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第3頁共3頁上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃____年上半年,我能夠按照單位的要求,嚴(yán)格要求自己,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作。通過半年來的工作與學(xué)習(xí),本人在工作中不斷創(chuàng)新、尋求突破,工作有了較大的提高,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)一、上半年主要工作1、日常性事務(wù)工作。本人做好辦公室的日常事務(wù)工作,包括報(bào)紙分發(fā)、衛(wèi)生、來賓接待、會議布置、文件傳遞等,加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系,搞好服務(wù)。半年來,切實(shí)加強(qiáng)與集團(tuán)單位有關(guān)部室及礦、廠之間的聯(lián)系、搞好內(nèi)外溝通等工作,有效搞好各項(xiàng)服務(wù)工作。2、管理好單位印章,堅(jiān)決做到蓋用印章必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)格按照單位蓋用印章有關(guān)制度執(zhí)行。保管好單位營業(yè)執(zhí)照、組織結(jié)構(gòu)代碼證、各種許可證,并能按時(shí)進(jìn)行年檢。3、做好每月對礦、廠工資的結(jié)算,建立____單位工資審批、發(fā)放臺賬,及時(shí)準(zhǔn)確地編制機(jī)關(guān)人員工資表,按時(shí)把工資發(fā)放到職工手中,而且沒有出現(xiàn)一次失誤。負(fù)責(zé)做好工資方面的統(tǒng)計(jì)分析工作,對上半年工資結(jié)構(gòu)及工資成本進(jìn)行了分析,并及時(shí)把分析結(jié)果提交領(lǐng)導(dǎo)。4、做好員工的調(diào)配單位,及時(shí)辦理調(diào)入、調(diào)出人員的關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù),并做好各類人員庫的建立,及時(shí)提供各類人員情況,對單位員工情況做到及時(shí)掌握。7.做好上半年的人力資源系統(tǒng)填報(bào)任務(wù),每月按時(shí)給集團(tuán)單位報(bào)送勞資報(bào)表,通過對勞資報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析,使自己對單位勞動(dòng)用人情況以及工資情況有了更深的了解。8、加強(qiáng)對車輛管理力度,做好單位車輛的日常調(diào)度工作,確保正常工作用車,對司機(jī)進(jìn)行日常的監(jiān)督,使司機(jī)提高服務(wù)質(zhì)量,確保單位用車的及時(shí)到位,對司機(jī)動(dòng)向及時(shí)掌握,并且外出必須登記。9、負(fù)責(zé)編制單位每月辦公用品計(jì)劃,并對礦、廠辦公費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行審核,嚴(yán)格控制費(fèi)用,使單位辦公費(fèi)用大大節(jié)儉,并且能夠及時(shí)購置機(jī)關(guān)辦公用品,為各部室提供良好的辦公條件。同時(shí),為單位辦公用固定資產(chǎn)、車輛用油、餐費(fèi)、住宿費(fèi)、管理費(fèi)用等等做好核實(shí)、驗(yàn)收、結(jié)算等相關(guān)工作。二、上半年工作中存在的問題和不足2、平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問題以及自己的想法不能很好地與領(lǐng)導(dǎo)溝通或交流,工作缺乏主動(dòng)性,比較保守,不夠大膽。三、下半年工作計(jì)劃下半年是完成全年工作的關(guān)鍵,也是自己自身提高的關(guān)鍵,我將按照年度計(jì)劃以及崗位要求,不斷改進(jìn)工作方法,爭取下半年在本職崗位上做出更好的成績。1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,在崗位上發(fā)揮作用。把學(xué)習(xí)作為是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容來抓,不斷增加理論知識和專業(yè)技術(shù)知識。認(rèn)真做好本職工作的每一件事,切實(shí)把事情做細(xì)、做實(shí),努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,同事滿意。2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),及時(shí)到基層中了解人力資源動(dòng)態(tài)、用工結(jié)構(gòu)、工資分配結(jié)構(gòu)等信息,給領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。4、不斷完善單位人力資源管理的制度化、流程化、規(guī)范化管理,要逐步形成人才管理辦法、機(jī)關(guān)人員考核辦法、薪酬制度等相關(guān)制度辦法,進(jìn)一步規(guī)范管理。5、下半年,我將在上半年工作的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)調(diào)整自己,在工作中爭取有更好的業(yè)績。上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃(二)時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去,在這半年時(shí)間里我深刻認(rèn)識到人事工作的重要性,不僅工作面積大而且還起著承上啟下的作用,它就像一個(gè)復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)中協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系四面八方的樞紐。人事工作繁多瑣碎,既不能像營銷部有轟轟烈烈的業(yè)績,又不能像運(yùn)營部一樣,一舉一動(dòng)都備受人們關(guān)注,但我一直在默默地用心的做好每一件事,完善每一個(gè)環(huán)節(jié),努力使公司的人事管理工作變得更加規(guī)范、公平、科學(xué)。一、總結(jié)____年上半年工作情況3、人員培訓(xùn):上半年我們開展了員工反洗錢知識的培訓(xùn)及半年度考核工作,但整體的培訓(xùn)仍存在以下問題:員工在培訓(xùn)期間流于形式,培訓(xùn)記錄也不完整,培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性,有待提高。二、總結(jié)____年上半年的工作存在如下不足2、培訓(xùn)工作基礎(chǔ)教薄弱,培訓(xùn)內(nèi)容及開展方式還需要多學(xué)習(xí),后期會多了解員工培訓(xùn)需求,根據(jù)實(shí)際需求制定培訓(xùn)計(jì)劃。3、人力編制超編,需積極響應(yīng)支持營銷經(jīng)營,提高業(yè)績平臺,以減援超編壓力。三、____年下半年工作計(jì)劃1、招聘工作:控制人員流失率,保證各部門有足夠人手完成工作;適當(dāng)推行末位淘汰制,及時(shí)為公司注入新鮮血液;對錄用人員的相關(guān)證件及過往工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行核實(shí)。3、績效管理:積極發(fā)揮績效考核對員工的激勵(lì)作用,提高員工的工作效率、改進(jìn)工作方法、培養(yǎng)員工的責(zé)任心,從而推動(dòng)公司的發(fā)展。4、合理控制人力成本:最大限度的控制無效人力成本(不能為公司增
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