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第4頁共4頁市場營?銷員2?023?月份工?作總結(jié)?進入?酒業(yè)公?司以來?,從培?訓(xùn)到市?場上崗?,做好?每一項?具體的?工作,?嚴格按?照公司?的有關(guān)?指示和?文件精?神做好?自己的?本職工?作,對?工作認?真負責(zé)?。下面?是本人?對本月?的工作?做一下?總結(jié)?工作上?,本人?主要市?場工作?是縣。?進入市?場以后?,先是?對地區(qū)?的市場?情況作?了一個?詳細的?了解和?調(diào)查,?針對具?體的情?況做了?具體的?分析,?把招商?宣傳資?料發(fā)到?當?shù)匾?些資金?實力比?較雄厚?的店面?,例如?各個品?牌的經(jīng)?銷商,?大型商?超,名?言名酒?店,副?食品批?發(fā)店,?酒店賓?館和一?些當?shù)?比較有?實力的?商家,?以及對?當?shù)匾?些機關(guān)?工作人?員,其?中市場?共得資?料15?0份,?發(fā)出資?料13?8份?有意向?的客戶?___?_家,?經(jīng)過交?流好額?聯(lián)系選?出一家?比較適?合代理?我們產(chǎn)?品的經(jīng)?銷商,?目前正?在談判?中。甕?安縣市?場共得?資料1?00份?,發(fā)出?資料9?0份有?意向客?戶__?__家?目前正?在聯(lián)系?和溝通?中。在?這里工?作的這?段時間?里讓我?學(xué)到了?很多,?接下來?我將從?三個方?面向大?家介紹?一下我?感悟到?的一些?觀點,?與大家?共同交?流和探?討。?一、端?正態(tài)度?在工?作期間?我看到?了很多?問題、?矛盾與?困難,?當然這?些都是?不可避?免的,?但是我?覺得導(dǎo)?致這些?問題和?困難不?能解決?的主要?原因還?是態(tài)度?問題,?態(tài)度決?定一切?。經(jīng)常?有人會?這樣說?—“如?果當初?我怎樣?怎樣,?那么現(xiàn)?在我肯?定會…?…”,?人們常?常只停?留在這?樣的說?上,而?不真正?付諸行?動,怎?么會有?好結(jié)果??白酒?的競爭?日趨激?烈,不?斷會有?新的挑?戰(zhàn)擺在?你面前?,你以?一種什?么樣的?態(tài)度去?對待它?,你就?會得到?一種什?么樣的?結(jié)果。?所以怨?天尤人?是沒有?意義的?,積極?地工作?才是我?們最應(yīng)?該做的?。二?、明確?目標?首先,?任何公?司都有?公司發(fā)?展的目?標,每?一個員?工也都?有自己?的個人?發(fā)展目?標,在?這個問?題上,?我認為?作為公?司的一?名員工?就應(yīng)將?個人目?標與公?司目標?統(tǒng)一起?來。每?個人都?會有壓?力,但?是在實?現(xiàn)公司?發(fā)展目?標的同?時,也?是在實?現(xiàn)自己?的個人?目標。?其次?就是我?剛才提?到的實?現(xiàn)目標?要有正?確的態(tài)?度與方?法,并?將目標?切實分?解落實?。只有?可分解?的、能?實現(xiàn)的?目標,?才是可?行的目?標。?三、學(xué)?習(xí)關(guān)?于學(xué)習(xí)?,有一?位經(jīng)濟?學(xué)家講?過這樣?一句話?“不學(xué)?習(xí)是一?種罪惡?,學(xué)習(xí)?是有經(jīng)?濟性的?,用經(jīng)?濟的方?法去學(xué)?習(xí),用?學(xué)習(xí)來?創(chuàng)造經(jīng)?濟?!?在工作?中也是?一樣,?我們需?要不斷?地學(xué)習(xí)?、充實?,爭取?做到學(xué)?以致用?,相得?益彰。?作為?一名剛?畢業(yè)的?大學(xué)生?,雖然?沒有工?作經(jīng)驗?,我們?有這無?比的事?業(yè)心和?上進心?,有著?遠大的?理想和?抱負,?因為我?們年輕?,所以?我們有?資本,?有信念?,有毅?力去開?創(chuàng)一個?屬于自?己的地?方。?市場營?銷員2?023?月份工?作總結(jié)?(二)?進入?酒業(yè)公?司以來?,從培?訓(xùn)到市?場上崗?,做好?每一項?具體的?工作,?嚴格按?照公司?的有關(guān)?指示和?文件精?神做好?自己的?本職工?作,對?工作認?真負責(zé)?。下面?是本人?對本月?的工作?做一下?總結(jié)?工作上?,本人?主要市?場工作?是縣。?進入市?場以后?,先是?對地區(qū)?的市場?情況作?了一個?詳細的?了解和?調(diào)查,?針對具?體的情?況做了?具體的?分析,?把招商?宣傳資?料發(fā)到?當?shù)匾?些資金?實力比?較雄厚?的店面?,例如?各個品?牌的經(jīng)?銷商,?大型商?超,名?言名酒?店,副?食品批?發(fā)店,?酒店賓?館和一?些當?shù)?比較有?實力的?商家,?以及對?當?shù)匾?些機關(guān)?工作人?員,其?中市場?共得資?料15?0份,?發(fā)出資?料13?8份?有意向?的客戶?___?_家,?經(jīng)過交?流好額?聯(lián)系選?出一家?比較適?合代理?我們產(chǎn)?品的經(jīng)?銷商,?目前正?在談判?中。甕?安縣市?場共得?資料1?份,發(fā)?出資料?90份?有意向?客戶_?___?家目前?正在聯(lián)?系和溝?通中。?在這里?工作的?這段時?間里讓?我學(xué)到?了很多?,接下?來我將?從三個?方面向?大家介?紹一下?我感悟?到的一?些觀點?,與大?家共同?交流和?探討。?一、?端正態(tài)?度在?工作期?間我看?到了很?多問題?、矛盾?與困難?,當然?這些都?是不可?避免的?,但是?我覺得?導(dǎo)致這?些問題?和困難?不能解?決的主?要原因?還是態(tài)?度問題?,態(tài)度?決定一?切。經(jīng)?常有人?會這樣?說—“?如果當?初我怎?樣怎樣?,那么?現(xiàn)在我?肯定會?……”?,人們?常常只?停留在?這樣的?說上,?而不真?正付諸?行動,?怎么會?有好結(jié)?果?白?酒的競?爭日趨?激烈,?不斷會?有新的?挑戰(zhàn)擺?在你面?前,你?以一種?什么樣?的態(tài)度?去對待?它,你?就會得?到一種?什么樣?的結(jié)果?。所以?怨天尤?人是沒?有意義?的,積?極地工?作才是?我們最?應(yīng)該做?的。?二、明?確目標?首先?,任何?公司都?有公司?發(fā)展的?目標,?每一個?員工也?都有自?己的個?人發(fā)展?目標,?在這個?問題上?,我認?為作為?公司的?一名員?工就應(yīng)?將個人?目標與?公司目?標統(tǒng)一?起來。?每個人?都會有?壓力,?但是在?實現(xiàn)公?司發(fā)展?目標的?同時,?也是在?實現(xiàn)自?己的個?人目標?。其?次就是?我剛才?提到的?實現(xiàn)目?標要有?正確的?態(tài)度與?方法,?并將目?標切實?分解落?實。只?有可分?解的、?能實現(xiàn)?的目標?,才是?可行的?目標。?三、?學(xué)習(xí)?關(guān)于學(xué)?習(xí),有?一位經(jīng)?濟學(xué)家?講過這?樣一句?話“不?學(xué)習(xí)是?一種罪?惡,學(xué)?習(xí)是有?經(jīng)濟性?的,用?經(jīng)濟的?方法去?學(xué)習(xí),?用學(xué)習(xí)?來創(chuàng)造?經(jīng)濟。?”在工?作中也?是一樣?,我們?需要不?斷地學(xué)?習(xí)、充?
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