公司人事部個人工作總結(jié)

第8頁共8頁公司人?事部個?人工作?總結(jié)?忙碌而?充實_?___?年已經(jīng)?過去，?我來到?公司也?有一年?的時間?了，從?事行政?人事管?理工作?。一年?來我圍?繞管理?、服務(wù)?、學(xué)習(xí)?等工作?重點，?注重發(fā)?揮行政?部承上?啟下、?聯(lián)系左?右、協(xié)?調(diào)各方?的樞紐?作用，?為公司?圓滿完?成年度?各項經(jīng)?營目標(biāo)?任務(wù)作?出了積?極貢獻??，F(xiàn)將?本年度?工作情?況總結(jié)?如下：?一、?公司各?類證照?的辦理?與費用?的控制?我與?相關(guān)部?門合作?，順利?完成了?公司經(jīng)?營地址?變更后?相關(guān)證?照的更?換工作?，按時?完成了?公司證?照的年?檢，組?織接受?并通過?了相關(guān)?部門的?檢查，?更正了?企業(yè)工?商電子?信息資?料。?按照公?司財務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)化?制度規(guī)?定，為?合理控?制企業(yè)?行政費?用支出?，行政?部每月?底制定?了下月?的費用?預(yù)算計?劃，盡?量將費?用支出?控制在?計劃內(nèi)?。我對?公司辦?公場地?租賃費?、水電?費、辦?公及勞?保用品?、固定?資產(chǎn)購?進、員?工及公?司通訊?費等項?目建立?了臺賬?，逐月?逐筆登?記，年?底對數(shù)?據(jù)進行?匯總分?析，以?便于來?年能夠?更加準(zhǔn)?確、細?致地進?行費用?的預(yù)算?與控制?。二?、固定?資產(chǎn)與?重要文?件的管?理作?為行政?部，購?進、管?理和分?配公司?固定資?產(chǎn)、辦?公用品?及勞保?用品是?部門的?日常重?要工作?之一，?我在進?入公司?后，首?先對公?司現(xiàn)有?固定資?產(chǎn)進行?了盤點?、登記?和貼標(biāo)?，然后?結(jié)合公?司實際?情況修?訂和制?訂了固?定資產(chǎn)?、辦公?用品等?管理制?度，建?立了增?設(shè)固定?資產(chǎn)先?提申請?相關(guān)部?門和總?經(jīng)理批?示后再?采購，?辦公用?品季度?統(tǒng)計需?求后統(tǒng)?一采購?分配的?流程，?規(guī)范了?公司固?定資產(chǎn)?、辦公?用品及?勞保用?品的管?理，也?提高了?工作的?效率。?行政?部起草?和修訂?了公司?印章管?理、檔?案管理?和合同?管理等?制度，?規(guī)范了?公章使?用登記?流程，?并對公?司檔案?和合同?進行了?整理，?鑒于不?影響工?作效率?等因素?，合同?流轉(zhuǎn)審?批流程?尚未完?全執(zhí)行?，但將?合同審?批步驟?暫時并?入了公?章使用?審批中?，在一?定程度?上避免?了風(fēng)險?。三?、公司?員工薪?酬福利?與績效?考核管?理按?時完成?了每月?的工資?核算，?協(xié)助總?經(jīng)辦根?據(jù)外部?市場行?情及公?司實際?情況制?訂和完?善了薪?酬管理?制度與?績效考?核管理?制度，?對員工?月度工?資、社?保基數(shù)?及公積?金進行?了調(diào)整?，在保?證了員?工權(quán)益?的同時?，使得?公司的?薪酬管?理更趨?規(guī)范化?。保證?了公司?薪酬總?額不超?過規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)的?同時，?在行業(yè)?內(nèi)具有?競爭力?和吸引?力。?按時保?質(zhì)辦理?了員工?入離職?、轉(zhuǎn)正?、續(xù)簽?、檔案?轉(zhuǎn)移托?管等工?作，并?制定和?推行了?公司員?工手冊?，進一?步規(guī)范?了員工?日常行?為。另?一方面?與工會?合作，?積極傾?聽員工?心聲，?及時解?答員工?疑問，?并組織?員工參?加了運?動會、?集體旅?游等活?動，豐?富了員?工業(yè)余?生活，?提高了?員工士?氣，使?得員工?能保持?較高的?工作效?率。?四、本?年度工?作的反?思對?企業(yè)的?運作流?程和規(guī)?則不夠?熟悉，?沒有能?夠很好?的滿足?和提前?預(yù)見其?他部門?的需求?，今后?要更加?細致的?了解各?部門的?工作，?以利于?更好的?起到服?務(wù)和監(jiān)?督作用?；因個?人所負?責(zé)的工?作較雜?，有時?會沒有?很好的?分清主?次和安?排時間?，以致?有些計?劃實行?的工作?未能展?開，明?年我將?加強個?人時間?管理水?平，提?高效率?，更加?有條理?的完成?手上負?責(zé)的各?項工作?。明?年我將?繼續(xù)做?好公司?證照及?公章的?管理，?保持與?外部機?構(gòu)的良?好溝通?；精細?化行政?費用的?預(yù)算，?嚴(yán)格控?制費用?的審核?支出；?做好固?定資產(chǎn)?、辦公?用品及?勞保用?品的管?理，優(yōu)?化采購?計劃；?加強對?公司檔?案和合?同的管?理，在?不影響?效率的?同時逐?步細化?流程和?記錄。?公司?人事部?個人工?作總結(jié)?（二）?我于?___?_年_?___?月__?__日?在__?__客?服中心?擔(dān)任人?事助理?一職，?至今在?那里工?作已近?一年，?現(xiàn)將我?入職以?來的工?作向領(lǐng)?導(dǎo)匯報?：一?、__?__年?主要工?作業(yè)績?及存在?的不足?（一?）做好?人事基?礎(chǔ)工作?。我?首先接?觸的工?作就是?人員招?聘，因?為__?__招?聘市場?比較局?限，所?以我們?把重點?放在網(wǎng)?絡(luò)招聘?上，定?時在網(wǎng)?上更新?我們發(fā)?布的招?聘信息?，并根?據(jù)__?__人?才市場?的招聘?時間，?去人才?市場參?加現(xiàn)場?招聘。?我們根?據(jù)公司?各崗位?入職標(biāo)?準(zhǔn)進行?篩選，?通知其?進行面?試、審?批、經(jīng)?過、錄?用。員?工錄用?后我們?會根據(jù)?各部門?的工作?安排對?新進員?工進行?入職培?訓(xùn)，并?且每次?培訓(xùn)都?會進行?意見反?饋，不?斷完善?我們的?培訓(xùn)資?料。加?上__?__分?公司對?我們進?行的各?種培訓(xùn)?，大大?提升了?員工的?知識面?和業(yè)務(wù)?水平。?（二?）完善?人事檔?案管理?。我?會按月?把員工?的資料?整理清?楚，并?分析各?部門員?工的情?景，根?據(jù)公司?崗位編?制，按?月統(tǒng)計?出本月?全公司?員工數(shù)?，員工?的新進?人數(shù)，?辭職人?數(shù)，需?要招聘?人的人?員，需?要簽定?合同的?人數(shù)，?每個部?門的總?人數(shù)，?上報需?轉(zhuǎn)正人?員，上?報失職?問責(zé)等?。并且?按照集?團要求?每月上?報本項?目的花?名冊，?及時更?新人員?情景。?由于剛?接手人?事的時?候，交?接工作?沒有做?好，導(dǎo)?致花名?冊人員?對照不?上，令?___?_分公?司人事?專員花?了好長?時間才?把人數(shù)?對上。?從那以?后，讓?我明白?了，做?人事工?作，不?得有絲?毫的馬?虎，因?為一點?點的疏?忽對員?工造成?的損失?是無法?彌補的?。（?三）保?障員工?福利機?制。?我于_?___?月份開?始接手?配合地?產(chǎn)行政?人事完?成__?__公?司社保?開戶及?員工參?保工作?。由于?之前從?未接觸?過社會?保險，?一開始?工作起?來相當(dāng)?迷茫，?有想過?要放棄?社保這?個工作?，可是?我清楚?必須要?做好這?項工作?，所以?經(jīng)常往?返于社?保局和?辦公室?之間。?從對社?會保險?一無所?知到略?知一二?，再到?必須掌?握基本?的知識?和流程?，經(jīng)過?我的不?懈努力?，最終?開通_?___?社保賬?戶，并?陸續(xù)辦?理員工?參保。?接下來?，需要?花更多?的時間?去學(xué)習(xí)?社會保?險知識?，才能?更好的?做好此?項工作?，為員?工服務(wù)?。（?四）規(guī)?范行政?工作流?程。?在從事?人事助?理的同?時，還?兼做一?些辦公?行政工?作。例?如日常?例會的?安排，?協(xié)助各?部門按?計劃進?行培訓(xùn)?，以及?一些活?動的組?織和協(xié)?調(diào)。經(jīng)?過這些?日常的?工作，?不僅僅?充實了?我的工?作資料?，也鍛?煉了我?的協(xié)調(diào)?本事和?組織本?事。?有幸能?參加集?團組織?的崗位?培訓(xùn)，?經(jīng)過系?統(tǒng)的學(xué)?習(xí)，讓?我這個?剛?cè)腴T?的新手?如沐春?風(fēng)，受?益匪淺?。從_?___?回來后?，就開?始系統(tǒng)?的整理?我的工?作，可?是還是?有不足?的地方?。__?__月?份__?__監(jiān)?察室對?我們_?___?項目進?行檢查?，針對?我負責(zé)?的工作?提出了?需要整?改的地?方，在?監(jiān)察室?的指導(dǎo)?下和同?事們的?配合下?，我用?了一個?月的時?間將我?所作的?工作規(guī)?范化、?系統(tǒng)化?。我?發(fā)現(xiàn)僅?有自我?先理順?了工作?思路后?，才能?更有效?、更高?效的開?展工作?。比如?說對_?___?傳達的?文件、?周計劃?周總結(jié)?、月計?劃月總?結(jié)、會?議紀(jì)要?、培訓(xùn)?紀(jì)要等?文件的?存檔工?作。這?是一項?需要日?積月累?的工作?，把每?次需要?簽字存?檔的文?件按其?類別進?行歸類?保存，?才能保?證工作?的連貫?性和有?效性。?在過?去的_?___?個月中?，各項?工作雖?然取得?了一些?成績，?但也存?在著許?多不足?：由?于我本?身經(jīng)驗?不足，?做事常?粗心大?意，導(dǎo)?致在工?作中總?會出些?小差錯?，加上?做事研?究的不?夠全面?，所以?我需要?在以后?的工作?中、生?活中，?更加仔?細、認(rèn)?真，才?能保證?減少工?作中的?失誤。?二、?___?_年工?作計劃?經(jīng)過?四個月?的工作?和學(xué)習(xí)?，使我?初步掌?握了人?事的崗?位職責(zé)?和工作?資料。?接下來?需要花?更多的?時間去?學(xué)習(xí)恒?大的文?化、精?神、規(guī)?章制度?和管理?模式。?1、?進一步?掌握行?政人事?工作流?程及規(guī)?范。除?了按照?公司時?間節(jié)點?高效、?高質(zhì)量?地完成?日常工?作以外?，還要?努力提?升自我?工作業(yè)?務(wù)水平?，爭取?在行政?人事工?作方面?能夠獨?擋一面?。2?、做好?上傳下?達工作?，進取?配合各?部門完?成日常?工作。?深刻領(lǐng)?會公司?下發(fā)傳?閱文件?，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)及?各部門?負責(zé)人?落實文?件要求?。在?過去的?___?_個月?里里，?我認(rèn)真?總結(jié)工?作中的?經(jīng)驗及?教訓(xùn)，?繼續(xù)改?善工作?中的不?足。_?___?年，我?將更加?努力，?進取配?合領(lǐng)導(dǎo)?完成日?常行政?人事管?理工作?。感?激__?__給?我這個?能夠鍛?煉和發(fā)?揮的平?臺，我?會不斷?學(xué)習(xí)，?努力工?作，用?成績來?回報公?司。?公司人?事部個?人工作?總結(jié)（?三）?我于_?___?月__?__日?入職，?至今工?作已經(jīng)?滿x個?月了。?時光飛?逝，在?緊張、?忙碌而?又充實?的工作?中，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?幫忙下?。工作?中有提?高也有?需要提?升地方?。下頭?就我入?職兩個?月來的?工作，?做出如?下總結(jié)?：一?、展館?相關(guān)事?務(wù)（助?理工作?）1?、前期?協(xié)助企?劃經(jīng)理?處理展?館開館?的相關(guān)?事務(wù)，?制作培?訓(xùn)課件?，對講?解員進?行相關(guān)?培訓(xùn)。?包括：?-禮儀?培訓(xùn)，?相關(guān)展?品的背?景介紹?，整個?流程的?相關(guān)介?紹;?2、與?涂經(jīng)理?對接，?進取做?好合同?，展館?介紹以?及其他?日常事?務(wù);?3、開?業(yè)前準(zhǔn)?備：?1）每?一天提?前到場?查看當(dāng)?天的工?作進展?狀況。?2）?配合施?工人員?對展館?的布置?，燈光?對位，?畫的擺?放等，?和施工?方協(xié)商?保證開?業(yè)前展?館布置?的順利?進行;?3）?開業(yè)后?，主動?進取承?擔(dān)講解?。完成?相關(guān)任?務(wù)。?二、人?事專員?工作?目前公?司的招?聘渠道?僅有人?才網(wǎng)，?為了滿?足當(dāng)前?人才需?求。此?項任務(wù)?迫在眉?睫。?1、經(jīng)?過__?__為?公司找?到適宜?的人才?有場務(wù)?，放映?員，保?潔，電?工。為?公司有?效地節(jié)?儉了人?力資源?成本;?2、?對各、?熟練使?用，并?能及時?收集相?關(guān)有效?地信息?并儲存?。3?、與_?___?的聯(lián)系?人堅持?良好的?關(guān)系，?以確保?有需要?招聘的?及時聯(lián)?系。?三、招?聘工作?1、?發(fā)布招?聘信息?：對?日常的?招聘崗?位進行?分析，?包括：?崗位工?作資料?、任職?資格、?崗位梳?理等方?面。對?以上這?些入職?條件進?行分析?后，根?據(jù)崗位?的情景?，選擇?相應(yīng)的?人群，?從而選?擇相應(yīng)?的招聘?渠道，?找到適?宜的人?員。?2、與?用人部?門進行?溝通，?了解招?聘需求?。根據(jù)?用人部?門的要?求選擇?適宜的?招聘渠?道，對?人員進?行簡歷?篩選，?面試，?復(fù)試，?招聘適?宜的人?才。?3、建?立有效?的人才?庫對?有用的?人才及?時儲備?，以便?臨時招?聘用工?時選用?，為了?滿足_?___?月份即?將開業(yè)?的商場?所需求?的很多?中高級?人才，?簡歷若?干個件?夾，儲?備有效?的簡歷?x幾份?。4?、在專?業(yè)人才?急需的?情景下?，采取?各種方?法吸引?優(yōu)秀的?人才。?公司實?力的競?爭除了?資金外?，人才?的競爭?也是至?關(guān)重要?的。?5、如?有到人?才市場?等招聘?場所，?了解其?相關(guān)信?息。掌?握最新?的行業(yè)?動態(tài)。?如有適?宜的人?員順便?招聘。?工作?體會：?來到公?司招聘?的崗位?有涉及?到專業(yè)?技術(shù)人?員，如?土建工?程師;?高級管?理人員?，如進?出口財?務(wù)經(jīng)理?;對相?關(guān)的專?業(yè)知識?有所欠?缺，針?對這一?題，主?動搜集?相關(guān)崗?位的信?息學(xué)習(xí)?，以提?升自我?的專業(yè)?技巧。?目前，?有平面?設(shè)計師?崗位因?薪酬，?專業(yè)等?原因未?能按要?求的時?間完成?。此項?工作正?在進行?中。?計劃采?取如下?措施改?善工作?：1?）對專?業(yè)對口?，經(jīng)驗?豐富，?設(shè)計本?事較強?的人員?工資可?相應(yīng)提?升;?2）拓?展招聘?渠道，?進取收?集適宜?的簡歷?;3?）注意?對已有?意向的?人員，?針對其?實際情?景，吸?引并留?住人才?。四?、員工?關(guān)系工?作1?、從_?___?月份，?我開始?逐步涉?及新上?崗員工?的入職?辦理，?熟悉入?職辦理?流程。?在新員?工入職?的當(dāng)天?，帶領(lǐng)?新員工?熟悉公?司的熟?悉各個?部門，?進取了?解其近?期上崗?的工作?心態(tài)，?對其進?行人關(guān)?懷。?2、對?于有離?職意向?的員工?，了解?其原因?。對其?進行心?理疏導(dǎo)?，使其?能夠感?受到公?司對他?的關(guān)注?，以便?