煤企勞模代表年度工作總結(jié)（2篇）

第7頁共7頁煤企勞?模代表?年度工?作總結(jié)?各位?代表：?大家?好。?感謝大?家將我?選為今?天廠里?的勞動(dòng)?模范，?其實(shí)我?做的并?不是很?好，只?是把我?平常應(yīng)?該做的?都積極?良好的?完成了?，其它?方面并?沒有什?么長(zhǎng)處?。大?家選舉?我為勞?模，我?受之有?愧，可?是既然?大家都?這么選?我，我?想推脫?也是不?行的。?所以我?只有在?以后的?工作中?繼續(xù)的?努力，?將我的?最大能?力發(fā)揮?在工作?當(dāng)中，?報(bào)答領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?信任。?今天?，我作?為工廠?里的勞?模，代?表公司?黨政向?大會(huì)作?題為《?勇立潮?頭、創(chuàng)?新機(jī)制?、以人?為本、?狠抓落?實(shí)，為?建設(shè)國(guó)?內(nèi)一流?煤炭洗?選加工?企業(yè)而?努力奮?斗》的?工作報(bào)?告，請(qǐng)?各位代?表審議?。第?一部分?年工作?總結(jié)?年，公?司黨政?緊緊圍?繞集團(tuán)?公司的?工作思?路和整?體部署?，按照?年初確?立的考?核年的?工作定?位，遵?循“遵?規(guī)守信?、科技?先導(dǎo)、?以人為?本、精?益求精?”的企?業(yè)理念?，按照?“公司?本部是?經(jīng)營(yíng)管?理的主?體，各?選煤廠?是安全?生產(chǎn)、?成本控?制的主?體”的?原則，?改革創(chuàng)?新，銳?意進(jìn)取?，各項(xiàng)?工作都?取得了?比較好?的成績(jī)?，實(shí)現(xiàn)?了跨越?式發(fā)展??？?結(jié)公司?年的工?作，主?要做了?以下幾?方面工?作：?一、創(chuàng)?新管理?機(jī)制，?強(qiáng)化生?產(chǎn)工藝?管理，?煤炭洗?選實(shí)現(xiàn)?了跨越?式發(fā)展?。從?解決礦?井生產(chǎn)?的不均?衡性矛?盾入手?，選煤?廠洗選?加工實(shí)?現(xiàn)了穩(wěn)?定、健?康發(fā)展?。針對(duì)?礦井生?產(chǎn)的不?均衡性?，公司?和各選?煤廠加?強(qiáng)調(diào)度?指揮，?積極協(xié)?調(diào)礦、?廠、運(yùn)?關(guān)系，?為穩(wěn)定?礦井生?產(chǎn)提供?了良好?服務(wù)。?和選煤?廠均超?過設(shè)計(jì)?能力生?產(chǎn)，全?年入洗?原煤分?別達(dá)到?___?_萬噸?、__?__萬?噸和_?___?萬噸。?全公司?年入洗?原煤_?___?萬噸，?創(chuàng)集團(tuán)?公司建?選煤廠?以來最?高記錄?。從?改革生?產(chǎn)__?__模?式入手?，創(chuàng)新?管理機(jī)?制，提?高了工?作效率?。__?__月?份，由?公司經(jīng)?理、副?經(jīng)理帶?隊(duì)，分?兩批共?___?_人次?到神華?集團(tuán)學(xué)?習(xí)先進(jìn)?的管理?經(jīng)驗(yàn)，?逐步探?索變崗?位工為?巡視工?的管理?模式，?通過減?少生產(chǎn)?班上崗?人數(shù)，?加強(qiáng)檢?修力量?，采取?集中檢?修、專?業(yè)檢修?的方式?，提高?了檢修?速度和?效率，?減少了?機(jī)電事?故，開?機(jī)率達(dá)?到__?__%?，同比?提高_(dá)?___?個(gè)百分?點(diǎn)，事?故率降?為__?__%?。通過?減人提?效，工?作效率?明顯提?高。在?選煤廠?對(duì)外招?聘增加?___?_名員?工的情?況下，?公司內(nèi)?部通過?轉(zhuǎn)崗分?流、辭?退勞務(wù)?工等形?式，用?工人數(shù)?比上年?減少_?___?%，勞?動(dòng)效率?達(dá)到_?___?噸/工?，比上?年提高?___?_噸/?工。?從強(qiáng)化?生產(chǎn)工?藝技術(shù)?檢查入?手，靠?科學(xué)依?據(jù)管理?生產(chǎn)，?減少了?無謂勞?動(dòng)。選?煤廠跳?汰機(jī)工?藝模糊?控制系?統(tǒng)的投?入使用?，每年?多回收?精煤_?___?萬噸，?僅此一?項(xiàng)創(chuàng)價(jià)?值__?__多?萬元。?選煤廠?利用有?限元分?析模塊?選煤廠?振動(dòng)問?題、選?煤廠p?lc控?制系統(tǒng)?升級(jí)改?造、選?煤廠動(dòng)?篩透篩?物的探?索與實(shí)?踐等項(xiàng)?目的實(shí)?施，對(duì)?提高洗?選能力?，完善?生產(chǎn)管?理提供?了強(qiáng)有?力的保?證。全?年提合?理化建?議__?__條?，完成?技改項(xiàng)?目__?__項(xiàng)?，創(chuàng)經(jīng)?濟(jì)效益?___?_多萬?元。公?司加大?對(duì)各廠?煤質(zhì)化?驗(yàn)設(shè)施?的投入?，全年?投入_?___?萬元，?為各廠?配備了?在線測(cè)?灰儀、?分選密?度自動(dòng)?控制系?統(tǒng)等硬?件設(shè)施?。__?__開?展了煤?質(zhì)管理?競(jìng)賽和?采制化?技術(shù)比?武。突?出生產(chǎn)?技術(shù)檢?查工作?，并用?提取的?數(shù)據(jù)反?饋和指?導(dǎo)生產(chǎn)?，不斷?改進(jìn)生?產(chǎn)過程?中的工?藝管理?，提高?了精煤?產(chǎn)率，?降低了?水、電?、絮凝?劑和介?質(zhì)的消?耗。通?過技術(shù)?檢查，?從工藝?入手，?解決了?廠煤泥?水濃度?高的問?題。?二、_?___?安全，?關(guān)愛生?命，安?全工作?的基礎(chǔ)?得到加?強(qiáng)。?通過制?度化的?、和風(fēng)?細(xì)雨的?安全教?育和培?訓(xùn)，安?全工作?的基礎(chǔ)?進(jìn)一步?夯實(shí)。?以落實(shí)?“安全?五原則?”為工?作的切?入點(diǎn)，?對(duì)全體?員工進(jìn)?行了安?全法律?、法規(guī)?和管理?制度的?學(xué)習(xí)、?培訓(xùn)。?通過?群眾性?的、寓?教于樂?的安全?活動(dòng)和?競(jìng)賽，?抓安全?、保安?全的積?極性進(jìn)?一步提?高。結(jié)?合不同?時(shí)期安?全工作?的特點(diǎn)?，適時(shí)?___?_開展?了一系?列安全?活動(dòng)。?___?_了公?司首屆?安全知?識(shí)競(jìng)賽?；在_?___?月__?__日?舉行了?大型“?安全咨?詢?nèi)栈?動(dòng)”，?向參加?活動(dòng)人?員發(fā)放?了__?__本?《安全?生產(chǎn)法?》和_?___?多份安?全宣傳?資料，?有__?__多?人參加?了安全?簽名活?動(dòng)；_?___?青年標(biāo)?兵在公?司各廠?進(jìn)行了?___?_場(chǎng)安?全巡回?演講，?有__?__多?人次參?加聆聽?。通?過規(guī)范?化的、?持續(xù)不?斷的安?全檢查?和事故?追查，?安全工?作的防?線進(jìn)一?步延伸?和加強(qiáng)?。全年?___?_全公?司性的?安全大?檢查_?___?次，_?___?選煤廠?自檢、?互檢_?___?次，與?集團(tuán)公?司安監(jiān)?部聯(lián)合?___?_安全?生產(chǎn)專?項(xiàng)檢查?___?_次，?接受集?團(tuán)公司?安監(jiān)部?檢查_?___?次。通?過自查?、受檢?，查出?并處理?安全隱?患__?__起?，其中?現(xiàn)場(chǎng)處?理__?__起?，限期?“三定?”處理?___?_起。?同時(shí)，?對(duì)發(fā)生?的安全?事故進(jìn)?行了嚴(yán)?肅處理?，最大?程度的?將隱患?消滅在?萌芽狀?態(tài)，為?全公司?的安全?生產(chǎn)創(chuàng)?造了良?好環(huán)境?。三?、推行?陽光采?購，實(shí)?行代儲(chǔ)?管理，?經(jīng)營(yíng)環(huán)?境進(jìn)一?步優(yōu)化?。各?位領(lǐng)導(dǎo)?和同事?，這就?是我今?天的工?作報(bào)告??，F(xiàn)?在的全?球金融?危機(jī)情?況下，?由于國(guó)?內(nèi)受到?較大的?影響，?所以我?們的煤?炭洗選?加工企?業(yè)受到?更大的?影響。?許多大?型煤礦?都不再?出煤，?停產(chǎn)整?頓，而?大部分?煤炭企?業(yè)也在?苦苦掙?扎，隨?時(shí)都有?破產(chǎn)倒?閉的可?能。?為了不?使我們?的廠子?，出現(xiàn)?經(jīng)濟(jì)苦?難，甚?至停產(chǎn)?關(guān)門的?話，我?們每一?個(gè)人都?必須要?以我們?的工作?為重，?積極地?投入到?工作后?來，以?廠為家?，將我?們的廠?子管理?好，讓?我們?cè)?經(jīng)濟(jì)危?機(jī)的前?提下，?我們的?工作繼?續(xù)的發(fā)?展。?同志們?，加油?吧。?煤企勞?模代表?年度工?作總結(jié)?（二）?各位?代表：?大家?好。?感謝大?家將我?選為今?天廠里?的勞動(dòng)?模范，?其實(shí)我?做的并?不是很?好，只?是把我?平常應(yīng)?該做的?都積極?良好的?完成了?，其它?方面并?沒有什?么長(zhǎng)處?。大?家選舉?我為勞?模，我?受之有?愧，可?是既然?大家都?這么選?我，我?想推脫?也是不?行的。?所以我?只有在?以后的?工作中?繼續(xù)的?努力，?將我的?最大能?力發(fā)揮?在工作?當(dāng)中，?報(bào)答領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?信任。?今天?，我作?為工廠?里的勞?模，代?表公司?黨政向?大會(huì)作?題為《?勇立潮?頭、創(chuàng)?新機(jī)制?、以人?為本、?狠抓落?實(shí)，為?建設(shè)國(guó)?內(nèi)一流?煤炭洗?選加工?企業(yè)而?努力奮?斗》的?工作報(bào)?告，請(qǐng)?各位代?表審議?。第?一部分?年工作?總結(jié)年?，公司?黨政緊?緊圍繞?集團(tuán)公?司的工?作思路?和整體?部署，?按照年?初確立?的考核?年的工?作定位?，遵循?“遵規(guī)?守信、?科技先?導(dǎo)、以?人為本?、精益?求精”?的企業(yè)?理念，?按照“?公司本?部是經(jīng)?營(yíng)管理?的主體?，各選?煤廠是?安全生?產(chǎn)、成?本控制?的主體?”的原?則，改?革創(chuàng)新?，銳意?進(jìn)取，?各項(xiàng)工?作都取?得了比?較好的?成績(jī)，?實(shí)現(xiàn)了?跨越式?發(fā)展。?總結(jié)?公司年?的工作?，主要?做了以?下幾方?面工作?：一?、創(chuàng)新?管理機(jī)?制，強(qiáng)?化生產(chǎn)?工藝管?理，煤?炭洗選?實(shí)現(xiàn)了?跨越式?發(fā)展。?從解?決礦井?生產(chǎn)的?不均衡?性矛盾?入手，?選煤廠?洗選加?工實(shí)現(xiàn)?了穩(wěn)定?、健康?發(fā)展。?針對(duì)礦?井生產(chǎn)?的不均?衡性，?公司和?各選煤?廠加強(qiáng)?調(diào)度指?揮，積?極協(xié)調(diào)?礦、廠?、運(yùn)關(guān)?系，為?穩(wěn)定礦?井生產(chǎn)?提供了?良好服?務(wù)。和?選煤廠?均超過?設(shè)計(jì)能?力生產(chǎn)?，全年?入洗原?煤分別?達(dá)到_?___?萬噸、?___?_萬噸?和__?__萬?噸。全?公司年?入洗原?煤__?__萬?噸，創(chuàng)?集團(tuán)公?司建選?煤廠以?來最高?記錄。?從改?革生產(chǎn)?___?_模式?入手，?創(chuàng)新管?理機(jī)制?，提高?了工作?效率。?___?_月份?，由公?司經(jīng)理?、副經(jīng)?理帶隊(duì)?，分兩?批共_?___?人次到?神華集?團(tuán)學(xué)習(xí)?先進(jìn)的?管理經(jīng)?驗(yàn)，逐?步探索?變崗位?工為巡?視工的?管理模?式，通?過減少?生產(chǎn)班?上崗人?數(shù)，加?強(qiáng)檢修?力量，?采取集?中檢修?、專業(yè)?檢修的?方式，?提高了?檢修速?度和效?率，減?少了機(jī)?電事故?，開機(jī)?率達(dá)到?___?_%，?同比提?高_(dá)_?__個(gè)?百分點(diǎn)?，事故?率降為?___?_%。?通過減?人提效?，工作?效率明?顯提高?。在選?煤廠對(duì)?外招聘?增加_?___?名員工?的情況?下，公?司內(nèi)部?通過轉(zhuǎn)?崗分流?、辭退?勞務(wù)工?等形式?，用工?人數(shù)比?上年減?少__?__%?，勞動(dòng)?效率達(dá)?到__?__噸?/工，?比上年?提高_(dá)?___?噸/工?。從?強(qiáng)化生?產(chǎn)工藝?技術(shù)檢?查入手?，靠科?學(xué)依據(jù)?管理生?產(chǎn)，減?少了無?謂勞動(dòng)?。選煤?廠跳汰?機(jī)工藝?模糊控?制系統(tǒng)?的投入?使用，?每年多?回收精?煤__?__萬?噸，僅?此一項(xiàng)?創(chuàng)價(jià)值?___?_多萬?元。選?煤廠利?用有限?元分析?模塊選?煤廠振?動(dòng)問題?、選煤?廠pl?c控制?系統(tǒng)升?級(jí)改造?、選煤?廠動(dòng)篩?透篩物?的探索?與實(shí)踐?等項(xiàng)目?的實(shí)施?，對(duì)提?高洗選?能力，?完善生?產(chǎn)管理?提供了?強(qiáng)有力?的保證?。全年?提合理?化建議?___?_條，?完成技?改項(xiàng)目?___?_項(xiàng)，?創(chuàng)經(jīng)濟(jì)?效益_?___?多萬元?。公司?加大對(duì)?各廠煤?質(zhì)化驗(yàn)?設(shè)施的?投入，?全年投?入__?__萬?元，為?各廠配?備了在?線測(cè)灰?儀、分?選密度?自動(dòng)控?制系統(tǒng)?等硬件?設(shè)施。?___?_開展?了煤質(zhì)?管理競(jìng)?賽和采?制化技?術(shù)比武?。突出?生產(chǎn)技?術(shù)檢查?工作，?并用提?取的數(shù)?據(jù)反饋?和指導(dǎo)?生產(chǎn)，?不斷改?進(jìn)生產(chǎn)?過程中?的工藝?管理，?提高了?精煤產(chǎn)?率，降?低了水?、電、?絮凝劑?和介質(zhì)?的消耗?。通過?技術(shù)檢?查，從?工藝入?手，解?決了廠?煤泥水?濃度高?的問題?。二?、__?__安?全，關(guān)?愛生命?，安全?工作的?基礎(chǔ)得?到加強(qiáng)?。通?過制度?化的、?和風(fēng)細(xì)?雨的安?全教育?和培訓(xùn)?，安全?工作的?基礎(chǔ)進(jìn)?一步夯?實(shí)。以?落實(shí)“?安全五?原則”?為工作?的切入?點(diǎn)，對(duì)?全體員?工進(jìn)行?了安全?法律、?法規(guī)和?管理制?度的學(xué)?習(xí)、培?訓(xùn)。?通過群?眾性的?、寓教?于樂的?安全活?動(dòng)和競(jìng)?賽，抓?安全、?保安全?的積極?性進(jìn)一?步提高?。結(jié)合?不同時(shí)?期安全?工作的?特點(diǎn)，?適時(shí)_?___?開展了?一系列?安全活?動(dòng)。_?___?了公司?首屆安?全知識(shí)?競(jìng)賽；?在__?__月?___?_日舉?行了大?型“安?全咨詢?日活動(dòng)?”，向?參加活?動(dòng)人員?發(fā)放了?___?_本《?安全生?產(chǎn)法》?和__?__多?份安全?宣傳資?料，有?___?_多人?參加了?安全簽?名活動(dòng)?；__?__青?年標(biāo)兵?在公司?各廠進(jìn)?行了_?___?場(chǎng)安全?巡回演?講，有?___?_多人?次參加?聆聽。?通過?規(guī)范化?的、持?續(xù)不斷?的安全?檢查和?事故追?查，安?全工作?的防線?進(jìn)一步?延伸和?加強(qiáng)。?全年_?___?全公司?性的安?全大檢?查__?__次?，__?__選?煤廠自?檢、互?檢__?__次?，與集?團(tuán)公司?安監(jiān)部?聯(lián)合_?___?安全生?產(chǎn)專項(xiàng)?檢查_?___?次，接?受集團(tuán)?公司安?監(jiān)部檢?查__?__次?。通過?自查、?受檢，?查出并?處理安?全隱患?___?_起，?其中現(xiàn)?場(chǎng)處理?___?_起，?限期“?三定”?處理_?___?起。同?時(shí)，對(duì)?發(fā)生的?安全事?故進(jìn)行?了嚴(yán)肅?處理，?最大程?度的將?隱患消?滅在萌?芽狀態(tài)?，為全?公司的?安全生?產(chǎn)創(chuàng)造?了良好?環(huán)境。?三、?推行陽?光采購?，實(shí)行?代儲(chǔ)管?理，經(jīng)?營(yíng)環(huán)境?進(jìn)一步?優(yōu)化。?各位?領(lǐng)導(dǎo)和?同事，?這就是