倉庫員工個人年終工作總結(jié)

第25頁共25頁倉庫員?工個人?年終工?作總結(jié)?我在?___?_物業(yè)?公司快?兩年了?年__?__月?到公司?任倉庫?管理員?，截止?今天！?時間如?梭，轉(zhuǎn)?眼間又?跨過一?個年度?之坎，?回首望?，雖沒?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)果，?但也算?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗和?磨礪。?使我在?公司找?到了自?己新的?定位方?向和生?活目標(biāo)?，同時?也激發(fā)?我以新?的姿態(tài)?，去迎?接新生?活！?一、面?對現(xiàn)實?，接受?挑戰(zhàn)?___?_月我?到__?__物?業(yè)公司?接任倉?庫管理?員一職?，要面?臨工作?極大挑?戰(zhàn)。由?于當(dāng)時?倉管員?急辭職?，中間?間斷了?一個月?的時間?，那時?___?_物業(yè)?公司不?僅是賬?目混亂?，而且?有大量?的不良?庫存，?部分物?品還有?短缺，?我的心?一下子?就變的?沉重起?來，怎?么辦？?如何來?理順這?個爛攤?子？我?沒有灰?心，決?心憑借?以往的?的管理?經(jīng)驗來?盡快理?順這個?爛攤子?，首先?整理帳?目，其?次對所?有物品?進(jìn)行大?盤點，?對所有?貨物進(jìn)?行分類?有序擺?放，通?過這些?努力后?，整個?___?_物業(yè)?公司倉?庫進(jìn)入?良性循?環(huán)。?二、理?清頭緒?，細(xì)化?管理?每日庫?存報表?都由我?一人負(fù)?責(zé)！所?以在公?司一直?都很忙?碌。我?決定從?以下幾?個方面?進(jìn)行管?理：從?新設(shè)計?制定_?___?物業(yè)公?司管理?規(guī)范，?嚴(yán)把出?庫、入?庫和在?庫三個?方面管?理，參?考《倉?儲管理?人員工?作級效?考核表?》進(jìn)行?量化管?理，每?天抽盤?，每周?小盤點?，每月?配合財?務(wù)大盤?點，作?到賬目?清晰，?賬實相?符。經(jīng)?手貨款?無一差?錯，體?現(xiàn)了一?名財務(wù)?人員的?嚴(yán)謹(jǐn)和?細(xì)致，?近段時?間來，?賬實相?符基本?達(dá)到1?00%?，實現(xiàn)?無庫損?！與公?司同事?緊密配?合，做?到庫存?的結(jié)構(gòu)?合理。?緊盯各?物品流?動，認(rèn)?認(rèn)真真?做好每?月的月?報表.?每月準(zhǔn)?時向財?務(wù)部發(fā)?庫存月?報表。?并結(jié)合?自身崗?位，先?后做出?《進(jìn)銷?存明細(xì)?帳》，?固定資?產(chǎn)表格?，物品?物資表?格，物?資申購?匯總表?格等，?有力的?配合了?財務(wù)！?對在庫?物品進(jìn)?行分類?管理，?對工程?類辦公?類清潔?類固定?資產(chǎn)類?等主要?品項實?施重點?管理，?在做申?購匯總?表時減?小在庫?物品的?再申購?，努力?降低其?庫存量?，對小?品項等?實行簡?單控制?，改方?案實施?做到了?重點與?一般的?結(jié)合，?降低了?庫存，?加速了?庫存周?轉(zhuǎn)率。?三、?進(jìn)行信?息化?隨著公?司業(yè)務(wù)?的連年?增長，?工程部?需求物?資夠大?，日發(fā)?貨收貨?量也進(jìn)?一步擴?大，在?___?_物業(yè)?公司領(lǐng)?導(dǎo)的重?視下，?實現(xiàn)了?對倉庫?的實時?管理。?我每天?只要把?出入庫?情況及?庫存報?表輸入?電腦，?可以準(zhǔn)?時看到?庫存明?細(xì)！該?舉措大?大方便?公司領(lǐng)?導(dǎo)和員?工的查?詢，加?強與各?部門之?間的信?息交流?，整個?___?_不良?庫存下?降基本?至零！?四、?堅持學(xué)?習(xí)，與?公司共?成長?在倉庫?的這段?期間我?更加明?白了公?司領(lǐng)導(dǎo)?給我講?的倉庫?管理的?計劃和?控制，?最讓我?難忘的?是__?__、?___?_親自?到倉庫?指導(dǎo)工?作，提?醒我保?持學(xué)習(xí)?，說公?司在快?速發(fā)展?的同時?，個人?會有更?大的舞?臺，與?公司一?起共成?長！工?作之余?，我學(xué)?習(xí)會計?、營銷?、管理?、電腦?等知識?，在工?作中充?實和完?善自己?！回首?過去兩?年來的?工作管?理經(jīng)歷?，我成?熟許多?，也成?長許多?，一直?致力利?于倉庫?管理的?合理化?，整合?進(jìn)銷存?.也深?知一個?團(tuán)隊的?重要性?，只有?與工程?，財務(wù)?等緊密?配合才?能更好?的發(fā)揮?倉庫管?理員的?職能！?我在公?司各位?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?關(guān)心下?，愉快?的度過?了兩年?難忘的?時光！?倉庫?員工個?人年終?工作總?結(jié)（二?）時?光飛逝?，彈指?之間，?___?_已接?近尾聲?，回首?過去的?一年，?工作的?點點滴?滴時時?在眼前?浮現(xiàn)。?我們不?僅僅要?能做到?在工作?時埋下?頭去忘?我地工?作，還?要能在?回過頭?去的時?候，對?工作的?每一個?細(xì)節(jié)進(jìn)?行檢查?核對，?對工作?的經(jīng)驗?進(jìn)行總?結(jié)分析?，從怎?樣節(jié)約?時間，?到如何?提高效?率，盡?量使工?作程序?化、系?統(tǒng)化、?條理化?、流水?化，從?而在以?后的工?作中更?進(jìn)一步?，達(dá)到?新層次?，進(jìn)入?新境界?，開創(chuàng)?新篇章?。總結(jié)?經(jīng)驗、?吸取教?訓(xùn)，必?將有利?于我們?自己更?好地前?行，現(xiàn)?將周口?倉庫部?門的_?___?工作盤?點如下?：第?一，_?___?立足服?務(wù)，盡?全力滿?足每一?位顧客?的要求?。我們?正生活?在服務(wù)?經(jīng)濟(jì)時?代。服?務(wù)已滲?透到生?活中的?諸多細(xì)?節(jié)，每?個人既?是享受?服務(wù)的?“客戶?”，又?是為“?客戶”?提供服?務(wù)的個?體。客?戶享受?服務(wù)的?經(jīng)歷多?了，對?我們的?客戶服?務(wù)質(zhì)量?自然會?有更高?的期待?，這就?給我們?的客戶?服務(wù)質(zhì)?量管理?不斷提?出更高?的要求?。正因?如此，?我們的?工作也?應(yīng)該更?完善以?客戶服?務(wù)為中?心，來?為客戶?提供更?快捷、?高效、?優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)。?實實在?在做人?做事，?是我們?秉承的?理念，?盡我們?的全力?去滿足?每一位?顧客的?要求，?給我們?一個機?會還您?一份滿?意！“?質(zhì)量是?生存”?我們會?一如既?往，無?微不至?地做得?更多更?好。?第二，?能嚴(yán)格?執(zhí)行公?司倉庫?保管制?度，防?止收發(fā)?產(chǎn)品差?錯出現(xiàn)?。入庫?及時登?帳，手?續(xù)檢驗?不合要?求不準(zhǔn)?入庫；?出庫時?手續(xù)不?全不發(fā)?貨，特?殊情況?須經(jīng)有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?簽批。?做到以?公司利?益為重?，愛護(hù)?公司財?產(chǎn)，不?監(jiān)守自?盜。入?庫、出?庫工作?，遵守?先進(jìn)后?出原則?，嚴(yán)禁?造成呆?料、廢?料；按?庫位擺?放物料?，或移?動物料?，禁止?造成無?法找到?相關(guān)物?料。按?標(biāo)準(zhǔn)操?作程序?和標(biāo)準(zhǔn)?管理制?度做好?各項工?作及記?錄。配?合各部?門的領(lǐng)?料工作?，及時?填寫進(jìn)?、入賬?，核準(zhǔn)?現(xiàn)場物?料等，?做到庫?存物料?的清晰?，可查?，發(fā)現(xiàn)?問題及?時匯報?，改正?。對日?常的賬?與物要?做到確?認(rèn)再確?認(rèn)，為?確保一?致：沒?有領(lǐng)料?單，不?能發(fā)放?物料；?手續(xù)不?符合要?求的，?不能發(fā)?放物料?；未辦?理入庫?手續(xù)的?物料，?不能發(fā)?放；完?成一件?工作后?要做自?我檢查?，以發(fā)?現(xiàn)問題?及時解?決；對?每天的?工作進(jìn)?行總結(jié)?和反思?，以提?高工作?質(zhì)量；?有強烈?的時間?觀念，?凡事及?時處理?，不說?“等一?下“；?工作主?動，而?不是被?動等待?安排；?對工作?現(xiàn)場管?理做到?“眼到?手到”?，預(yù)防?倉庫材?料的丟?失和破?壞。?第三，?合理安?排產(chǎn)品?在倉庫?內(nèi)的存?放次序?，按產(chǎn)?品種類?、規(guī)格?、等級?及其產(chǎn)?品的特?殊性進(jìn)?行分區(qū)?堆碼和?存放，?不得混?和亂堆?，保持?庫區(qū)的?整潔。?能正確?掌握產(chǎn)?品的進(jìn)?、出、?存的工?作流程?，同時?也真正?做到了?物盡其?用、人?盡其才?的作用?。第?四，積?極配合?財務(wù)部?，對庫?存呆滯?物品的?積壓進(jìn)?行整改?，避免?了原材?物料的?浪費。?負(fù)責(zé)定?期對倉?庫產(chǎn)品?盤點清?倉，做?到賬賬?相符、?賬證相?符、賬?表相符?四者相?符。積?極配合?財務(wù)部?門做好?倉庫庫?存的盤?點、盤?虧的處?理及調(diào)?帳工作?，保證?庫存報?表的上?交時間?和數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確?性、真?實性。?總之?，__?__所?做的工?作，離?不開各?位領(lǐng)導(dǎo)?的悉心?關(guān)懷和?指導(dǎo)以?及各位?同仁的?大力支?持和配?合。在?揮手昨?天的時?刻，我?們將迎?來新的?一年，?對過去?取得的?成績，?我們將?不驕不?躁、腳?踏實地?一步一?個腳印?繼續(xù)走?下去；?對過去?的不足?，我們?將努力?提升爭?取做到?，我們?將會用?行動來?證明我?們的努?力。?倉庫員?工個人?年終工?作總結(jié)?（三）?時間?過得真?快，轉(zhuǎn)?眼__?__即?將過去?，在工?作的這?段時間?里我也?學(xué)會了?很多知?識，讓?我感覺?到要做?好每件?事只要?用心去?學(xué)一定?會成功?！作為?一名倉?管員，?我非常?清楚自?己的崗?位職責(zé)?，也是?嚴(yán)格在?照此執(zhí)?行。在?___?_來臨?之際，?回顧_?___?的工作?具體總?結(jié)如下?：1?、負(fù)責(zé)?倉庫各?種產(chǎn)品?容器及?配件的?入庫、?出庫、?日常衛(wèi)?生等工?作。?2、做?到每月?對倉庫?材料定?期盤點?，做到?數(shù)據(jù)、?材料相?符。?3、嚴(yán)?格做好?材料的?質(zhì)量及?數(shù)量的?驗收工?作。按?合同或?訂單的?要求，?對已到?材料應(yīng)?立即進(jìn)?行外觀?質(zhì)量、?數(shù)量檢?驗，并?做好記?錄。發(fā)?現(xiàn)問題?及時匯?報，立?即整改?。4?、協(xié)助?車間物?料員做?好容器?的發(fā)放?工作，?嚴(yán)格執(zhí)?行物料?發(fā)放管?理規(guī)定?，敢于?堅持原?則，保?證材料?數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性?。堅持?做到“?先進(jìn)先?出”原?則。?5、做?好材料?進(jìn)出倉?。正確?記載材?料進(jìn)、?出、存?動態(tài)，?對倉庫?進(jìn)行不?定期的?檢查，?完成好?上級領(lǐng)?導(dǎo)交予?的任務(wù)?及協(xié)調(diào)?供應(yīng)商?退貨工?作。?6、在?工作中?能夠嚴(yán)?格要求?自己，?所以要?做好倉?庫的管?理，貨?物的入?出庫作?業(yè)，日?常保管?，倉庫?清理工?作，把?好庫存?數(shù)量的?管理，?防止不?必要的?損耗的?發(fā)生，?有效的?利用庫?存區(qū)面?積。?7、倉?庫作業(yè)?量大，?容易積?累灰塵?，所以?每天要?清理倉?庫，清?潔地面?，保持?衛(wèi)生。?創(chuàng)造一?個整潔?的倉庫?，在良?好衛(wèi)生?的工作?環(huán)境下?工作。?8、?加強做?好倉庫?管理工?作，對?倉庫產(chǎn)?品做好?防潮、?注意防?火工作?。每?天的工?作中都?有很多?問題發(fā)?生，發(fā)?現(xiàn)問題?并在第?一時間?去解決?，加強?學(xué)習(xí)倉?儲保管?，物流?相關(guān)知?識，這?是我還?有所欠?缺的。?我想通?過工作?學(xué)習(xí)能?有更大?的進(jìn)步??？?之一年?來干了?一些工?作，也?取得一?些成績?，但成?績只能?代表過?去。?倉庫員?工個人?年終工?作總結(jié)?（四）?回首?今年的?工作，?有與同?事的聯(lián)?手攻關(guān)?艱辛，?也有遇?到困難?和挫折?的惆悵?，時間?過得飛?快，不?知不覺?中，充?滿希望?的一年?伴隨著?新年伊?始而即?將來臨?。現(xiàn)?就本年?度相關(guān)?工作作?出如下?總結(jié)：?一、?虛心學(xué)?習(xí)在?最短時?間內(nèi)熟?悉自己?所管物?料的規(guī)?格以及?所屬供?應(yīng)商的?區(qū)分，?盡快熟?悉公司?內(nèi)部的?操作流?程。?二、心?系本職?工作，?落實工?作責(zé)任?制努?力配合?各部門?完成的?入庫和?出庫工?作，爭?取更加?完善倉?庫管理?制度，?對于本?人工作?中的失?職勇于?承擔(dān)責(zé)?任，并?杜絕再?次出現(xiàn)?類似失?職事件?的發(fā)生?。三?、加強?檢查倉?庫內(nèi)部?的安全?設(shè)施?確保所?管的物?料的防?塵、防?潮以及?防盜工?作，每?天對當(dāng)?天進(jìn)出?物料進(jìn)?行抽盤?，確保?常用物?料的賬?目與實?物的準(zhǔn)?確率達(dá)?到95?%以上?。四?、總的?看來還?有存在?不足的?地方?1.倉?庫收發(fā)?料區(qū)大?門，時?常處于?敞開狀?態(tài)，原?材料倉?內(nèi)置為?良品、?不良品?以及報?廢料的?放置區(qū)?，來料?未經(jīng)檢?驗，可?列為不?明狀態(tài)?物料，?若將其?放置于?材料倉?不太妥?當(dāng)。?2.倉?庫辦公?室為倉?管人員?辦公之?地，非?倉庫人?員卻隨?意進(jìn)出?倉庫辦?公室，?還曾出?現(xiàn)辦公?文具被?損壞現(xiàn)?象。?3.材?料倉非?倉庫人?員隨意?進(jìn)出，?讓人感?覺就像?菜市場?一樣，?完全無?視倉管?員的存?在，若?送貨員?搬貨進(jìn)?倉都有?倉管員?隨行。?4.?賬目管?理混亂?，每月?對物料?進(jìn)行抽?盤，實?物與系?統(tǒng)賬目?的準(zhǔn)確?率幾乎?為20?%。?5.庫?存樣機?全部裸?機入庫?，導(dǎo)致?業(yè)務(wù)出?貨為了?尋找合?適包材?大量浪?費時間?。五?、下一?步打算?針對?本年中?存在的?不足，?為了更?加完善?管理制?度，做?好新一?年的工?作突出?，作出?以下幾?個方面?。1?.嚴(yán)格?執(zhí)行倉?庫管理?制度，?禁止非?倉庫人?員隨意?進(jìn)入倉?庫。?2.加?強倉庫?物料賬?目管理?。3?.庫存?樣機必?須配包?材入庫?，節(jié)省?倉庫和?業(yè)務(wù)的?工作時?間。?4.系?統(tǒng)內(nèi)存?在一個?物料多?種編碼?的情況?，對于?不使用?的物料?編碼進(jìn)?行刪除?整改。?5.?庫內(nèi)呆?滯料和?報廢品?過多，?大量占?用庫存?且不美?觀，及?時處理?增加空?間利用?率。?6.財?務(wù)應(yīng)加?大對倉?庫數(shù)據(jù)?的監(jiān)控?。六?、個人?認(rèn)為給?予改善?的相關(guān)?方面?1.生?產(chǎn)退料?過于頻?繁，導(dǎo)?致有時?倉庫辦?公室人?滿為患?。建?議在生?產(chǎn)部購?置針式?打印機?一臺，?打好單?據(jù)后到?倉庫退?料或者?領(lǐng)料：?除了急?需出貨?的物料?，其他?物料一?天退料?2次。?2.?生產(chǎn)退?料不寫?生產(chǎn)任?務(wù)訂單?號。?建議生?產(chǎn)退料?必須寫?明該物?料的所?屬訂單?號。?3.生?產(chǎn)領(lǐng)料?實物編?碼和數(shù)?量與單?據(jù)上的?物料編?碼和數(shù)?量不一?致建?議生產(chǎn)?任務(wù)訂?單領(lǐng)料?必須由?PMC?開出的?生產(chǎn)領(lǐng)?料單并?有PM?C簽字?的單據(jù)?方可發(fā)?料，若?一個B?OM的?同類物?料有多?種編碼?，必須?有工程?下發(fā)的?更改通?知單。?4.?生產(chǎn)領(lǐng)?料和業(yè)?務(wù)發(fā)貨?、采購?到料無?計劃生?產(chǎn)當(dāng)天?要使用?的物料?，PM?C應(yīng)提?前4個?小時打?出領(lǐng)料?單給倉?管員備?料并把?物料放?置發(fā)料?區(qū);業(yè)?務(wù)當(dāng)天?需要發(fā)?的貨物?必須在?當(dāng)天生?成發(fā)貨?計劃表?通知倉?庫和生?產(chǎn)部，?計劃表?必須包?含發(fā)貨?時間，?精確到?分。采?購必須?提前一?天告知?倉庫當(dāng)?天到料?計劃和?數(shù)量，?便于倉?庫安排?存儲空?間。?5.成?品往往?是先出?庫后入?庫，成?品機入?庫單無?相關(guān)人?員簽字?。成?品必須?先入庫?再出庫?，否則?財務(wù)無?法預(yù)算?成本。?生產(chǎn)根?據(jù)發(fā)貨?計劃表?的發(fā)貨?時間提?前入庫?，入庫?單必須?有生產(chǎn)?主管、?PMC?以及品?質(zhì)檢驗?員簽字?方可生?效，倉?管員確?認(rèn)手續(xù)?齊全到?生產(chǎn)部?確認(rèn)入?庫數(shù)量?以及產(chǎn)?品規(guī)格?，根據(jù)?由財務(wù)?審核的?出庫單?將貨物?交給發(fā)?貨員。?6.?調(diào)撥單?的含義?的誤解?。調(diào)?撥單的?作用分?為倉庫?與倉庫?之間的?調(diào)撥和?倉位與?倉位之?間的調(diào)?撥，而?不是部?門之間?的調(diào)撥?。對于?目前生?產(chǎn)領(lǐng)用?不算調(diào)?撥，調(diào)?撥出良?品，調(diào)?撥回不?良品完?全不符?合調(diào)撥?單的根?本使用?意義。?建議?取消部?門之間?的調(diào)撥?單，生?產(chǎn)訂單?領(lǐng)料超?領(lǐng)必須?有生產(chǎn)?主管和?PMC?以及財?務(wù)簽字?方可生?效，品?質(zhì)領(lǐng)料?采取領(lǐng)?料單而?非調(diào)撥?單，且?該單據(jù)?有品質(zhì)?主管簽?字，業(yè)?務(wù)領(lǐng)取?樣品機?必須有?銷售樣?品領(lǐng)取?單，且?有業(yè)務(wù)?經(jīng)理簽?字。?7.責(zé)?任制度?不到位?。生?產(chǎn)超領(lǐng)?以及業(yè)?務(wù)樣品?借料有?多少未?歸還倉?庫是由?財務(wù)成?本會計?核算，?生產(chǎn)任?務(wù)單下?發(fā)多少?，欠料?多少，?訂單成?品入庫?多少應(yīng)?由PM?C進(jìn)行?跟蹤，?采購訂?單物料?到貨多?少，退?貨多少?以及補?退貨多?少應(yīng)由?采購進(jìn)?行跟蹤?。目前?我司要?求以上?都由倉?管員跟?蹤完全?屬于責(zé)?任過度?。倉管?員的職?責(zé)是憑?單領(lǐng)料?，憑單?發(fā)料，?保管物?料的外?在品質(zhì)?以及物?料的物?帳卡一?致。?8.業(yè)?務(wù)樣機?領(lǐng)取頻?繁。?樣機很?多是一?種機子?一天領(lǐng)?出或者?歸還多?次，業(yè)?務(wù)回復(fù)?業(yè)務(wù)部?沒有專?門放置?樣品的?柜子，?建議業(yè)?務(wù)部購?買幾個?樣品展?柜，一?則避免?樣機領(lǐng)?取頻繁?，二則?便于客?戶參觀?。9?.先入?庫后檢?驗這個?完全不?符合正?規(guī)流程?。正?規(guī)系統(tǒng)?都有品?質(zhì)部這?個模塊?，品質(zhì)?檢驗后?系統(tǒng)會?自動入?庫，倉?管員再?根據(jù)系?統(tǒng)入庫?單打出?紙質(zhì)單?據(jù)，作?為入庫?依據(jù)交?由財務(wù)?。1?0.相?關(guān)整體?流程。?材料?入庫流?程：供?應(yīng)商/?快遞送?貨—倉?管員確?認(rèn)采購?訂單號?、規(guī)格?型號以?及數(shù)量?、物料?編碼—?倉管員?在系統(tǒng)?品質(zhì)模?塊進(jìn)行?來料登?記填寫?—品質(zhì)?收到送?檢信息?后到待?檢區(qū)檢?驗送檢?物料—?檢驗完?畢（合?格和特?采系統(tǒng)?會自動?入庫并?生成入?庫單，?拒收直?接退貨?）—倉?管員根?據(jù)入庫?單打出?紙質(zhì)單?據(jù)并將?檢驗好?的物料?入倉歸?位。?生產(chǎn)領(lǐng)?料流程?：（?1）生?產(chǎn)任務(wù)?單領(lǐng)料?：PM?C提前?4小時?打出生?產(chǎn)任務(wù)?領(lǐng)料單?交由倉?管員把?物料放?置于倉?庫發(fā)料?區(qū)內(nèi)—?領(lǐng)料人?根據(jù)領(lǐng)?料單確?認(rèn)物料?規(guī)格以?及物料?編碼、?數(shù)量—?確認(rèn)無?誤后簽?字并領(lǐng)?走。?（2）?非正常?領(lǐng)料：?領(lǐng)料人?打出領(lǐng)?料單—?部門主?管、P?MC簽?字—倉?庫備料?（備料?時間至?少5分?鐘）—?領(lǐng)料員?確認(rèn)物?料規(guī)格?以及物?料編碼?、數(shù)量?—確認(rèn)?無誤后?簽字并?領(lǐng)走。?（3?）生產(chǎn)?超領(lǐng)：?生產(chǎn)打?出超領(lǐng)?單—P?MC、?成本會?計簽字?—倉庫?備料—?領(lǐng)料人?員確認(rèn)?物料規(guī)?格以及?物料編?碼、數(shù)?量—確?認(rèn)無誤?后簽字?并領(lǐng)走?。產(chǎn)?成品或?者半成?品入庫?流程：?生產(chǎn)開?出入庫?單—在?系統(tǒng)品?質(zhì)模塊?填寫生?產(chǎn)成品?送檢登?記表—?品質(zhì)檢?驗開出?出貨報?告并簽?字—P?MC和?部門主?管簽字?—倉管?員確認(rèn)?數(shù)量，?規(guī)格以?及外箱?標(biāo)識是?否齊全?—確認(rèn)?無誤簽?字。?產(chǎn)成品?出貨流?程：發(fā)?貨員開?具銷售?出庫單?—財務(wù)?審核并?簽字—?倉管確?認(rèn)手續(xù)?齊全將?貨物交?由發(fā)貨?員—發(fā)?貨員確?認(rèn)產(chǎn)品?型號以?及數(shù)量?并簽字?。銷?售退貨?流程：?客戶退?貨—業(yè)?務(wù)文員?確認(rèn)退?貨型號?以及數(shù)?量—開?具銷售?退貨單?—財務(wù)?審核并?簽字—?業(yè)務(wù)文?員攜銷?售退貨?單以及?客退品?交給倉?庫—倉?庫確認(rèn)?型號和?數(shù)量簽?字。?（1）?工程確?認(rèn)能用?于公司?其他產(chǎn)?品的物?料優(yōu)先?使用。?（2?）對于?市場上?存在價?值且我?司無法?使用的?物料，?進(jìn)行與?其他公?司或者?供應(yīng)商?進(jìn)行換?料或者?折價出?售（?3）對?于市場?上無法?回收的?物料進(jìn)?行就地?報廢。?（4?）呆滯?料放的?時間長?不但不?會增值?只會貶?值，且?大大占?用空間?利用率?，且其?外箱灰?塵過多?，給客?戶參觀?帶來不?美觀的?視覺，?并非庫?存過多?就證明?生意越?好，相?反，庫?存越多?，越體?現(xiàn)出公?司的周?轉(zhuǎn)率低?，公司?效益的?不好。?12?.注意?事項。?個人?系統(tǒng)賬?號密碼?屬于隱?私，除?持有者?知道外?任何人?不得知?曉，防?止他人?栽贓，?若持有?人自己?泄露，?造成的?后果由?持有人?承擔(dān)。?倉庫?員工個?人年終?工作總?結(jié)（五?）我?在__?__物?業(yè)公司?快兩年?了年_?___?月到公?司任倉?庫管理?員，截?止今天?!時間?如梭，?轉(zhuǎn)眼間?又跨過?一個年?度之坎?，回首?望，雖?沒有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?，但也?算經(jīng)歷?了一段?不平凡?的考驗?和磨礪?。使我?在公司?找到了?自己新?的定位?方向和?生活目?標(biāo)，同?時也激?發(fā)我以?新的姿?態(tài)，去?迎接新?生活!?一、?面對現(xiàn)?實，接?受挑戰(zhàn)?二、?理清頭?緒，細(xì)?化管理?每日?庫存報?表都由?我一人?負(fù)責(zé)!?所以在?公司一?直都很?忙碌。?我決定?從以下?幾個方?面進(jìn)行?管理：?從新設(shè)?計制定?___?_物業(yè)?公司管?理規(guī)范?，嚴(yán)把?出庫、?入庫和?在庫三?個方面?管理，?參考《?倉儲管?理人員?工作級?效考核?表》進(jìn)?行量化?管理，?每天抽?盤，每?周小盤?點，每?月配合?財務(wù)大?盤點，?作到賬?目清晰?，賬實?相符。?經(jīng)手貨?款無一?差錯，?體現(xiàn)了?一名財?務(wù)人員?的嚴(yán)謹(jǐn)?和細(xì)致?，近段?時間來?，賬實?相符基?本達(dá)到?100?%，實?現(xiàn)無庫?損!與?公司同?事緊密?配合，?做到庫?存的結(jié)?構(gòu)合理?。緊盯?各物品?流動，?認(rèn)認(rèn)真?真做好?每月的?月報表?。每月?準(zhǔn)時向?財務(wù)部?發(fā)庫存?月報表?。并結(jié)?合自身?崗位，?先后做?出《進(jìn)?銷存明?細(xì)帳》?，固定?資產(chǎn)表?格，物?品物資?表格，?物資申?購匯總?表格等?，有力?的配合?了財務(wù)?!對在?庫物品?進(jìn)行分?類管理?，對工?程類辦?公類清?潔類固?定資產(chǎn)?類等主?要品項?實施重?點管理?，在做?申購匯?總表時?減小在?庫物品?的再申?購，努?力降低?其庫存?量，對?小品項?等實行?簡單控?制，改?方案實?施做到?了重點?與一般?的結(jié)合?，降低?了庫存?，加速?了庫存?周轉(zhuǎn)率?。三?、進(jìn)行?信息化?隨著?公司業(yè)?務(wù)的連?年增長?，工程?部需求?物資夠?大，日?發(fā)貨收?貨量也?進(jìn)一步?擴大，?在__?__物?業(yè)公司?領(lǐng)導(dǎo)的?重視下?，實現(xiàn)?了對倉?庫的實?時管理?。我每?天只要?把出入?庫情況?及庫存?報表輸?入電腦?，可以?準(zhǔn)時看?到庫存?明細(xì)!?該舉措?大大方?便公司?領(lǐng)導(dǎo)和?員工的?查詢，?加強與?各部門?之間的?信息交?流，整?個__?__年?不良庫?存下降?基本至?零!?四、堅?持學(xué)習(xí)?，與公?司共成?長在?倉庫的?這段期?間我更?加明白?了公司?領(lǐng)導(dǎo)給?我講的?倉庫管?理的計?劃和控?制，最?讓我難?忘的是?___?_、_?___?親自到?倉庫指?導(dǎo)工作?，提醒?我保持?學(xué)習(xí)，?說公司?在快速?發(fā)展的?同時，?個人會?有更大?的舞臺?，與公?司一起?共成長?!工作?之余，?我學(xué)習(xí)?會計、?營銷、?管理、?電腦等?知識，?在工作?中充實?和完善?自己!?回首過?去兩年?來的工?作管理?經(jīng)歷，?我成熟?許多，?也成長?許多，?一直致?力利于?倉庫管?理的合?理化，?整合進(jìn)?銷存.?也深知?一個團(tuán)?隊的重?要性，?只有與?工程，?財務(wù)等?緊密配?合才能?更好的?發(fā)揮倉?庫管理?員的職?能!我?在公司?各位領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的關(guān)?心下，?愉快的?度過了?兩年難?忘的時?光!?倉庫員?工個人?年終工?作總結(jié)?（六）?又是?一年的?工作總?結(jié)，來?___?_已經(jīng)?有__?__個?月了，?回顧這?一年的?工作有?收獲碩?果的喜?悅也有?遇到困?難和挫?折的惆?悵，感?慨一年?，時光?飛逝。?一、?工作崗?位做?為倉庫?文員，?我的本?職工作?是出庫?跟單、?車費跟?蹤、貨?款追蹤?、退貨?處理、?業(yè)務(wù)禮?品、樣?板管理?以及其?他一些?倉庫流?水賬。?我認(rèn)為?我的工?作比較?繁雜、?瑣碎，?任務(wù)比?較多。?二、?工作內(nèi)?容出?庫跟單?：定時?更新銷?售出庫?報表，?及時了?解貨品?進(jìn)出情?況。每?天和廠?長了解?生產(chǎn)方?面的情?況，做?好記錄?，及時?跟蹤采?購部貨?品情況?，不能?及時出?貨的向?業(yè)務(wù)反?應(yīng)。整?個跟蹤?貨品過?程井然?有序，?出貨時?候提前?做好出?庫記錄?，什么?品種，?什么規(guī)?格，爭?取做到?零錯誤?。不過?在這跟?單過程?中，很?多的心?酸感覺?不被人?理解，?那種不?被理解?的滋味?很苦澀?。我明?白，這?也是成?長中的?一個過?程，所?以當(dāng)感?覺自己?不被理?解時，?我想的?是要學(xué)?會理解?他人。?車費?跟蹤：?老實說?在這個?方面我?的粗心?讓自己?吃了很?大虧，?剛開始?由于管?理方法?不對，?支出的?錢沒有?按時記?錄，甚?至數(shù)錯?錢，沒?辦法，?到核對?時候，?錢對不?上數(shù)，?只能自?己補錢?上去。?發(fā)現(xiàn)做?每件事?情都有?個過程?需要自?己克服?，得到?教訓(xùn)之?后進(jìn)出?的每筆?錢我都?有一個?完整的?記錄，?每天清?楚自己?身上放?了多少?公款，?寫每份?報銷核?對好每?份金額?。貨?款追蹤?：按時?收回私?人貨款?，做好?系統(tǒng)記?錄，避?免忙中?出錯。?退貨?處理：?清楚客?戶退貨?屬性，?退貨數(shù)?量，提?醒倉庫?及時處?理。?業(yè)務(wù)禮?品：隨?著公司?的發(fā)展?，送禮?品肯定?是少不?了的。?比過去?一年更?得心應(yīng)?手，積?極配合?了業(yè)務(wù)?送禮這?塊的需?求。_?___?的宣傳?冊需重?新訂做?，還有?希望每?次出的?高級貨?品規(guī)格?統(tǒng)一。?每次打?包高檔?禮品，?發(fā)現(xiàn)很?多規(guī)格?臨時決?定，并?不是固?定的。?禮品應(yīng)?選擇不?易長蟲?的，像?雪菊很?容易長?蟲，而?且損耗?又大。?樣板?管理：?這塊管?理是我?這一年?工作中?存在的?不足點?，這個?問題始?終還是?沒一個?完善的?制度，?倉庫還?是沒一?個習(xí)性?去配合?好這關(guān)?，始終?都是認(rèn)?為有些?貨沒必?要留底?。每次?出貨都?需要我?和廠長?兩個人?去叮囑?去留底?，不然?都是于?事無補?。我個?人還是?認(rèn)為留?底這塊?還是劃?分給倉?庫某個?人全權(quán)?負(fù)責(zé)管?理，不?用經(jīng)過?文員。?三、?個人年?終評價?對比?去年，?這一年?得到的?的是歷?練。在?倉庫，?藥材工?作的介?紹詞始?終離不?開“塵?”這個?字，我?克服了?怕臟、?怕累的?精神，?這一年?，倉庫?人員流?動幅度?較大，?有時候?生產(chǎn)力?趕不上?。老實?說，我?今年至?少都撿?了半年?單了，?我也不?知道我?怎么克?服了兩?邊忙的?工作。?撿單，?幫忙備?廠貨。?出貨大?都選擇?了中午?，所以?我的午?休經(jīng)常?都是跟?單中忙?過的。?但是，?不管再?忙，都?會分清?主次，?沒有去?年的盲?目，下?班前都?會先回?想今天?的工作?是否全?部完成?，今天?工作的?得與失?。每次?的回想?耳邊經(jīng)?常會浮?現(xiàn)__?__去?年對我?說的一?句話：?今日事?今日畢?!這一?年，我?覺得無?論是處?事方面?還是面?對倉庫?管理問?題，都?比去年?進(jìn)步很?多，成?熟很多?。本年?度，開?始涉足?于“管?理”領(lǐng)?域方面?，彌補?了__?__年?的遺憾?。__?__年?，關(guān)于?責(zé)任心?這詞，?我重新?的理解?了，也?去向這?方面努?力去做?，去拼?搏!?四、對?其他部?門建議?生產(chǎn)?部：廠?長需花?多點時?間在管?理上面?，按期?做好每?月生產(chǎn)?跟蹤表?格，花?時間在?人員工?作分配?的問題?上面與?注重貨?物質(zhì)量?問題。?還有培?養(yǎng)新員?工認(rèn)識?貨品的?屬性，?員工認(rèn)?識貨品?，了解?貨的性?質(zhì)，可?以減少?廠長自?身的工?作量。?采購?部：由?于公司?業(yè)務(wù)日?益龐大?，議采?購部招?多一人?培養(yǎng)。?貨源不?及時，?客戶催?貨，為?趕生產(chǎn)?，去托?運部自?提貨物?次數(shù)日?益增長?，運費?方面增?添，然?后導(dǎo)致?生產(chǎn)部?加班增?多，時?間不足?備貨沒?抓緊質(zhì)?量，導(dǎo)?致退貨?增多，?重復(fù)送?貨，運?費資金?額大。?業(yè)務(wù)?部：和?客戶溝?通送貨?的時間?問題能?延長就?延長，?考慮生?產(chǎn)部生?產(chǎn)量的?問題。?在自身?時間允?許的情?況下回?倉庫看?貨品生?產(chǎn)質(zhì)量?和效率?。更清?楚了解?自己客?戶貨品?質(zhì)量問?題。?___?_年，?有很多?期待，?希望工?作更上?一個階?梯，多?花時間?在管理?工作方?面!我?希望在?未來的?一年，?無論是?在工作?安排還?是在處?理的問?題上，?全面考?慮，對?自己嚴(yán)?格要求?，爭取?做到能?獨擋一?面。還?有希望?工資能?提升!?這一?年里，?感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)?給予我?這個平?臺，使?我有機?會和大?家共同?提高、?共同進(jìn)?步;感?謝每位?同事在?這一年?來對我?工作的?熱情幫?助和悉?心關(guān)照?，感謝?行政主?任在日?常工作?中的指?導(dǎo)，她?的很多?話語使?我獲益?匪淺!?雖然我?還有很?多經(jīng)驗?上的不?足和能?力上的?欠缺，?但我相?信，勤?能補拙?，我會?多向各?位同事?學(xué)習(xí)，?多與大?家溝通?交流，?我相信?明天會?更美好?!伴?隨著新?年的伊?始即將?臨近，?最后祝?公司在?新的一?年里業(yè)?績蒸蒸?日上，?生意興?隆，財?源廣進(jìn)?，在_?___?中綻放?出耀眼?的光芒?!祝各?位同事?身體健?康，萬?事如意?!__?__年?，我們?一起努?力奔跑?!倉?庫員工?個人年?終工作?總結(jié)（?七）?一、人?力的合?理安排?和運用?作為?食品公?司的倉?庫管理?員，雖?然技術(shù)?性并不?高，但?需要勤?勞，心?細(xì)，作?業(yè)強度?大，體?力要求?比較高?。隨著?客戶的?不斷進(jìn)?入，業(yè)?務(wù)不斷?增多，?原本在?人力方?面就比?較緊湊?，這就?要我們?合理安?排裝卸?工人，?做到在?有限的?人力上?作合理?的安排?，使每?一作業(yè)?盡量不?受影響?做到有?條不紊?。二?、人員?的培訓(xùn)?和提高?雖然?裝卸工?人的工?作比較?簡單，?但為了?作業(yè)的?不斷提?高，我?們也要?不斷提?醒他們?現(xiàn)場作?業(yè)的規(guī)?定，及?領(lǐng)導(dǎo)對?我們的?要求，?這樣有?利于我?們對倉?庫的管?理，理?貨，配?貨等作?業(yè)。他?們的作?業(yè)效率?也會有?所提高?的。?三、貨?物的管?理要?做好倉?庫的管?理，貨?物的入?出庫作?業(yè)，日?常保管?，倉庫?清理工?作，把?好庫存?數(shù)量的?管理，?防止不?必要的?損耗的?發(fā)生，?有效的?利用庫?存區(qū)面?積。易?拿，易?放，易?看，易?點的堆?積方式?。貨物?堆放不?要超高?堆放，?要注意?距離。?貨物入?出時做?好記錄?。對于?頻繁進(jìn)?出庫的?貨物和?小件的?貨物應(yīng)?多盤點?這樣減?少庫存?差異。?持續(xù)倉?庫的整?潔，地?面的清?潔，通?道的順?暢。?四、衛(wèi)?生工作?倉庫?作業(yè)量?大，容?易積累?灰塵，?所以每?一天要?清理倉?庫，清?潔地面?，持續(xù)?衛(wèi)生。?創(chuàng)造一?個整潔?的倉庫?，在良?好衛(wèi)生?的工作?環(huán)境下?工作。?五、?自我學(xué)?習(xí)和總?結(jié)每?一天的?工作中?都有很?多問題?發(fā)生，?我們要?善于發(fā)?現(xiàn)問題?，把握?問題，?并在第?一時間?去解決?，來提?升自身?的業(yè)務(wù)?潛力。?這也要?求我們?不斷的?學(xué)習(xí)，?提升，?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識?和掌握?專業(yè)技?能;交?流，了?解，吸?取他們?的經(jīng)驗?;學(xué)習(xí)?倉儲保?管，貨?物記帳?等業(yè)務(wù)?知識，?這是我?還有所?欠缺的??？?的來說?，由于?本人工?作經(jīng)驗?不多，?潛力還?有欠缺?。雖然?敢打敢?拼，能?勝任本?職工作?，但主?要還是?由于“?強將手?下無弱?兵”，?受益于?身處這?樣一個?優(yōu)秀的?團(tuán)隊，?在鞭策?中得到?了磨礪?;今后?在工作?中，需?要進(jìn)一?步增強?開拓創(chuàng)?新精神?，磨練?意志，?提高執(zhí)?行力，?生活上?更嚴(yán)格?自律，?學(xué)習(xí)上?加強素?養(yǎng)，在?上級的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?努力拼?搏，扎?實工作?，以更?好的質(zhì)?量、更?高的效?率、更?扎實的?作風(fēng)做?好本職?工作，?為我們?的事業(yè)?做出應(yīng)?有的貢?獻(xiàn)。?倉庫員?工個人?年終工?作總結(jié)?（八）?一、?健全組?織強化?制度?（二）?完善全?院各種?指引標(biāo)?示牌、?就診檢?查流程?、檢查?注意事?項方便?患者就?診、醫(yī)?院院容?院貌和?醫(yī)務(wù)人?員精神?風(fēng)貌有?明顯提?升。?（三）?醫(yī)院開?展各種?方式健?康教育?2、?門診和?住院大?廳和各?科室均?放置健?康教育?資料架?供來院?患者免?費取閱?健康教?育資料?。門診?各診室?配置健?康教育?資料架?，放置?健康教?育處方?和健康?教育資?料，各?科室門?診醫(yī)生?正確使?用健康?教育處?方，提?高就診?患者相?關(guān)疾病?的健康?知識。?3、?急診科?、門診?大廳電?視屏、?多媒體?等播放?健康教?育知識?。4?、各臨?床科室?采用發(fā)?放健康?教育處?方、宣?傳欄和?責(zé)任護(hù)?士對所?管病人?進(jìn)行宣?教，護(hù)?理部和?質(zhì)控小?組每月?不定期?對住院?病人進(jìn)?行抽查?，到_?___?月初，?共抽查?病人及?家屬1?689?人，知?曉率達(dá)?81.?72%?。5?、積極?參加衛(wèi)?生局組?織的“?服務(wù)百?姓、健?康行”?義診周?活動;?“科普?宣傳日?”、“?母乳喂?養(yǎng)周”?、“世?界血友?病日”?、百歲?老人健?康體檢?等宣傳?活動。?6、?共下鄉(xiāng)?幫扶衛(wèi)?生院1?3次，?為鄉(xiāng)鎮(zhèn)?健康宣?教作了?大量的?工作。?7、?病區(qū)每?個月召?開公休?座談會?，和健?康教育?健康促?進(jìn)、控?煙活動?會議，?組織患?者及家?屬參加?，學(xué)習(xí)?健康教?育知識?，征求?患者及?家屬意?見，讓?住院病?人及家?屬在提?供自身?健康知?識的同?時也改?進(jìn)了我?們工作?中的不?足。要?求培訓(xùn)?活動有?資料、?有記錄?。病人?健康教?育測試?，測試?內(nèi)容包?括控?zé)?、?？?知識、?公民素?養(yǎng)知識?。住院?患者病?陪人健?康教育?各項知?識知曉?率在8?5%以?上。?9、自?___?_年我?院開展?優(yōu)質(zhì)護(hù)?理示范?服務(wù)病?區(qū)工作?以來，?以健康?教育為?中心使?住院病?人在享?受優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的?同時還?增長了?相應(yīng)的?健康知?識，住?院患者?及家屬?每位住?院患者?建有一?份健康?教育評?價表和?健康評?估表，?根據(jù)患?者健康?狀況和?疾病進(jìn)?行入院?病房出?院健康?教育接?診護(hù)士?做口頭?入院健?康教育?介紹醫(yī)?院制度?，讓其?熟悉環(huán)?境。醫(yī)?護(hù)人員?利用查?房、治?療、護(hù)?理時間?進(jìn)行病?房健康?教育指?導(dǎo)患者?配合各?項檢查?，介紹?檢查、?用藥治?療注意?事項。?患者出?院時醫(yī)?護(hù)人員?指導(dǎo)其?飲食、?鍛煉、?用藥復(fù)?診等.?慢性病?或有復(fù)?發(fā)傾向?的患者?出院后?，主治?醫(yī)師和?病人建?立電話?回訪，?了解患?者身體?狀況、?繼續(xù)做?患者健?康教育?，并征?求患者?意見進(jìn)?行改進(jìn)?工作。?10?、健康?教育科?以多種?形式向?群眾宣?傳甲型?H7N?9型流?感、手?足口病?、結(jié)核?病、艾?滋病等?有關(guān)防?病知識?。慢性?病防治?知識教?育是社?區(qū)、社?會宣傳?教育重?點，我?院通過?發(fā)放健?康教育?資料和?開展健?康教育?講座進(jìn)?行高血?壓。糖?尿病、?心血管?等疾病?的防治?知識教?育。?（四）?醫(yī)護(hù)人?員健康?教育?1、不?斷提高?職工健?康教育?重要性?認(rèn)識;?醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)多次?在會上?強調(diào)醫(yī)?院健康?教育重?要性和?必要性?健康教?育工作?與醫(yī)療?告知和?心理護(hù)?理一樣?，是適?應(yīng)醫(yī)學(xué)?模式向?以健康?為中心?轉(zhuǎn)變和?現(xiàn)代醫(yī)?學(xué)發(fā)展?趨勢，?和諧醫(yī)?患關(guān)系?。同時?健康教?育是醫(yī)?療服務(wù)?的組成?部分和?有效易?行的治?療手段?。2?、積極?開展醫(yī)?護(hù)人員?健康教?育活動?。醫(yī)院?職工每?年參加?省衛(wèi)生?廳、市?、區(qū)衛(wèi)?計局組?織的繼?續(xù)教育?學(xué)習(xí)健?康教育?理論、?心理健?康教育?知識和?慢性病?相關(guān)知?識。?3、醫(yī)?務(wù)科、?護(hù)理部?等近年?加大醫(yī)?療護(hù)理?三基三?嚴(yán)培訓(xùn)?、急救?演練、?突發(fā)公?共衛(wèi)生?事件應(yīng)?急演練?并取得?優(yōu)異成?績，開?展醫(yī)院?突發(fā)公?共衛(wèi)生?事件應(yīng)?急培訓(xùn)?演練，?提高全?員應(yīng)對?公共突?發(fā)事件?能力。?三、?控?zé)煿?作我?院在控?煙工作?方面成?績尤為?突出，?保持“?無煙醫(yī)?院”稱?號。醫(yī)?院成立?了控?zé)?領(lǐng)導(dǎo)小?組，形?成院、?科兩級?控?zé)熅W(wǎng)?絡(luò)，制?定控?zé)?制度、?控?zé)煷?施、各?科室指?定控?zé)?監(jiān)督員?，進(jìn)行?控?zé)熜?傳、勸?阻。醫(yī)?院在樓?梯口、?電梯、?患者等?候處、?會議室?、辦公?室、衛(wèi)?生間等?張貼醒?目禁煙?標(biāo)識2?00余?處，宣?傳控?zé)?畫3個?類型共?張貼2?00余?處，各?期健康?教宣傳?欄都有?控?zé)熤?識宣傳?、醫(yī)務(wù)?人員帶?頭宣傳?勸阻來?院人員?戒煙，?對于煙?癮大一?時戒不?了的人?員指引?其到吸?煙區(qū)。?通過近?幾年控?煙健康?教育和?無煙醫(yī)?院建設(shè)?。醫(yī)院?吸煙人?員和吸?煙數(shù)量?明顯減?少、目?前我院?還有醫(yī)?務(wù)人員?和醫(yī)院?職工吸?煙現(xiàn)象?，少數(shù)?初來醫(yī)?院人員?吸煙。?經(jīng)過醫(yī)?務(wù)人員?勸阻都?能及時?滅掉煙?頭，我?院健康?教育經(jīng)?過了積?極努力?地工作?，雖然?廣大醫(yī)?務(wù)人員?對建康?教育重?要性認(rèn)?識不斷?提高，?健康教?育理論?水平和?健康教?育干預(yù)?能力不?斷增強?，健康?教育工?作取得?顯著成?效、但?我們的?工作仍?然存在?許多不?足，還?須繼續(xù)?努力、?完善。?做好健?康教育?工作，?為推動?醫(yī)院醫(yī)?療衛(wèi)生?事業(yè)發(fā)?展作為?一項重?要事業(yè)?長抓不?懈。為?雅安市?創(chuàng)建“?衛(wèi)生城?市”“?省級文?明城市?”和諧?醫(yī)患關(guān)?系。促?進(jìn)廣大?患者及?社會群?體健康?做出應(yīng)?有的貢?獻(xiàn)。?倉庫員?工個人?年終工?作總結(jié)?（九）?我在?___?_物業(yè)?公司快?兩年了?年__?__月?到公司?任倉庫?管理員?，截止?今天!?時間如?梭，轉(zhuǎn)?眼間又?跨過一?個年度?之坎，?回首望?，雖沒?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)果，?但也算?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗和?磨礪。?使我在?公司找?到了自?己新的?定位方?向和生?活目標(biāo)?，同時?也激發(fā)?我以新?的姿態(tài)?，去迎?接新生?活!?一、面?對現(xiàn)實?，接受?挑戰(zhàn)?___?_年_?___?月我到?___?_物業(yè)?公司接?任倉庫?管理員?一職，?要面臨?工作極?大挑戰(zhàn)?。由于?當(dāng)時倉?管員急?辭職，?中間間?斷了一?個月的?時間，?那時_?___?物業(yè)公?司不僅?是賬目?混亂，?而且有?大量的?不良庫?存，部?分物品?還有短?缺，我?的心一?下子就?變的沉?重起來?，怎么?辦如何?來理順?這個爛?攤子我?沒有灰?心，決?心憑借?以往的?的管理?經(jīng)驗來?盡快理?順這個?爛攤子?，首先?整理帳?目，其?次對所?有物品?進(jìn)行大?盤點，?對所有?貨物進(jìn)?行分類?有序擺?放，通?過這些?努力后?，整個?___?_物業(yè)?公司倉?庫進(jìn)入?良性循?環(huán)。?二、理?清頭緒?，細(xì)化?管理?每日庫?存報表?都由我?一人負(fù)?責(zé)!所?以在公?司一直?都很忙?碌。我?決定從?以下幾?個方面?進(jìn)行管?理：從?新設(shè)計?制定_?___?物業(yè)公?司管理?規(guī)范，?嚴(yán)把出?庫、入?庫和在?庫三個?方面管?理，參?考《倉?儲管理?人員工?作級效?考核表?》進(jìn)行?量化管?理，每?天抽盤?，每周?小盤點?，每月?配合財?務(wù)大盤?點，作?到賬目?清晰，?賬實相?符。經(jīng)?手貨款?無一差?錯，體?現(xiàn)了一?名財務(wù)?人員的?嚴(yán)謹(jǐn)和?細(xì)致，?近段時?間來，?賬實相?符基本?達(dá)到1?00%?，實現(xiàn)?無庫損?!與公?司同事?緊密配?合，做?到庫存?的結(jié)構(gòu)?合理。?緊盯各?物品流?動，認(rèn)?認(rèn)真真?做好每?月的月?報表.?每月準(zhǔn)?時向財?務(wù)部發(fā)?庫存月?報表。?并結(jié)?合自身?崗位，?先后做?出《進(jìn)?銷存明?細(xì)帳》?，固定?資產(chǎn)表?格，物?品物資?表格，?物資申?購匯總?表格等?，有力?的配合?了財務(wù)?!對在?庫物品?進(jìn)行分?類管理?，對工?程類辦?公類清?潔類固?定資產(chǎn)?類等主?要品項?實施重?點管理?，在做?申購匯?總表時?減小在?庫物品?的再申?購，努?力降低?其庫存?量，對?小品項?等實行?簡單控?制，改?方案實?施做到?了重點?與一般?的結(jié)合?，降低?了庫存?，加速?了庫存?周轉(zhuǎn)率?。三?、進(jìn)行?信息化?隨著?公司業(yè)?務(wù)的連?年增長?，工程?部需求?物資夠?大，日?發(fā)貨收?貨量也?進(jìn)一步?擴大，?在__?__物?業(yè)公司?領(lǐng)導(dǎo)的?重視下?，實現(xiàn)?了對倉?庫的實?時管理?。我每?天只要?把出入?庫情況?及庫存?報表輸?入電腦?，可以?準(zhǔn)時看?到庫存?明細(xì)!?該舉措?大大方?便公司?領(lǐng)導(dǎo)和?員工的?查詢，?加強與?各部門?之間的?信息交?流，整?個__?__年?不良庫?存下降?基本至?零!?四、堅?持學(xué)習(xí)?，與公?司共成?長在?倉庫的?這段期?間我更?加明白?了公司?領(lǐng)導(dǎo)給?我講的?倉庫管?理的計?劃和控?制，最?讓我難?忘的是?___?_、_?___?親自到?倉庫指?導(dǎo)工作?，提醒?我保持?學(xué)習(xí)，?說公司?在快速?發(fā)展的?同時，?個人會?有更大?的舞臺?，與公?司一起?共成長?!工作?之余，?我學(xué)習(xí)?會計、?營銷、?管理、?電腦等?知識，?在工作?中充實?和完善?自己!?回首過?去兩年?來的工?作管理?經(jīng)歷，?我成熟?許多，?也成長?許多，?一直致?力利于?倉庫管?理的合?理化，?整合進(jìn)?銷存.?也深知?一個團(tuán)?隊的重?要性，?只有與?工程，?財務(wù)等?緊密配?合才能?更好的?發(fā)揮倉?庫管理?員的職?能!我?在公司?各位領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的關(guān)?心下，?愉快的?度過了?兩年難?忘的時?光!?倉庫員?工個人?年終工?作總結(jié)?（十）?我在?___?_物業(yè)?公司快?兩年了?，__?__年?___?_月到?公司任?倉庫管?理員，?截止今?天!時?間如梭?，轉(zhuǎn)眼?間又跨?過一個?年度之?坎，回?首望，?雖沒有?轟轟烈?烈的戰(zhàn)?果，但?也算經(jīng)?歷了一?段不平?凡的考?驗和磨?礪。使?我在公?司找到?了自己?新的定?位方向?和生活?目標(biāo)，?同時也?激發(fā)我?以新的?姿態(tài)，?去迎接?新生活?!以下?就是我?___?_年來?的工作?總結(jié)：?一、?面對現(xiàn)?實，接?受挑戰(zhàn)?__?__年?___?_月我?到__?__物?業(yè)公司?接任倉?庫管理?員一職?，要面?臨工作?極大挑?戰(zhàn)。由?于當(dāng)時?倉管員?急辭職?，中間?間斷了?一個月?的時間?，那時?___?_物業(yè)?公司不?僅是賬?目混亂?，而且?有大量?的不良?庫存，?部分物?品還有?短缺，?我的心?一下子?就變的?沉重起?來，怎?么辦如?何來理?順這個?爛攤子?我沒有?灰心，?決心憑?借以往?的的管?理經(jīng)驗?來盡快?理順這?個爛攤?子，首?先整理?帳目，?其次對?所有物?品進(jìn)行?大盤點?，對所?有貨物?進(jìn)行分?類有序?擺放，?通過這?些努力?后，整?個__?__物?業(yè)公司?倉庫進(jìn)?入良性?循環(huán)。?二、?理清頭?緒，細(xì)?化管理?每日?庫存報?表都由?我一人?負(fù)責(zé)!?所以在?公司一?直都很?忙碌。?我決定?從以下?幾個方?面進(jìn)行?管理：?從新設(shè)?計制定?___?_物業(yè)?公司管?理規(guī)范?，嚴(yán)把?出庫、?入庫和?在庫三?個方面?管理，?參考《?倉儲管?理人員?工作級?效考核?表》進(jìn)?行量化?管理，?每天抽?盤，每?周小盤?