物流中心個(gè)人工作總結(jié)范文

第3頁(yè)共3頁(yè)物流中?心個(gè)人?工作總?結(jié)范文?時(shí)光?荏苒，?今年很?快就要?過(guò)去，?回首即?將過(guò)去?一年，?內(nèi)心不?禁感慨?萬(wàn)千。?我中?心重新?組建，?公司自?營(yíng)__?__個(gè)?品牌合?并成立?物流中?心，今?年來(lái)，?順利的?完成了?全年各?項(xiàng)計(jì)劃?、發(fā)送?貨物等?任務(wù)，?這和全?部門(mén)員?工的努?力配合?密切相?關(guān)。?物流中?心主要?工作內(nèi)?容是負(fù)?責(zé)公司?貨物的?日常發(fā)?送、承?運(yùn)商的?開(kāi)發(fā)和?評(píng)估、?承運(yùn)合?同的簽?訂。貨?物的保?管、入?庫(kù)、出?庫(kù)管理?。負(fù)責(zé)?公司銷(xiāo)?售貨物?的發(fā)送?運(yùn)輸工?作。?物流中?心工作?宗旨：?團(tuán)結(jié)合?作積?極配合?熱情?工作?勤奮好?學(xué)我?部門(mén)的?工作任?重道遠(yuǎn)?，承擔(dān)?著與公?司相關(guān)?的幾大?類(lèi)業(yè)務(wù)?，銷(xiāo)售?配送、?物流、?倉(cāng)儲(chǔ)已?成為公?司管理?的重要?一部份?，倉(cāng)儲(chǔ)?猶如“?冰山”?一角，?公司好?比一艘?航行在?大海中?的“油?輪”。?“冰山?”露出?來(lái)的只?是一小?部份，?看不見(jiàn)?的大部?份是埋?藏在海?底，埋?藏的“?冰山”?直接影?響到“?油輪”?的沉浮?。因此?個(gè)人總?結(jié)如下?幾點(diǎn)?一.注?意細(xì)節(jié)?從事?倉(cāng)儲(chǔ)工?作已有?___?_年多?了，我?的經(jīng)驗(yàn)?就是工?作細(xì)節(jié)?最重要?，要細(xì)?心，要?有認(rèn)真?負(fù)責(zé)的?態(tài)度。?成立物?流工作?現(xiàn)已是?的水到?渠成階?段，工?作流程?已達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)化?要求。?因此本?人認(rèn)為?現(xiàn)階段?物流重?點(diǎn)是注?意“工?作細(xì)節(jié)?”問(wèn)題?，也就?是降低?發(fā)生低?級(jí)錯(cuò)誤?的可能?性，提?高工作?效率。?對(duì)此淺?談下個(gè)?人看法?其一?、入庫(kù)?方面，?現(xiàn)物流?中心入?庫(kù)來(lái)源?均來(lái)自?工廠(chǎng)或?外協(xié)廠(chǎng)?來(lái)貨、?客戶(hù)或?直營(yíng)退?、返商?品，這?些商品?如倉(cāng)管?員工作?不夠細(xì)?心，核?查清點(diǎn)?不夠仔?細(xì)，將?有可能?導(dǎo)致今?后帳物?不一的?狀況發(fā)?生，而?由此引?發(fā)下步?工作的?難以進(jìn)?展;?其二、?出庫(kù)方?面，出?庫(kù)方面?可分為?：正價(jià)?商品銷(xiāo)?售出庫(kù)?，相關(guān)?道具配?送出庫(kù)?。正價(jià)?商品出?庫(kù)現(xiàn)均?都掃描?出庫(kù)，?且經(jīng)過(guò)?___?_個(gè)關(guān)?卡核對(duì)?清點(diǎn)才?能進(jìn)入?最后的?裝箱階?段，此?方面如?工作不?夠認(rèn)真?、仔細(xì)?，將對(duì)?公司的?信譽(yù)產(chǎn)?生負(fù)面?的影響?;道具?配送出?庫(kù)雖說(shuō)?無(wú)法正?常的掃?描，但?也經(jīng)過(guò)?___?_個(gè)關(guān)?卡核對(duì)?清點(diǎn)方?能進(jìn)入?最后的?裝箱階?段，道?具雖然?沒(méi)有什?么價(jià)值?，但也?影響著?整件工?作流程?的完善?。白蟻?雖小，?但如不?及早的?預(yù)防將?有可能?啃完整?棟大樓?，因此?我們工?作上的?細(xì)節(jié)是?不容我?們所忽?視。在?這方面?，不管?是我個(gè)?人還是?部門(mén)內(nèi)?所有員?工均都?做得很?好，所?以在工?作上都?取得很?好的效?果。?二.不?要主觀(guān)?若出?現(xiàn)和以?往不一?致等異?常的情?況，要?冷靜觀(guān)?察，不?可盲目?去處理?，認(rèn)真?落實(shí)。?不要強(qiáng)?調(diào)“以?自我為?中心”?，而應(yīng)?該強(qiáng)調(diào)?“整體?利益優(yōu)?先”，?在工作?中要發(fā)?揚(yáng)“有?人負(fù)責(zé)?我服從?，無(wú)人?負(fù)責(zé)我?負(fù)責(zé)”?的精神?。如驗(yàn)?收貨物?時(shí)、接?收貨物?時(shí)、接?到領(lǐng)導(dǎo)?指示的?工作等?不可憑?主觀(guān)想?像做事?，按部?就班，?簡(jiǎn)單的?事情更?要認(rèn)真?對(duì)待。?記得有?句話(huà)這?樣說(shuō)的?“簡(jiǎn)單?的事情?重復(fù)做?，當(dāng)成?功來(lái)臨?時(shí)擋也?擋不住?”。對(duì)?于物流?來(lái)說(shuō)成?功就是?準(zhǔn)時(shí)、?無(wú)誤、?高效率?。關(guān)于?這點(diǎn)讓?我深有?感觸，?記得上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?這樣說(shuō)?過(guò)：“?我們不?管做任?何事情?都不要?抱有太?大個(gè)人?的主觀(guān)?因素，?任何事?情以一?種客觀(guān)?心態(tài)來(lái)?完成的?話(huà)，這?件事情?說(shuō)不定?會(huì)比我?們想象?中完成?得更加?完善、?完美。?”聽(tīng)完?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的這?席話(huà)，?觸動(dòng)了?我今后?工作的?心態(tài)，?改變了?我的個(gè)?人主觀(guān)?因素，?同時(shí)也?得到了?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)跟其?它部門(mén)?同事的?好評(píng)跟?歡迎。?三.?勇于承?擔(dān)避?免或逃?脫責(zé)罰?是人類(lèi)?的一種?強(qiáng)烈本?能。多?數(shù)人在?“有利?”與“?不利”?兩種形?勢(shì)的抉?擇中都?會(huì)選擇?趨吉避?兇。通?過(guò)各種?“免罪?”行為?，可以?暫時(shí)逃?脫責(zé)罰?，保持?良好的?自身形?象。但?有位領(lǐng)?導(dǎo)這樣?說(shuō)過(guò)，?我認(rèn)為?很有道?理，那?就是“?工作是?先做人?后做事??！薄?態(tài)度決?定一切?，溝通?解決一?切?！?出現(xiàn)問(wèn)?題要勇?于承擔(dān)?，出現(xiàn)?問(wèn)題不?要推卸?責(zé)任。?講講當(dāng)?時(shí)的情?況，說(shuō)?說(shuō)出現(xiàn)?的原因?，大家?一起來(lái)?借鑒一?下，以?免下次?犯同樣?的錯(cuò)誤?，