員工個(gè)人年度工作總結(jié)樣本_第1頁
員工個(gè)人年度工作總結(jié)樣本_第2頁
員工個(gè)人年度工作總結(jié)樣本_第3頁
員工個(gè)人年度工作總結(jié)樣本_第4頁
員工個(gè)人年度工作總結(jié)樣本_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第13頁共13頁員工個(gè)?人年度?工作總?結(jié)樣本?我來?五公司?已有3?個(gè)年頭?了,在?這__?__年?里我參?建了各?種各樣?的工程?,能夠?說對(duì)建?筑行業(yè)?的大體?已經(jīng)有?了較為?清晰的?認(rèn)識(shí),?作為一?名技術(shù)?人員,?我將工?作定位?為協(xié)助?好技術(shù)?負(fù)責(zé)人?的工作?和不斷?的自我?學(xué)習(xí)充?實(shí),在?參與建?設(shè)的工?程中,?在完成?工程的?材料計(jì)?劃和基?本的施?工測量?放線的?同時(shí),?還協(xié)助?技術(shù)負(fù)?責(zé)人編?制施工?方案、?技術(shù)交?底,并?負(fù)責(zé)工?程技術(shù)?資料的?指導(dǎo)與?編制,?和施工?員一齊?進(jìn)行現(xiàn)?場質(zhì)量?檢查,?以及協(xié)?助安全?員落實(shí)?、督促?、檢查?施工現(xiàn)?場安全?工作。?一、?積累經(jīng)?驗(yàn),落?實(shí)到底?施工?現(xiàn)場工?作更使?我深深?明白,?自我翻?看規(guī)范?、規(guī)程?學(xué)習(xí)到?的知識(shí)?在實(shí)際?操作過?程中必?須落實(shí)?到底,?不能有?一點(diǎn)遷?就的意?向。拿?除鹽水?站室內(nèi)?外水溝?防腐一?事來說?,對(duì)我?就是一?個(gè)莫大?的經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn),?因?yàn)槭?新工藝?,不單?單對(duì)我?,對(duì)我?們整個(gè)?項(xiàng)目部?而言,?此項(xiàng)工?程也是?頭一遭?,在學(xué)?習(xí)過相?關(guān)規(guī)范?規(guī)程之?后,對(duì)?耐酸轉(zhuǎn)?的做法?以及施?工時(shí)耐?酸轉(zhuǎn)對(duì)?溫度、?濕度、?養(yǎng)護(hù)時(shí)?間、粘?貼工藝?和呋喃?膠泥的?配比有?了較為?清楚的?認(rèn)識(shí)之?后,我?們便即?刻組織?了相關(guān)?人員進(jìn)?行施工?,由于?選擇的?隊(duì)伍只?是粘貼?普通面?磚的人?員。?二、技?術(shù)交底?不容忽?視技?術(shù)交底?作為施?工班組?的作業(yè)?指導(dǎo)書?,這就?要求技?術(shù)人員?必須在?施工工?序開始?之前做?好,這?一點(diǎn)我?沒有做?好,像?鋼筋、?模板、?砼澆筑?這些常?見的施?工工序?在基礎(chǔ)?都快施?工完了?我還沒?有去做?,只注?意那些?有特殊?要求的?施工工?序,然?而隨著?工作中?不斷的?學(xué)習(xí)和?認(rèn)識(shí),?我對(duì)技?術(shù)交底?工作有?了更深?的認(rèn)識(shí)?,就技?術(shù)交底?工作來?說,并?不是簡?單的把?交底寫?完交給?施工隊(duì)?簽字就?完成工?作了。?而是在?書面交?底工作?完成后?,還要?在工人?的實(shí)際?施工過?程中跟?蹤、檢?查,發(fā)?現(xiàn)未按?或未完?全按技?術(shù)交底?施工的?工人,?要耐心?的給予?講解和?指導(dǎo),?也就是?我們公?司所要?求的“?堅(jiān)持過?程受控?”的質(zhì)?量方針?之一,?無形中?又和質(zhì)?量檢查?員聯(lián)系?到了一?體,從?而充分?體會(huì)到?了建筑?施工過?程中各?項(xiàng)專業(yè)?人員“?既分工?又合作?”這種?無形的?團(tuán)隊(duì)精?神,這?一點(diǎn)在?今后的?工作中?是我必?須要改?善的,?也是我?必須能?做到的?。一?幕幕血?的事實(shí)?,一行?行觸目?驚心的?數(shù)據(jù),?把建筑?行業(yè)中?的安全?生產(chǎn)推?向了巔?峰,管?生產(chǎn)必?須抓安?全,安?全工作?并單是?專職安?全員的?職責(zé),?我們每?一個(gè)人?都應(yīng)繃?緊安全?生產(chǎn)的?神經(jīng),?異常是?技術(shù)人?員,在?編寫安?全技術(shù)?交底的?時(shí)候,?不能因?為不是?自我的?本職工?作而玩?忽懈怠?,要認(rèn)?真編寫?,進(jìn)取?配合安?全員管?理工作?,加大?管理力?度,眾?所周知?,安全?管理工?作難度?很大,?很多工?人都不?能理解?,但我?們要以?足夠的?耐心和?力度來?嚴(yán)格管?理。最?重要的?就是樹?立安全?意識(shí),?首先在?項(xiàng)目部?管理人?員心中?必須有?強(qiáng)烈的?安全意?識(shí)和職?責(zé)感,?僅有項(xiàng)?目部管?理人員?從心底?認(rèn)識(shí)到?安全的?重要性?,才能?用心做?好這項(xiàng)?工作。?今年?的工程?施工工?作,使?得自我?的專業(yè)?知識(shí)得?到了長?進(jìn)和加?深,工?作本事?,包括?組織協(xié)?調(diào)本事?、管理?本事和?應(yīng)變本?事都得?到了很?大的提?高,更?重要的?是獲得?了寶貴?的工作?經(jīng)驗(yàn)的?積累。?一年來?的工作?表現(xiàn)也?得到了?項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的認(rèn)可?。在今?后的工?作中,?我將以?百倍的?熱情迎?接新的?挑戰(zhàn),?在學(xué)習(xí)?中提高?和成熟?起來,?不斷地?鞭策自?我并充?實(shí)能量?,提高?自身素?質(zhì)與業(yè)?務(wù)水平?,以適?應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)?的發(fā)展?,與公?司共同?提高、?共同成?長。為?公司的?發(fā)展貢?獻(xiàn)自我?的力量?。員?工個(gè)人?年度工?作總結(jié)?樣本(?二)?時(shí)間穿?梭著,?永不停?歇。一?炊煙的?工夫就?來到了?我即將?要轉(zhuǎn)正?的時(shí)候??;厥?我作為?一名銷?售經(jīng)理?在公司?試用的?時(shí)期,?遇到了?很多挫?折,付?出了很?多努力?,但是?更多的?還是收?獲和成?長。所?以,在?試用期?結(jié)束以?后,我?任然想?繼續(xù)留?在銷售?經(jīng)理的?崗位上?,來更?多的提?升自己?,為公?司做更?多的貢?獻(xiàn)。?雖然在?這個(gè)試?用期里?,我是?以一名?非正式?銷售經(jīng)?理的身?份來為?公司工?作的,?但是一?直以來?我都是?以一種?極致專?注和認(rèn)?真負(fù)責(zé)?的態(tài)度?來對(duì)待?自己的?本職工?作,來?對(duì)待部?門的運(yùn)?行工作?。一心?一意的?只為公?司的發(fā)?展而著?想,全?心全意?的投入?到我每?天的工?作當(dāng)中?。雖?然我沒?有過當(dāng)?經(jīng)理的?工作經(jīng)?驗(yàn),但?是在試?用期里?,我一?直在努?力的學(xué)?習(xí)和提?升自己?,最終?帶領(lǐng)著?我們銷?售部門?創(chuàng)下了?上半年?的銷售?紀(jì)錄。?在這期?間,我?經(jīng)歷了?無數(shù)次?否定,?經(jīng)歷了?無數(shù)個(gè)?加班奮?戰(zhàn)到凌?晨兩三?點(diǎn)的夜?晚,經(jīng)?歷了一?個(gè)月之?內(nèi)出差?到十幾?座城市?進(jìn)行市?場調(diào)研?和考察?的工作?。一?開始的?時(shí)候,?因?yàn)槲?太年輕?的原因?,我們?部門的?很多員?工都覺?得我不?適合當(dāng)?這個(gè)銷?售經(jīng)理?,對(duì)我?的多次?安排和?提議也?都提出?了抗?議,并?表示不?服氣。?其實(shí)那?些安排?和決策?都是我?經(jīng)過了?我仔細(xì)?慎重的?思考,?并向多?位前輩?進(jìn)行了?討教才?決定下?來的。?在那段?艱難的?時(shí)期里?,其實(shí)?我有想?過要放?棄,但?是后來?仔細(xì)一?想想,?他們的?這些舉?動(dòng)也都?是在情?理之中?,畢竟?我才剛?來沒多?久,他?們沒有?看到我?做出的?業(yè)績。?所以在?后面的?一階段?里,我?開始為?了做他?們的榜?樣,為?了證明?我自己?,而每?一件事?情都親?力親為?的干著?。部門?員工加?班,我?也跟著?他們加?班。部?門員工?要跑市?場,我?就先行?他們一?步進(jìn)行?市場考?察。他?們要拿?業(yè)績說?話,我?就全心?的投入?到客戶?的挖掘?和培養(yǎng)?中。只?要他們?碰到難?纏的客?戶,我?都會(huì)主?動(dòng)的上?前幫他?們解難?,運(yùn)用?我多年?積累下?來的銷?售經(jīng)驗(yàn)?和口才?能力來?讓他們?對(duì)我們?公司消?除誤解?,產(chǎn)生?信賴。?在試?用期這?一階段?里,我?的能力?是大家?有目共?睹的,?我的努?力也是?我一直?在堅(jiān)持?的事情?。我相?信,只?要我能?繼續(xù)擔(dān)?任銷售?經(jīng)歷一?職,我?會(huì)帶領(lǐng)?我們部?門員工?走向越?來越成?功的道?路。所?以現(xiàn)在?,作為?一名非?正式的?銷售經(jīng)?理,我?正式的?向公司?提出轉(zhuǎn)?正的申?請(qǐng)。?員工個(gè)?人年度?工作總?結(jié)樣本?(三)?__?__年?的工作?就在不?經(jīng)意間?走過去?了,在?我一年?的工作?中,像?之前二?十余年?一樣,?沒有什?么特別?大的貢?獻(xiàn),只?有平凡?的工作?,平凡?的生活?。不過?平凡的?生活才?是真諦?,刺激?的生活?誰也過?不了幾?天,我?一直就?這樣平?平淡淡?的度過?了一年?。時(shí)?光荏苒?,__?__年?很快就?要過去?了,回?首過去?的一年?,內(nèi)心?不禁感?慨萬千?……時(shí)?間如梭?,轉(zhuǎn)眼?間又將?跨過一?個(gè)年度?之坎,?回首望?,雖沒?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)果,?但也算?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗(yàn)和?磨礪。?一、?財(cái)務(wù)核?算與管?理工作?1、?作為基?層管理?者,我?充分認(rèn)?識(shí)到自?己既是?一個(gè)管?理者,?更是一?個(gè)執(zhí)行?者。要?想帶好?一個(gè)團(tuán)?隊(duì),除?了熟悉?業(yè)務(wù)外?,還需?要負(fù)責(zé)?具體的?工作及?業(yè)務(wù),?首先要?以身作?則,這?樣才能?保證在?人員偏?緊的情?況下,?大家都?能夠主?動(dòng)承擔(dān)?工作。?2、?按公司?要求對(duì)?分公司?以及營?業(yè)點(diǎn)的?收入、?成本進(jìn)?行監(jiān)督?、審核?,制定?相應(yīng)的?財(cái)務(wù)制?度。統(tǒng)?一核算?口徑,?日常工?作中,?及時(shí)溝?通、密?切聯(lián)系?并注意?對(duì)他們?的工作?提出些?指導(dǎo)性?的意見?,與各?分公司?、營業(yè)?點(diǎn)的核?算部門?建立了?良好的?合作關(guān)?系。?3、正?確計(jì)算?營業(yè)稅?款及個(gè)?人所得?稅,及?時(shí)、足?額地繳?納稅款?,積極?配合稅?務(wù)部門?使用新?的稅收?申報(bào)軟?件,及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?違背稅?務(wù)法規(guī)?的問題?并予以?改正,?保持與?稅務(wù)部?門的溝?通與聯(lián)?系,取?得他們?的支持?與指導(dǎo)?。4?、在緊?張的工?作之余?,加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建?設(shè),打?造一個(gè)?業(yè)務(wù)全?面,工?作熱情?高漲的?團(tuán)隊(duì)。?作為一?個(gè)管理?者,對(duì)?下屬充?分做到?“察人?之長、?用人之?長、聚?人之長?、展人?之長“?,充分?發(fā)揮他?們的主?觀能動(dòng)?性及工?作積極?性。提?高團(tuán)隊(duì)?的整體?素質(zhì),?樹立起?開拓創(chuàng)?新、務(wù)?實(shí)高效?的部門?新形象?。二?、費(fèi)用?成本方?面的管?理1?、在原?來的基?礎(chǔ)上細(xì)?劃了成?本費(fèi)用?的管理?,加強(qiáng)?了運(yùn)輸?費(fèi)用的?項(xiàng)目管?理,分?門別類?的計(jì)算?每輛車?實(shí)際消?耗的費(fèi)?用項(xiàng)目?,真實(shí)?反映每?一輛車?當(dāng)期的?運(yùn)輸成?本。為?運(yùn)輸車?輛的績?效管理?提供參?考依據(jù)?。2?、規(guī)范?了庫存?材料的?核算管?理,嚴(yán)?格控制?材料庫?存的合?理儲(chǔ)備?,減少?資金占?用。建?立了材?料領(lǐng)用?制度,?改變了?原來不?論是否?需要、?不論那?個(gè)部門?使用、?也不論?購進(jìn)的?數(shù)量多?少,都?在購進(jìn)?之日起?一次攤?銷到某?一個(gè)部?門來核?算的模?糊成本?。三?、會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工?作1?、按規(guī)?定時(shí)間?編制本?公司及?集團(tuán)公?司需要?的各種?類型的?財(cái)務(wù)報(bào)?表,及?時(shí)申報(bào)?各項(xiàng)稅?金。在?集團(tuán)公?司的年?中審計(jì)?、年終?預(yù)審及?財(cái)政稅?務(wù)的檢?查中,?積極配?合相關(guān)?人員工?作。?2、認(rèn)?真執(zhí)行?《會(huì)計(jì)?法》,?進(jìn)一步?對(duì)財(cái)務(wù)?人員加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工?作的指?導(dǎo),規(guī)?范記賬?憑證的?編制,?嚴(yán)格對(duì)?原始憑?證的合?理性進(jìn)?行審核?,強(qiáng)化?會(huì)計(jì)檔?案的管?理等。?對(duì)所有?成本費(fèi)?用按部?門、項(xiàng)?目進(jìn)行?歸集分?類,月?底將共?同費(fèi)用?進(jìn)行分?攤結(jié)轉(zhuǎn)?體現(xiàn)部?門效益?。3?、國家?財(cái)政部?門對(duì)_?___?公司的?財(cái)務(wù)等?級(jí)評(píng)定?還是第?一次。?我們?cè)?無任何?前期準(zhǔn)?備的前?提下,?突然接?受檢查?,但_?___?區(qū)財(cái)政?局還是?對(duì)__?__公?司財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)管?理工作?給予了?肯定。?給__?__公?司的財(cái)?務(wù)等級(jí)?分?jǐn)?shù)也?是評(píng)定?組有史?以來,?評(píng)給分?的一家?公司。?新的?一年意?味著新?的起點(diǎn)?、新的?機(jī)遇、?新的挑?戰(zhàn),我?們決心?再接再?厲,更?上一層?樓。_?___?年我們?將向財(cái)?務(wù)精細(xì)?化管理?進(jìn)軍,?精細(xì)化?財(cái)務(wù)管?理需要?“確保?營運(yùn)資?金流轉(zhuǎn)?順暢”?、“確?保投資?效益”?、“優(yōu)?化財(cái)務(wù)?管理手?段”等?,這樣?,就足?以對(duì)公?司的財(cái)?務(wù)管理?做精做?細(xì)。要?以“細(xì)?”為起?點(diǎn),做?到細(xì)致?入微,?對(duì)每一?崗位、?部門的?每一項(xiàng)?具體的?業(yè)務(wù),?都建立?起一套?相應(yīng)的?成本歸?集。并?將財(cái)務(wù)?管理的?觸角延?伸到公?司的各?個(gè)經(jīng)營?領(lǐng)域,?通過行?使財(cái)務(wù)?監(jiān)督職?能,拓?展財(cái)務(wù)?管理與?服務(wù)職?能,實(shí)?現(xiàn)財(cái)務(wù)?管理“?零”死?角,挖?掘財(cái)務(wù)?活動(dòng)的?潛在價(jià)?值。雖?然,精?細(xì)化財(cái)?務(wù)管理?是件極?為復(fù)雜?的事情?,其實(shí)?正所謂?“天下?難事始?于易,?天下大?事始于?細(xì)”。?財(cái)務(wù)?工作人?員在公?司里也?算是不?錯(cuò)的職?位了,?因?yàn)楣?司立足?的根本?還是財(cái)?務(wù),我?知道了?我自己?的事情?,我也?知道了?在以后?的工作?中,我?還是會(huì)?做好這?一項(xiàng)工?作的。?公司的?財(cái)務(wù)工?作做好?了,那?么其他?的事情?就不是?難題了?,只有?財(cái)務(wù)部?門出現(xiàn)?了問題?,那么?公司的?發(fā)展就?會(huì)出現(xiàn)?更大的?問題了?,我知?道這樣?,我才?會(huì)做好?這一個(gè)?屬于我?的平凡?而又重?要的崗?位的!?員工?個(gè)人年?度工作?總結(jié)樣?本(四?)我?技術(shù)部?在公司?領(lǐng)導(dǎo)和?項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)的正?確指導(dǎo)?下,在?各兄弟?部門的?鼎力支?持下,?克服了?技術(shù)力?量不足?、人員?短缺等?諸多困?難,強(qiáng)?化內(nèi)部?管理,?較好完?成了_?___?年的各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?技術(shù)?部是一?個(gè)對(duì)實(shí)?踐性要?求極強(qiáng)?的部門?,由于?部門工?作的特?殊性使?得我部?門的工?作主要?從兩大?方面進(jìn)?行開展?。一方?面,做?好部門?日常工?作的開?展,配?合各兄?弟部門?做好相?關(guān)的技?術(shù)指導(dǎo)?工作,?不定期?的組織?部門員?工加強(qiáng)?理論學(xué)?習(xí)和經(jīng)?驗(yàn)交流?以不斷?提高業(yè)?務(wù)水平?,更好?的完成?工作。?另一方?面,及?時(shí)了解?項(xiàng)目的?進(jìn)展情?況,并?對(duì)工作?中存在?的問題?向領(lǐng)導(dǎo)?提出有?效地整?改方案?,配合?商務(wù)合?約部門?對(duì)工程?預(yù)決算?和工程?款支付?工作進(jìn)?行審核?以及計(jì)?量工作?。此外?,還要?做好對(duì)?工程資?料完善?、整理?及歸檔?工作。?二、?項(xiàng)目技?術(shù)服務(wù)?工作及?成果?由于項(xiàng)?目的特?殊性,?技術(shù)部?門一共?有4名?工作人?員,本?年度的?工作因?為各種?原因,?存在任?務(wù)重、?時(shí)間緊?的困難?。但經(jīng)?過項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和?全體部?門人員?的不懈?努力,?基本保?證了各?項(xiàng)任務(wù)?在規(guī)定?時(shí)間內(nèi)?按要求?完成。?這和項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)?的正確?指導(dǎo),?大力支?持,全?部門員?工的不?懈努力?是密不?可分的?。施?工時(shí)按?各分項(xiàng)?工程由?總工和?技術(shù)部?對(duì)項(xiàng)目?部現(xiàn)場?管理工?程師進(jìn)?行一級(jí)?技術(shù)交?底并下?發(fā)施工?作業(yè)指?導(dǎo)書,?對(duì)關(guān)鍵?問題及?細(xì)節(jié)事?項(xiàng)著重?強(qiáng)調(diào),?保證被?交底人?員對(duì)交?底文件?的領(lǐng)會(huì)?理解。?施工中?加強(qiáng)對(duì)?施工過?程控制?,特別?是重點(diǎn)?工序要?進(jìn)行嚴(yán)?格的驗(yàn)?收,實(shí)?行“三?檢”制?度,并?按現(xiàn)場?實(shí)際情?況做好?質(zhì)檢記?錄。對(duì)?驗(yàn)收中?發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)?要求整?改,對(duì)?鋼筋加?工場、?樁基隊(duì)?及橋梁?隊(duì)共下?發(fā)12?份整改?通知單?,并制?定專門?驗(yàn)證人?驗(yàn)收整?改情況?,整改?合格后?方允許?進(jìn)行下?道工序?。對(duì)施?工班組?的施工?質(zhì)量情?況加大?獎(jiǎng)罰,?避免重?復(fù)施工?。對(duì)普?遍性質(zhì)?量問題?,由項(xiàng)?目部主?持各班?組及時(shí)?召開消?除會(huì)議?,并由?技術(shù)人?員提供?消除方?案,使?質(zhì)量問?題及時(shí)?在施工?中消除?。由技?術(shù)負(fù)責(zé)?任人親?自確認(rèn)?并嚴(yán)格?控制施?工過程?中的質(zhì)?量,保?證工程?的結(jié)構(gòu)?安全性?和使用?性的均?符合設(shè)?計(jì)圖紙?及規(guī)范?要求。?技術(shù)?部每天?向項(xiàng)目?經(jīng)理、?事業(yè)部?領(lǐng)導(dǎo)及?總指報(bào)?告每日?工作量?和累計(jì)?工作量?,每周?完成項(xiàng)?目經(jīng)理?周報(bào)和?駐地監(jiān)?理周報(bào)?,每月?完成集?團(tuán)公司?月報(bào)、?監(jiān)理月?報(bào)、工?程質(zhì)量?月報(bào)及?月度計(jì)?劃,及?時(shí)反饋?現(xiàn)場真?實(shí)情況?,保證?信息通?暢,工?作順利?開展。?工程?技術(shù)資?料的整?理,遵?守《鐵?路建設(shè)?標(biāo)準(zhǔn)化?指南第?十一分?冊(cè)檔案?管理》?的規(guī)定?,并按?照業(yè)主?及監(jiān)理?的要求?進(jìn)行整?理,資?料的整?理保證?及時(shí)、?準(zhǔn)確、?齊全、?系統(tǒng)。?三、?工作中?的不足?1、?技術(shù)人?員經(jīng)驗(yàn)?較少,?我們需?加快提?升自身?理論水?平和實(shí)?際操作?等業(yè)務(wù)?能力、?尤其是?在質(zhì)量?控制管?理中需?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)。?2、對(duì)?于一些?日常需?歸檔的?資料存?在拖延?現(xiàn)象及?個(gè)別內(nèi)?容填寫?不規(guī)范?。_?___?年的工?作給了?我們很?多經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)?,__?__年?對(duì)技術(shù)?部來說?是關(guān)鍵?的一年?,施工?的進(jìn)度?、質(zhì)量?、安全?管理和?標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)是?項(xiàng)目管?理的重?點(diǎn)。我?技術(shù)部?將積極?配合工?程部、?商務(wù)部?的工作?,竭盡?全力,?迅速執(zhí)?行,全?面推進(jìn)?項(xiàng)目各?項(xiàng)工作?的開展?,及時(shí)?完成領(lǐng)?導(dǎo)交給?我們的?工作任?務(wù),為?更好的?完成工?程建設(shè)?任務(wù)而?奮斗。?員工?個(gè)人年?度工作?總結(jié)樣?本(五?)除?了做好?了工作?,我也?是積極?的去學(xué)?習(xí),后?面疫情?得到了?緩解,?回到公?司,工?作方式?有所改?變,所?以很多?的方面?其實(shí)也?是需要?去學(xué)習(xí)?,而我?也是沒?有浪費(fèi)?,無論?是培訓(xùn)?或者同?事們的?分享,?自己看?的書,?都是認(rèn)?真的去?學(xué),去?掌握,?一年下?來,了?解的越?多,也?是感嘆?自己之?前是多?么的無?知,不?過幸好?也是學(xué)?習(xí)了,?讓我更?加的謙?虛,懂?得真的?很多的?知識(shí),?你不去?了解,?真的不?會(huì)懂,?很多的?方法,?掌握了?對(duì)于銷?售真的?有挺多?的幫助?,而且?多去思?考,換?不同的?角度去?考慮問?題,真?的會(huì)讓?自己獲?得很大?的成長?。員?工個(gè)人?年度工?作總結(jié)?樣本(?六)?1.最?后,感?謝公司?所有領(lǐng)?導(dǎo)和同?事,我?有今天?的進(jìn)步?離不開?大家的?幫助和?支持,?是他們?的協(xié)同?和支持?使我成?功。?總之,?___?_我會(huì)?以一顆?感恩的?心,不?斷學(xué)習(xí)?,努力?工作。?我要用?全部的?激情和?智慧創(chuàng)?造差異?,讓事?業(yè)充滿?生機(jī)和?活力!?我保證?以發(fā)自?內(nèi)心的?真誠和?體察入?微服務(wù)?對(duì)待我?的工作?,追求?完美,?創(chuàng)造卓?越!和?大家一?起齊心?協(xié)力,?從新的?起點(diǎn)開?始,邁?向成功?!2?.以上?是我今?年教學(xué)?工作大?體情況?,的不?足就是?對(duì)這些?所有工?作的具?作把握?得不是?很理想?,希望?在以后?的工作?中領(lǐng)導(dǎo)?及老教?師們能?多多指?點(diǎn)及幫?助,自?己爭取?盡到一?名優(yōu)秀?教師應(yīng)?有的責(zé)?任,也?爭取在?教學(xué)方?面取得?更多的?進(jìn)步!?一切都?已過去?,新的?開始又?已到來?,希望?在新的?一年里?,自己?和學(xué)生?都有進(jìn)?步,以?求無愧?于心、?無愧于?學(xué)生和?無愧于?學(xué)校。?3.?在即將?過去的?___?_,由?于我的?疏忽以?及對(duì)于?工作的?不熟練?,還是?給單位?以及同?事帶來?了一些?不必要?的麻煩?,在今?后的工?作中,?我當(dāng)更?加嚴(yán)格?要求自?己,努?力工作?,勤奮?學(xué)習(xí),?不斷提?高自己?的綜合?素質(zhì),?克服畏?難心理?,不斷?提高思?想素質(zhì)?,使自?己在縣?政府政?府這個(gè)?大家庭?里不斷?成長,?爭取更?加出色?的完成?好各項(xiàng)?工作任?務(wù)。?4.在?將來迎?來的一?年中,?我會(huì)繼?續(xù)努力?,將我?的工作?能力提?高到一?個(gè)新的?檔次,?不辜負(fù)?大家對(duì)?我的期?望,我?會(huì)盡我?所能的?工作,?幫助公?司實(shí)現(xiàn)?發(fā)展,?相信公?司的明?天會(huì)更?好!?員工個(gè)?人年度?工作總?結(jié)樣本?(七)?1.?以上拙?見是本?人工作?的一點(diǎn)?感想,?由于每?個(gè)人所?站的位?置、角?度不一?樣,自?我的認(rèn)?識(shí)難免?會(huì)有些?出入,?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?給批示?和指導(dǎo)?。我堅(jiān)?信:所?有的成?績都屬?于昨日?,也許?昨日的?我并不?是最優(yōu)?秀的。?可是,?不管前?面有多?少艱難?險(xiǎn)阻,?只要我?一刻也?不放松?對(duì)工作?的熱愛?和對(duì)目?標(biāo)的追?求,我?就會(huì)敢?于應(yīng)對(duì)?挑戰(zhàn),?并有決?心在自?我的崗?位上踏?踏實(shí)實(shí)?地工作?,盡職?盡責(zé)的?完成好?本職工?作。?2.面?對(duì)日益?激烈的?市場競?爭和信?息時(shí)代?的已經(jīng)?來臨,?建議公?司在互?聯(lián)網(wǎng)市?場多做?企業(yè)關(guān)?鍵詞讓?客戶隨?時(shí)、隨?地、多?方面、?多渠道?可以搜?索到我?司,提?高公司?知名度?和信譽(yù)?度。辭?舊迎新?,展望?___?_,本?人將更?認(rèn)真工?作,刻?苦學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知?識(shí),提?高自身?的能力?來努力?完成公?司的銷?售任務(wù)?和目標(biāo)?,同時(shí)?希望公?司和個(gè)?人再上?一個(gè)新?的臺(tái)階?。3?.總結(jié)?一年的?工作,?盡管有?了一定?的進(jìn)步?和成績?,但在?一些方?面還存?在著不?足。比?如有創(chuàng)?造性的?工作思?路還不?是很多?,個(gè)別?工作做?的還不?夠完善?,這有?待于在?今后的?工作中?加以改?進(jìn)。在?新的一?年里,?我將認(rèn)?真學(xué)習(xí)?各項(xiàng)政?策規(guī)章?制度,?努力使?思想覺?悟和工?作效率?全面進(jìn)?進(jìn)一個(gè)?新水平?,為公?司的發(fā)?展做出?更大更?多的貢?獻(xiàn)!?4.總?結(jié)自己?多年來?的學(xué)習(xí)?工作、?生活情?況,盡?管有了?一定的?進(jìn)步和?成績,?但在一?些方面?還存在?著不足?。比如?我剛剛?踏出校?園,步?入社會(huì)?。社會(huì)?工作經(jīng)?驗(yàn)上還?存在著?一定的?欠缺。?這有待?于在今?后的工?作中加?以磨礪?。在新?的工作?崗位上?,我一?定要繼?續(xù)加強(qiáng)?學(xué)習(xí),?嚴(yán)格要?求自己?,在實(shí)?踐中不?斷提高?自己的?工作能?力、應(yīng)?變能力?、人際?交往溝?通能力?等。?員工個(gè)?人年度?工作總?結(jié)樣本?(八)?1.?一年來?,我做?的已經(jīng)?是最好?了,我?相信在?今后的?工作中?,我還?是會(huì)繼?續(xù)不斷?的努力?下去。?雖然一?年以來?,我的?工作還?是有所?瑕疵,?但是這?是無法?避免的?,因?yàn)?誰也不?是圣人?,出錯(cuò)?是在所?難免的?,所以?我不會(huì)?過多的?苛求自?己。但?是我相?信,只?要我在?崗位上?一天,?我就會(huì)?做出自?己最大?的努力?,將自?己所有?的精力?和潛力?用在工?作上,?相信自?己必須?能夠做?好!?2.以?上是我?部__?__全?年的個(gè)?人工作?總結(jié),?向全行?領(lǐng)導(dǎo)及?員工作?以匯報(bào)?。這一?年中的?所有成?績都只?代表過?去,所?有教訓(xùn)?和不足?我們每?個(gè)人都?牢記在?心,努?力改進(jìn)?。工作?是日復(fù)?一日的?,看似?反復(fù)枯?燥,但?我們相?信“點(diǎn)?點(diǎn)滴滴?,造就?不凡”?。有今?天的積?累,就?有明天?的輝煌?。3?.在過?去的_?___?,在領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的幫?助下,?通過自?身不懈?的努力?,我在?工作中?得到了?鍛煉,?取得了?一定成?績?!?回首過?去,是?為了更?好地面?向未來?。盤點(diǎn)?自己一?個(gè)學(xué)期?的收獲?,無疑?是一件?愉快的?事情,?就像農(nóng)?人手捧?著糧食?,心里?充滿欣?喜;盤?點(diǎn)自

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論