(wèn)題：（?）負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)和管理設(shè)備的采購(gòu)合同和運(yùn)輸合同。選項(xiàng)：A、采購(gòu)部門B、資產(chǎn)管理部門C、財(cái)會(huì)部門D、營(yíng)銷部門正確答案:【資產(chǎn)管理部門】3、問(wèn)題：合同管理的后評(píng)估階段需要對(duì)合同履行的總體情況進(jìn)行分析評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容有（?）。選項(xiàng)：A、合同簽訂是否符合程序B、合同審核意見是否得到合理采納C、合同是否全面履行，是否存在不足D、合同糾紛是否得到妥善處理正確答案:【合同簽訂是否符合程序#合同審核意見是否得到合理采納#合同是否全面履行，是否存在不足#合同糾紛是否得到妥善處理】4、問(wèn)題：合同管理中合同簽署環(huán)節(jié)應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)主要有（?）。選項(xiàng)：A、超越權(quán)限簽訂合同B、合同印章管理不當(dāng)C、簽署后的合同被篡改D、合同手續(xù)不全正確答案:【超越權(quán)限簽訂合同#合同印章管理不當(dāng)#簽署后的合同被篡改#合同手續(xù)不全】5、問(wèn)題：合同生效后，企業(yè)不可避免地會(huì)遇到政策調(diào)整、市場(chǎng)變化等客觀因素風(fēng)險(xiǎn)，可能導(dǎo)致企業(yè)利益受損，這時(shí)需要進(jìn)行合同審核應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。（）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】6、問(wèn)題：對(duì)于合同管理，主要是重視合同簽訂前的管理。（?）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】第十八章單元測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：內(nèi)部信息傳遞內(nèi)部控制中實(shí)物保管控制體現(xiàn)在（?）環(huán)節(jié)。選項(xiàng)：A、內(nèi)部報(bào)告保存B、內(nèi)部報(bào)告評(píng)估C、內(nèi)部報(bào)告編制D、內(nèi)部報(bào)告指標(biāo)建立正確答案:【內(nèi)部報(bào)告保存】2、問(wèn)題：完善信息（?），能使員工及時(shí)將其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所了解的重要信息向管理層及董事會(huì)等方面?zhèn)鬟f。選項(xiàng)：A、向上傳遞機(jī)制B、向下傳遞機(jī)制C、橫向傳遞機(jī)制D、以上均正確正確答案:【向上傳遞機(jī)制】3、問(wèn)題：《內(nèi)部信息傳遞》強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部報(bào)告評(píng)價(jià)制度，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括（?）。選項(xiàng)：A、內(nèi)部報(bào)告是否全面、完整B、內(nèi)部信息傳遞是否及時(shí)、有效C、內(nèi)部信息傳遞是否安全D、內(nèi)部報(bào)告利用是否符合預(yù)期正確答案:【內(nèi)部報(bào)告是否全面、完整#內(nèi)部信息傳遞是否及時(shí)、有效#內(nèi)部信息傳遞是否安全#內(nèi)部報(bào)告利用是否符合預(yù)期】4、問(wèn)題：企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善內(nèi)外部重要相關(guān)信息的收集機(jī)制，收集內(nèi)部信息渠道有（?）。選項(xiàng)：A、經(jīng)營(yíng)管理資料B、內(nèi)部刊物C、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料D、市場(chǎng)調(diào)查正確答案:【經(jīng)營(yíng)管理資料#內(nèi)部刊物#財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料】5、問(wèn)題：在內(nèi)部信息傳遞中，遇到重要緊急的信息，仍然需要按權(quán)限指引逐級(jí)報(bào)告。（?）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】6、問(wèn)題：企業(yè)內(nèi)部報(bào)告未能根據(jù)內(nèi)部各使用單位的需求編制，這一風(fēng)險(xiǎn)的存在并不影響企業(yè)各管理層級(jí)和全體員工掌握相關(guān)信息，正確履行職責(zé)。（?）。選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】第十九章單元測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：在信息系統(tǒng)應(yīng)用控制中的（?）內(nèi)控制度中，應(yīng)對(duì)于必需的后臺(tái)數(shù)據(jù)操作，建立規(guī)范的流程制度，以盡量避免通過(guò)后臺(tái)操作修改或刪除數(shù)據(jù)情況。選項(xiàng)：A、處理控制B、輸出控制C、輸入控制D、系統(tǒng)終結(jié)控制正確答案:【輸入控制】2、問(wèn)題：信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)外包方式下（?）環(huán)節(jié)需要實(shí)施集體決策。選項(xiàng)：A、選擇外包服務(wù)商，制定外包服務(wù)管控流程B、擬定外包合同條款C、與外包方簽訂保密協(xié)議D、對(duì)外包服務(wù)跟蹤評(píng)價(jià)正確答案:【選擇外包服務(wù)商，制定