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文檔簡介

廈門市湖里區(qū)社會工作服務(wù)項目中期自評估報告提交機(jī)構(gòu):提交日期:目錄項目基本信息錯誤!未定義.書.簽,.…項目基本信息基本情況錯誤!未定義書簽。項目概述錯誤!未定義書簽。一、項目實行情況錯.誤.!未定義書簽。(一)活動開展情況.錯.誤.!未定義書簽。項目活動完畢情況對照表.錯.誤.!未定義書簽。項目活動開展情況錯.誤.!未定義書簽。*活動計劃變動說明.錯.誤.!未定義書簽。(二)財務(wù)工作總結(jié)錯誤!未定義書簽。項目目前成效錯誤!未定義書簽!。(一)項目目的達(dá)成情況錯.誤!未定義書簽。(二)項目效果錯誤!未定義書簽!。1.相關(guān)方反饋.錯誤.!未定義書簽。2.社會影響.錯.誤.!未定義書簽。3.申請機(jī)構(gòu)或執(zhí)行團(tuán)隊成長情況.錯誤.!未定義書簽。下一步計劃下一步計劃錯.誤!未定義?書簽!。項目基本信息1基本情況項目名稱:申請機(jī)構(gòu):項目運(yùn)營起止時間:項目執(zhí)行團(tuán)隊及人員分工(必要時請列表):項目概述提醒:請從本項目設(shè)計的項目目的、服務(wù)人群、項目問題及具體需求分析、介入方式、重要項目活動等方面進(jìn)行簡要的總結(jié)。1撰寫說明:本報告目錄為自動生成,請撰寫完畢后選中整個目錄,點擊右鍵,選擇“更新域-更新整個目錄”。帶*部分為按需撰寫的內(nèi)容,如無相應(yīng)情況,請刪除該標(biāo)題從下一標(biāo)題開始撰寫。本報告內(nèi)容部分格式已設(shè)立,請直接在每個小標(biāo)題(及提醒語)下第一行起開始撰寫,請勿直接在標(biāo)題或提醒語下進(jìn)行回車換行開始撰寫。若撰寫過程中誤變動格式,請將撰寫部分調(diào)整為小四號宋體字,首行縮進(jìn)兩個中文字符,1.25倍行距。項目目的:服務(wù)人群:項目問題及具體需求分析:介入方式:重要項目活動:、項目實行情況(一)活動開展情況項目活動完畢情況對照表項目活動活動名稱(按項目計劃書羅列)計劃達(dá)成(截至中期節(jié)點)實際達(dá)成活動目的活動次數(shù)受益人數(shù)受益人次活動目的達(dá)成情況活動次數(shù)受益人數(shù)受益人次可證明的資料項目活動開展情況提醒:請針對每類項目活動進(jìn)行分段詳述,闡述其主題、目的、活動形式、活動內(nèi)容、重要產(chǎn)出、服務(wù)對象參與情況,以及此類活動對于實現(xiàn)項目目的的奉獻(xiàn)未按計劃實行或未達(dá)成活動目的的,請分析其因素及應(yīng)對辦法。本部分為報告主體,請分活動重點詳述)*如有相應(yīng)的調(diào)研問卷和分析報告,請?zhí)砑又粮郊?活動計劃變動說明提醒:此項內(nèi)容請按需撰寫(如無相應(yīng)情況,請?zhí)^并刪除該項活動計劃變動的內(nèi)容涉及項目周期、活動形式、服務(wù)對象等變動情況及因素,并描述變動后的情況,評估活動調(diào)整后對項目成效的影響:(二)財務(wù)工作總結(jié)提醒:財務(wù)工作包含如下信息:項目財務(wù)基本信息,涉及項目預(yù)算總額、至中期收支及結(jié)余情況說明(因素、預(yù)算執(zhí)行率;預(yù)算調(diào)整情況(如有)及調(diào)整情況及因素;項目財務(wù)工作回顧,涉及財務(wù)工作的規(guī)范和流程、經(jīng)驗教訓(xùn)及改善措施等。二、項目目前成效(一)項目目的達(dá)成情況提醒:請簡要分椅目成功指標(biāo)和項目目制達(dá)成情況、因素和應(yīng)對辦法。同時請思考和注意:1.成功指標(biāo)的實現(xiàn)限度是否足以衡量、證明項目目的的實現(xiàn);項目目的的實現(xiàn),是否解決或緩解了項目針對的需求和問題。項目開展的活動是否所有為項目目的做出了奉獻(xiàn)。(二)項目效果服務(wù)對象受益情況提醒:請闡述項目服務(wù)對服務(wù)對象產(chǎn)生的影響和獲得的評價,并提供服務(wù)對象滿意度、服務(wù)對象個體心理生理/社會系統(tǒng)改善或增能的有效對比數(shù)據(jù)等最佳以定量定性相結(jié)合的方式闡述。利益相關(guān)方反饋提醒:請分別闡述項目對服務(wù)對象家屬等相關(guān)方、服務(wù)落地社等相關(guān)方產(chǎn)生的影響和獲得的評價,必要時分析其因素。并提供服務(wù)對象滿意度反饋數(shù)據(jù)。社會影響提醒:請闡述項目在本地社會、經(jīng)濟(jì)、政策等方面產(chǎn)生的影響。如有媒體報道,請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息。申請機(jī)構(gòu)或執(zhí)行團(tuán)隊成長情況提醒:項目的執(zhí)行是否為機(jī)構(gòu)或團(tuán)隊的發(fā)展做出了明顯的積極奉獻(xiàn)(?涉及機(jī)構(gòu)或執(zhí)行團(tuán)隊的治理結(jié)構(gòu)、人力資源、操作規(guī)范、資源拓展、項目開發(fā)與管理等)三、下一步計劃1.項目反思提醒:對項目前半階段的項目管理、項目成

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